大家好，关于不同成本对象的成本分摊很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于不同成本对象的成本分摊方法的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
本文目录
如何正确区分直接成本与间接成本
1、概念不同：直接成本(可变成本)是随着产量的增加而成比例增加的成本。间接费用不能或不方便直接计入项目，必须按照一定的分配方法，分摊到组织各项。
2、与产品生产工艺关系不同：直接成本是与产品生产工艺直接相关的成本，如原料、半成品等。间接成本是指与产品生产过程没有直接关系的成本，如机器材料消耗、工资、车间折旧等。
3、产品成本计算不同：可以直接计入产品成本的所有费用都应尽可能直接计入产品成本，间接计入成本的分配基准应与分摊费用的发生密切相关，否则会影响间接成本分配的合理性，影响产品成本计算的准确性。
有两位创始人的初创公司怎么分配股权比较好
只有两位创始人的情形下，股权的分配需要考虑创始人的出资、创始人对公司发展的贡献、未来可能实施的期权方案等各种因素。
1、出资比例
假设两位创始人对公司的贡献相当，在分配股权时可主要以其出资的比例为依据来分配股权。
举个栗子：注册资本100万，甲认缴出资55万，乙认缴出资45万，其股权结构为55%：45%。
切忌平均主义，各占50%的结构是最不科学的一种结构，在今后的经营过程中容易导致经营管理的决策僵局，在分配股权时，至少有一方的比例要超过50%。
2、对公司发展的贡献
如两位创始人对公司未来的发展贡献不同，而且其中一方有着关键的作用，在分配股权时可适当提高其股权比重。
举个栗子：假设两人成立一家咨询公司，其中甲在行业内有非常大的影响力，主要的资源都是由甲带来的，此时股权比例就要适当的向甲偏重，在分配股权时可以不严格按照出资比例来进行。
同样，注册资本100万，甲出资30万，但是可以占股55%，乙出资70万，占股45%（具体比例可以双方协商）。
如某一方要求对公司有绝对的控制权，而另一方也同意作为辅助，则建议一方的持股要达到2/3以上（满足公司特别决议的要求）
3、期权池
如果创始人决定预留10%的股份用于未来股权激励，则在二人的股权之外可以预设期权池，该部分股份可以由双方共同提供，也可以由核心控制股东提供，期权池股份的表决权由核心控制股东掌控。
4、其他
除此之外，还可以采取动态股权结构、同股不同权的设计（如果可行的话）。
顶楼的住户维修楼顶，其下的所有住户该不该分摊维修费用
我是老楼住户，全楼近六十户就我单元顶一个天井口。谁家太阳能出问题，扛着梯子一路叮珰上下。住在顶层的烦恼可想而知。
好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的不同成本对象的成本分摊和不同成本对象的成本分摊方法问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！