PHP怎么设计绩效，一天赚500元是什么感受？
这篇是好文！真的好！
真正有钱人都很低调！
之前有个客户，老家浙江温州的，夫妻俩一起开了几个工厂，身价最少也是过亿的，在国内起码也是有十多套房产的。去新加坡旅游住帆船酒店的总统套2W一晚也觉得肉疼...
老家别墅装修亲自去中山买灯具讨价还价，陪着我一起去马路边小店吃十块钱的快餐，去广州流花买两三百一只的高仿名牌包包...要知道他们的工厂随便一间一天都可以用掉几十万的原材料...
接待他们以后我才真正明白什么叫闷声发大财！
闷声才能发大财！
那些个声音洪亮的人，往往是为了吸睛而浮夸罢了！
即便达到了一定的流量且变现，太浮夸不低调的话，多数也是来得快去的更快！
北上广深程序员的毕业时间学历职位待遇都是什么样的？
谢邀，坐标北京，IT从业10年，周围的朋友很多从事本行业的，就我的经验和了解，来回答一下这个问题。程序员的待遇跟学历、毕业时间、学校、岗位有着跟重要的关系，主要有以下几个特点：
一、随着经验和技能的增长，收入也会很快增长。
一般3年左右的程序员最受欢迎，有技术、有经验、有体力、能加班。6年左右程序员收入接近收入峰值。后续增长缓慢甚至下降，大概工作时长与待遇曲线如下：
二、大厂与普通公司待遇有很大区别
大厂对学历要求比较严，对985，211高校毕业生比较青睐，如果这类学校的毕业后开始程序员这个行业，北京这几年这边大厂白菜价基本20k起步。普通公司就差的远了，看了一下招聘网站，普通java开发工程师,2-3年经验大概也就15k左右。
三、本科是学历的底线，学历是后续发展的基础
中等以上的公司对学历要求一般是统招本科，小点的公司专科学历也要，前提是技术过硬。学历是每个人一辈子的标签，职业生涯到后期，名校，或者高学历的员工往往有更多的升职机会。
四、职位对收入影响
IT行业一般职位（岗位）有后台开发、前端开发、UI设计师、项目经理、产品经理、技术经理、架构师、技术总监等。这几个职位收入排序基本是:技术总监》=架构师》技术经理》产品经理》项目经理》后台开发》前端开发》UI设计师。大概是这样，具体每个公司有差别。偏技术的公司技术类岗位待遇有优势，篇产品类公司，产品经理待遇相对较高。
写几个周围几个同学、朋友的大概情况，供大家参考：
1、老刘，关系：前同事；学历：本科；就职单位：某在线教育公司；职位：前端专家
老刘是我6年前的同事，那会我两在一家单位的一个项目组，我做后端，他做前端。
老刘技术很好，15年跳槽到美团，据说那会月薪在20K左右，15薪。17年跳槽滴滴，待遇不详。
19年跳槽快手，那会跟我吐槽说，每天都很累，加班到10点才能回家，孩子在老家父母看着，一年见不到几次，说想降薪回我们之前一块的那家单位，原来那家单位不加班，从侧面了解到当时年薪应该在60万+左右。去年跳槽到某在线教育平台，今年国家对在线教育机构监管很严格，该公司股价大跌，据说有部门开始裁员，不知道有没有波及到他。
2、潘工，关系：大学同事；学历：硕士；就职单位：某一线招聘网站；职位：JAVA高级工程师
潘工是我大学同学，考研北京某985高校，毕业后一直在互联企业，已经毕业8年。目前就职于某一线招聘平台，就是目前那个最火的招聘软件，他们单位看起来很有钱，在世界杯上做过广告。
今年有个弟弟毕业，潘工说可以推荐到他们单位，我看他们单位给研发岗位应届生开的白菜价在20K-30K之间。在一次同学聚会上，谈到北京落户的话题，无意间潘工炫了个富，据说其年纳税已经过了10万。大家可以脑补一下年收入，他们公司最近上市了，潘工说自己应该有些股票，也算是收入的一部分。
3、鹏哥，关系：大学同事；学历：本科；就职单位：快手；职位：不详
鹏哥是我们班当时毕业工资最高的同学，2010年毕业到畅游，7K。2015年跳槽到美团，据说是带团队，30K+，16薪。2019年跳槽到快手，待遇不详，据说是有些股票，快手年初上市，发行价410块，最近跌了不少，股票应该也是待遇的一部分吧。
总结一下，最近这十年互联网红利还在，跟其他行业相比，程序员这行待，收入还是有优势的。如果有机会的话，尽量进大厂（BAT、TMD），一进大厂，可谓“鸡犬升天”，收入上碾压其他行业，当然同时也要付出很大的代价，比价996式的加班。如果进不了大厂，那只能一步一个脚印了。此外，程序员这个行业有个劣势，就是年龄问题，想必大家在网络上也听过，本身卷的厉害，对30+以上的开发不是特别友好，希望每个从业者能提前做好心理准备。
希望以上的介绍能帮助到您，任何职业都有自己光彩的一面，也有它看不到的不容易，与君共勉。有跟多的问题，欢迎关注@职言篇语，助力您的职场！
当产品经理需要懂代码吗？
产品经理是一个技术性质不是特别强的岗位，但是每个企业对于产品经理的定位和职能要求有着不同的定义，对于小公司来说，产品经理最好全能的，什么都会；但对于上了规模的企业来说，专岗专责，会对产品经理的只能要求有一个比较细的划分。
官方一点的说法：产品经理（Product Owner）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
1、一个成功的产品经理的能力中应该有35%的项目管理能力。
在项目管理方面，而且这35%的能力包括团队合作的能力。好的产品经理首先是成功的项目经理，项目管理的经验对于产品经理十分重要，可以帮助产品经理更好的进行产品的管理，团队合作的经验和能力可以让产品经理在产品的团队比较好的处理团队内部的人员关系和团队的其他情况。
2、个人的能力占15%。
成功的产品经理应该是成功的领导人，他的个人能力包括他的领导能力，个人的情况和能力以及他的个人的亲和力。个人的能力可以帮助产品经理更好进行产品过程的管理。
3、产品经理的业务能力占全部的20%。
产品经理的业务能力包括专业的业务管理技能。
4、产品经理的技术能力占全部的15%。
技术能力对于产品经理是必备的技能，技术能力让产品经理更好的理解产品的性能和特点，更好的进行产品的团队管理。
5、产品经理的沟通和处理冲突的能力占全部的15%。
产品经理应该领导项目组，指导产品从概念设计到市场接受，保证实现设计、收益、市场份额和利润目标，解决项目组的冲突；同时产品经理还应该管理项目，制定项目的计划和预算，确定和管理参与项目的人员和资源，同职能部门之间相协调，跟踪相对于项目基线的进展；产品经理还要负责和管理层进行沟通，提供项目进展状况的报告，准备并且确定状态评审点，作为产品的领导同管理层沟通，提供对项目组 成员的工作绩效评审的输入材料。
一个成功的产品经理通常在一个或多个职能部门从事过管理和操作方面的工作经验，并有管理项目开发的经历。产品经理可以来自财务、R&D、市场等任何部门。产品经理富有项目管理经验很重要，产品经理最好具备项目经理的任职资格证书。
互联网项目经理需要哪些知识和技能？
一、网站方面能力：1.整体布局分析30个经典网站的布局结构，主页面结构，次主页结构，页面结构，及相关联系。2.整个UI界面设计，分析20个网页的风格，查阅和学习色彩结构方面的内容，至少查看100个风格不同的网页。3.网站结构能力能在书面上画出一个网站的整个结构，分支结构，各子模块，以及其相关的联系和内容。要求画出两个中型网站的设计结构，之间联系和关系。优秀：能根据网站外在结构，外在URL就能分析网站结构，并知道其设计优劣。通过网站结构，就能其发展前途有多少。二、技术方面能力1.了解各方面的技术对于网站平台的影响，知道什么样的服务器平台应于什么样的标准。要求了解互联网常用系统，三大平台，windows, Linux, UNIX,及其应用。2.了解三大代码结构，ASP，PHP，JSP各种优劣，知道其应用。3.了解三大数据库的应用级结构，access, sqlserver, mysql,每个数据特点及结构。优秀：对任何网站设计一目了然；对任何数据库都能通过外在程序处理解决问题。三、运营方面能力1.了解市场方面的价格变化包括供应方面的服务器价格，内容。随时关注于自己的成本。要求：对现在的服务器托管价格了解列表，做个成本表，核算自己的成本。2.关注产品结构随时关注自己的产品结构，了解销售渠道和销售价格。并准备设计新产品。要求：列出自己网站所能提供的产品和服务内容，知道什么样的价格可以把他们卖出去。3.关注客户需求了解最大的客户群是谁，和他们保持联系，做好客户的服务工作。并随时寻找新客户，了解潜在的客户。要求：列出自己的主要客户名单，知道自己的主要销售利润来源于哪里。优秀：面对任何一个人，能够熟练的讲解本公司网站业务，和他相关的关系。面对任何一个客户，都能直接设计出其适合的产品，并直接报价。四、战略市场能力1.熟知怎么样把网络能力和线下的资源紧密结合，并把网络和线下的资源相互的重新优化配合，产生出新的内容。要求：设计出三个新的产品或服务活动模式，即为合格。2.了解常用的营销和销售模式，知道怎么样以最小的代价把信息传递给需要的客户。了解整合和互动营销的内容。要求，做出两三次营销活动，即为合格。培训：富爸爸销售狗。3.知道在什么地方出现，去认识什么样的人。包括三方面的地方，有客户的地方，有同业的地方，有商业机会的地方。去见什么样的人，根据需要而变。要求：列出这方面三个不同的活动聚会。优秀：知道整个市场的风吹草动，了解每个对手的情况，比自己的客户都知道他们自己的公司。五、团队管理能力1.了解自己所领导和管理的人，业务能力和人格特质，知道是什么样的，能做什么样的事。要求：写出每个人的简历，特质，分析和配合。2.设定工作计划，并能控制和反馈，紧密注意实施过程，和团队沟通，处理随时产生之问题。要求：写出三份工作实施计划，以主管角色保证两个计划的实施。3.保持团队活力，随时注意成员情绪，在成员情绪陷入负面情绪时知道如何调解，为大家创造和保持一个快乐的工作环境。优秀：能够随时随地管理，随时随地沟通，随时随地的解决问题，随时随地的了解情况，随时随地的激励。补充：有了能力要做些什么事情呢？下面内容大家可以借鉴：岗位职责：1、网站规划：在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向；2、运营项目策划：组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，创意新的赢利模式，策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化；3、栏目与内容规划：根据网站定位及运营项目策划，确定相应栏目及其编辑方针，依此从信息源中筛选信息内容，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施；4、商务拓展与合作：与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成；5、项目评估与调整：根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成；6、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。需要做哪些文档工作呢？1、总体策划方案（包括网站总体需求、建站目标分析、定位、成本及盈利；网站技术实现总体分析；网站总体设计总体分析；网站程序功能总体分析；）2.界面示范策划；－－（各栏目的策划分析；主要栏目的示范设计样稿word方式；）3、功能策划方案（程序后台总体分析；流程分析；数据库表结构；各字段分析；）4、服务器相关文档（服务器web平台构建分析、维护及安全策划；）5、运营相关策划（维护策划、网上推广方案、广告计划、新产品策划方案）6、项目实施计划（开发流程、项目小组组建及成员、实施进度表、技术规范方案、）调研--市场或者项目论证--完整方案策划--执行方案制定--最后论证--小市场测试--修正--正式执行
为什么一些面试官总是问职业规划？
面试时，面试官问你职业规划的问题，主要出于三个方面的考虑：
1、 你对自己有没有一个清晰的职业定位及发展计划从你的回答中，可以看出你是否是一个目标明确、有所追求的人。如果你没有想过这个问题，或者回答的很含糊随意，那么你的风格可能是遇到什么问题解决什么问题，也没有太多的欲望和需求。虽然每个人对生活的态度不同，但在职场，一个没有目标，没有计划性的人可能贡献也会有限。
2、 判断你的求职动机职业规划的这个问题，还可以看出求职者的一些求职动机。有一次招聘时，我曾遇到过一个创业失败后又重回职场的人，其实他能力还不错，我已经有点动心了。后来，问了一个关于3年左右职业规划的问题，他的回答使我立马决定不予录用。
他的回答是：我希望两年以后可以再次创业。感情来我这里工作可能只是生活所迫，或者是想借我这里的平台，积累自己的资源。我才不那么傻呢！是不是？
3、 你未来的职业规划，在面试官这个平台上是否可以实现通过你的回答，面试官可以看看你未来的职业发展，在这家公司、这个岗位上是否可以满足。如果不能满足的话，那有可能未来你将不太稳定，HR就会有所考虑了。
比如，说自己希望1年做到主管，3年做到经理。但如果这个平台升职比较慢，面试官都是5年才做到主管，10年才做到经理的，找你来不是明摆着抢自己位置吗？
回答职业规划的问题，建议尽量从个人能力上去说，如何能为公司为这个岗位上的工作做出更多努力的角度来回答，这样会令面试官更受用。
比如3-6个月试用期快速了解本职工作，逐步能力胜任，1年后能够独立开展一些小的项目，3年左右能成为主管领导的左膀右臂，深入了解工作的每个环节，面对突发性工作任务，领导交给自己的时能够很好的解决，后期如果有机会，领导愿意给自己更多的发展机会，希望可以在那个平台上创造出更多的业绩和可能性。
这种从能力上出发的回答方式，一方面可以看出你对自己的要求，也能看出想为公司做出的贡献，帮领导分担任务的意愿，其实这几个能力层次，不也是不同级别的体现吗？是不是很机智呢？！
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