分摊计算引擎，美国队长为什么会使用无限宝石？
在现阶段的漫威影版宇宙中，无限宝石可以说是整个主线剧情的核心，但对于无限宝石来说，却并不是什么人都可以驾驭的了的，而在《复联4》的穿越剧情中美队也用过无限宝石，但更准确的来说美队使用的是心灵宝石的伪装形态“洛基权杖”。
对于6颗无限宝石的属性，基本上只要看过电影中的粉丝，应该大致都对宝石属性和能力都有着一定的认知，这其中典型的就有：
力量宝石属于绝对的物理力量和物理防御；时间宝石掌控时间；灵魂宝石掌控灵魂；心灵宝石具备掌控心灵的能力；现实宝石具备修改现实的能力；空间宝石掌控空间，能进行传送；这些宝石的能力随便拿出来一个都足以让一个人拥有非常强悍的实力，但是这里咱们需要知道的是，宝石的原石形态和宝石的伪装形态是有区别的，而这种区别很多就表现在使用方式和使用条件上！
以力量宝石和宇宙灵球为例：
依照《银护1》中的设定，力量宝石是6颗无限宝石中唯一一个不能随便直接接触的宝石，因为本身力量宝石原石的使用门槛就是：要能够承受的住力量宝石的能量过滤，而在电影中曾经星爵差点因为直接接触力量宝石而肉体崩溃。
最后还是在整个银护团队的分摊下，才具备了掌控力量宝石力量的能力。但是对比之下，力量宝石在还是“宇宙灵球”的状态下时，虽然无法使用力量宝石，但是却没有被力量宝石能量摧毁的风险。
再以空间宝石和宇宙魔方为例：
电影中空间宝石原石的能力咱就不说了，除了进行常规的传送以外，更是具备对空间的绝对掌控能力，这也是为什么《复联3》中灭霸能够利用空间宝石反击奇异博士镜像空间法术的原因。
而对于空间宝石的伪装状态宇宙魔法来说，本身就是一个单纯的传送神器，几乎只要拿着魔方，心里“指定地点”就可以进行传送，虽然在能力上和空间宝石原石类似，但可能不具备利用空间宝石的直接进行空间攻击能力。
所以，这就得出了一个结论：
无限宝石的原石状态和伪装状态，虽然在本质能力上有相似，但是在使用条件和质量上有区别！
带着这个观点，咱们再来看看漫威《复联4》中，美队在穿越剧情中使用心灵宝石的伪装形态对付过去时空的自己这一设定。
按照有些粉丝的逻辑来说，无限宝石这种宇宙神器级别的设定，为什么美队这种地球级别的复仇者可以上手就用，感觉会有些奇怪。
但其实这里很多人是忽略了宝石的伪装形态——洛基权杖。
在所有的无限宝石中，除了灵魂宝石以外，几乎所有的宝石都有自己的伪装形态，而对于这种伪装形态咱们可以简单的理解为：无限手套的单体简化版！
换句话说，不论是以太粒子还是宇宙魔方，甚至是洛基权杖本身核心是无限宝石，但是在使用上却是一个能量提取器，而且还是类似“变压器”版的，能够将原本使用条件极大的无限宝石门槛给降低化了。
所以，心灵宝石的洛基权杖形态就是如此，一定程度上来说，就算不是美队，哪怕是一个普通人在拥有洛基权杖的情况下，都可以完成对其他的人心灵掌控。
这也是为什么《复仇者联盟4：终局之战》中，美国队长为什么可以使用无限宝石的一个原因之一！
而且参考漫画中，其实漫威漫画中很多宇宙装备在使用门槛上，几乎都是没有门槛的，漫画中的无限手套几乎谁都可以使用，也不会有什么能量过滤的要求。
同时，另一个电影中美队可以使用心灵宝石的原因在于，心灵宝石的本身允许！对于心灵宝石，在此前的漫威电影中，比较典型的就是曾经钢铁侠借助“心灵宝石”（洛基权杖）衍生出了搞事情的奥创意识。
而当时钢铁侠和班纳对心灵宝石（洛基权杖）的扫描结果讨论的时候，班纳博士第一次看到心灵宝石的结构，潜意识中就得出了一句“像是在思考！”，显然对于心灵宝石来说，掌控心灵、精神状态的属性，使其具备一定的意识还是没有什么问题的。
甚至，漫威原设定中，就曾经设定灵魂宝石是有自己的意识！同理，在影版中咱们也不能排除心灵宝石也具备自己的一定程度上的“思考意识”，这也体现在了幻视身上，要知道当时镶嵌在幻视额头上的心灵宝石，幻视是无法完全掌控的，只能使用心灵宝石的基本属性——无限能量。
而对于掌控心灵和思维的能力都没有展现过，那么基于这点来说，我们可以说心灵宝石也具备一定的选人标准，只有在有灵魂的生灵手中才能够发挥出能力，即便是在洛基权杖的基础上，而幻视本身本质上是超级机器人，不具备灵魂，所以无法完全使用也是情有可原的。
但是对于美队来说，完全符合心灵宝石的要求，自然在使用洛基权杖的基础上可以配合笔者前面说的第一点原因，进而“拿来就可以用”！
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你用哪些软件和方式来提高工作效率？
作为一位专门分享软件应用的作者，帮助大家提高工作效率是我写作的动力之一。
我把这个问题下的所有回答都翻了一遍！发现大多数回答都偏理论多点，那么如何才能即学即用，即刻提高工作效率呢？
注：文末有福利噢！真的，超级大福利！！
每个人的生活都有大大小小的事情构成，我们经常会碰到 “前一秒记得，后一秒忘记” 的情况，为防止忘记，我们都应该把它们记下来，让自己成为一个有条理的人。
首先技能君推荐的是一款超好用的 GTD 应用，希望大家耐心看完，相信也会受益匪浅~
一、TickTick
TickTick 是一款简洁高效的 to-do list 待办事项和任务管理、提醒软件，它同时还是一款跨平台应用能让您在任何设备上轻松管理, 分享, 同步您的任务, 包括安卓, iOS 和浏览器插件。
在主界面中，默认打开的是「收集箱」，我们可以把临时的事情先写在这里，等后续想好如何分类再进行划分。
我们可以对某一个待办事项选择提醒时间和任务的重要程度，以及对其打标签和分类。
如果你不喜欢选择提醒时间这种方式，它的「智能识别日期」功能还能通过文字输入来设置提醒，例如技能君现在设置的就是 6 点 55 分和 7 点整的提醒。
当然，点击某个待办事项后还可以进行更多的操作，例如增加子列表、添加附件、开始番茄等等。
相信有小伙伴对「开始番茄」会感到比较好奇吧？
那么这个著名的番茄工作法怎么玩呢？对我们有什么帮助呢？
番茄工作法的具体操作就是先选择一个待完成的任务，将番茄时间设为25分钟，专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事，直到番茄时钟响起，然后休息5分钟，每4个番茄时段多休息一会儿。
那如果在某个番茄钟的过程里，突然想起要做某事怎么办？
a.非得马上做不可的话，停止这个番茄钟并宣告它作废（哪怕还剩5分钟就结束了），去完成这件事情，之后再重新开始同一个番茄钟； b.不是必须马上去做的话，添加一个新的任务，并继续原先的番茄钟。使用番茄工作法不仅能极大地提高了工作的效率，还会有意想不到的成就感。
接下来让我们具体实操一下番茄工作法吧~
在「番茄计时」中，我们可以设置每个番茄的时长、短休息和长休息时长以及一些其他的设置。
在右上角就可以选择一个待办事项开始番茄，如果你喜欢在工作或学习中听白噪音，你还可以在番茄钟界面中根据喜好进行选择，在上面的动图中，技能君还演示了如何处理在番茄过程中不太紧急的事项。
值得一提的是，它还可以设置多种超赞的主题皮肤，管理任务也要你赏心悦目。
二、火萤酱在正式开始前，我们需要知道一点: 双击Ctrl键，显示搜索框/隐藏搜索框。
1.秒搜文件/快速打开软件。
没有火萤酱前，我们需要打开我的电脑 —— E盘 —— 火萤酱，才能找到这个文件夹。
有了火萤酱后，双击Ctrl —— 输入“火萤酱”，极速打开文件，不管文件在哪个角落都可以把它揪出来。
2.丰富的小程序应用
输入 “XCX” 即可看其内置的小程序，包含翻译、快递和天气查询、二维码生成器、记事本共20款小程序，而且每一个小程序都有对应的指令。
在搜索框输入“关键词＋空格＋主要内容”，拿翻译小程序举例，输入“fy cat”，即可查询cat的中文翻译，当然这只是冰山一角而已呢~
3.系统命令
在搜索框输入“卸载”、“控制面板”、“关机”等等即可调用系统命令。
4.网络搜索
在搜索框按下“Tab”键，即可切换到网络搜索，可以直接搜索内容。
当然，还有更高阶的玩法。
火萤酱内置微信、bing、知乎、花瓣等21款主流搜索，使用“关键词＋空格＋主要内容”，即可指定网站进行搜索，并且还可以自定义网站！
输入框为空时，按下“回车”，即可到设置页面自定义网站。
另外，还可以切换打开方式，来选择自己喜欢的浏览器。
5.网站直达
没有火萤酱前，需要打开浏览器——输入完整的内容搜索——点击进入网页。
有了火萤酱后，只需要在搜索框输入设置的关键词即可到达指定网页！
在网址导航处即可自定义添加~
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A股上证指数今年可以上4000点吗？
今年能不能上4000点我不知道，但是我知道一定能上4000点。
股市上涨最根本的逻辑还是上市公司业绩改善，今年的疫情，公司业绩肯定会受冲击，股市一定就会下行吗？
未必！经济衰退使得很多公司业绩受损，这并不是企业不努力，而是不可抗力使然。现在业绩受损反而使得下一个周期有了增长空间。
本来能考90分，不过考试那天吃坏了肚子，只考了45分，等下次考试身体恢复正常才考了90分。
但意义不一样，你的成绩翻倍了！如果你想从90分提升到100分满分很难，但是从低分考到平均水平很容易。市场的解读就是业绩增长迅速，它不会管你是从哪里开始增长，投资者们就会蜂拥而至，股价也会水涨船高。
而未来就是市场多数企业开始复苏的时候，到时候你会发现似乎每家企业增长都特别迅速，尤其是一些小企业，所以大盘肯肯定会逐渐上去，只是时间问题，但是什么时候上，我不是算命的，我也不知道，买入看好的股票，拿着就是了！
而且有一些周期类板块会格外受益，特别是上图所涵盖的板块，具体内容我在《6月开门红，投资者依然缺乏信心，但这一板块将是“全村的希望”》一文中已经详细阐述，貌似头条引擎搜不到，只能在我的头条号里读，感兴趣的读者可以看看。
如何评价瑞典试飞的五代机FS？
瑞典的FS2020是瑞典萨博公司自己设想的一款国际合作发展的五代机项目，目前为止也只是推出了小比例无人技术验证机和设计概念图，并没有进入到真正的实际发展阶段，这一项目目前面临着的困难很大，首先就是缺钱缺技术。
瑞典的FS2020战斗机面临的第一大难题是技术。不可否认，瑞典确实是一个在战斗机研发领域有特色的北欧小国，但是小国的一大特点就是不全面，可以在部分领域做到顶尖，但是在系统性工程上和完整的制造业上是弱点。瑞典过去制造的著名的萨博龙战斗机和JAS39战斗机，虽然都是著名的高性能飞机，但是实际上都是多国技术和产品的拼凑。
这就类似于自己推出一个项目，然后在国际市场上找零配件进行组装，结果就是看上去是自己设计制造的飞机，但是其实是其他国家技术的结晶。瑞典过去制造龙式战斗机和JAS39时还能买到先进的配件，现在就不一样了，因为他们要研发的这个是五代机，而整个世界上有五代机的无非就是美俄中三大国，瑞典只能从美国买到部件。
美国会卖吗？显然不会，美国自己也出口F35战斗机，是单发中型五代机，还需要占据很大的国际市场，美国绝对不会作出出口自己的技术，去扶植一个F35的外贸对手这样的事情的，所以瑞典也得不到F35上的技术和配件了，其他国家又没得买，所以该项目至今还停留在想象当中，还没有进入实际的快速发展阶段。
再者一个原因就是没钱，瑞典虽然是发达国家，但是五代机研发这种动辄投入上百亿美元的项目，还真不是瑞典能承受的住的，瑞典本来想寻找国际合作来着，但是起码到现在为止还没有国家加入他的计划，他自己完成不了，别人又不给钱，那就很尴尬啦......
如何正确理解全面预算管理？
需求：企业在实际管理过程中，涉及的费用类型多、对应的标准各不相同、费用管控的方案复杂、处理量大...
员工：报销过程复杂，单据信息混乱，如何快速便捷报销？领导：业务、项目条线的费用支出情况如何快速知晓掌控？财务：单据审核、分类工作量大，如何快速处理规避风险？泛微以业务财务融合为核心，以智能化、平台化、全程电子化的OA系统为基础，助力企业构建全集团、全过程、全融合、全智能的预算费用执行平台。实现从手工报销到电子流程；从线下审批到移动审批；流程审批标准化，管理制度可落地，数据共享可查询。覆盖了企业业务发生、费用报销、财务凭证到统计分析的全过程。（泛微预算费控平台架构）OA系统全面预算费控管理解决方案亮点一、全集团统一使用的预算费控体系泛微建立了覆盖全集团预算管控模式：多账套与多主体预算架构模式，支持集团型预算，支持多业态预算。通过覆盖全集团的统一流程、统一门户、统一派工池、统一预算编制、费用报销平台等，使全集团预算费控有序按规范进行。二、全过程的预算管理，多方案融合泛微OA系统通过建立不同的费用类型，建立对应的预算体系，将费控体系与预算管理体系关联、融合，实现预算与费用执行一体化。1、多样化的预算编制模式可在系统内根据期间、费用类型、产品、区域、部门等维度建立预算体系，将多费用类型，结合项目、合同、会议形成多维度的费用合并执行体系，并且可直接与全面预算执行关联。（预算编制）结合费用类型、组织体系建立一定额度的预算，从上往下进行预算的编制与发布。下属企业、部门根据预算的总体额度，根据实际的管理需要进行预算编制，编制之后进行集中的汇总、统计与合并预算。滚动预算编制、多维预算编制、预算数据填报中心、函数计算编制、可视化预算模板编制、预算摘要填报。2、多模式的预算执行方案泛微OA系统根据不同的费用类型以及组织结构，建立不同的费用管控方案。可以根据不同的费用类型建立预算执行，进行全局控制或者分层、分类型的方案管控。业务相关人员进行审批的方式：泛微OA系统通过电子化的流程审批来控制费用，根据所在的岗位、级别、费用的类型，报销的金额，自动判断，寻找对应的人员进行审批。（预算流程审批）根据费用类型，建立定额控制方案：企业有很多的费用都是定额标准，例如差旅补贴、差旅标准、福利等都是属于定额方式。企业根据组织内的岗位不同、费用的类型不同，建立不同的费用定额额度，导入OA系统。在实际费用的发生过程中，如果符合定额的标准，可以直接进行处理，不需要再进行审批和控制。通过申报，在实际费用发生前控制：在费用发生前，直接关联预算，而不是在费用发生后进行控制；在费用发生之后，对比之前的申请金额，通过申请金额进行审批控制。与预算体系融合，实现事前预算控制：例如差旅报销，通过智能填单，自动关联相关预算标准，一旦超过预算系统自动预警。（通过预算控制费用）3、灵活的预算调整模式在预算执行中，在预算管控范围内可关联项目、合同进行预算的管控和核减。如果在一定的范围内，可支持实时预算调整，不需要进行预算的变更申请。（预算变更申请）4、可视化的预算考评分析OA系统强大的报表功能，可以根据不同权限实时展现预算执行情况。（预算情况报表）在各种类型的报表，不同的预算类型、组织体系以及不同的期间展现当前的预算执行情况，例如预置标准的执行情况分析表、预算汇总等全维度分析报表。同时，根据预算的图表化展现，直接可以透视到预算执行的详细列表数据，做到以点带面的预算执行分析。三、预算费控体系全流程驱动通过流程建立所有费用类型的审批原则，实现自动化的规则流转。通过流程控制从预算费用事前控制、费用事后审批的全过程。泛微通过强大的流程引擎，将企业内的所有费用类型总结提炼成多个电子报销单据。费用申请：费用事前申请审批通过后，自动触发借款子流程，支持个人借款和对公预付等多种类型，无需单独提报借款流程。（费用申请）借支管理：业务如涉及大金额垫资等情况，在业务事前申请可以选择“借款”自动触发借款子流程，系统可根据员工信用管理模块自动获取员工最大借款金额并进行管控。（借支申请）借款流程自动关联流程、项目、客商等信息，全面数据协同；借支表单按差旅申请内容自动填录借款信息并提单，不易出错，提高效率。商旅订票：OA系统自动将审批通过的差旅行程信息推送至商旅平台，订票时核实流程中的行程信息并采集相关差旅标准信息进行核实和管控。可选择公司月结、公司预存、个人支付等多种支付方式；同时，商旅平台可统一开具增值税专用发票用于公司抵扣，降低企业成本。费用报销：为了高效提报，泛微OA系统可通过多来源系统及流程数据进行快速关联报账；同时对费用金额直接关联预算执行管控。（费用报销场景架构）对私报账助手：无论在填报或审批时，智能助手都能帮你分别按个人、部门、客户、项目、合同、合规等多维度展现，并且提供费用明细以及合规检查项的状态提示预警。对公费用协同管控：对公关联的费用管理，OA系统自动提供合同、项目自定义统计维度的报账助手，提高审批效率。同时，通过合同台账和付款执行进度分析，全程掌握合同执行情况；对公预付类业务在报账流程审核通过后可关联预付流程，并可按明细冲销。对公业务发生后，支持相关人员通过流程的方式实现费用分摊的执行和凭证生成。还款冲销：费用申请人和审批人可查看还款金额调整日志，若是有未还款金额，申请人可选择“未完全冲销或还款”的多条借款流程、多借款明细进行还款。入账凭证：OA系统通过电子流程驱动凭证制单，到达制单人节点后，根据预置规则，自动生成预制凭证，并且手工也可干预，保证凭证的准确率。结算支付：OA系统与银企直联实现一键支付，系统中将付款动作导向化，减少数据重复输入，快速付款，有效控制财务风险。四、业务财务全融合，多系统集成内部ERP及核算系统融合、外部国税发票与银企直联融合。实现与多异构系统（ERP、CRM、报表、项目、人事、客服、财务、商旅平台、集采、银企直联、影像档案等）的对接集成，实现数据一点输入，多点利用。（全面集成）五、全智能报账体验，财务省心员工舒心通过智能化的报账方式，泛微OA系统实现发票真伪查验、OCR票面数据采集与验真，可自动识别发票业务种类和税率，实现价税分离。（全票种OCR识别）通过整合OCR技术，实现自动化、批量化验真，自动关联订单、入库单，提高审核及三单匹配效率。移动端快速完成报账围绕企业日常报销业务的所有环节，用户可以随时随地通过手机或其他智能移动设备轻松完成报账业务。（移动报账）OA系统预算费控管理解决方案价值泛微OA系统通过一体化的预算费控解决方案，遵循企业费用的“事前、事中、事后”三阶段控制原则，协助客户实现财务管理及管控升级：对企业财务流程和管控方案的重新梳理和改造实现企业财务管理的规范化、标准化和智能化为后续扩展全面预算或财务共享服务夯实基础