大家好，今天给各位分享企业员工工资分摊到成本吗的一些知识，其中也会对怎样把母公司财务成本分摊到子公司进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
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怎样把母公司财务成本分摊到子公司
《企业所得税法》第四十一条规定，企业与其关联方之间的业务往来，不符合独立交易原则而减少企业或者其关联方应纳税收入或者所得额的，税务机关有权按照合理方法调整。
企业与其关联方共同开发、受让无形资产，或者共同提供、接受劳务发生的成本，在计算应纳税所得额时应当按照独立交易原则进行分摊。
员工工资应该让第三方代发吗
现在已经有很多企业选择了劳务公司代发工资，而且劳务公司代发工资好处也非常的多，首先就是可以提高工资发放的效率，有些企业在发放工资的时候都是先由出纳去银行提取现金。
然后再回到企业，将工资发放给员工，这种方式不但繁琐，而且还不安全，效率也非常的低，但是如果是劳务公司代发工资，那么就可以减少这些不必要的环节，工资发放快速又安全。
其次，劳务公司代发工资，可以让企业工资发放更加的规范，如果企业将临时性用工人员工资通过劳务公司来发放，那么对公账户发放工资会获得劳务公司开具的劳务发票，不用担心工资入账方面的问题。
具体分类：
1、减少税费支出，规避用工风险
减少企业社保汇算清缴的工资额度，从而减少汇算清缴费用。社保基数是根据工资多少来定的，工资放在劳务派遣单位发就会降低他们账上的工资额度，那社保就跟着下降了。举个例子，一家公司将部分工资比较高的员工（一般为中高层管理者）的工资由人力资源公司代发，而自己账目上的员工工资基数就会降低，这样社保费用自然也跟着降低了。
2、节省人力物力，提供工作效率
代发工资不仅可以减轻企业的繁琐工作，同时代发工资也是薪酬优化的一部分，人力资源公司会优化出适合企业发展的方案。企业选择通过第三方代发员工的工资，不仅为自己节省了一定的发放工资流程，更是让自己省下了更多的人力物力，不用专门聘请财务专员也能轻松搞定员工的工资问题，能够将主要的精力集中到公司主营业务上来。
3、便于保密，维持公司稳定性
工资和薪酬待遇是每个员工最为关心的问题。大多数企业员工薪酬是保密的。为便于保密，企业人力资源部、财务部知晓全体员工薪酬待遇的人最少为好。那么，委托第三方，大量案例证明是最为有效的保密方式。
4、提升员工的满意度
对于有些员工，例如设计师和公司高层管理者等人群，工资水平远远高于个税起征点，没有合理的工资体系设计就会扣减员工的大量工资，降低员工的满意度。这个时候构建合理的薪酬规划系统就能有效的避税，让员工拿到更多的工资，提升员工的满意度。
为什么国企员工之间的工资都保密啊是不是很低说不出口啊
不是低说不出口，也不是高的不敢对外讲！而是往往讲了也发不出去！
国企员工的所有收入都在国资委的大盘子里管着，由体改委来确定如何改！再由企业老总决定如何发！
工资大概只占总收入的30%，剩下的都称为奖金！工资只要上班都有，不考核！称为死收入，也就是体现人性化管理，如企业亏损所给员工的吃饭钱！奖金就是活收入，就是要通过各级各部分以及班长考核后才能发给工人！
工资是不保密的，所有人都在一个大花名册中，每人的基本工资、岗位工资、技能工资、职务工资、职称补助等工资性收入无法保密，过去发工资是现金，个人还要在工资册上签字，大家的工资都能人人可见。
现在都是直接打银行卡上，签字就免了，也不需要看工资册，也就看不见摸不着，也保密了。
除了工资就是奖金，这是收入的大头！有安全奖、效益奖、相互协作奖、超产奖、精神文明奖，工会有文艺活动奖，宣传部门有写作投稿奖，培训部门有培训奖不一而足，连门口保洁绿化都要考核。
也就是将以前的奖金分成月、季、年终三大部分。再将每部分按各级各部门分成各级各部门的经济考核奖，也就五花八门，做到大家都有事干大家都考核，也就是说每位工人的奖金由至少十几个部门和公司、分公司、部门、班四级从上至下的考核！这说明工人的奖金领的非常不容易！仅班长一级对下考核就可让工人之间奖金收入相差千元以上！别的就不用说了。
当然当了班长就少一级考核，越往上考核越少，当了总经理除了上级再无人考核！
有些国企搞层层承包，实行年薪制，所有员工都要每年签一次劳动合同！如工人向班长签劳动承包合同，班长向车间或分公司领导签劳动承包合同，车间向分公司领导签劳动承包合同，分公司向总公司签劳动承包合同！在签各级劳动合同时，工人们要接受班长以上的挑选，班长则要接受车间或分公司的挑选等等！选不上就下岗，再有技术再有经验都无用，通通由保洁、绿化大队收容！据说若是连续三年未有被选中录用，则会被劝其辞职！对此我未见到过！
年薪制的收入分配与以上相同，主要收入则放在年终考核之后一次发放，目的要人们全神贯注好好工作到年终！
除了奖金就是红包，这个主要是对分公司、各部门经理以及车间主任、班长而言，每月或多或少都有点，工人除有重大特大贡献者外其余无份！
红包里给多少钱是因人因事而定，从不公开，是企业老总及领导核心层的秘密！
居说这些都是开放后国内企业学习国外企业的管理办法之一！目的为何？效果如何？横看成岭侧成峰！
合伙人是该给工资还是给股份，怎么给
创业行动家丹姐观点：
开始创业的各位老板最大的阻力往往不是资金问题，而是缺人。找到一个合适的合伙人跟选择正确的项目一样重要。有了合伙人以后，如何分配股权又是一个很考验创始人的问题。
根据题主的问题描述里看，我认为可以参考下面这几点来做。
1、如果开工资，根据当地的厨师工资标准给就可以了。
当你希望他参与管理，需要他把事业当成自己的事业来做，那就要有调动他的积极性的东西：可以是未来有很大的回报率这样的大饼，可以是每个月实际发放的工资数额高于他的期望值等等。
2、给股份最好不要给干股，股份还是掌握在自己手里，拿出利润分红股就可以了。对于特别有能力的，可以给个干股2%。一般情况下，利润分红股给10%就已经是对他技术的一种高评价了。你可以参考这方面相关的法律范本。
（①、干股就是需要去工商变更登记的，是永久的股权人，并且根据公司性质承担公司债务。
②、分红股是你在公司服务才有利益分配的，不承担公司债务。）
3、出钱的、出人、出力，虽然都算是一种资产，但是这种小型的项目合作，必须以出资来计算股份，只有出了钱，才能将其捆绑在同一条船上，共同承担责任、承担风险。更何况对方的能力并不是某个行业的顶尖，非他不可。
合作方式还是以分红加底薪为主，调动他的积极性。共同为这个事业努力，争取做到最大效益化。
我是创业行动家丹姐，如果你有更多的观点欢迎私信，我们一起探讨。
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经济补偿金月平均工资包括年底绩效吗要注意什么
包括年底绩效工资。但要注意需有证据证明，如果单位现金发放，常常会被排除在外！
当然，所有经济补偿金标准的组成部分，都需要有证据加以证明，譬如单位代扣代缴的个税金额多少，就需要税务机关的纳税证明作为证据。
因为劳动合同中约定的工资，往往仅仅是基本工资，其他什么“按照公司内部工资分配办法”、“视公司全年业绩自主确定奖金是否发放”都是含糊其辞的，没有证据证明就不会得到支持！
你劳动合同5月10日到期，但年底绩效工资5月底发放的话，是不是会担心错过？
证据充分的话，即使单位有规章制度，也不必担心，一是因为年底绩效工资是你上年度应得工资的一部分，二是单位不续签劳动合同，又以规章制度规定“发放时仍然在职的员工才享有年底绩效工资”，是以合法形式规避自己的义务。最终是会支持你的。
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