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中国小家电代表作品是

有次于小慧抱着儿子问丈夫。话音刚落丈夫上来就一拳打到了于小慧的鼻子上:心灰意冷的于小慧收拾好行李抱着儿子就此离开了家?离开家无处可去的于小慧只能去到话剧团打地铺?团里实在看不下去了于是给于小慧的老公打电话让对方买点奶粉送过来。...

中国小家电代表作品是,曾被丈夫家暴的著名女星于小慧?

娱乐圈有位女演员叫于小慧,还有另一位女演员叫于慧,这两位女演员因为名字相似导致我经常弄混。她们两位不仅长得都很漂亮,更巧合的是,她们还是同年同月生人,你们就说巧不巧吧!

1965年出生的于小慧18岁的时候考入沈阳话剧团,早年的代表作有《和平年代》《情有千千劫》等,现在因多次扮演“宋美龄”而为人熟知。于小慧天生就拥有得天独厚的美丽资本,也是一位成功跨足商界的“奇女子”。

于小慧事业上成就非凡,但爱情之路却异常艰难坎坷。1985年,20岁的于小慧与某市市长的儿子结了婚。生下儿子坐月子的时候,由于缺乏营养和没有人照顾,于小慧在月子里瘦了17斤,丈夫在家只待了一个星期就外出不回来,于小慧就发现丈夫有问题了。

有次于小慧抱着儿子问丈夫:“我坐月子你都不回来,你天天选择这样欺骗,你今后怎么办呢?”丈夫生气的质问:“谁跟你说的?”于小慧说不管谁说你是不是有这事啊?话音刚落丈夫上来就一拳打到了于小慧的鼻子上,于小慧的鼻子当时就破了血一直留到了嘴角上。心灰意冷的于小慧收拾好行李抱着儿子就此离开了家,从此再也没有回去。

离开家无处可去的于小慧只能去到话剧团打地铺,当时食堂的肉菜1毛5一份,素菜8分钱一份,为了省钱于小慧只能吃8分钱一份的素菜。于小慧当时和孩子的生活异常拮据,团里实在看不下去了于是给于小慧的老公打电话让对方买点奶粉送过来,谁知电话那头的丈夫不仅严词拒绝,还说“她有本事自己去买,我不管。”连自己的亲儿子都这么冷血无情,简直是“渣”到极致了。

忍无可忍的于小慧提出了离婚,但丈夫那边的条件是如果离婚儿子要归他,不忍心让儿子离开自己担心儿子受后妈虐待的于小慧没有同意丈夫的条件,为了得到儿子的抚养权,无奈的于小慧只好选择净身出户。

好在于小慧颇有经商的头脑,86、87年左右,当时中国电器非常紧缺,于小慧靠倒卖电冰箱赚到了“第一桶金”,当时她一共弄到了1000台电冰箱,每台净赚300,一共赚到了30万。除此之外于小慧还往上海卖过对虾,靠这笔生意于小慧又赚了一笔钱。之后于小慧就开始做贸易,生意越做越成功,成为了一名“商界女强人”。1996年的时候,于小慧就过上了“住大别墅开跑车”的让人艳羡的生活。

于小慧离婚后也遇到过几段感情,有因为三观不合没有走到一起的也有因为对方“脚踏几条船”欺骗感情和钱财而没在一起的,因此至今于小慧还是单身。

于小慧现在虽然在商界发展的很成功,但她也没有忘记演员的本行,这些年陆陆续续一直都有参演电视剧。于小慧是一个坚强的女人,也是一位伟大的母亲,祝福她未来可以遇到一个可以值得自己托付的人!

你在无意间发现了什么令人震惊的事?

有一次我闲着无聊抓到了一只苍蝇,用透明杯子把它罩上,我发现苍蝇狠起来,会把自己的头拧下来,这就是传说中的无头苍蝇。

当时刚把玻璃杯罩上的时候,那只苍蝇在杯子里飞了一会儿,发现飞不出去,就老老实实地在里面上蹿下跳,被整得一点脾气都没有了。

然而就在我打算拿开杯子拍死它的时候,我看到苍蝇用力的在搓手,还没等我反应过来,苍蝇的双手直接放在了头上,将头旋转了一圈,我有点懵,它想做什么呢?

于是,我就趴近一点观察,接下来的一幕让我不敢相信,只见苍蝇用力地将自己的头给拧了下来,而且在头被拧下来以后,它还抱在手里玩了一会儿。

难道这是苍蝇被我气得自杀了?

我没有去动它,而是静静地盯着苍蝇观察,也终于见识到了什么是真正的无头苍蝇,没有头的苍蝇还能活吗?

抱着这样的好奇,我把透明的玻璃杯拿开,想看一看一只没有“头”的苍蝇有什么不一样的地方,而然在我刚把杯子拿开的时候,苍蝇突然振翅高飞了,一转眼就不知道飞哪里去了,如果不是桌子上的苍蝇头,我都以为自己产生了幻觉。

那么,苍蝇没有头了,还能活吗?能多久呢?

苍蝇没有了头能活吗?

在我们的认知里,如果一个人的头没了,说明他生命也就到了终点,和人一样的还有很多生物,比如牛羊猪等等。

但是,也有一些生物就算失去了头照样可以活很久,比如苍蝇。

那么,苍蝇为什么可以在失去头的情况下存活呢?

这不得不说一下苍蝇和人类的区别。

苍蝇是节肢动物门、双翅目、环裂亚目、蝇科下的完全变态的昆虫,它的幼虫大部分人都见过,比较恶心的一种会蠕动的虫子。

苍蝇既然是节肢动物,那它们就和人类的身体构造有很大的差异,最大的一个差异就是它们的呼吸系统也不是依靠肺部,而是在腹部的两侧,苍蝇依靠腹部的神经系统呼吸,不受大脑控制。

另外,节肢动物大都是无脊椎动物,它们的神经系统跟脊椎动物不同,脊椎动物靠大脑来作为中枢神经的主要控制者,而无脊椎动物则不同。

苍蝇的神经系统分为中枢神经系统、交感神经系统和周缘神经系统三个部分。

其中:

中枢神经系统负责联系、感知和运动协调;

交感神经系统负责觅食和呼吸;

周缘神经系统负责接受感受器刺激信号,并传输给中枢神经,以及把中枢神经的反应传导到反应器上。

而这几个神经系统不像人类一样由大脑控制,而是由大脑、咽喉下神经节、腹神经索共同组成。

也就是说苍蝇的头部、嘴巴和身体分别由不同的中枢神经系统控制着,它们的前腿不受大脑控制。

除此之外,苍蝇无头还能活还有另外一个原因,就是它们的呼吸系统、循环系统都跟哺乳动物不同。

对于人类而言,当一个人的大脑、心脏和肺部三大中枢器官之一,发生不可逆的损伤时,都会引起人的死亡,分别对应的是脑死亡、心性死亡和呼吸性死亡。

但是苍蝇的循环系统是“开关式循环”,也就是说它们的血液不完全在血管和心脏中循环,苍蝇的血液在身体里,它们并不会因为失去了头部而停止血液循环。

所以说,苍蝇即便失去了头,体内的血液循环和呼吸系统都不会因此而停止,还能做出平时飞行的动作,也就解释了为什么苍蝇没有头依旧可以活的原因了。

苍蝇没有头可以活多久?苍蝇在失去头的情况下依然可以存活,取决于它特有的神经系统以及不同的呼吸系统,可以让苍蝇在没有头的情况下继续飞行。

可是,苍蝇在失去头以后,是无法生存太久的,因为它们的头有一个和人类一样的作用,就是吃饭。

俗话说:“人是铁、饭是钢,一顿不吃饿得慌。”

苍蝇亦是如此。

就算苍蝇再厉害,没有头也可以飞翔,但是它身体的结构没有任何部位可以代替头吃饭,因此,没有头的苍蝇不久之后就会被饿死。

至于无头的苍蝇能活多久,一是取决于它能在不进食的情况下坚持几天,相信这个过程是残酷的。

第二个就是它死得很快,人们喜欢用“无头苍蝇”来形容那些没有方向和目标的人,意思就是没有头的苍蝇就失去了方向感,因此它们很容易去比较危险的地方,比方蜘蛛网、水盆里,这种情况就会加速它们的死亡。

苍蝇为什么会把头拧下来?

对于苍蝇为什么会把自己的头拧下来,其实这和苍蝇喜欢搓手有很大的关系。

苍蝇只要是落在一个位置以后,不到两秒就会有一个搓手的动作,它们的这个动作对他们来说本身就是好事,一是清理前肢上的异物和渣土,因为苍蝇无所不去,干净的厨房和卧室,不干净的洗手间及储藏室,苍蝇可以说无处不在。

由于苍蝇不挑剔,所以它们经常落在各式各样的物品上面,因此就会与很多残渣粘附在它们的腿上,所以,一有机会苍蝇就会使劲的搓手,以此来清理手上的异物,同时也可以减轻自身的重量。

那么,你搓手就搓手,把头拧下来干嘛呢?

其实苍蝇也是和无辜的,要知道它们的前肢是不受大脑控制的,而是受身体内的神经系统控制,这就导致苍蝇在搓手的时候,很可能会发生误伤的行为,也就是它们在搓手的时候,会不小心抱住自己的头部。

但此时苍蝇并不知道那是自己的头,反而会下意识地认为是什么东西,从而就用手拧,最终将自己的头给拧下来了。

即便苍蝇把头拧下来后,也没有停下搓手的动作,这也说明它们搓手根本就不受头部控制。

结语:

苍蝇是人类比较反感的昆虫之一,因为它们浑身上下都是脏东西,因此苍蝇也是“肮脏”的代名词,人们恨不得将它们消灭干净,可是几千年来,这个都没有实现,不得不说苍蝇的生存能力真的是太强了。

因此,就算它们的头没有了,依然可以存活,这一点比人类“厉害”多了。

其实像苍蝇这样把自己头拧下来的自然现象并不少见,只是我们平时都没有可以观察,如果有一天我们静下来心去观察一件事物,就可能会发现一些让我们意想不到的景象。

比如蛇不怕雄黄,斑鬣狗喜欢掏肛等等,对我们来说都是比较新鲜的发现,而这些发现中就有很多让我们吃惊的场景。

最后想说的是,人类的圈子里,有很多让人震惊的事发生,和动物相比,人类应该有反思自我的认知,毕竟我们一直把自己当成高等生物。

既然自封为高等动物,那就请不要做出“畜生不如”的事来,比如佩洛西串访台湾事件,蔡英文卖辱求荣的行为等等,佩洛西和蔡英文就像一只苍蝇一样,早晚会把自己的头拧下来。

话说,大家有见过苍蝇把自己的头拧下来的景观嘛!

格力兄弟哪国的?

没有格力兄弟,应该是格林兄弟吧!

格林兄弟是德国的。

格林兄弟,是雅各布·格林(1785年1月4日-1863年9月20日)和威廉·格林(1786年2月24日-1859年12月16日)兄弟两人的合称,他们是德国19世纪著名的历史学家,语言学家,民间故事和古老传说的搜集者。两人因经历相似,兴趣相近,合作研究语言学,搜集和整理民间童话与传说,故称格林兄弟。他们共同整理了销量仅次于《圣经》的 “最畅销的德文作品”——《格林童话》。

智米云米米家这些品牌的产品和小米是什么关系?

对于这个问题,用我们此前的一篇文章来回答再适合不过了!

在国内,有着小米百货之称的小米科技有限公司已成为全球最大的智能硬件平台——小米生态链上的一只领头舰了!

它的成功取决于其“开放、不排他、非独家”的态度以及对万物互联形式敏锐的察觉力。简单点说,小米给予创业者资金助他们成为老板,然后小米再给予他们平台推广产品。而这些企业都以小米生态链企业面向大众,既做到了壮大自己的平台,又做到了给自己宣传的效果。

这个策略实在是高明!今天我们就来讲一讲小米那些主要的生态链企业(小米生态链公司已发展至70多家,17年7月数据)!

华米科技

安徽华米科技是一家专注于可穿戴设备的公司,由小米公司和合肥华恒电子联合成立。小米手环就是华米公司的杰作。

2014年7月推出的79元小米手环,让当时数百元的手环厂家目瞪口呆。之后的小米手环2更是又一爆款!其已在美国纽交所上市。创始人—黄汪

绿米科技

绿米联创科技前身是深圳绿拓科技有限公司,成立于2009年底,主要从事环境能量采集的无线无缘楼宇控制系统的研发和应用。2014年由小米注资加入小米生态链后,绿拓更名绿米。

产品:智能家庭(多功能网关、小米温湿度传感器、小米人体传感器、小米门窗传感器、小米无线开关、魔方控制器、小米智能插座【ZigBee版】)董事长兼CEO—游延筠

紫米科技

江苏紫米电子技术有限公司于2013年年底推出了第一款小米移动电源,2个月后就问鼎了全球第一。卖充电宝卖到了全球第一也是服气了!

紫米科技除了销售移动电源,还推出了彩色电池、数据线、蓝牙音箱、蓝牙路由器、遥控汽车等。法定代表人—张峰

智米科技

北京智米科技有限公司,其对自我的定位是智能环境电器。推出过小米空气净化器,现在已经出了空气净化器2代,还有Pro版。

还有智米直流变频落地扇、米家pm2.5检测仪、紫米除菌加湿器等。法定代表人—刘德

润米科技

上海润米科技有限公司,2015年年初获小米投资,成为生态链中的一员。15年9月出品了20寸旅行箱(品牌是90分)

之后,润米还推出了90分金属旅行箱等几款产品。CEO—刘苗

田米科技

北京田米科技有限公司,其为中外合资公司。雷军是其股东之一。田米科技推出的产品是笔记本电脑!

其中小米笔记本Air,小米笔记本Pro等多款都是其作品。法定代表人—马强

小蚁科技

上海小蚁科技有限公司,是一家专注于云智能可穿戴、移动化的新型视频类智能电子产品自主研发的公司。推出的小蚁智能摄像机具备网络直播、网络存储、双向通话等功能,还可以把动态物体出现的时间标记下来。

产品:小蚁智能摄像机(包括夜视版)、小蚁运动相机、行车记录仪等。法定代表人—达声蔚

Ninebot纳恩博

纳恩博(天津)科技有限公司,是一个自平衡车及短途代步工具的开发商。代表作品有小米9号平衡车。

创始人—高禄峰、王野

卡迪尔通讯

深圳市卡迪尔通讯技术有限公司,主要产品为智能手机、老人手机、21克老人手机。

21克手机是一个老人手机品牌及生产销售商,旗下有CareOS手机操作系统。

写在最后:

小米科技真的“救活”了很多创业者,它给他们以资金和平台的帮助,助他们成就老板。我们不敢笃定没有小米的平台他们一定会失败,但是也许就不会这么成功!

董明珠之前有行政级别吗?

这是假的。

很显然,董明珠是一个企业家,她是不具有行政级别的,更无正部级一说。

说到这,顺便给各位“科普”一点政治常识。我国的政治体制是比较特殊的,我国的领导班子有“四大家”,即是党委,人大,政府和政协。而行政级别,更是特指在政府体制下任职的官员级别。

好了,言归正传。接下来,让我们好好认识一下这位优秀的中国企业家——董明珠。

简介

董明珠,1954年8月生于江苏省南京。毕业于安徽芜湖干部教育学院统计学专业、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA。1975年参加工作,南京一家化工研究所做行政管理工作,干部身份。1990年进入当时还叫海利的格力。 曾任珠海格力电器股份有限公司副总经理。2001年起,任总裁兼副董事长。2012年5月出任格力集团董事长。

先后荣获“全国五一劳动奖章”、“全国杰出创业女性”、“全国三八红旗手”、“世界十大最具影响力的华裔女企业家”、“全球商界女强人50强”等称号。

此外,她还是世界公仆领袖联谊会经济领袖分会副会长、空调行业会长。相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长。并在2012年5月,被任命为格力集团董事长。连任第十届、第十一届和第十二届全国人大代表,担任民建中央常委、广东省女企业家协会副会长、珠海市红十字会荣誉会长等职务。2011年4月28日,由《中国企业家》杂志社主办的2011(第三届)中国商界木兰年会在北京柏悦酒店举行,荣获2011年30位年度商界木兰。2012年,董明珠成为荣获亚洲质量网组织“石川馨—狩野奖”的第一位女性。2013年,董明珠位列2013福布斯亚洲商界权势女性榜第十一名。2014年9月17日,董明珠被联合国正式聘为“城市可持续发展宣传大使”。2015年《福布斯》亚洲商界权势女性的50位榜单位于第4位。2015年,入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员。

人物生平

董明珠,1954年出生于江苏南京一个普通人家。毕业于安徽省芜湖干部教学院统计学专业,1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。

人生转折

董明珠的丈夫在儿子2岁时病逝,这一事件成为她人生的转折点。1990年,董明珠孤身一人来到了珠海并且加入格力;当时格力被称作“海利”,是一家投产不久、年产能约2万台的国营空调厂,没有核心技术,只能做空调组装。董明珠在格力工作期间基本没有休过年假。

基层奋斗

1992年,董明珠在安徽的销售额突破1600万元,占整个公司的1/8。随后,被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京,并签下了一张200万元的空调单子,一年内,个人销售额上蹿至3650万元。

1994年底,在格力电器最困难的时候,董明珠接过了经营部长一职,经历了很多改革。一年之后,销售收入增长了7倍,达到28亿。

面临危机

1994年,格力内部却出现了一次严重危机,部分骨干业务员突然“集体辞职”,董明珠经受住了诱惑,坚持留在格力,被全票推选为公司经营部部长。1996年,空调业凉夏血战,已升为销售经理的董明珠宁可让出市场也不降价,她带领23名营销业务员奋力迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍。8月31日,她宣布拿出1亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商,促使该年格力销售增长17%,首次超过春兰。

领衔格力

在董明珠的领导下,格力电器从一个当初年产不到2万台的毫不知名的空调小厂,一跃成为今天拥有珠海、丹阳、重庆、巴西、越南、巴基斯坦六大生产基地、员工人数25000多人、家用空调年产能力超过1500万台、商用空调年产值达50亿元的知名跨国企业。格力电器的净资产达20多亿元,1995年以来累计销售空调4000多万台(套),销售收入近700亿元,纳税超过35亿元,连续11年产销量、市场占有率均居行业第一(据国家轻工业局、央视调查中心等统计资料)。

董明珠自1994年底出任经营部部长以来,领导的格力电器从1995年至2005年,连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后,销售额每年均以30%的速度增长,净利润保持15%以上的增幅。十多年的迅猛发展,格力电器业绩斐然:在技术、营销、服务和管理等创新领域硕果累累。1年内独揽“行业标志性品牌”、“中国世界名牌”、“全国质量奖”和“出口免验”四大国内顶级荣誉。

1994-2012年,董明珠相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、销售公司经理、副总经理、副董事长、总裁。并且在2012年5月,格力电器宣布,公司总裁董明珠正式被任命为格力集团董事长。

人物经历

1954年,出生于江苏南京一个普通人家。

1975年,毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业,同年7月参加工作,在南京一家化工研究所做行政管理工作,干部身份,然后结婚。

1982年,儿子东东出世。

1984年,家庭生活出现了意外,丈夫因病去世,此时儿子才两岁,家庭行将倾覆。要强的她坚强面对,对生活依然充满着憧憬和希望,想出去闯一闯。

1990年,36岁的她毅然辞掉南京的工作,南下广东打工,儿子东东8岁,留在奶奶身边照看。刚开始在深圳工作,一次偶然的机会,来到珠海替一个朋友办事,感到珠海环境比深圳开阔、宁静,决定留在珠海找工作。应聘到当时名为海利空调器厂的格力电器,成了一名基层业务员。一开始不知营销为何物,凭借坚毅和“难缠”,连续40天追讨前任留下的42万元债款,成为营销界茶余饭后的经典故事。

1992年,凭着勤奋和诚恳,董明珠在安徽的销售额突破1600万元,占整个公司的1/8。随后,被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京。隆冬季节,神话般签下了一张200万元的空调单子。一年内,个人销售额上蹿至3650万元。

1994-1995年,任珠海格力电器股份有限公司经营部部长。

1996-1997年,任珠海格力电器股份有限公司销售公司经理。

1997-2001年,任珠海格力电器股份有限公司副总经理。

2001-2006年,任珠海格力电器股份有限公司总裁。

2006年-2012年5月,任珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁。

2012年5月,格力电器宣布,公司总裁董明珠正式被任命为格力集团董事长。

2016年10月18日,免去董明珠同志珠海格力集团有限公司董事长、董事、法定代表人职务,仅为格力电器的董事长兼总裁和法定代表人。

经营管理

自1994年底出任经营部部长以来,董明珠领导的格力电器从1995年至2005年,连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。在长期的市场实践中,董明珠摸索出一整套独特的经营方式,销售模式连年创新,被空调界同行及新闻媒体誉为“格力模式”其独创性的区域销售公司模式还被经济界、理论界誉为“二十一世纪经济领域的全新革命”,并被评为“广东省企业管理现代化优秀成果”。

营销管理

在别的空调公司,营销业务员按发展经销额来发奖金,是油水最肥的岗位。董明珠认为:应该限制营销业务员的权力。格力畅销,是工人的功劳,是科研开发者的功劳,一个成熟的产品,单单营销业务员拿这么大比例的奖金是不合理的。董明珠规定:凡格力的营销业务员不许拿回扣,拿l分钱,即开除。对营销业务员考核不是以销售额衡量,而是看与经销商沟通的工作量,市场调研、价格监督的工作量。即使格力做到最大,也只有23名营销业务员,每人负责一个省,只负责协调,不负责发展网络。而销售商分为一级、二级,每个地区都只有几个有限的一级经销商。由一级经销商发展二级经销商。不同的规模有不同的返利标准线。这样一级经销商倾向于努力扩网冲线。格力经销网迅速膨胀。

董明珠规定一级经销商负责监督二级经销商。一旦二级经销商质量或安装出问题就立即停一级经销商的货。

董明珠削减了营销业务员,把节省下的高达亿元的业务费,全部拿来贴补经销商。这样董明珠始终只以23名业务员与竟争对手上千名业务员队伍抗衡。这是全国独一无二的营销方法,也是董明珠革命的内容。

经销商看董明珠:一些公司销售人员和经销商争利,甚至销售人员自己另开公司。格力不一样,完全靠我们经销商。在重庆,格力自己的员工只有5个人(1名业务员,2名开票员,3名售后服务人员),销售额3个亿。而春兰在重庆有自己的销售公司,有150名营销业务员,每年费用就要2000多万元。

在23名营销人员中,开除和主动辞职的就有过10个人。董明珠最讨厌的就是请客吃饭。她到了地区经销商那儿不仅不请别人吃饭,而且往往和经销商们一边吃着食堂的冷饭,一边畅谈市场。董明珠和朱江洪一样,喜欢一个人出差。董明珠说:“道理很简单,多带一个人就多一个人的费用。”

经销策略

1995年,董明珠发明了“淡季返利”,即依据经销商淡季投入资金数量,给予相应利益返还。这样把“钱—货”关系,变成“钱—利”关系,既解决了制造商淡季生产资金短缺,又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍,达11亿元,为1996年与春兰总决战做好了市场准备。

1995年,格力又发明“年终返利”,将7000万元利润还给经销商。

1996年,空调淡季,格力靠淡季返利拿回了15亿元回款。在淡季价格战中,各个品牌只得纷纷降价,甚至零售价低于批发价,批发价低于出厂价,大伤元气。董明珠规定格力l分钱也不能降。到了8月31号,格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商。这样在空调业最困难的1996年,格力销售增长17%,第一次超过春兰。

格力不仅把缩小营销队伍省下的钱补给了经销商,1997年还拿出2.5亿元返还经销商。董明珠认为:只有经销格力赚钱,才能长治久安。她不仅将紧俏空调品种平均分配,避免大经销商垄断货源,扰乱市场,还推出了空调机身份证,使每台空调在营销部备案。

一般来说,空调9到3月份是淡季,4到8月份是旺季,淡旺季有不同的价格,淡季比旺季低2个万分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从4月提前到3月,以获得更大利润。

1998年,董明珠却突发奇想,在朱总支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等其它厂回过神来,众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品,

在她的领导下,格力电器从1995年至2005年,连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后,销售额每年均以30%的速度增长,净利润保持15%以上的增幅。

荣誉奖项

董明珠卓越的经营才能和管理水平,得到了社会各界的好评并屡获殊荣:

2003年1月,当选为十届全国人大代表。

2004年荣膺《财富》“全球商界女强人50强”。

2005年11月,再次荣登美国《财富》杂志评选的“全球50名最具影响力的商界女强人”榜。

2006年3月,荣获“2005年度中国女性创业经济大奖”。

2009年广东首届自主创新十大女杰。

2010年9月16日,获得首届华德奖最受尊敬企业家称号。

2010年十个“第一”广东杰出女性人物。

2011年1月11日,入围2010CCTV中国经济年度人物评选候选人名单。

2011年1月18日,获得2010CCTV中国经济年度人物创新奖。

2011年4月28日,由《中国企业家》杂志社主办的2011(第三届)中国商界木兰年会在北京柏悦酒店举行,荣获2011年30位年度商界木兰。

2013年,董明珠位列2013福布斯亚洲商界权势女性榜第十一名。

还曾获“全国五一劳动奖章”、“全国三八红旗手”等殊荣。

社会职务

先后被西北大学和中山大学管理学院、中南财经政法大学聘为兼职教授。

被南京工业大学管理学院聘为“MBA校外导师”。

被中国科技大学管理学院聘为“课程教授”。

被聘请为合肥市(家电)产业发展顾问。

人物语录

辛苦是肯定的,但是最后收获得到的快乐是你成功了,你把产品卖掉了,如果我作为一个好的营销员这个产品卖不掉不能称之为好的营销人员。

推销和营销不同,推销是交易,而营销则是培育市场。

有权力的时候也是最能够考验一个人的时候。平时看一个员工可能各方面都很好,但当他有权力的时候,是否能够做得好就很难讲。

如果一个员工不忠诚于企业,那么越有能力就越不能用,因为用得越多对企业的伤害越大。

如果要做成事,就必须要做好有所牺牲的准备,而自己所做的牺牲仅仅是暂时失去一个局部,但却得到了一个整体。

个人作品

1、棋行天下,董明珠著,花城出版社,2000年4月

2、行棋无悔,珠海出版社,2006年12月

3、营销女皇董明珠,中华工商联,2007年9月

4、董明珠谈营销,浙江人民出版社,2008年4月

5、格力领先之道--行业先锋的构建策略,深圳音像出版社,2009年11月

6、企业突围之道,北京东方影音公司,2008年9月

人物评价

董明珠很简单,简单得只要跟她合作的经销商,完全不用挖空心思去考虑双方的利益博弈,因为她总是把你的利益和她的利益均衡考虑,任何一方的利益受损失,她都会拒绝合作;

董明珠很倔强,只要她认为是对的,没有人可以说服她,即使成为众矢之的,她也不会退让半步;

董明珠坚守原则,为了原则,她可以和哥哥反目成仇,可以弃自己的职位不顾而和公司领导对抗,甚至不惜在媒体面前大谈公司领导的得失;

董明珠很霸道,霸道得无论和谁谈生意,都时刻把主动权掌握在自己手里,为此,她不惜开除公司最大的经销商,甚至和国美“叫板”;

董明珠很漂亮,漂亮的她从不穿职业装,高贵典雅的形象使她在获得“女强人”的称号之外,还获得了诸如“铿锵玫瑰”、“满脑子绝招的美丽女人”、“营销凤凰”等荣誉称号;

董明珠还有一颗母亲的慈爱之心,工作上无论受到多大的困难和打击,她都一如既往地表现出女强人的风范,可只要一谈起儿子,她锐利的眼睛就会笼上一层母性的光辉;

董明珠身上的每一个特点,都是一道靓丽的风景,散发出其独特的魅力。

可是,董明珠的成功仅仅是因为她身上表现出的这些个性吗?显然不是,个性的背后,是她对人性的关怀,对社会的关注,还有她提出的“大工业精神”。

董明珠的成功,在于她对信仰的坚持,对梦想的追求,在于她那追求“立功”的人生目标。

一个拥有高尚信仰的女人,在浮躁的社会里,坚定不移地实践着自己的信念,可敬、可佩,更值得我们去学习。

腾讯财经评价:强悍与强硬一直贯穿于董明珠的格力生涯,她是家电企业中唯一和强势渠道商国美唱对台戏的人。也正是这种强悍的性格,使她获得“营销女王”的称号。

热点事件

10亿赌局

2013年12月12日,中央电视台“2013中国经济年度人物”颁奖盛典。

小米公司董事长兼CEO雷军、格力集团董事长董明珠等10人当选2013中国经济年度人物。颁奖过程中,小米公司董事长雷军、格力集团董事长董明珠立下了“赌约”。雷军表示,互联网时代重新做消费者营销的时候到了,5年之内,如果小米营业额击败格力,“董总输我1块钱就行了”。而董明珠则反击,“我告诉你不可能”、“我跟你赌10个亿!”

作为一家专注于空调行业的电器制造商,格力集团一直是传统企业的代表,在互联网企业冲击各大市场的时候,格力顶住压力,成为传统制造业的中流砥柱。在2013年中国经济年度人物颁奖典礼的直播时,格力集团董事长董明珠与小米公司CEO雷军设下了一个赌局:如果5年内小米的销售额超过格力,那么格力将给小米10亿当作赌注,否则的话小米给格力10亿。

9月10日,2014天津夏季达沃斯论坛开幕,而就在论坛开幕的前夜,格力集团董事长董明珠在接受记者采访时,对一年前与小米科技CEO雷军的10亿赌局作出评论,再一次将互联网企业推到风口浪尖之上。董明珠表示,模仿者永远不可能成为领军人物,疑似暗讽雷军,看淡互联网企业未来。

搭档易人

在中国的电器行业,朱江洪与董明珠的配合被视为“绝配”。朱江洪主抓生产和科研,强调工业精神和技术研发;董明珠长于营销,主抓市场和财务。科龙电器前总裁王国端曾有过这样的比喻,“朱江洪遇到董明珠是朱的福气,董明珠遇到朱江洪是董的运气。”朱江洪和董明珠默契合作了接近20年,直至2012年5月朱江洪退休。

随着朱江洪退休,董明珠出任格力集团董事长,而周少强担任格力集团有限公司党委书记和总裁职务,此前格力集团和电器的“朱董配”变成了“董周配”。此前,格力电器的管理层一直对珠海国资委空降的干部心存芥蒂,一度上演了“父子之争”。

掐架雷军

在2013年度经济人物典礼上,雷军与董明珠均获得了年度经济人物,在颁奖环节中,雷军董明珠对赌掐架,雷军表示五年内如果小米模式营业额击败格力,愿董明珠赔自己1元,董明珠则表示,如果被击败愿意赌10亿。雷军同时笑称,可以请马云担保。在今天中国创业榜样活动中,有观众提问:格力会和小米合作吗?董明珠回答:我不可能和小米合作,因为它不是互联网,它也只是在互联网平台上销售产品,如果要合作我会和马云合作。

董明珠说:“雷军信心满满,可能这个信心满满恰恰就是他的危机。他最大的问题是没有共赢的思想,把所有的风险都转嫁给别人。他只抓销售,卖掉就是我的,卖不掉就是别人的,我觉得他真正的危机在这里。”雷军则反驳:“格力在传统制造和传统的消费电子领域做的非常好,但是互联网时代,用互联网的基因重新做消费电子的时代已经开始了,小米是这个方向的典型代表。”

格力与电器企业之争

在很多国人甚至外国人眼里,中国和日本、韩国最大的区别就是民族内部不团结,不仅个人与个人之间内斗的很厉害,企业与企业也是互相看不顺眼,互相拆对方的台。最近,格力董明珠一番惊人言论再次让格力树敌无数,在这段被曝光的内部讲话中,董明珠表示“要通过清场真正把那些烂品牌、假冒伪劣、偷工减料的品牌全部消灭掉。”矛头直指竞争对手美的、海尔、TCL、志高、海信科龙、奥克斯等。美的之前已经被指责为“骗子公司,和小米在一起就是小偷集团”,但当时也没作出正面回应,此次自然不会强当“出头鸟”。但老牌企业海尔则忍不住了,立即发表一篇“不约文”进行正面回应,文中指出董明珠多个口误。

发行格力手机

2015年,格力董事长董明珠将眼光瞄准了手机市场,致力推出格力手机。而对于自己推出的手机,董明珠充满信心并且声称卖1亿部没问题。

犀利言谈

2015年11月6日,她在“2015中国管理·全球论坛暨金蝶用户大会”上发表了自己对传统产业、互联网及智能手机的观点。在她看来,制造业和实体经济是老虎,互联网是翅膀,要想如虎添翼,实体制造业必须夯实,因此,她认为马云在中国能有但不能多,董明珠是越多越好。 ——最后,小编想说一句,董明珠可是小编特别佩服的企业家之一。

好看的国漫有什么推荐?

我来聊一部关于《封神榜》的国漫吧。

说起封神榜,即使没看过原著,我们也能数出来几个“榜红”。

比如哪吒、雷震子,以及臭名昭著的商国花式杀人天团,炮烙、挖心、做人肉食品…给我们幼小的心灵打造了一片神话领域的童年阴影。

每天我们就盼着周武王伐纣成功,把商朝的坏人就地正法。

然而在看了一部国漫后,我的世界观来了个361°大反转,心里就一个想法:

纣王好帅!周武王你给我退下!

这部让我险些神经错乱的动画就是玄机科技出品的——

《武庚纪》

看过《封神榜》的同学们想必还记得,纣王对女娲不敬,女娲盛怒之下派了个狐狸精妲己去祸国殃民,

纣王和妲己不仅燃烧民脂民膏,还要草菅人命,举国上下苦不堪言。

由于儿子被他俩杀了,周文王和儿子武王发誓要剿灭商纣、替天行道。

同时,天上下凡了各路大神各帮一边,也开始混战。

这个主线被几乎所有封神题材的影视作品都保留下来了,连《封神》这种开飞船的沙雕电影都不敢改。

但是到了《武庚纪》这里,路子就野了!

它不仅一改“替天行道”的套路,还问了个超大胆的问题:

天凭什么命令我?

从这个设问出发,《武庚纪》开启了全新的设定,在世间划分出神、人、冥三大族,

其中神族的首领叫“天”,是超脱天地的存在,长期处于沉睡状态。

而代理天来管理各路大神、人类,实行赏罚制度的人,则是天的大祭司——心月葵。

我们暂且把这一脉神族势力称为“天政权”。

(神族实际管理人——心月葵)

神族力量名为“神力”,神力有不同属性,但都是超牛的存在,

比如瘟神挥一挥手就能造成大面积的瘟疫,

雷神十万伏电击能瞬间降下。

而冥族则据守幽冥界,那里一片死寂,没有一丝一毫生机,

不是他们喜欢枯山水,而是被神族驱赶的,无时无刻不在想着夺回地表居住权。

可能是冥界太无聊,冥族还流行起四字昵称,

“逆天而行”“随风起舞”“死亡眼神”…瞬间带你回到QQ炫舞的中二时代。

目前冥族的能力并没有特别大型的展示,但是目测个人能力绝不比神族逊色,很可能只是因为人数少才没刚正面。

(冥族首领——逆天而行)

人族就弱了,既没有神力加持,能打的只有一两个炼气大师,

所以被神族长期奴役,商国历代的王都得派出大量劳力去为天挖一种叫血石的矿物,

从“替天行道”变成了“替天挖矿”,人族当然也有怨言,

无奈神族太强,没有什么意见是一道天雷摆不平的,如果有就再派一位二郎神。

(二郎神每次出场都会让人族瑟瑟发抖)

但是神族的压迫终于遭到了反抗,商国的王突然剑指苍天:

“不挖了,我要和天刚正面!”

说这话的就是我们熟悉的商纣王。

不好意思放错图了,是这个帅锅:

这种公然忤逆神族的举动是大不敬,而且根据心月葵的推算,纣王很可能会成功推翻天政权统治。

为绝后患,天政权授意周武王来讨伐商朝取得人族统治权,以便继续奴役人族做天的奴仆。

但是周武王虽然觊觎“天下共主”的称号,心里还是有些谱的。

(心里明明白白的周武王)

神如此可怕,为何纣王敢于直接对阵呢?

最主要的原因是纣王的确有一定的胜算。

他和上古神兽不死鸟签了协议,以自己的生命交换与神媲美的力量,

之前咱们说的那个相貌很恐怖的瘟神大爷,纣王一出场就把他踩在脚下蹭土吃灰。

这个场景太过震撼,就连地方战场的周兵都开始相信“人定胜天”。

纣王以一敌众,毫不惧怕,接连下来的几个大神都奈何不了他。

直到天亲自出场,施展毁天灭地的神力才将他杀死。

纣王死后,他的夫人妲己身为神族的外逃人员也跳楼自杀,

死前还捅死了二人的独生子——武庚。

可以说是满门忠烈了。

(是的,妲己就是这个清纯的小姐姐)

于是商灭亡,武王伐纣成功(武王:???重要战役我没参与啊!)。

人族的反抗就这样又一次被扑灭了。史官们无情地辱骂纣王全家,编造出了《封神榜》中商纣王荒淫无度的谎言。

全剧终……才怪!

纣王的儿子武庚其实没有死,妲己用元神护着他的灵魂,

引导他附身到了死者身上,以别人的身份活了下来,

当然,这事情并非想象中那么顺利,武庚的前途充满坎坷。

先是发现附上的身体正是前几天被自己打瞎一只眼的奴隶“阿狗”。

不仅没有兵权,还没有钱。

刚获新生就被抓去矿场当奴隶、挖血石。

吃不饱穿不暖,稍微工作不刻苦就得吃鞭子。

但是在苦难之中,武庚逐渐寻找到了属于自己的主角光环,慢慢成长为一位龙傲天。

他先是用智谋在矿场中得到了极高的地位,

还暗地里上演了一出肖申克的救赎,挖地道救工人。

逃出矿场后,武庚又被外公伏羲带入了神隐部严加训练,

这个部门是个极具异域风情的叛神组织,专收被天政权迫害的神族,

不仅拥有天生神力,还有技术研发部门,

真的,这支周朝火箭筒被端出来的时候,我由衷地相信他们都不是人。

围绕着武庚的成长,其他几个反抗天的势力也逐渐现形。

比如以“逆天而行”为首脑的冥族,

被纣王感动而暗地里默默策划的周武王,

以及被天政权传销洗脑变成抖M,又恢复神智的十刑大神。

(十刑大神)

人类不省心,冥族不讲究,内部要分裂,敌神还搞事。

感觉天应该整日要念叨着“总有刁民想害朕”才对,

然而这么多内忧外患,他居然还在睡觉。

为什么?因为他,真,的,超,强!

天拥有神族属性最无敌的无色界神力,集攻击防御为一体,

发功的时候天地变色时间停滞,挥一挥手一切都能灰飞烟灭。

秒了纣王根本就是小case,据说天曾经把整个上古神族都屠了。

所以谁胜谁负真的很难讲,一场苦战在所难免了。

作为玄机的又一部大作,《武庚纪》和《秦时明月》系列有着一脉相承优势:

画面美腻,颜值超高,动作流畅,

当然,也一样的节奏慢。

这部作品改编自港漫《封神纪》,打戏相当精彩也非常耗时,

每集正片不超过14分钟,于是大战10集、小打3集是标配。

更要命的是第一季还要双周更…光纣王反天的前戏得看四个月。

即使如此,《武庚纪》两季也仍然拿到了8.1与7.5的成绩。

究其原因,就是因为《武庚纪》无论人物动机还是故事逻辑,

自始至终都紧紧扣住了核心——自由意志。

这让多线慢节奏叙事的剧情不仅一丝不乱,还具备了超爽的流畅感。

在《武庚纪》中,高可擎天的摘星楼与直达云霄的不死鸟羽翼,是代表自由意志最重要的两个意象,

(纣王与天对峙,中间矗立着摘星楼,金黄色光斑是不死鸟燃烧的翅膀)

而摘星楼烧毁倒塌、羽翼被根根拔掉,则暗喻自由意志被再次剥夺。

这两个意象,后来分别在两个重要人物的故事中再次出现,

一个是代表人族反压迫的武庚,

另一个是代表神族反传销的十刑。

武庚不仅仅是一个王子,他还是个无敌熊孩子,

对人民毫无怜悯,一出手就会废掉奴隶的一只眼睛,

性格懦弱而自私,觉得与天相斗的父王是脑子有病。

而再次出现类似摘星楼的螺旋结构建筑时,武庚已经进了矿场,

他早已洗掉了骄矜与懦弱,变成了一个富有爱心又步步为营的千夫长,

商纣王的精神在他心中也已经生根发芽,他变得懂得疾苦,也不再畏惧神族。

当他坐在螺旋建筑上仰望那一方天空,人族艰难攀爬,为自由意志而战的路线就这么定下了。

而被称为“猎神之神”的十刑,则是天的亲儿子。真·天之骄子有木有?

但是他不像俊美的父亲,长得十分着急。

别看如今这样,他也曾是一个貌美…啊不,善良的神,

他对人类满怀同情,甚至爱上了人类女孩。

天的亲儿子居然和人混在一起,这对天来说无异于奇耻大辱。

于是天派心月葵杀了他的爱人,还对他下达了诅咒,让他不死不灭,一心嗜血杀戮。

(洗脑前的十刑大神)

血统高贵的神族也并非拥有自由意志,只是被天政权裹挟的傀儡,

在心智恢复后,希望向天政权开打的十刑得到力量的方式很有意思:

和不死鸟签订契约,长出了燃烧的翅膀。

从此,最强外挂的十刑终于逆风崛起,开始为自由意志冲上云霄。

至于十刑开挂后有多牛叉,武庚的进阶之路还会解锁什么技能,

如今《武庚纪》第二季的更新已经接近尾声,

慢节奏已经伤害不了你了,勇敢地去看吧!

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