为什么不成本分摊（不合理分摊成本）

在企业中，成本分摊是一项非常重要的财务管理工作。然而，在某些情况下，不成本分摊可能会更加合适。那么，为什么有时候我们不应该进行成本分摊呢？

1.不同产品的成本差异

如果企业生产的产品种类繁多，每种产品的成本结构都不尽相同，这时候采用成本分摊的方法可能会导致某些产品的成本被高估或低估，进而影响到企业的经营决策。

2.成本分摊难以实现公平性

在企业内部，员工之间的工作量和能力往往存在差异。如果企业采用成本分摊的方式计算绩效考核，容易导致优秀员工受到不公平待遇，从而影响员工士气和企业的发展。

3.成本分摊增加了财务管理的复杂度

对于规模较小的企业来说，成本分摊需要投入大量的人力、物力和财力，同时还需要建立完善的成本分摊体系。这些都会增加企业的财务管理复杂度，使得企业难以集中精力开展核心业务。

尽管成本分摊在某些情况下是必要的，但在企业内部存在较大差异的情况下，不成本分摊可能会更加合适。企业应该根据自身实际情况进行选择，避免盲目跟从潮流，切实提高财务管理水平和效率。