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什么是abc作业成本分摊(什么是abc作业成本分摊法)

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大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下什么是abc作业成本分摊的问题,以及和什么是abc作业成本分摊法的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!

本文目录

  1. 职位类别ABC是什么意思
  2. abc基准怎么定义
  3. 什么是作业成本法(概念、基本原理)
  4. ABC成本法的优势
  5. abc管理策略是什么

职位类别ABC是什么意思

A、类职位主要包括:国家行政机关和其他机构中,从事政策、法律法规、各种规章制度、规划等的研究起草工作和政策、法律法规、规划实施的指导、执行、监督检查工作,以及从事机关内部综合性管理工作的职位。

B、类职位主要包括:国家机关和相关机构中,从事机关内的专业技术工作,工作性质是技术类的而非行政类的,对机关的业务工作提供专业技术支持的职位,直接将各项具体规定施于公民、法人和其他组织的行政执法职位。

C、类职位是专门针对乡镇一级的职位。主要是分配在乡镇的基层工作。

abc基准怎么定义

ABC基准是指一种以活动为基础,衡量企业成本的方法。它的定义如下:明确结论:ABC基准是一种衡量企业成本的方法。解释原因:传统的成本核算方法往往只关注产品的直接成本,而忽略了许多间接成本,导致企业难以准确地评估产品的真实成本。ABC基准则更加注重活动成本的分摊,可以帮助企业更准确地计算产品的成本。内容延伸:ABC基准除了可以用于计算产品成本外,还可以应用在管理成本、利润分析、决策分析等方面。同时,ABC基准也需要合适的管理方法和软件支持,才能够实现有效的管理和优化企业成本。

什么是作业成本法(概念、基本原理)

作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法(Activity-based;costing,ABC)法,是以作业(activity)为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。

作业是成本计算的核心和基本对象,产品成本或服务成本是全部作业的成本总和,是实际耗用企业资源成本的终结。作业成本法在精确成本信息,改善经营过程,为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面,都受到了广泛的赞誉。自20世纪90年代以来,世界上许多先进的公司已经实施作业成本法以改善原有的会计系统,增强企业的竞争力。作业成本计算是一个以作业为基础的管理信息系统。它以作业为中心,而作业的划分是从产品设计开始,到物料供应,从生产工艺流程(各车间)的各个环节、质量检验、总装,到发运销售的全过程。通过对作业及作业成本的确认、认量,最终计算出相对真实的产品成本。同时,通过对所有与产品相关联作业活动的追踪分析,为尽可能消除“不增值作业”,改进“增值作业”,优化“作业链”和“价值链”增加“顾客价值”,提供有用信息,促使损失、浪费减少到最低限度,提高决策、计划、控制的科学性和有效性,最终达到提高企业的市场竞争能力和盈利能力,增加企业价值的目的。其结果有可能导致企业受到双重损失、总体获利水平下降;。

ABC成本法的优势

ABC成本法(基于活动的成本计算法)

与传统的成本核算方法的相似之处:收集成本信息,并将成本分配到成本中心(作业中心),然后依据产品或客户对该作业需要的数量将那些成本分配给产品。

与传统的成本核算方法的不同之处:关注导致成本发生的原因,而不是对消耗的资源进行简单分配。

ABC成本法的好处:1)更加准确的核算产品成本;2)关注资源消耗而不是仅将成本分配给产品或服务;3)在掌握了准确的成本信息和管理层准确了解了发生成本的原因之后,显著减少通常情况下需要面对的特殊成本分析

abc管理策略是什么

答:ABC分类法(ActivityBasedClassification)又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法、ABC分析法、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,平常我们也称之为“80对20”规则。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。

由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以又称为ABC分析法。

文章分享结束,什么是abc作业成本分摊和什么是abc作业成本分摊法的答案你都知道了吗?欢迎再次光临本站哦!

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