很多朋友对于优秀团队的奖励怎么分摊和优秀团队的奖励怎么分摊给别人不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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管理费用怎么分摊
管理费用不需要分摊，期末直接计入当期损益。管理费用管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用。包括公司经费，工会经费，职工教育经费，劳动保险费，待业保险费，董事会费，咨询费，审计费，诉讼费，排污费，绿化费，税金，土地使用费，土地损失补偿费，技术转让费，无形资产摊销，开办费摊销，业务招待费，坏账损失，提取的存货跌价准备，存货盘亏，毁损和报废（减盘盈）损失，以及其他管理费用。公司经费包括公司总部管理人员工资，奖金，职工福利费，差旅费，办公费，折旧费，修理费，物料消耗，低值易耗品摊销以及其他公司经费。
年终奖是一次划算还是分摊划算
肯定是分摊划算，年终奖金分摊可以减少个人缴纳个人所得税的金额，具体拿到手中的奖金会多一些，如果不分摊的话，个人所得税税率是很高的，缴纳完个人所得税，实际到手的奖金就很少了，总之，年终一次性奖金分摊比不分摊划算的多，主要是分摊实际拿到手的奖金多。
年终奖分摊划算还是综合划算
分摊划算。如平时收入较高（超过1万），年终奖金在3.6万以上，选择分摊比较划算，年终奖只要交税3%；若平时收入不高（0.6～0.9万），年终奖3.6万以下，可选择综合计税。
个人汇算清缴奖金怎么算合适
个人汇算清缴奖金的计算依据是根据公司当期利润额进行计算，即以当期实际发生的会计利润为基数，计算当期应发放的个人汇算清缴奖金。一般情况下，企业将把全年的利润分摊到各季度，再用每季度的利润作为基数计算奖金。如果企业的净利润比较低，就不能够直接用净利润来计算个人汇算清缴奖金，而是要把总利润分成四个部分，每个部分按照企业实际情况来进行计算，以保证员工能够得到合理的奖金。此外，企业还可以根据自身实际情况，设定不同的奖金标准，比如按照员工的工作绩效、熟练程度等来计算奖金，以增加员工的积极性，实现企业的发展目标。
古代战争如何记录将士的军功以分配功劳
古代军功的计算比较复杂，各个时期都不相同。一般而言以斩首、陷阵、先登、俘获作为计算标准，携带首级比较麻烦，一般都采取割耳的方式。至于军功的赏赐也不尽相同，赏格一般都是根据出征时临时制定的，仅以明朝为例，试做说明。
比如明朝永乐年间，实行“奇功”、“首功”、“次功”三等军功，获得“奇功”有四种情况，“突出敌背杀败贼众”，“勇敢入阵斩将搴旗”，“本队已胜、别队胜负未决、而能救援克敌”，“受命能任事、出奇破贼成功”；“首功”有三种情况，“齐力前进、首先败贼”，“前队交锋未决、后队向前败贼”，“军行及营中擒获奸细”；剩下的都是“次功”。
到明朝正统年间，有发生变化，开始打造“赏功牌”，分别是“奇功”、“头功”、“齐力”。凡是能够突破敌阵，斩将夺旗的，授予“奇功”；如能生擒或者斩首一个瓦剌兵，授予“头功”；如果点背，没有杀人，反而受伤，那么也能得个“安慰奖”，授予“齐力”。
当然杀得人不一样，赏格也不一样。如果遇到倭寇，海贼，按照规定“斩倭首贼一级，升实授三秩，不愿者赏银百五十两。”总体而言是北边为上，东北边次之，西番及苗蛮又次之，内地反贼又次之，倭寇、海贼最高。
但后来问题出现了，有人提出“两军格斗，手眼瞬息，不得差池，何暇割级？”因此后来除去斩首之外，又多出许多名目，比如“运送神枪，赍执旗牌，冲锋破敌，三次当先，军前效劳”，军功“冒滥之弊，至斯极已”。
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