分润用php怎么写，什么是社交电商？
一、什么是社交电商
社交电商,全称社交电子商务,是指基于人际关系网络,利用社交网站、抖音、微博、社交媒介、网络媒介等多种传播渠道,借助社交互动、用户自生内容等手段等进行品牌或产品推广,促进用户购买商品,同时将关注、分享、互动等社交化的元素应用于交易过程之中,实现更有效的流量转化和商品销售的电子商务新模式。
简单地说,就是在互联网上,通过社交关系进行电子商务活动。
二、社交电商模式主要特点
与传统的电商相比，社交电商具有黏性大、互动性强、用户细分精确、商业潜力巨大、营销时间、成本低等诸多特点，它不是靠“杀熟”以自肥，而是将商品以更有血有肉有活力有内涵的方式卖给“粉丝”们。这就促使了社交电商必须以流量内容为基础。
如今，越来越多的电商群体将做内容作为自己的工作。因为做精做好内容可以迅速提升产品及服务的认可度，促使受众产生消费意愿。
三、社交电商主要三种模式。
1、社交内容电商
社交内容电商可以理解为「社交 内容 电商」，也就是说你可以一边追星，一边看有趣的内容，一边就把喜欢的东西买到手。用户的整个购物流程可谓是水到渠成，不知不觉就买了很多商品。 跟着网红、明星们「买买买」，已经成为很多人习以为常的购物模式。
典型代表：小红书、蘑菇街
2、社交零售电商
基于社交场景搭建线上零售平台。用互联网的技术方式升级了传统渠道管理体系，提升了渠道运营的效率。个人店主主要负责流量获取和分销，商品供应链以及售后等服务由上游的平台来分担。特征是零售去中心化和注重以个人为渠道。
典型代表：云集 有品有鱼
3、社交分享电商
通过用户分享，在微信等社交媒介利用社交关系实现商品传播。
目前比较火的社交电商玩法就是以拼团的模式，引起用户裂变，借助社交的力量卖一些需求广、单价低、高性价比的东西。
典型代表：拼多多
如何做好社交电商？
答：社交电商的本质是人与人之间的交往，社交电商不卖货，更多的是卖个人IP和影响力。
1、做社交电商一定要打造自己的IP，成为自己所在行业的专家，不要成为卖货的业务员，业务员永远干不过专家，专家干不过明星，明星干不过超级IP。现在的80、90后他们追求快乐和自我价值的实现。他们家庭有房没经济负担，如果靠出租房屋甚至比现在的老板还有钱。上班随心所欲不是为了养家糊口，而是实现个人价值。雇佣制时代正在走向衰落，合伙人时代正在来临，现在是打造超级个人IP最好的时代。社交电商的本质是人与人之间的交往，社交电商不卖货，更多的是卖个人IP和影响力。而个人IP背后的本质就是信任和影响力。社交电商的本质：信任和影响力
2、社会越来越尊重个人的价值。客户买的不是产品，而是问题解决方案，产品只是专家身份的替代品。客户需要的是精美的食物和便捷的服务，而且质优价廉，还很好玩儿的游戏，很多社交电商平台就具备这些特征，不仅物美价廉比天猫京东还优惠，还有秒杀，还能省钱，还能分享，还能有及时奖励，还能玩团队，还能有管道收入。规则清晰人人平等，自发复制，每个人都喜欢被奖励，分享也会被朋友感谢，是个特别好玩的游戏。互联网时代，任何产品一定要向游戏一样好玩，而且倍增裂变指数级别增长，才是好产品。
3、超级个人IP可以迅速的倍增信任和影响力，从而轻松倍增你的收入，这些收入不是来自朋友，而是来自管道，来自平台资本。超级个人IP可以影响和帮助更多人解决痛苦和实现梦想。社交电商圈子的超级IP和自明星就是最好的体现。超级个人IP可以快速收钱、收心、收人、收魂。那我们该如何确定自己个人IP呢？定位很重要，搞清楚你的定位，有了定位之后才能聚焦你的能力和发挥你的特质天赋。思考超级IP定位，可以先提出三个疑问：1、我的核心优势和资源是什么？2、我的核心用户在哪里？3、我能够为我的核心用户解决什么核心痛点？设计IP理论框架三个核心：1、要找准一个焦点，而且是你擅长的喜欢的焦点。2、要不断的重复，占领粉丝的头脑和心智。就像脑白金的广告一样3、要连续N次不同角度的重复，这种关键要务必须看到你听到你的名字就条件反射立马反映出来。如果提及你，别人不知道你是干什么的有什么特色，没有个人观点。那么社交电商里面你的影响力就不会很大，除非你找到有影响力的人加入你团队。a、武功会一万招，不如一招练个一万遍；b、你要问自己擅长的招数是什么？自己最喜欢的招数是什么？c、只有自己擅长和喜欢的招数才能持久，才能不断叠加，优化，最终产生质变。例如：有的人喜欢玩小视频，他就可以结合自己定位来输出与他定位相关的小视频再比如有的喜欢写文章，他就可以通过自媒体渠道去打造个人IP。
社交电商的个人IP打造
超级个人IP打造实战招数有1、写文章；2、视频；3、语音（电台）；4、发图片；5、地面活动要坚持价值价值和做出品牌效应，找到和你有共识的人群。做好超级IP就具备社交电商核心。就是让你的粉丝成为VIP，和粉丝们一起赚钱，因为你是超级个人IP，你本身就是一个很好的产品，成交从信任开始。造势，名人大咖合影，不断刷脸，对于社会事件发表自己的观点。打造团队IP实战秘术核心是优化总结，复制裂变。把个人IP打造方法进行总结优化，然后复制到团队中去，裂变出千千万万个超级IP出来，最后这个团队就是超级IP团队。
自己招人开发App弄不出来？
技术负责人没有选对，外包团队也没找好。java更是水平一般。
这确实是个头疼问题，钱花了，线上不了。虽然您的具体情况不太了解，但我可以分析下，我做互联网产品也有五年的时间了。
不了解您做的是什么类型的app，也不知道具体的功能有哪些。单纯从描述中，分析几点：
第一：人员问题
首先，对于您本人来讲有没有考虑清楚要做什么东西？如果，您只是有很多想法，而且又不停地改变想法肯定做不出来的。当然，从描述中这点可以忽略。对于团队的leader，技术负责人，也不够到位。如果，这些问题在开始动工时没有考虑清楚，入手直接做会出现很多规划上，实施上的问题！另外，既然后来知道问题所在，为什么不去纠正？再或者，都知道后台java技术有限为什么不赶快引进大牛加入。
第二：不懂app的流程
一个app的开发要有好的规划！
1.明确自己想做什么？定位人群是哪些？盈利模式是什么？解决什么问题等，这些就是需求分析！
2.竞品分析，看对手怎么做的，考虑为什么不这么做的原因。
3.市场调研，将自己解决用户的痛点问题描述清楚，调查目标用户对解决的方式是否接受等等。
4.脑图框架，分析完了，调研完了，我们要开始搭建自己的app框架了。此时，可以任性发挥。把想到的每一个点连接起来，形成脑图。完了再进行删减。
5.同时进行人员招聘，若考虑人员成本，搭个最低标配：以一二线薪资来计算
1）Java或PHP一个，至少两年以上独立开发经验或3年以上团队协作经验，成本1.3万左右每月；
2）Android一个，经验同上，成本1.2万左右每月；
3）iOS一个，经验同上，成本1.2万左右每月；
4）UI一个，经验同上，成本1.0万左右每月；
重要的还要有第五个 PM，产品经理。经验要三年以上产品经验，成本1.5万左右每月。
6.设计原型，产品讨论，梳理
7.设计效果图，边设计，边开发也行
8.制订开发计划，就可以开始了！
第三：一年时间，估计啥都出来个差不多了。最长我见过6个月的，项目还比较复杂。一年确实有点长了，接口不能使用的话，Android iOS都是可以发现的，除非这几个开发都是菜鸟，产品也是，那这样你到外包公司那里，也只能重写接口了。
第四：在必要时刻请一些外援加入，解决完问题就走也是可以的！
反正，对于您这种情况，我表示理解，多半被你的员工骗了。当然也和自己的需求不明确有一定关系！有同类问题的都可以关注我，私信我，我会一一解答！
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