很多朋友对于三大期间费用要分摊吗和三大期间费用要分摊吗为什么不太懂,今天就由小编来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!
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三大成本四大费用
三大成本,是边际成本、沉没成本、机会成本。
四大费用,是管理费用、制造费用、营业费用财务费用。
三大成本:
1、边际成本;指每增加生产一个单位商品所增加的成本。边际成本递减规律,指每增加一个单位商品,所增加的成本是递减的。在现实中的应用。培养规模化思维。只要符合边际成本递减规律,规模化是有利可图的。
2、沉没成本:指已经发生却无法收回的成本。在现实的应用,培养止损思维。遇到无法改变的损失后,要及时止损,别让之前的投入影响后面的判断。
3、机会成本:指我们在做出选择时,不得不放弃的另一最优选择。在现实的应用,养成任何选择都是有成本的思维,没有时间管理观念的人,往往就是缺乏机会成本意识。在商业领域里,我们要时刻关注替代品的动向趋势。
四大费用
1、管理费用:是指企业行政管理部门,为管理组织经营活动而发生的各项费用,包括公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、董事会费、咨询费、审计费、诉讼费、排污费、绿化费、税金、土地使用费、土地损失补偿费以及其他管理费用。
2、制造费用:企业生产为制造产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、机物料消耗、劳动保护费等。
3、营业费用:企业销售商品过程中发生的费用,包括运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费和广告费,业务费等经营费用。商品流通企业在购买商品过程中发生的运输费、装卸费、包装费、保险费、运输途中的合理损耗和入库前的挑选整理费等,也在本科目核算。
4、财务费用:是指企业为筹集生产经营,所需资金而发生的费用,包括利息支出(减利息收入)、汇兑损失(减汇兑收益)以及相关的手续费等。
李永乐博弈论十大定律
第一个
赢就守,输就变。这也是随机应变的道理。
第二个,
带入新的参与者。你俩搞不定,找一个更高权威的第三方过来仲裁一下。或者引入另外一个博弈方,三方在一起博弈就能够制衡了。
第三个
建立互惠形式。就是你得相信你们的博弈不是一次性的,如果一个人认为他跟任何一个人的博弈都是一锤子买卖,都是最后一次的话,他不会做出明智的选择
第四个
限制你自己的未来选项。让你一旦背叛这个承诺,就会遭受到损失,这也是破釜沉舟的方法。
第五个
付出你的信任。人心都是肉长的,你可以在江湖上建立信任别人的声誉,然后你可以建立一个江湖地位,让别人知道,你有包容度,你是一个诚信的人。
第六个
定下特殊条件。双方如果想单方面背叛就会承受损失这样的协定。
第七个,
使用补偿给付,来建立并维持合作的联盟。你补偿的可以是金钱,也可以是情感,也可以是尊重,等等。
第八个
注意七大困境,考量各参与者的利益和成本,让困境不复存在。当然,这不是那么容易的事。
第九个
,分摊各种货品、责任、工作、惩罚,让人人都觉得结果公平。就是把共赢的错觉能够营造出来。
第十个,
将团队化整为零。人太多,博弈方过多,博弈变得很复杂,很难摆得平。
企业三大费用四大成本
首先财务上所说的三大费用是指制造费用(或营业费用)、财务费用、管理费用,而不是管理费用、制造费用和营业费用。简而言之,一般按部门来区分:
1)车间与生产管理部门的费用,记入制造费用;
2)市场与销售部门的费用、销售运输费用,记入营业费用;
3)行政管理部门的费用,记入管理费用。
主要就是营运成本(主营业务成本和其他业务成本)
主营业务成本就是企业销售商品、提供劳务等经常性活动所发生的成本
其他业务成本就是出以上外的成本,啥销售材料的成本,出租固定资产折旧额、出租无形资产的摊销额、出租包装物的成本或摊销额。这是会计准则上市这样规定的,企业实际运行过程中,还是可以变通的。
财务三大费用包括哪些
三大费用一般指的是三大期间费用。
即管理费用,销售费用和财务费用。
制造费用属于成本类科目具体明细科目可以根据实际情况设置,以下仅供参考管理费用明细:办公费,差旅费,工资,社会保险费,电话费,水电费,招待费,交通费,福利费,计提工会经费,折旧费,无形资产摊销费,税费等销售费用明细:工资,办公费,福利费,招待费,电话费,差旅费,运杂及交通费,宣传广告费,计提工会经费,促销费,折旧费等财务费用明细:手续费,利息收入,利息支出,汇兑损益
三大费用是指什么
三大费用一般指的是三大期间费用,即管理费用,销售费用和财务费用:
管理费用明细:办公费,差旅费,工资,社会保险费,电话费,水电费,招待费,交通费,福利费,计提工会经费,折旧费,无形资产摊销费,税费等。
销售费用明细:工资,办公费,福利费,招待费,电话费,差旅费,运杂及交通费,宣传广告费,计提工会经费,促销费,折旧费等。
财务费用明细:手续费,利息收入,利息支出,汇兑损益。
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