合伙分摊不均，每天走几万步穿什么鞋子不累脚？
如果每天需要走几万步，那么穿适合的鞋子非常重要。适合的鞋子应该有良好的支撑、缓冲和稳定性，可以减少步行时对脚的冲击力，从而减轻脚的疲劳感。
选择一双好的鞋子，最好是轻质的鞋子，减轻身体的负担。质量较好的运动鞋或者减震鞋都是不错的选择。鞋底可以选择防滑的，避免在潮湿或者滑溜的路面上滑倒。除此之外，每天穿的鞋子最好轮流穿，让鞋子有时间恢复并减少磨损。最后，每个人的脚部情况不同，选择鞋子的时候也需要根据自己的脚形、体重和步行习惯选购最适合的鞋子。
现在生病要分摊15万费用？
岳父家产能不能分，要看在什么地方。
我是农村人，并且是山区。我们那边自古以来的古训就是：嫁出去的女儿， 泼出去的水，屋檐下的一颗石子都没份。在以前的男权时代，这是一条毋庸置疑、约定俗成的规矩，没有人怀疑它，更没有人挑战它。
改革开放以来，社会风气发生了翻天覆地的变化。但是，农村的房子、农村的田产依然没有成为嫁出去的姑娘们争夺的对象。原因很简单：大家都向外发展了，大城市的房子、大城市的车位才是人们奋斗的目标，山区的房子、田产谁还要啊？何况，很多人的老家，因为鞭长莫及、无暇顾及，崩塌、荒芜的不在少数，自己的兄弟尚且自顾不暇，试问哪个嫁出去的姑娘会犯傻，把一年甚至几年都住不上一次的老房子接手过来，成为烫手山芋啊！
我的老家，虽然山清水秀、环境优美，但是大家都出门了，平时没有几个人住，很安静
亲情，是最宝贵的东西
至于赡养岳父母，那就是天经地义的事情了！先不要说我们那边嫁女儿彩礼低得出奇，很多人家嫁女儿几乎等于白送甚至倒贴；就说你把老婆娶回去以后，丈人丈母娘没少给你们看孩子吧？逢年过节没少给你们捎活鸡活鸭、土特产吧？更有甚者，现在孩子都少，你们买房子、买车什么的，丈人丈母娘没少给你们出钱出力、出谋划策吧？
可怜天下父母心！育儿方知父母恩！我觉得，现在的社会，孩子都不多，不管儿子女儿，父母都是真心疼爱、无私奉献的！人得讲良心，物质上的东西不能斤斤计较，亲情，是这个世界上最宝贵的东西！所以，我认为，岳父母有了病痛，做女儿女婿的无论如何，都该倾囊相助、无怨无悔！
我在厦门打工，已经十多年了。听这里的老人说，闽南地区以前重男轻女也是很严重的。可是现在，嫁女儿的，多多少少都能分到一些房产，有些甚至能分到一块地皮！我的房东的妹妹，嫁给我的一位客家老乡，就分到了一层两百多平方的大房子！时代在进步，人不能不感恩、不回报，好好孝顺你的岳父岳母吧！
熙熙攘攘的厦门街头，还是有不少的脉脉温情
我是老郭，有生活，有故事，欢迎关注
一个家庭要往上走？
孝悌传家久，忠贞报国长。厚德能载物，学习《弟子规》，扎好根基，家族昌盛代代传[中国赞][中国赞][中国赞]
二十四孝图
问问大家有没有跟朋友合伙买房子一人一半首付然后每个月一人一半月供的？
我就和小姐妹一起买了一套万科的酒店式公寓，因为资金紧张又不想错过一套觉得不错的房子，所以2个人合起来一起买的，首付一人一半，按揭一人一半，合同上姓名写的是两个人。
17年7月左右买的，28个㎡，loft户型，层高4.9米，买的时候总价39万多点，今年9月30日马上就要交房了，我们打算交房后就如果租金行情好，就再一起简单装修后过于出租。如果合适的人想买，就卖了。
很多人觉得买房不是夫妻、父母子女关系，是不能写在一个房产证上的，其实，是可以的，有一种叫“非夫妻关系共有人”可以一起买房，但是这个时候最好是双方都单身，这样不会涉及夫妻离婚等财产纠纷。
另外既然是合作一起买房，相互的脾气性格还是要相互完全了解和信任的，毕竟不是小钱，大家最好对关于合作买房的事宜写一个协议，把双方的出资情况、份额、月供、后期房子的去留计划等等详细的在协议上写清楚，因为合作买房，或因为限购没有名额而借用亲戚名义买房的案例最近几年很多，由此产生的后期纠纷也特别多。
前段时间新闻报道，姐姐姐夫借用弟弟的名额买房，现在姐姐要求把房子卖掉，最后因为房产证是弟弟弟媳的名字，买家把房款打给弟弟后，姐姐一直未收到房款，最后当面沟通后，弟弟觉得借用名额给姐姐买房，现在房价比当初赚了近200万，而自己当初因为把名额借给姐姐了，现在自己要买房首付需要50%，大大增加了只买房的门槛。所以弟弟弟媳觉得心里不平衡了，出于对自己的立场考虑我们也能不能怪弟弟弟媳贪心。
所以，对于合作买房，借名额买房的，一定要提前双方明确买房费用支出、份额、房子收益分配、后期房子买卖的决定权等等，不要开始的时候大家都不在意，都能无所谓，到最后的时候面对利益或纠纷，弄出矛盾连亲戚和朋友都做不了。
以上的回答，希望可以解决你的疑问和顾虑。
资深房企高管，《买房投资，人生必修课》导师，关注账号，及时了解政策，掌握避坑秘籍。
为什么单位里领导分工总是经常调整？
说实话，单位里的领导分工会隔一个周期进行调整，但并不频繁，如果没有特殊情况，领导的分工情况至少会持续1年以上，所以，用“经常调整”这个词还是不够准确。那领导的分工为什么会调整呢？雷哥简单归纳总结了以下4个方面的原因：
原因一：人员更替领导分工调整的最主要原因，当然首先是领导人员的更替调整。
在很多行政、企事业单位，只要领导层的成员出现变化，例如有一个或多个领导调任、领导卸职或退休，以及增加或减少领导数量，单位领导的分工就会重新调整，合理安排好各个领导的分管工作，更好的促进工作开展。
原因二：机构调整单位内部的机构调整，包括增加部门、合并部门、调整部门等，同样也会引发领导分工的调整。
例如：某单位为了强化客户发展，将原有的市场销售部拆分为“公众客户销售部”和“大客户销售部”，然后，分别有两个领导分管，以更好的聚焦不同客户群体的业务拓展。
因此，凡是单位内部的机构调整，包括部门增减、合并、分拆以及部门名称调整，都会发文件，体现领导分工的调整。
原因三：预防腐败定期调整领导的分工，还有一个原因就是预防腐败。我们都知道，如果一个领导把持一个专业一个领域时间过长，就有发生上下勾结、形成利益共同体的风险。例如分管财务工作的领导、分管采购工作的领导。
因此，定期调整领导的分工，就可以避免一个领导把持某个领域时间过长，导致腐败和窝案（一窝人全部犯案）发生。一般来说，这种调整主要是针对副职领导，而针对正职领导，则是直接调任其他单位。
原因四：其他方面当然，除了上述三种主要原因以外，领导分工调整还有各种特定原因，具体包括：
1.“一把手”意愿一个单位的一把手，是总揽全局的最高领导，他可以根据自己的经验，合理安排副职的工作分工，所以，如果一把手觉得当前的副职分工并不如意，自然就可以根据自己的想法，在协商的基础上，重新调整副职领导之间的分工。
2.业绩导向在单位内部，每个领导的分管范围都是有业绩考核的，假如某个领导分管工作的业绩很差，很可能就证明这个领导在这个领域工作经验不足，一把手为了保证单位内部的工作成效，就可以调整领导的分工，促进该领域工作的提升和改善。
3.个人意愿在实际工作中，有的副职领导会因为自身原因，想去分管某些领域的工作，例如：年龄偏大的副职领导，希望能够分管后勤方面的工作，降低工作压力。有的副职领导在现有分管领域，工作力有不逮，希望调整分工，以人尽其才。只要一把手权衡后同意，领导的分工也会出现调整。
4.锻炼副职还有一种情况，调整领导分工，就是锻炼特定副职领导。有的副职领导比较年轻，未来就是正职的后备干部，但由于履历偏重于某些领域，在另外的领域还有薄弱环节，故而从完备履历、锻炼干部的角度出发，让这些特定副职领导去分管一些非熟悉领域，可以提升其工作经验，为后续的升职打下基础。
以上就是领导分工会出现调整的几大原因，希望能够给你带来帮助，谢谢。
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