收入后勤分摊，员工不听话怎么办？
【鲨鱼职场观点】职场上，作为一名新晋管理者，上任后第一件要事是要找对方法为自己创立良好的职业开端，形成良性循环。因为开局不对，所以才有了现在的被动局面，下面我们来一一拆解。
1、现在最大的问题，仅仅是没有找对方法而已
从题主描述来看，我觉得题主应该要有点小骄傲才对，因为领导晋级了年龄小的你而不是年纪大的那些同事，间接说明了，题主必有过人之处，得到领导的破格提升。
既然晋升领导，那就要拥有管理者思维，试着站在领导的角度看问题，不要以为上级给你升职，就是因为你有真本事，工作能力强，就想凭着自己的本事做出成绩。要意识到自己已经一名管理者，尽快完成由管事到管人的跨越。
你现在遇到的困难，仅仅是没有找对方法而已。没有必要因为年龄、性格问题而懊恼，因为这些都不是决定性的因素。
将精力聚集在如何提升管理技巧上，要相信办法总比困难多，放下心理包袱，轻装上阵。
2、为什么下属不配合工作
晋级管理岗，所面对的问题较之前执行岗更为复杂和模糊，职位越高，决策牵扯的利益者范围越广。不能简单的延续晋升前的工作思维，要试着更高的层次去看问题。
1）明确新岗位的工作职责，清晰自己的定位
2）明确上司对你新岗位工作的要求和期望，管理好上司的期望值
3）找时间跟你的直接上司商讨，告知他你现在遇到的困难和挑战，寻求合适的建议
这道题的正确解法是：
首先和上司沟通，了解上司对你工作期望，谨记目标承诺不要过高，保证交付完成要比承诺更多，这样会让你表现更好，更容易获得上司的支持，工作起来也更得心应手。
其次和下属深度沟通，听取下属的意见，找出问题，摸清下属的特质。
最后深度思考、总结、汇总，再次和领导沟通，寻求建议。
下属为什么不配合工作，深层次的原因在于，你还没完成由执行者到管理者的转变，不管是思维上还是行为上。
3、如何出招收服不配合工作的下属
最后关键是如何打败不配合工作的下属，这种磨洋工，消极怠工的下属，通常都会欺软怕硬。可以适应改掉性格软的缺点，增加一些强硬甚至霸道的元素进去。
其实像磨洋工，消极怠工这种下属，别的管理者也曾遇到过，并为此构建一些管理工具和管理方法应对这种现像。比如，将工作量化，分解，即可以做工作程序分解图，具体到每人每天到底有多大的工作量，然后再把实际的进程，都标在图标上，这下一来，谁在工作，谁在偷懒，让大家相互监督，每天将这个图表发布在公共平台上，或建立一个工作群，让领导和HR部门参与进来一起考核监督。要知道，你的上司就是你最有力的支持者。
晋升管理岗后更应加强学习，提升素质，除了过硬专业技能更要有专业的管理知识来全面武装自己。
比如性格软，那就认真学习强硬的心理建设方法，和攻击性言辞与行为措施的方法。要知道不论是性格软，还是强硬，都不是天生性格，这也很好解释了，为什么，有些人会在吃一次大亏后，会突然性格大变，想法变了，行为跟着改变，个人感觉更像是后天不断练习获得的一种「技能」。
管理别人也是一种协作，只有充分了解下属的特质，才能更好和别人协作 。根据每个人的能力，具体量化工作。管理是一门大学问，必须不断学习，提升自己，通过日常的管理工作，巧妙树立自己的权威，成长为一名优秀的管理者。
小伙伴们，你们认为呢？
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销货是什么意思啊？
销货就是销售货物的意思。
销售货物是指有偿转让货物的所有权，能从购买方取得货币、货物或其他经济利益。而境内销售货物是指所销售货物的起运地或所在地在我国境内。
销售货物收入包括销售商品收入、营运收入、工程价款收入和工业性作业收入等。企业以货币形式和非货币形式从各种来源取得收入。其中，货币形式包括现金、存款、应收账款、应收票据、准备持有至到期的债券投资及债务的豁免等。
日本所谓的自卫队有能力和别国发生军事冲突吗？
对于日本军队的实力表现如何，很多人都会以“自卫队”来贬低其真实战斗力。但是真实情况是日本自卫队的作战实力还是相当不错的。首先日本的自卫队和其他国家的军队一样也是分为海陆空三个军种的，受限于二战战败条约的限制，日本虽然不能发展核武器、航母等大型攻击性武器装备，但是在常规武器装备上日本多年来一直在打擦边球的形式不断壮大自己，目的就是把自卫队变成军队，这样才能进一步的发展进攻性武器装备。虽然日本空自已经开始接受美国的F35A隐身战机，而且此前还为空自装备了超过范围的空中加油机、空中预警机等高端机型。但是相比于空自和最差的陆自，日本海上自卫队的真实作战实力是最强的，其装备的军舰无论是从数量还是性能来说都要比很多国家强。尤其是从上世纪八九十年代日本经济最鼎盛时期开始，日本政府为了扩张海军作战实力，不断加强海军武器装备的更新速度和规模，毕竟相比于空自和陆自，海军的发展对于日本来说可是大国崛起的标志啊，就像美国能够称霸全球靠的就是十几艘航母战斗群一个道理。所以日本借着国内经济形式大好，加大了海军的发展速度和规模，不但将原本条约规定的八八舰队发展到今天的十十舰队(就是每个舰队至少拥有10艘驱逐舰和10架舰载直升机的规模配置)。新世纪以来又建造就数量不少且战斗力不低于宙斯盾舰的护卫舰来增强和扩大日本海自在太平洋海域的影响力。再一个由于日本受限于条约规定不能拥有航母、核潜艇等大型进攻型武器装备，但是日本海自目前却拥有好几艘万吨级的全甲板直升机驱逐舰，虽然日本将其划分为搭载直升机作战的驱逐舰，但是这类拥有全甲板的军舰是完全可以搭载具备垂直起降能力的两栖攻击舰的。反过来顺日本海自现在已经拥有将近十艘准航母了。其次在反潜、防空、反舰的水面舰艇发展上，日本也是装备有宙斯盾系统的金刚级、爱宕级这类专用防空舰、再加上专为反潜而生的秋月级等各类专用军舰和岸基反潜机部队，日本海自在水雷战上已然成为世界第一，反潜作战更是仅次于美国。再加上这几年日本大力发展具备准核潜艇的AIP动力潜艇，并且建造了包括亲潮级、苍龙级等具备先进作战实力的柴电潜艇，而且数量也不少，光是现役常规动力潜艇的数量就已经达到了14艘的上限，而且还有将近10艘亲潮级虽被封存但是随机随用。所以看看日本三军的武器装备表现的话，就能看出来日本一直在发展一支能够再次雄起的强军队伍，虽然现在被自卫队三个字限制了快速发展步伐，但是从现有的三军作战实力和日本在军工发展道路上的技术储备来说，其实力也不容小觑。毕竟从日本海自装备的军舰数量和性能就能看出其综合实力还是很强大的，虽然不能和任何国家发生军事冲突，但是和一些中小国家发生军事冲突并打赢的把握还是很大的，同时对于我们中国来说，也要时刻警惕这种“披着羊皮的狼”。
在部队服役10多年后？
观点我来说，选择您来做
全军重大典型向南林选择了自主择业
自主的优势就是转业的劣势；自主择业的劣势就是转业的优势各位网友大家好！我是《今日头条》创作者刘德雨。这个问题我很感兴趣，我先讲述我个人经历，我1994年12月入伍，2017年正营中校自主择业。我有双重履历，在旅、团机关工作过，担任过基层连长、指导员；我有双重阅历，分别在作战部队和联勤部队任过职务；我有丰富经历，所带连队被16集团军评为“基层建设先进连”，我参加过联勤部、沈阳军区、中央军委后勤保障部演出，绝对是部队文艺骨干，个人荣立二等功1次、三等功2次。说了一大堆看似跟本案无关的话，更像标榜自己，其实，我想说我自主择业的心历路程。
分库评选出的五位士官典型
面临转业抉择，我失眠了2017年3月，因为部队改革原因，干部转业的通知下来的稍晚一些，此时我正在家里休假，突然接到仓库政治处通知：所有干部即刻启程、马上归队。按照仓库惯例，每年干部转业都要进行民主投票，这种方式的合理性咱不讨论，但是按照干部年龄段划分，我接近正营干部最高服役年限41岁。尽管很想留在部队，但随着部队编制体制调整，我感觉到自己留队可能性很小，民主投票那天，结果虽没有出，但我失眠了，我知道，我的军旅梦可能止步于此。
任教导员期间主抓思想政治教育工作
看似选择艰难，实则简单部队转业名额并不多，年轻干部想走不让走，年龄大的想干不让留。2017年准备转业的干部5人，可选择自主3人，不够条件2人。3人中，政治处主任、军务参谋都选择了转业，唯独我选择了自主择业，关于自主择业，我早有打算，领导一再劝我要谨慎选择，因为有二等功，到地方安排工作有优势，但我自己知道，我转业地是青岛，一是本人年龄大、职务底；二是人生地不熟、工作难开展；三是当兵亏欠家人太多，想回家补偿一下；四是在部队升职受打击，不想进体制内搅和。
为 沈阳军区善后办罗益昌政委汇报工作
转业就是大考，优劣对比自主择业的优势：1、不工作就能领工资，不存在生存压力；2、有更多时间陪家人、陪孩子；3、可以自主创业、或者找一份工作，不受限制；4、实现了生活自由，生活空间自由度高。
自主择业的劣势：1、干部身份没有了，心理感受不好；2、社会地位低了，求人办事不易；3、社会圈子小了，生活品质可能下降；4、如果不上进，容易滋生懒惰习惯。
2020年创业团队获得“山东省退役军人创业创新大赛”三等奖
关于如何选择，重在心念关于选择问题，很简单。但选择背后要承担的社会责任和生活压力很多，每个人的人生境遇不同，该如何选择也没有标准答案，如果有答案的话，那个答案也在你自己心理，针砭时弊、权衡利弊，一切都是最好的安排。
（随着2021年最新的《兵役法》颁布实施，自主择业作为过渡时期的政策，也即将退出历史舞台，取代的将是“逐月领取退役金”制度，自主人已成历史，祝愿正在做选择的你，一切都对、永远都对！）
2020年10月走进青岛崂山融媒体直播间
郑州工业应用技术学院怎么交电费？
现在缴纳电费很方便，要个户号，通过支付宝缴纳，或者在学校预交电费，用完再补缴。郑州工业应用技术学院宿舍也是如此，学校的电费由后勤人员管理，统一线上缴纳。学生宿舍一般是一个宿舍一个电表和户号，学生统一缴纳并分摊，用电人需要自行缴纳。