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企业管理费用咋分摊的呀(企业管理费用咋分摊的呀怎么算)

本文目录管理费用的折旧费怎么算企业管理费用如何提取车间管理费用怎么算sap的长期待摊费用如何做分摊物业管理成本分摊比例管理费用的折旧费怎么算(1)平均年限法。再根据每单位工作量的折旧额计算出某项固定资产月折旧额。...

大家好,今天小编来为大家解答企业管理费用咋分摊的呀这个问题,企业管理费用咋分摊的呀怎么算很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

本文目录

  1. 管理费用的折旧费怎么算
  2. 企业管理费用如何提取
  3. 车间管理费用怎么算
  4. sap的长期待摊费用如何做分摊
  5. 物业管理成本分摊比例

管理费用的折旧费怎么算

(1)平均年限法。

又称直线法,是将固定资产的折旧额均衡地分摊到各期的一种方式,各期计提的折旧额是相同的。

年折旧额=(固定资产原值-预计净残值)/折旧年限(也可是月数)。

例:甲企业有一厂房,原值为300000元,预计可使用10年,预计报废时的净残值为5000元,厂房采用平均年限法计提折旧,要求计算该厂房的年折旧额。

年折旧额:(300000-5000)/10=29500元。

(2)工作量法。

根据实际工作量计提折旧额的一种方法。计算时先计算出每单位工作量的折旧额,再根据每单位工作量的折旧额计算出某项固定资产月折旧额。

例:乙企业有一辆专门用于运货的卡车,原值为30000元,预计总行驶里程为300000公里,(假设报废时无净残值),本月行驶30000公里,要求计算该卡车的月折旧额。

解:单位工作量的折旧额=30000/300000=0.1(元/公里)

本月折旧额=30000×0.1=3000元。

目前最常用的最简单的一种方法就是这种方法。

(3)年数总和法.

年数总和法.是将固定资产原值减残值后的净额乘以一个逐年递减的的分数计算年折旧额,分子代表固定资产尚可使用的年数,分母代表固定资产使用年数的序数之和。如使用年限10年,则分母为:10+9+8+7+6+5+4+3+2+1=55,第一年分子为10,第二年分子为9以此类推。

年折旧额=(固定资产原值—残值)╳可使用年数÷使用年数的序数之和

年折旧率=该年尚可使用年数/各年尚可使用年数总和=(预计使用年限-已使用年数)/[预计使用年限×(预计使用年限+1)÷2]年折旧额=应计提折旧总额×年折旧率

[例]某企业某项固定资产原值为60000元,预计净残值为3000元,预计使用年限为5年。该项固定资产按年数总和法计提折旧。该项固定资产的年数总和为:

年数总和=5+4+3+2+1=15或=5×(5+1)÷2=15

各年折旧率和折旧额计算详见图表

折旧计算表

(年数总和法)

年份应计提折旧总额年折旧率年折旧额累计折旧

160000-3000=570005/151900019000

2570004/151520034200

3570003/151140045600

4570002/15760053200

5570001/15380057000

(4)双倍余额递减法。

双倍余额递减法。双倍余额递减法是不考虑固定资产残值的情况下,根据每期固定资产帐面净值和双倍直线法折旧率计算固定资产折旧的一种方法。

年折旧率=2÷折旧年限*100%

月折旧额=年折旧率╳固定资产帐面净值÷12

年折旧额=每年年初固定资产账面净值×年折旧率

最后2年折旧额=(固定资产账面净值-预计净残值)÷2

实行双倍余额递减法的固定资产,应当在其折旧年限到期前二年内,将固定资产净值扣除残值后的净额平均分摊。

企业管理费用如何提取

提取企业管理费的,包括总分机构和母子公司体制的总机构(母公司),对母子公司体制的,管理费提取原则上仅限于全资子公司。其次,明确了管理费的提取标准,规定管理费提取采取比例和定额控制,提取比例一般不超过总收入的2%。最后,对管理费提取审批权限进行划分,规定总机构和分摊管理费的多数企业不在同一地区,且提取管理费的总额达到或超过1000万元的,由国家税务总局审批,总机构和分摊管理费的多数企业在同一地区,且提取管理费的总额低于1000万元的,由总机构所在省级税务机关审批。

车间管理费用怎么算

答:制造费用是指企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各项费用.其内容包括:

1.车间管理人员工资:是指生产车间管理人员、辅助后勤人员等非一线直接从事生产的人员工资;一线直接生产人员非生产期间的工资也计入本项目,非一线生产员工提供直接生产时,其相应的工资应从本项目转入生产成本中的直接工资项目.

2.职工福利费:按第一项所定义的生产管理人员工资的14%提取.

3.交通费:是指企业为车间职工上下班而发生的交通车辆费用,主要指汽油费、养路费等.

4.劳动保护费:指按照规定标准和范围支付给车间职工的劳动保护用品,防暑降温、保健饮食品(含外购矿泉水)的费用和劳动保护宣传费用.

5.折旧费:是指车间所使用固定资产按规定计提的折旧费.

6.修理费:指生产车间所用固定资产的修理费用,包括大修理费用支出.

7.租赁费:是指车间使用的从外部租入的各种固定资产和用具等按规定列支的租金.

8.物料消耗:指车间管理部门耗用的一般消耗材料,不包括固定资产修理和劳动保护用材料.

9.低值易耗品摊销:是指车间所使用的低值易耗品的摊销.

10.生产用工具费:是指车间生产耗用的生产用工具费用.

11.试验检验费:是指车间发生的对材料、半成品、成品、仪器仪表等试验、检验费.

12.季节性修理期间的停工损失:是指因生产的季节性需要而必须停工,生产车间停工期间所发生的各项费用.

13.取暖费:是指车间管理部门所支付的取暖费,包括取暖用燃料、蒸汽、热水、炉具等支出.

14水电费:是指车间管理部门由于消耗水、电和照明用材料等而支付的非直接生产费用.

15.办公费:是指车间生产管理部门的通讯费用以及文具、印刷、办公用品等办公费用;政府部门的宣传经费,包括学习资料、照相洗印费以及按规定开支的报刊订阅费等.

16.差旅费:是指按照规定报销生产车间职工因公外出的各种差旅费、住宿费、助勤费;市内交通费和误餐补贴;按规定支付职工及其家属的调转、搬家费;按规定支付患职业病的职工去外地就医的交通费、住宿费、伙食补贴等.

17.运输费:是指生产应负担的厂内运输部门和厂外运输机构所提供的运输费用,包括其办公用车辆的养路费、管理费、耗用燃料及其他材料等费用.

18.保险费:是指应由车间负担的财产保险费用.

19.技术组织措施费:是指生产工艺布局调整等原因发生的费用.

20.其他制造费用:除前述1~19项所列的,零星发生的其他应由车间负担的费用.

制造费用的分配方法:

某产品制造费用分摊比例=某产品材料成本/当期材料总成本

某产品分摊的制造费用=某产品制造费用分摊比例×当月制造费用总额

也可用工人工资或实作工时分摊,方法同上.

结转

借:生产成本-A产品

生产成本-B产品

贷:制造费用

车间管理费用包括哪些内容?除了前19项非常明确的支出外,如果还有不能归集进生产成本的车间支出就可以计在第20项其他里,也算是制造费用.制造费用的明细还要根据人工还是效率的分配方法分解到不同产品里实现收入成本费用的配比.

sap的长期待摊费用如何做分摊

一、长期待摊费用是指企业已经支出,但摊销期限在1年以上(不含1年)的各项费用,包括租入固定资产的改良支出以及摊销期在1年以上的固定资产大修理支出、股票发行费用等。应当在以后年度内分期摊销。二、每月的摊销分录是:借:管理费用-长期待摊费用等贷:长期待摊费用三、《企业所得税法》第十三条规定,企业发生的下列支出作为长期待摊费用按照规定摊销的,准予扣除:1、已足额提取折旧的固定资产的改建支出;2、租入固定资产的改建支出;3、固定资产的大修理支出;4、其他应当作为长期待摊费用的支出。《企业所得税法》第十三条第一项和第二项所称固定资产的改建支出,是指改变房屋或者建筑物结构、延长使用年限等发生的支出。《企业所得税法》第十三条第三项所称固定资产的大修理支出,是指同时符合下列条件的支出:修理支出达到取得固定资产时的计税基础50%以上;修理后固定资产的使用年限延长2年以上。对第四项“其他应当作为长期待摊费用的支出”,税法暂未明确。

物业管理成本分摊比例

物业管理成本构成及比例

一、物业公司在规范化操作下,支出占物业管理费的比例大致为:

1、人工费占物业管理费总额的40—45%;

2、清洁占物业管理费总额的15%;

3、工程维护占物业管理费总额的13%;

4、园林绿化占物业管理费总额的5%;

5、社区活动占物业管理费总额的3%;

6、管理成本占物业管理费总额的15%。

二、物业公司支出费用总计大约占到物业管理费总额的90—95%。其余即为盈利。

1、以上所说的“物业公司”主要是指从事住宅物业管理服务项目;

2、各地由于物管标准、人工费等不同,存在一定的差异;

3、各物业公司也可能由于管理水平或方式的不同,也会存在一定的差异。

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