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不同公司之间分摊费用方法(公司几个同事聚餐该如何结账)

其实不同公司之间分摊费用方法的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解公司几个同事聚餐该如何结账,今天小编就来为大家分享不同公司之间分摊费用方法的一些知识。...

其实不同公司之间分摊费用方法的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解公司几个同事聚餐该如何结账,因此呢,今天小编就来为大家分享不同公司之间分摊费用方法的一些知识,希望可以帮助到大家,下面我们一起来看看这个问题的分析吧!

本文目录

  1. 公司要分部门核算业绩,公共的费用应该怎样分摊
  2. 结伴旅游,怎样分摊费用好
  3. 加装电梯维修费怎么分摊
  4. 公司几个同事聚餐该如何结账
  5. SAP中分配与分摊的区别

公司要分部门核算业绩,公共的费用应该怎样分摊

1、如题所述,一般应结合所发生费用实绩的实际受益比例进行摊分较为适宜;

2、打个比方,对于使用公司资源例如公司派公务车开展业务,一般可以统计各部门使用车辆的里程数,来判定各自占用公共资源的比例,凭以进行油费摊分,那么,公务车辆的折旧费用摊分,也可以参照该比例进行核算,不妨以该思路进行考虑;

3、此外,对于确实难以确定摊分比例的,可以召集各部分进行沟通协调,共同设定计算依据;

4、以上仅供参考,请予结合实际情况进行考虑、实施。

结伴旅游,怎样分摊费用好

关于结伴旅游如何分担费用的这个问题,我想说说自己的看法。

第一点,要找兴趣相投的人一块旅游,这点很重要,免得以后会吵架

第二点,旅游之前要提早说好AA制,亲兄弟都明算账,朋友之间更要说清楚没有什么好遮遮掩掩的,先指定一个热心人专门付款或者按人头先收预付款由专人负责,旅游完之后,按人头平均摊付费用。

第三点,付款的人要做好记账,如果工作量太多,一个人做不来,再安排一个人帮助。每一笔都要算清,最好在每一个晚上聚一聚,说一说当天的费用情况,这样大家心里有数。

祝大家旅途愉快,一路平安。

加装电梯维修费怎么分摊

关于老旧6层楼的多层楼房加装电梯的事情,我过去回答过,再回答一次。

主要原因是各个楼层的意见很难统一,每个人站在自己的立场,当然很难推进。

在买房的时候,我们假设以1楼为衡量线,假设1楼的房价是100万,按照市场普遍规律。

1楼100万

2楼110万不潮湿白天不必拉窗帘

3楼120万不必装防盗窗喝的是地下管道水

4楼115万喝楼顶水箱水,爬楼有点累

5楼100万爬楼很累

6楼90万爬楼那是相当累,楼顶防水做不好,顶部容易漏水保温层做不好的话,天热更热天冷更冷

所以一般来说,大家宁愿多出个20-30万买3楼4楼,1楼也比较好卖,买家多数是老年人,只是为了年纪大了,不爬楼梯。

旧小区最难卖的是6楼,虽然便宜,但是还没人买。最主要的原因就是每天爬楼梯实在太累。

现在一装电梯,原来的价格体系全部反转。

6楼就比较好卖了,景色好,视野开阔,又没有爬楼梯的苦。空气清新,没有蚊子。有些加顶的小区还送个小阁楼,实在很爽。

1楼的居民想,你们半夜三更等电梯,叽里呱啦聊天,影响我睡觉,烦死了。装的电梯我一辈子都不会坐一次,虽然我不出安装费,维护费可是平摊在物业费里的,本来我一个月物业费是300元,现在是500元,凭什么我多付200元去维护一台我永远不会坐的电梯。

2楼的居民想,我虽然出不多安装费,我每天才走几步楼梯啊,就当锻炼身体。不装我也无所谓,爬爬楼梯,腿还没觉得酸,家就到了。对我家没意义,安装费和后期的维护费可是真金白银拿出去的。

3楼的居民想,老子刚刚多出了30万买了个楼层好的3楼。加装电梯,那我的30万不是做冤大头了吗,早知道,老子不如买个6楼,又便宜景色又好。还要我出安装费和维护费,想都不用想,绝对不允许装。

4楼的居民想,装就装呗,最好我不出钱。我虽然能的到点不用爬楼的好处,但是房价下降了好几万。反正大家都同意,我也没意见。大家都不同意,我照样没意见,装不装无所谓。

5楼的居民想,当然要装,我又不是顶楼,没漏水和隔热的毛病,装了电梯,我上下楼方便了,这样整栋楼我这房子卖的最贵。哪天想卖掉了,可以多卖30万,除掉初装费,我还能多赚20万。

6楼的居民想,绝对要装的,装好后,我就是妥妥的景观房,不加个20万卖,对不起全国人民啊。没有蚊子,不必装防盗窗,就算洗澡也不必啦窗帘。别叽叽歪歪还价,少一分老子都不卖。

那么为什么电梯房反而没矛盾呢,因为在开盘大家买房子的时候,电梯就有的,各个楼层的价钱都是公平的,顶部楼层贵,底部楼层便宜。我的工作就是物业,所以我最清楚。我工作的楼盘,顶部楼层的房子要比1楼贵80万。大家量力而行购买楼层,非常公平。

老旧楼房加装电梯,和电梯房拆除电梯是一样的,都属于改变原有的价格体系。

如果我们物业敢拆除电梯,住30楼的居民,房子卖给鬼去啊,你们爬30楼试试。更何况当初人家可是多花了80万购房款的啊。绝对会出人命的,高层居民,人人带把刀,找我们物业拼命了。

我们小区1楼许多住的都是老年人,通过聊天得知,他们许多许多人,就是把原来住的高层卖掉,买了1楼。老了,爬不动楼梯了,所以卖掉置换到1楼。大家心态很平和。

另外说过奇葩的事情,1个中年妇女找我们物业,希望把她楼层周围的树全部锯掉,不要绿化。因为她住1楼,树挡住她家采光了。

我说,阿姨,你当初应该买楼层稍微高点的,这样采光好,蚊子也少。

她说,我当然知道,不过1楼便宜80万了。我说,你既然要便宜,就得忍受1楼的缺点。我既然买了1元1斤的苹果,当然是又小又青,你要又红又大又甜的苹果,你买10元1斤的去。不过阿姨,我们物业为你们业主服务的,如果你能拿到整个小区1500家业主的签名,全部同意锯树,我保证在1天之内,把小区所有的绿化全部铲掉。她高高兴兴的回家准备纸,然后一家家敲门,让居民签字。

后续她再也没有找过我们物业,事情进行到那一步我并不清楚。不过小区里传播开了一个消息,某栋楼1楼有个女的是精神病,大家注意点,带孩子的家长路上碰到,绕着她走。

干了12年物业,碰到过许多奇葩的事情,有机会和大家分享,呵呵。

公司几个同事聚餐该如何结账

选一个人去结账开好发票。但如果是节假日,公司组织同事聚餐的活动可以把开好的发票拿去报销。如果单纯只是几个同事聚餐,建议还是AA制,把发票及详细的账单发给聚餐的同事。这样也可以减轻大家的负担,也避免然后你请我,我请你之间的尴尬。

SAP中分配与分摊的区别

分配与分摊的区别:

分配中原始(初级)成本要素被保留,而分摊中原始成本要素被归组为分摊成本要素(次级成本要素)。原始成本要素不显示在接收方。

分配只能处理初级成本要素,分摊能处理初级和次级成本要素。分配使用原始成本要素,而分摊使用分摊成本要素(次级成本要素)

SAP中的分配:

SAP中的分配(DISTRIBUTION)KSV5用来将初级成本从发送成本中心分配给接收者的事务码,发送者只能是COSTCENTER和BUSINESSPROCESS。

1、分配的接收者可以是成本中心,内部订单,WBS要素,成本项目。

2、一般可以收集费用到成本中心,在月末进行分配。在分配中只能对初级成本要素进行分配,不能对次级成本要素分配,分配后在发送方和接收方都会显示初级成本要素的行项目。

3、可以根据自己的需要冲销分配。

4、可以在创建循环里建立发送者和接收者的关联。

SAP中的分摊:

SAP中的分摊(ASSESMENT)KSU5功能同分配类似,但可以传输初级成本要素和次级成本要素到接收方,发送者可以COSTCENTER和BUSINESSPROCESS。

1、同分配1。

2、初级和次级成本要素在成本中心收集后在月末分摊,按照统计指标分摊到接收方,分摊后在发送方和接收方都显示次级成本要素的描述,不能对初级成本要素进行追溯,分摊一般用于对成本下钻(DRILLDOWN)并不太看重的费用分摊上。次级成本要素的类别必须是42。

3、同分配3。

4、同分配4。

OK,关于不同公司之间分摊费用方法和公司几个同事聚餐该如何结账的内容到此结束了,希望对大家有所帮助。

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