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两家公司出费用分摊表(两个公司费用分摊表怎么做)

今天来为大家分享两家公司出费用分摊表的一些知识点,和两个公司费用分摊表怎么做的问题解析,直接决定了理清账目的快慢和后期调账的难易程度。充分了解企业业务、流程、之前的账务处理情况。都独立的可以跳过)(3)了解之前财务处理的状况。...

大家好,今天来为大家分享两家公司出费用分摊表的一些知识点,和两个公司费用分摊表怎么做的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!

本文目录

  1. 刚到一家新公司,会计该如何查账和调账
  2. 两夫妻的工资你们都是如何分配的
  3. 两人合伙开公司,一个出钱一个出力股份平分,最后清算要怎么分
  4. 成立新公司股份怎么分配
  5. 两家自然人股东基本相同的公司互相持股,盈利后如何分红是否两家公司合并更好

刚到一家新公司,会计该如何查账和调账

刚到一家新公司,通常都是想撸起袖子大干一场。可是从哪里开始,有没有人指导,对企业的了解程度如何,有没有人配合,直接决定了理清账目的快慢和后期调账的难易程度。

1.第1-2个月:充分了解企业业务、流程、之前的账务处理情况。

刚到一家公司,什么都没了解清楚,谈不上调账,不管你的财务功底有多好。因为,财务是业务的终端体现,很多业务上的流程如果错了,不是财务调个账就能解决的。因此,刚到公司的1-2个月主要考虑做好以下事情:

(1)了解企业的组织架构、生产工艺、业务流程、业务系统。一定要花点时间,搞清楚企业的基本状况,否则后期无法做出财务端的判断。

(2)了解财务系统与业务系统的对接,搞清楚财务端的数据是如何生成的。

有了第一步的了解,在第二步可以判断系统的设置,以便了解财务数据的生成。(如果业务财务系统很简单,都独立的可以跳过)

(3)了解之前财务处理的状况。这个了解,要讲究一定的方式方法。

①查看资产负债表,科目余额明细表。

在了解历史状况的时候,要从报表入手,再到账,最后到凭证。这样能迅速了解以前的财务处理状况。而资产负债表,就是对历史最好的总结。但光有一个数字是不够的,因此一定要查看科目余额明细表,涉及往来款的,还要结合账龄。

举个例子:账面上显示其他应收款有30万,明细中显示的是哪家的欠款,欠了多久了,都要搞清楚;账面显示有固定资产1000万,哪些大类,每个大类中的明细清不清楚,原值、折旧、净残值是否有清楚的表格列式,折旧方法是否正确等等。对于资产负债表中的每个科目仔细查一遍,就可以知道历史处理中大概的问题了。

②查看利润表的变化趋势,了解重点科目。

(1)利润表要看的是趋势。一是看历年、各季度的变化趋势。这点要结合前面对业务的了解。通过趋势分析,可以掌握在账务处理上是否有大的偏差或者是否出现过特殊事项,也可以了解过去对特殊事项的处理是否正确。

(2)重点关注利润表中的重点科目处理。收入的确认是否正确,成本的计量是用的什么方法,费用中哪些是占大头的,抽看以前的凭证,看看处理的方法是否正确。这样,一项一项查完之后,基本可以了解以前的账目处理情况了。

2.第3-6个月:在查清账务的基础上,进行调整。

(1)业务已经清楚了,账也查完了。所以接下来就是要调整以前不正确的会计处理方法。如果是因为会计人员的水平问题,导致会计处理混乱,那未来肯定要用正确的方法,对于过往需要调整的地方,先确定累计影响数,再进行调账。

(2)如果是之前因人为原因造成的账目混乱,比如离职率高,变动频繁造成的,那就需要自己下点功夫,追到当时的历史事件,把情况搞清楚,再在账面上作相应的处理。

(3)如果是涉及到比较难办的问题,比如涉及股东、高层、重大客户、重要供应商等等的问题,那要注意方法。对于每一类人都应有不同的方法来对待和解决。总的来说,是由易至难,各个击破。直到他们能够认清问题,配合完成账务处理为止。这里就不展开了。

以上是财会小童对于处理查账和调账问题的分享,希望对朋友们能有帮助。

两夫妻的工资你们都是如何分配的

关于夫妻两人的工资如何来分配这个问题,我个人认为国有国法,家有家规。一个国家的兴盛在于有个好领导,一个家庭的富贵在于有个好当家人,夫妻的工资为什么不选当家人来共同支配呢?如果两口子(包括丧偶离异再婚的夫妻)都各揣心腹事,认为AA制正确,这样的夫妻就不存在有大度的一方,因此会生活平淡,感情乏味,没有根基。

我们的民族自古喜爱团结,如果夫妻都把共有财产来分配使用,那还用得着领证结婚吗?

两人合伙开公司,一个出钱一个出力股份平分,最后清算要怎么分

给你一个建议:如果你没拿工资或者低工资,那么就按照股份比例来清算,如果你拿市场水平工资了,建议按照出资比例来,其他情况折个中间值,两人商量着来。

你做对了一点,但是也做错了一点,下面分别来讲,你的项目中涉及有两个问题,第一是估值的问题;第二是股权分配的问题:

1、估值问题

A投资15万(但是只出钱不出力),占有50%的股份,那么也就是说你的项目的总估值是30万。B出资5万,也占有50%的股份,说明你的个人人力出资折算成10万元。

首先这你是做对了一点,因为你把你的人力出资折算成股份,在股份折算的过程中,你充分考虑了资金和人的因素。一个项目的早期的发展对资金和创始人个人能力的需求是同样重要的。

2、股权分配问题

股份分配首先的第一个原则是要确定一个掌舵人,这个人往往也是公司的发起创始人,是由他来主导公司发展的,全权负责公司的事物,所以这个人在股权上也应该是占据主导地位,而在你们的项目中,你们两个人是五五开的分股份,这是最差的一种股权比例形式,因为没有主导人,是完全制衡的形势,在遇到分歧的时候,两人谁也说服不了谁,最后就是僵持不下,导致公司决策缓慢。你们五五分股权就是做差的一点。

3、公司股份分配的原则

发起创始人要占股权的主导地位,最好是能占有70%左右的股权。

在你的这种情况中,要么就加大个人的出资额,把你的股份提升,要么就是在股权上你占多数,但是把分红权五五分,这样就解决了你们的困境。

4、创业项目如何计算相互出资的股份?

公司的投入有三种因素:资金、人力、资源,这三个因素都对公司的发展起到不可替代的作用,所以也都需要换算成股份,那么每个股东的股份计算公式就是:

股东占有的股份=资金出资比例*资金在项目中的权重+人力出资比例*人力在项目中的权重+资源出资比例+资源在项目中的权重。

这个股权计算公式能够解决大多数人的股权分配问题,而且有一个原则,资金的重要性>人力>资源。

成立新公司股份怎么分配

新成立公司开始分歧相对较小,但到了后期以后都会逐步出现一些不同的意见,为了避免公司出现不同意见后解散,最好有个主导人物,如果是自己主导成立的公司最好把控制权掌握,股份只要大于50%就可以,其他的就按照出资或其他情况分配,这样能避免很多问题。

两家自然人股东基本相同的公司互相持股,盈利后如何分红是否两家公司合并更好

两家公司交叉持股,按各自持股数量分配利润。因为自然人股东基本相同,存在关联交易。在财务、人事和业务等方面有可能分不清,形成公司人格混同,两个公司相互之间可能承担连带责任,相互拖累。就好像赤壁之战中,曹操的船绑在一起,一旦起火,全部被烧死,因此要隔离连带风险。建议两公司合并后清算股东份额,形成股权清晰、公司治理结构合理的公司管理新局面

关于两家公司出费用分摊表,两个公司费用分摊表怎么做的介绍到此结束,希望对大家有所帮助。

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