大家好，今天给各位分享一个部门多次工资分摊的一些知识，其中也会对多发了一次工资进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
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用人单位每半个月发一次工资，不缴纳五险一金，合法吗
合法不合法，需要根据实际情况的确定。
平常我们大家印象里，工资应当每月发放，用人单位应当给职工缴纳五险一金。
但实际情况更为复杂，我们国家有两类功放是一类叫做全日制用工，一类叫做非全日制用工。
这两类人员的区别很多，比如刚才所说的工资结算方式全日制用工需要按月发放工资待遇，非全日制用工工资结算时间最长不超过15日。
关于社会保险方面，非全日制用工用人单位必须缴纳的是工伤保险，基本养老保险和基本医疗保险用人单位可以缴纳也可以不缴。但是全日制用工必须要按照国家规定缴纳五险一金。
非全日制用工一般被大家理解为灵活就业类人员，所以他们的工资标准使用的是小时工资标准，国家在制定最低小时工资标准的时候要考虑到职工转换单位、没有社保保障等方面的待遇补偿。全日制用工使用的是月最低工资标准。
全日制用工必须要签订劳动合同，按照劳动合同法的规定执行。非全日制用工，可以口头订立劳动合同，不一定要书面的。
全日制用工法律禁止建立双同劳动关系，而非全日制用工可以建立多重劳动关系。
全日制用工要采取8小时工作制，一周40小时，而非全日制用工的工作时间每日不超过4小时，一周不超过24小时。
全日制用工解除劳动合同，如果符合相应的情形，可以得到经济补偿或赔偿金。非全日制用工是可以随时解除劳动合同，没有经济补偿或者赔偿的。
全日制用工有相应的加班费待遇，还可以享受带薪年休假，这都是受到法律保护的。但是非全日制用工没有加班费和带薪年休假等待遇。
为什么绩效工资要按级别发
事业单位的绩效工资确实是按级别发放，这实际上是事业单位历史工资演化的一个结果。
事业单位的各种待遇主要包括基本工资、津贴补贴、绩效工资、改革性补贴、其他奖金奖励、五险两金的保障制度等等。
事业单位的基本工资标准非常低，真的是很基本的一项待遇。管理岗位十级办事员的待遇是1510元、薪级1级到10级的薪级工资待遇是260元到554元，新入职的机关事业单位职工如果只考虑2000元的基本工资，真的是很难维持生活的，更何况还要扣完五险两金的个人负担部分。
津贴补贴，是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式。常见的包括矿山井下津贴、高温津贴、野外矿工津贴、林区津贴、山区津贴、驻岛津贴、艰苦气象台站津贴、保健津贴、医疗卫生津贴等，还有一些植物的津贴补贴，比如说教龄津贴、警衔津贴等等，此外，生活费补贴、价格补贴、冬季取暖补贴、住房补贴、提租补贴、房租补贴等等。
改革性补贴，主要指的是一些过去的实物待遇，在国家规范以后改为现金发放的方式，比如说出车补贴。上面所说的住房补贴、冬季取暖补贴等待遇，也都属于有关的改革性补贴。
其他奖金奖励待遇，主要指的是一些不固定的、可发不可不发的待遇。比如说创城奖、精神文明奖、综治奖、年终绩效奖等等。具体的待遇标准，各地自行设定，一般来说越发达的地区发放奖励待遇越多。
绩效工资，最初确立于2006年，依据国家《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》设立。绩效工资改革最初是从义务教育学校开始，后来逐步拓展到医疗卫生机构、高等院校以及其他事业单位。2010年1月1日，全面实施绩效工资制度。
关于绩效工资的实施，国家并没有设立统一方案。自主权由各地自行确定，不过需要综合考虑经济发展、财力状况、物价消费水平、城镇单位在岗职工年平均工资水平、公务员规范后的津贴补贴水平等因素。
绩效工资分为基础性绩效和奖励性绩效，基础性绩效发放在日常工资中，奖励性绩效由用人单位统筹发放。有关分配比例是义务教育阶段的学校7:3；医疗卫生机构是6:4；其他单位是5:5。绩效工资的核定标准，
绩效工资总量，在义务教育阶段学校的核定意见中，是暂按学校工作人员上年度12月份基本工资额度和规范后的津贴补贴水平核定。工资总额也好，规范后的津贴补贴水平也好，都是每一个成员的基本工资标准、职务职称级别标准相挂钩的，基本工资实际上也是主要跟职务职称级别挂钩。所以，在事业单位中相应的绩效工资标准主要还是跟职称级别挂钩。
在学校、卫生机构，由于相应的工作岗位不同、工作时间不同，也会对奖励性绩效分配产生不按级别划分的情况。比如说超课时津贴、班主任津贴、优秀成果奖励等等。
所以，绩效工资情况比较复杂，在未来的绩效工资也将会逐渐体现出真正的绩效的。
在公司一个人做两个人的活，你能坚持做多久
这种情况很常见，因事不同，因人而异。
我以前的公司在2017年的时候效益不太好，业务部门的人先走了一批，渐渐的职能部门也有一些同事辞职。
辞职了怎么办？活还是得有人干啊，可是公司不新招人了，按照定编原则，效益不好，人员编制也要缩减！这样一来，就会出现2个人干原先3个人的活甚至1个人干原来2个人的活。
看上去，每个人的工作负荷量加大了，但是整体工作量并不是简单的1+1=2翻倍去计算，因为人一多，有沟通成本，还有许多辅助工作，如果交给一个人干，许多时间反而省下来了，再加上有些没有必要的工作也精简了，所以一个人的工作量是增加了，但没有想象的那么翻倍。
当然，领导也看到了这种情况，让一个人干两个人的活，总不能加量不加价吧？所以那些留下来工作量确实明显加大的，工资基本上也都加了20%，留下来的员工基本上还算满意吧。
毕竟，公司也存在实际困难，个人的工资也增加了，这是双赢的事，所以很多同事也没有必要为这个斤斤计较。
当然，这是说的我所经历的公司，别的公司可能情况不一样。那么，再回到这个题目中来，一个人干两个人的活，能坚持多久对每个公司、每个人来说，都是大不相同的，不过万变不离其宗，有以下几个因素需要考虑：
第一种、个人的工资待遇问题。如果工作量明显加大，公司又不打算招人，也要跟接手的员工说清楚，否则不就是欺负老实人吗？能者多劳是没错的，但是干得多干得好的也应该提升待遇，不能揣做明白装糊涂，榨取老实人身上的剩余价值，你干一次可以，以后想再干就没有那么容易了！其他员工看在眼里，也很清楚，再有其他员工辞职，辞职的人的工作你看其他人还愿不愿意接？十有八九会安排不下去，大家都不是傻子！指望每个人都成为不计报酬的活雷锋，这不现实，也别老把员工当傻子。
作为个人，在接手离职员工的工作时候，一定要跟领导说清楚，如果长期干的话要加工资，这是最好的讨价还价的时机，千万不要不做声。我认为这是可以争取的地方，也是很光明正大的。
第二种、你个人能不能承受得了？一个人干两个人的活，如果你能力强，原本工作也不十分饱满的话，干两个人的活完全没有问题。怕就怕你本身工作就比较饱满，压力比较大，现在再接手一个人的全部新工作，能不能接的下来，能不能承受得住？这是需要考虑的。既不要轻易拒绝，也不要逞能，最稳妥的办法就是先详细了解辞职员工的工作内容，看自己能不能干，做个评估，以便做到心中有数，否则接手容易再脱手可就难喽。
第三种、你有没有其他更好的选择。公司让你接两个人的活，你有没有其他选择，如果没有可能还是得硬着头皮接受，但是不能承担的也千万别蛮干，要把事情反馈上去。一旦接下来了，就要全力以赴去做。当然如果你有更好的选择，也可以不接受公司和领导的工作安排。
人往高处走，水往低处流。既然公司能够利用你，希望你做更多的工作，你也可以去争取，把个人利益最大化，这样两不相欠最好，也是最讲契约精神的。
喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，关注我了解更多。出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著。作为公司管理者，您提倡一人多岗吗为什么
一人多岗”是许多企业都会存在的现象，大型企业自然不必说，人力行政部总监也能兼任集团总裁助理。小型企业也免不了如此，总经理都可以身兼数职，奋斗在营销的第一线。那么，在“一人多岗”的情况下，如何明确岗位职责，做到高效办公呢？这是许多职场人士
迫不及待想要解决的问题！
疑问和担忧
对于身兼数岗的员工来说，面对最多的问题就是岗位职责、权限、信息的协调处理。在时间紧迫，任务繁多的情况下，不但不能高效地开展工作，反而使事情更加混乱，得不到有效解决办法。即使企业使用了协同办公系统，也担心因为一岗一号，处理不同岗位的事宜必须登录相应的账号。如此来看，本来一人身兼多岗，工作繁多，还要在不同的账号里重复更换，浪费时间不说，难免造成时间冲突，使得事情不能正常开展，那么用协同办公系统也没什么意义。
协同办公系统能不能提供一个统一界面，将所有关于这个人的信息和流程等集中推送？在这个界面可以清晰地查看这个人所有岗位的工作内容，从而高效开展工作？这些疑问成为了驱动智能办公系统不断进行创新升级的动力和方向点。
角色管理
面对“一人多岗”也能高效办公的需求，市场上一些高端协同办公软件开发了这样一项功能—“角色管理”，它让使用者在身兼数职的同时，体会到行云流水般的工作流程，在不同组织体系不同项目管理中，也能实时明确自己的职责及工作内容，把控好工作进度。笔者亲自体验了下“角色管理”的功能，其人性化的设计确实有效地解决了“一人多岗”的问题。
1、主次账号一键“切换”
只需要在“角色管理”中设置好自己的主次账号，就能实现主次账号的一键“切换”，每个账号都有相应的权限，可以处理流程、查看文档、参与项目、会议等。
2、主账号一体化办公
为了方便用户处理相关的信息，不用总是在各个账号之间切换，还可以设置将次账号的数据全部在主账号中进行显示，拥有次账号的用户只需登录主账号即可实现一体化办公。
3、主次账号数据互通
主次账号可以实现数据互通显示的模块几乎包含了协同办公系统所有应用，所以不用担心工作时间冲突的情况出现，可以随时查看及时调整。
在数据互通的情况下，系统日志会遵循如下逻辑进行记录：主账号和次账号都有权限的，查看的时候只记录主账号；如果查看的信息只有次账号有权限，那么只记录一个次账号。如此，可保证拥有主次账号的用户在系统内的任何操作可记录可查询可追溯，安全性有保障。
传统的颠覆
传统意义上协同办公系统对组织的管控，通常是一人一号，权限锁定，不能逾越。而满惠E-macro智能管理系统以组织架构为基点、以流程运转为载体，有效解决组织经营管理中的权限分离，确保组织授权科学化、岗位权限明晰化，颠覆了传统意义上的组织管理。以“角色管理”这项功能确保使用者在“一人多岗”的情况下，也能完美实现职责、权限、信息的协调处理，让办公更加便捷、安全。“角色管理中”主次账号的设定解决了“一人多岗”的企业实际管理场景，只需一次登录，即可通过账号切换，或直接在主账号中处理所有待办事宜，查阅与该员工相关的所有岗位信息，帮助身兼多岗的员工高效处理工作事务。
“一人多岗”的高效办公及企业随着时代的变迁不断增加的管理需求被智能协同办公一一满足，直接证明了整个智能办公软件市场存在的无限可能，或许企业今后的发展将更加的不可预期，但智能办公软件会一直为企业的管理保驾护航，作为行业领先的满惠科技，也将不断创新升级智能协同办公系统，为企业实现价值最大化。
教师工资中的十档、九档、八档是怎么划定的
教师工资中的十档、九档、八档是中学一级（以前叫小学高级，现在统称为一级职称）中的三个职级。在一级职称当中，八级（或者叫八档）的工资数量最高，十级的待遇最差。根据当前的教师岗位工资标准，八级的岗位是2200元/月，十级的岗位1810元/月，二者相差390元人民币。
如果把一级职称的教师看作十成，那么其中八级岗位的教师占三成，九级的占四成，十级的占三成。一般情况下，大部分地区教师的岗位设置采用“有进无退”的方式晋级：十级的教师想晋级九级，需要相关教育主管部门两年及以上时间的考核和研究才能核定；九级教师想要晋级八级，那么同样需要相关人马经过四年及以上时间的考核才能“一锤定音”。
但这并不表示你年限一到就可以自然晋升，而是需要符合一定的条件才行：比如你所在的学校刚好有两三个八级教师退休，而你呆在九级的岗位上4年多时间了，同时和你竞争的对手只有一两个，那么恭喜你，你晋级八级的可能性是比较大的。反之，在没有岗位“职数”的情况下，哪怕你耗尽“洪荒之力”，也可能一直停留在九级的岗位上N年。
当然，如果你是八级职级的教师，你想要晋级七级教师，那么你就必须评上副高，也就是中学高级教师才行。因为在大部分地区，教师岗位设置的工资是和教师本身的工资是紧紧“绑定”在一起的：13级的职级，对应的是三级教师；11-12级的职级，对应的是二级教师（以前叫小学一级教师）；8-10级的职级，对应的是一级教师（以前叫小学高级教师）；5-7级的职级，对应的是副高职称（以前叫小学中学高级教师）；1-4级的职级，对应的是正高级教师职称。从1级到13级的职级，也就是传说中的专技13级岗位工资。
台风，级别越大力度越大；但是教师的专技13级则恰恰相反，职级的数量越多，工资待遇的“风力”就越小。笔者在乡村从教16年，至今还在11级的岗位工资上原地踏步，原因很简单：因为我们地区一级职称的名额限制评不了，所以岗位工资也只能一直停滞在11级。而与我同一年毕业的一些同学，因为她们在别的县区从教，所以她们当中大部分人达到了10级的岗位工资，小部分人已经是9级的岗位工资，这是因为她们地区没有限定评上一级职称的名额，时间一到就评上了中级。当中级职称拿到手的情况下，想要晋级9级、8级，只要没有限定名额，那么要评上是迟早的事情。
其实，当教师追求的就是安定和稳定，工资多少不要太过强求。每天工作之余多锻炼身体，养好身体博命长，我觉得不比评上高职称、高职级逊色多少，你说呢？
关于一个部门多次工资分摊，多发了一次工资的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。