大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下企业应用平台工资分摊在哪的问题，以及和企业应用平台工资管理在哪的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
本文目录
- 请问:工资中的业绩工资怎么理解把业绩工资做为按劳分配的奖金合理吗
- 后勤人员工资分录怎么做比如搞卫生的,做饭的,司机等.谢谢了
- 员工工资应该让第三方代发吗
- 教师的奖励性绩效工资如何分配才能保证不出问题
- 基本工资、岗位工资、绩效工资最好的比例分配
请问:工资中的业绩工资怎么理解把业绩工资做为按劳分配的奖金合理吗
笔者并无这方面的知识，只谈一点个人见解。我以为绩效工资是基本工资以外的一笔用来奖勤罚懒的激励性的工资。掌握好了，事半功倍，运用不当则矛盾丛生。管理者一碗水端平了，众者则心平气和，心服口服，否则就是怨声载道，愤愤不平。譬如说绩效工资人均月为一千，领导层每人每月都在一千五左右，而下层的一部人不管如何努力，每月每人总是在五百元左右，这个单位能安稳吗？可能许多问题的出现都是绩效工资惹的祸。当然，你要是阳光操作，善于发现下层人的那些不易被发现的闪光点，并以绩效工资予以奖励，或许会形成你争我上的竟争机制，达到绩效工资应有的目的。总之，事在人为，这方面也能体现出一个领导者的水平。
后勤人员工资分录怎么做比如搞卫生的,做饭的,司机等.谢谢了
你至少要说清楚你们单位是什么性质的，政府部门，事业单位，还是商业企业。还有你们单位的这些个人员是属于正式职工还是临时工企业应当通过“应付职工薪酬”科目，核算应付职工薪酬的提取、结算、使用等情况。该科目贷方登记已分配计入有关成本费用项目的职工薪酬的数额，借方登记实际发放职工薪酬的数额；该科目期末贷方余额，反映企业应付未付的职工薪酬。“应付职工薪酬”科目应当按照“工资”、“职工福利”、“社会保险费”、“住房公积金”、“工会经费”、“职工教育经费”、“非货币性福利”等应付职工薪酬项目设置明细科目，进行明细核算。外商投资企业按规定从净利润中提取的职工奖励及福利基金，也在本科目核算。支付职工工资、奖金、津贴和补贴。企业按照有关规定向职工支付工资、奖金、津贴等，借记“应付职工薪酬——工资”科目，贷记?“银行存款”、“库存现金”等科目；企业从应付职工薪酬中扣还的各种款项（代垫的家属药费、个人所得税等），借记“应付职工薪酬”科目，贷记“银行存款”、“库存现金”、“其他应收款”、“应交税费——应交个人所得税”等科目。在实务中，企业一般在每月发放工资前，根据“工资结算汇总表”中的“实发金额”栏的合计数向开户银行提取现金，借记“库存现金”科目，贷记“银行存款”科目；然后再向职工发放。
员工工资应该让第三方代发吗
现在已经有很多企业选择了劳务公司代发工资，而且劳务公司代发工资好处也非常的多，首先就是可以提高工资发放的效率，有些企业在发放工资的时候都是先由出纳去银行提取现金。
然后再回到企业，将工资发放给员工，这种方式不但繁琐，而且还不安全，效率也非常的低，但是如果是劳务公司代发工资，那么就可以减少这些不必要的环节，工资发放快速又安全。
其次，劳务公司代发工资，可以让企业工资发放更加的规范，如果企业将临时性用工人员工资通过劳务公司来发放，那么对公账户发放工资会获得劳务公司开具的劳务发票，不用担心工资入账方面的问题。
具体分类：
1、减少税费支出，规避用工风险
减少企业社保汇算清缴的工资额度，从而减少汇算清缴费用。社保基数是根据工资多少来定的，工资放在劳务派遣单位发就会降低他们账上的工资额度，那社保就跟着下降了。举个例子，一家公司将部分工资比较高的员工（一般为中高层管理者）的工资由人力资源公司代发，而自己账目上的员工工资基数就会降低，这样社保费用自然也跟着降低了。
2、节省人力物力，提供工作效率
代发工资不仅可以减轻企业的繁琐工作，同时代发工资也是薪酬优化的一部分，人力资源公司会优化出适合企业发展的方案。企业选择通过第三方代发员工的工资，不仅为自己节省了一定的发放工资流程，更是让自己省下了更多的人力物力，不用专门聘请财务专员也能轻松搞定员工的工资问题，能够将主要的精力集中到公司主营业务上来。
3、便于保密，维持公司稳定性
工资和薪酬待遇是每个员工最为关心的问题。大多数企业员工薪酬是保密的。为便于保密，企业人力资源部、财务部知晓全体员工薪酬待遇的人最少为好。那么，委托第三方，大量案例证明是最为有效的保密方式。
4、提升员工的满意度
对于有些员工，例如设计师和公司高层管理者等人群，工资水平远远高于个税起征点，没有合理的工资体系设计就会扣减员工的大量工资，降低员工的满意度。这个时候构建合理的薪酬规划系统就能有效的避税，让员工拿到更多的工资，提升员工的满意度。
教师的奖励性绩效工资如何分配才能保证不出问题
奖励性绩效工资无论怎么分，都不可能绝对公平！但是，考虑好以下几个问题以后，也就不会或者说少出问题了。
一、奖励性绩效工资来源于哪里？
国家在2012年开始设立绩效工资制度。将个人绩效工资总数的70%随个人工资按月发放，30%作为奖励性绩效工资由单位统一管理统一考核后发放。每个人的绩效工资总数是不同的，于职称教龄有关。
二、国家设立奖励性绩效工资的初衷是什么？
“奖勤罚懒，奖优罚劣，”促进教育教学工作出现你争我赶，积极主动，勤勤恳恳，踏踏实实的局面。
三、什么样的教师必须奖励？
1.一心扑在教育教学工作上，全心全意地为了学生的全面素养的发展做出重要贡献的教师。
2.工作挑肥拣瘦，推诿扯皮，不积极，不主动，推三阻四的教师。少奖励。
3.教育教学成绩显著的教师应该获得很高的奖励。
4.师德师风没有问题，爱生爱校，爱教育的教师应该奖励。
5.踏踏实实、勤勤恳恳地工作，千方百计、想方设法地教育学生，虽然成绩不是怎么突出，也应该受到奖励。
四、重点是奖励。
奖励性绩效工资应该突出奖励的功能，一般情况下，如果没有发生重大的师德师风问题，应该都可以获得一定量的奖励性绩效工资。
五、避免平均。
奖励性绩效工资的目的性非常明朗，如果人人平等获得，肯定失去其基本意义，起不到它应有的作用，大家也会产生意见的。
六、没有绝对的事情。
谁也没有能力和办法做到奖励性绩效工资分配的绝对公平、合理。谁多一点，谁少一点，很正常。因为人和人不一样，工作和工作不一样，学生和学生也不一样，能力和水平也有高高低低的不同。所以，
力争做到公平、合理、公开、透明也就很好了！
基本工资、岗位工资、绩效工资最好的比例分配
稳定或者稳定发展的企业，-般可以参照:
普通员工:基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%。
中基层管理:基本工资和绩效奖金从比例为70%和30%~60%和40%。
高层管理:基本工资和绩效奖金从比例为60%和40%~40%和60%。
销售人员:基层比绩效工资(佣金、奖金等)占60%以上,中层和高层绩效I资的比例要低-些。
技术人员:基本工资+绩效工资+项目奖金的方式，一般前两者基本工资比例要大些,后者额度要大。
本工基资:劳动者基本I资是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资。也称标准工资。在-般情况下，基本工资是职工劳动报酬的主要部分。
岗位工资:以岗位权利、责任、劳动强度劳动条件、劳动技能、重要性(对产品关键度质、量、安全系数等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，I资多少以岗位为转移,岗位成为发放工资的唯一-或主要标准的一种工资支付制度。岗位工资制度是一种与现代企业制度相符合的薪酬管理办法,具有较好的分配激励作用。
绩效工资:分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Meritpay)或与评估挂钩的工资;绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将I资与考核结果相挂钩的工资制度它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效I资对员工进行调控以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性努力实现企
业目标。
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