大家好，如果您还对不符合分摊交易价格的目标不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享不符合分摊交易价格的目标的知识，包括不符合分摊交易价格的目标是的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
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钢材价格暴涨1000元，“差价”谁来买单
亲，很明显，这轮的钢材价格暴涨，所有人都是输家，“差价”是整个社会来买单呀！
首先，我们来捋捋钢材价格上涨的原因，不外乎是以下几种：全球货币宽松、海外需求复苏、进出口关税调整、环保督察、去产能回头以及近期原料价格上涨，国内基建上马，需求旺盛。
所有的因素形成了合力，造成了钢材暴涨，而在暴涨的过程中，谁其实都没有得到好处。
1、钢材生产商。钢材生产商要承担着原材料上涨的压力，而他们的涨价却也不能肆无忌惮，所以他们在这轮涨价的浪潮中，您说获利了没有，我觉得也未必能获多大利。而且，亲，从长远来看，钢材的价格是波动的，他现在涨的时候是多风光，到跌的时候就有多狼狈。
2、钢材经销商。钢材经销商是不是都发财了呢。也不见得。钢材越涨，经销商肯定越怕，因为您不晓得哪天‘啪嗒’掉价了，到时候货压在手里，资金链一断。肯定是要多惨有多惨。而且，经销商在涨价过程中，未必能多挣钱，为什么这么说呢：因为经销商在厂家面前肯定是弱势群体，厂家说涨多少就是多少。假定厂家涨了1000元一吨。那经销商是不是就能加价1000卖出去呢。当然不行，以前钢材价格便宜，采购方可能还不在乎。现在价格这么高，那可要好好砍砍价了。您态度强硬，那我就去别家看看呢。算了算了，客户是上帝嘛。我少赚点吧。加个800一吨卖他了，靠，里外一算，我还少赚了200一吨呢。哎。
3、施工单位：施工单位就更郁闷了，妥妥的直接受害者。我现在工程的老板：中标价钢材报价是3700元一吨，现在是5700元一吨。亏2000一吨。一个工程5000万，用钢量1200吨。亏损是240万，亲，现在一个工程的利润才多少呀，这两天我看他说话都有气无力的。现在估计在琢磨着怎么和甲方哭穷，看能不能调整点差价呢。
4、建设单位：建设单位也没有占到便宜呀。现在的工程，基本上都是签的综合单价，按照要求：价格在百分之十的波动内，施工单位承担风险，不调价。价格在百分之十以上，是要调差价的。现在的施工单位都猴精猴精的，对法律法规都研究得透的。他们亏了还会给你好过，总归是软的硬的都来，一定是要你来再出点血的。你想一毛不拔，站着边上独善其身，那是绝对不可能的。
5、吃瓜群众：我们吃瓜群众看热闹就行了。反正不关我们的事情。亲，您想什么好事情呀。羊毛出在羊身上。我们就是羊，待宰的羔羊好伐。到时候，建设单位每平方涨价个八九百一千的。你就受着呗。你说我不是刚需，我不买，好吧，您不买，你儿子女儿，子孙后代，总归有要买的，东一转，西一转，还是要你来贡献点。哈哈。
所以，真的，一个社会都是息息相关的。谁都不能超然物外。前途漫漫，大家且行且珍惜吧。散了。
如果觉得我说得对的，麻烦点个赞呢，谢谢了哦。
波兰自建基础设施迎美国驻军，但却不想分摊驻军费用，美被涮了吗
美国要从德国撤走9500名士兵驻扎波兰，波兰为了讨好美国，自掏腰包20亿美元修建基础设施迎接美军，但是双方又谈崩了！
波兰为什么希望美国驻军呢？主要因为在波兰的历史上，有过三次被瓜分的惨痛经历，与俄罗斯有世仇，希望能够跪舔美国，寻求美国的保护，免得国家再次被瓜分。
在2019年6月份的时候，波兰就曾经提出要求美国驻军波兰，并信誓旦旦的向美国承诺，由他们自掏腰包20亿美元修建基础设施，迎接美军的到来。
由于德国在美国在驻德美军的保护费问题上存在很大分歧，美军要求德国将军费提高到GDP总量的2%，德国根本不答应。于是美国一气之下，威胁将要搬走9500名的驻德美军。而这9500名美军并非是回到美国本土，而是美国看好了一个地方，就是波兰。
按照波兰的承诺，已经自掏腰包20亿美元修建了美国驻军的基础设施，但是美国仍然是狮子大张口，要求波兰在拿图20亿美元以上的驻军分摊费用，一下子让波兰不淡定了！
我们知道，波兰是一个东欧小国，虽然希望美国驻军，但是经济有限，加之又受到疫情的影响，根本就拿不出那么多钱来，因此就与美国的要求产生了很大的冲突。
美国是个无利不起早的国家，在对外交往中，一切以利字当头。在美国人看来，在波兰驻军是为了保护波兰人，美国凭什么自己要掏腰包？当然要有波兰人来买单。这是美国和波兰人产生冲突的地方。
美国至所以逼迫波兰，主要还是看准了波兰有求于美国。即使要价再高，最终波兰也不得不答应。
说起波兰这个国家，我们真的有一种哀其不幸，怒其不争的味道。波兰在国际事务上处处讨好美国，甘当美国的小跟班。在2019年波兰总统杜达访问白宫的时候，在白宫前面的红地毯上，杜达也和安倍晋三一样，他和夫人根本没有机会踩红地毯。
更有甚者在双方签字的时候，美国连一个凳子也没有给杜达坐，主仆关系一看便知。
我们可以预见的是，波兰即使经济再差，也顶不住美国的压力，即使贷款也要按美国的要求去做的。
员工不同意新的薪酬方案怎么办
订立劳动合同前，岗位调整制度先完善许多企业HR在订立劳动合同之初，对岗位调整的风险估计不足，没有将相应条款写进劳动合同或者附加协议中，在遇到岗位调整时会遇到诸多困难。
对此，张驰老师为现场HR支招，为避免风险，可以选择在劳动合同中约定岗位调整的条款。在担任岗位一栏，可填写诸如“管理岗”这类岗位的大类名称。具体岗位可参照岗位协议。在岗位协议中要详细完善调整的制度，比如绩效考核达到何种水平可以调整，项目有何种变化可以调整，企业经营状况到达何种情况可以调整等等。而约定这些条款的关键点是尽量用一个明确的标准和量化的表示方法。这样在遇到调整时，能够做到有据可循。即使劳动者在本身意愿上不愿意接受，企业也有权根据完善的制度来进行必要调整。因此，建立一套完善的企业规章制度在企业用工管理过程中至关重要。另外，张弛老师提醒HR，在订立劳动合同时，切不可用一句含糊的“因企业经营状况可调整劳动岗位”来代替详细的岗位协议，一旦发生劳动纠纷，企业仍不能避免风险。调整岗位和薪酬时，书面程序必不可少因各种原因需要调整员工的岗位、薪酬，除了要提前15天征得劳动者同意以外，还要在调整前发出正式的书面通知。参加沙龙活动的HR提出疑问，如果在制度上没有明确调整的标准，劳动者不同意，拒绝调整怎么办？张弛老师表示，此种情况非常普遍，如果仅仅是岗位调整，薪酬不变，难度比较小；如果薪酬减少，员工不能接受也在情理之中。那么企业在此情况下，要做两手准备。第一种，从人性化管理的思路上考虑，劳动者是弱势群体，如果女性劳动者因怀孕暂时不能承担较多的工作，企业可以将其现有工作量分摊给同部门的其他同事，尽量避免调整岗位，尤其是对于核心员工，要通过这种人文关怀方式来保留人才。第二种，向绩效考核要答案。有些员工因不能胜任项目变化的新挑战，或者滋生不服从管理情绪，企业管理者可以根据绩效考核结果来调整其工作岗位。因岗位不同，薪酬变化自然在正常调整范围之列。即使员工拒绝在绩效考核表上签字，按照企业已有规定，企业仍可通过书面告知员工具体条款并作出调整决定的程序来达到目的。张弛老师提醒HR一定要注意合法程序的履行，比如通过快递、登报等发放通知，尽量避免使用邮件。同时，如果员工不能继续履行劳动合同，企业应按照规定给予补偿金。市场化分摊电费是什么意思
市场化分摊电费是一种将发电厂、变电站及企业用电成本中的非售电部分（如能源消费税、碳排放权交易费、水利建设基金等）以及配电系统运行成本（如供电费、维护费等）在售电价格中进行分摊，其计算方法是平均均摊法。通过采用市场化分摊电费，可以减少售电价格的不合理性，促使消费者对电力消费的安全性和可持续性有责任感，有助于实现节能减排的目标。
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