大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下业主委员会公共收入分摊的问题，以及和业主委员会公共收入分摊方案的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
本文目录
- 业主委员会对物业服务企业应该建立哪些管理制度
- 小区公共区域内的广告收入业主有份吗怎么分配
- 业委会有权处理小区停车位吗
- 商业与居住为一体的商圈商业房业主与居住房业主共同成立业主委员会成员数量如何配置，有何政策规定
- 业委会内部表决规则
业主委员会对物业服务企业应该建立哪些管理制度
业委会就像现在村干部，贪的多真正做事的少，所以选好业委会成员尤其重要，业委会就是一把双刃剑，选好是小区业主的福，与物业制定详细的合同，配合物业管理好小区，监督物业更好给业主服务，公共收益合理分配。选不好还不如不要业委会，勾结内外侵害业主利益，一些业主指责物业不好，还不如说业委会没有履行职责，没有发挥业主给予的权力监督好物业。但监督物业不是刁难物业，和谐才能共建美好
小区公共区域内的广告收入业主有份吗怎么分配
不仅是小区内公共区域内的广告收入，小区内公共停车场的收入、公共场地出租的收入、公共用房出租的收入都属于全体业主共同所有。至于怎么分配，这就需要在小区内召开业主大会会议，由全体业主共同决定并写入《小区公共收入管理规约》里。
小区内公共收入的经营和管理有两种方式:1.由业主委员会直接经营管理；2.委托物业管理企业进行经营管理，物业管理企业收取一定的经营管理费用。第一种管理方式业主委员会直接经营管理，由于业主委员会是兼职的，没有太多时间，而且在经营管理过程中会出现需要开发票等许多问题，通常业主大会都是委托物业管理企业进行经营管理，并收取适当的经营管理费用。
小区公共场所经营所得收入使用方法，是由业主大会会议决定的并写出入《小区公共收入管理规约》里。随着小区楼龄的增加，各种设施设备是需要维修和更新改造的；园林绿化也是需要更新；给排水设施需要更新改造；道路需要进行中修和大修，这些都需要大量的资金。公共收入的大部分资金都会用在这方面，另外这部分资金还可以作为住宅专项维修资金，存入住宅专项维修资金业主个人账户。
小区内公共区域经营收入，大部分资金应该作为公共区域及设施设备的维修和更新改造的准备金，而不是象前一段时间媒体所宣传的以现金的形式发放给业主。个人认为将公共区域经营收入以现金的形式发放给业主个人是不科学做法，是为了博眼球。我们知道小区楼宇使用若干年后，小区里的公共设施设备将会老化需要更新改造，这笔资金可不是一个小数目，如果没有足够的储备金，需要向业主临时筹集那可不是件容易的事情，发放资金容，筹集资金那是非常困难的事情。
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业委会有权处理小区停车位吗
业委会没有权利处理小区停车位，小区停车位归全体业主所有，如果要利用小区停车位进行一些商业活动，需经过小区所有的业主进行投票投票通过，然后授权业委会进行监督使用停车位。如果个人买下的小区停车位，业委会更没有权利处理。
商业与居住为一体的商圈商业房业主与居住房业主共同成立业主委员会成员数量如何配置，有何政策规定
首先业主委员会是一个自治组织，商住一体的小区成立业委会人数的分配没有特定要求的，你们筹备组可以根据实际情况来研究讨论确定人数，最好是由第三方街道社区组织下开个会确定人数。
法律规定业委会委员人数为5-11人，那就是5、7、9、11人。候选人为9-15人。采取差额选举。
业委会内部表决规则
业委会内部表决的规则一般是采取“多数原则”，也就是会议中有多数成员赞同的方案才能通过，少数成员的反对或弃权不会影响决议的产生。这种规则在业委会中得到广泛应用，因为它能够表现出多数人的意愿，尊重少数人的权益，排除个别人的干扰，维护业委会内部的稳定和团结。但是在某些特殊情况下，会采取其他表决规则，比如“一人一票”、“按照业务量分配权利”，这些规则可能更加合理，能够更好地实现组织的目标和利益。总之，应该根据实际情况具体而定，既要符合公正、民主和合法的原则，也要考虑人性和实用性的问题。
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