php怎么推送模板，PHP的开发效率比java要高？
php5年，java3年，go3年工作项目应用经验的来给你们说说。我看大部分人都是道听途说，根本就没有说到点子上。java比php更流行那只是相对概念，你首先得限定一个范围，比如国内的招聘岗位。java岗位比php更多。但你知不知道全世界的web网站，百分之八十都是php写的。你又知不知道，网上的开源项目和源码php比java多的不是一个数量级。在不同国家php和java的岗位数量也不同。比如法国php岗位就比java多很多。在美国php和java岗位相差也没有那么悬殊。
说回国内，国内的java相对流行其实和语言差异的关系并不大。一来是因为高校毕业生有很多是学过java的。二来头部的几个大企业因为微软的策略失误导致一开始选择java来节省成本。典型的就是阿里系。去看看阿里的技术发展路线相关的文章，就知道为什么选择java了。京东一开始还用的c#呢。后来被费用和专利逼的转java了。这些头部企业出来的人把java带向了更多的独角兽企业。国内企业维经验论。技术总监们没个大厂的工作经验那是很难混上好公司的。这些个熟悉java的总监们招一些学校里学过java的学生也好招。慢慢的就在国内互联网圈流行开java.至于老板们，有几个老板懂技术的，还不是技术总监副总说什么是什么。
php的情况就不太一样，php一开始在国外的大厂在应用，比如facebook。国内的流行一方面有大厂的光环加持。一方面php开源项目多。很多的小公司倾向于拿着别人的源码先改一改，尽快上线看效果。他们可没有大厂那么多钱和时间来投入。前几年的web开发的市场环境相对蓝海，给了很多小厂生存空间。搏一搏也许能生存几年。所以php岗位也不少。
现在，互联网项目都被大厂占领完了，你现在还能听到几个老板拿个淘宝的站问你能不能做？现在就算你敢做，也没这种老板了。大家都知道和大厂争不过了。从数量上来说，小公司招聘的技术岗位越来越少。php开发的需求也就越来低。反过来，，php程序员也越来越少。剩下的小公司招聘上几轮，来的大半都是java，也只好选择java了。这情况和现在的c#一样了。市场和人员互相影响罢了。
说到语言的性能，你真以为是php和java的性能区别影响了公司选择？你快别逗了。有几个老板了解技术？还不是招进来的技术总监说什么就是什么。进小公司的技术总监又有几个是java和php都精通的？反正挑自己用的顺手的语言用就对了。
所以，php的没落只是因为一件事，互联网行业或者说web开发相关行业越来越趋向垄断了。没到千万pv的，别提什么语言的性能。那点流量根本就达不到上限好吧。卡性能的都是io和网络。那都是架构上的事，你java能堆机器，php就不能？一台机子按5个g可用内存算，一个进程20m内存占用，我开100个进程没问题吧？cpu不够我往上加。10台机子1000并发。你算我可以支撑多少pv? 来java们你给我算算你们内存消耗多少，并发多少。不算io和网络的空谈性能都是耍流氓。再说了有几个项目千万pv级别以上的。那些张口闭口性能的来把你们公司的项目报出来让大家看看都是些啥大项目。
至于说到语言区别，不是你们张口闭口的什么脚本语言什么编译语言。php也可以编译成机器码常驻内存你知道吗？php不光有多进程也有多线程调度你知道吗？除了特性丰富又笨重的laravel。还有workman.swoole.yaf.phlcon等性能吊打spring的框架你们知道吗？java的生态丰富，php也一点不差。唯一比不上java的是php没有从语言层面支持那么多的业务场景，web开发场景之外。java从语言层面的支持比php要方便很多。php本来也就是为了web开发而设计的。要说到多场景的支持。那c可比java强太多了。语言层面的并发支持go也比java强的多。浏览器里是js的天下。机器AI是python的天下。区块链开发也轮不到java挑头。所以，别提性能，提就是蠢，一叶障目。
新零售具备什么样的特点？
什么是新零售？一句简单的话概括就是更高效率的零售。
以是否可以提升零售的流通效率作为评判标准。
比如：传统实体零售的两大短板：房租成本高、人工成本高；
传统电商零售的两大短板问题：获客成本高、物流成本高。
中国过去十年电商的发展，电商的发展始终围绕着如何降低营销成本、如果提升库存周转率等效率问题来和线下竞争抢夺市场份额的。
从某种程度上来说，不是中国的电商太强而是中国实体零售业太差。
随着时代的发展，电商的发展也陷入瓶颈期，线上获客成本高于线下实体店了，
所以倒逼电商行业希望渗透到线下实体零售业当中，比如阿里的盒马鲜生等。
同时电商的竞争逼近，也促使很多实体零售业的变革，
比如永辉超市等都在不同维度上进行了创新。
所以新零售模式是商业模式和商业竞争的升级与加剧，这即是对实体门店来说也是对电商来说的。
因此，新零售是实体零售业和电商零售业共同的命题。
新零售模式下，门店需要实现坪效革命
门店坪效=（线上收入+线下收入 ）/门店面积
所以才会有盒马鲜生等新物种的出现。
电商零售模式也需要升级
销售额=流量 X 转化率 X 客单价 X 复购率 X 裂变级数
所以才会有社交电商拼多多等独角兽的出现。
我认为新零售的特点有如下几点：
1）新技术应用提升零售效率；
新技术是新零售发展的基础设施保障。
智能手机和移动支付的普及是新零售发展的基础，没有新技术的变革，零售业不可能进行变革。未来5G技术和人工智能技术的持续发展，还能进一步推动零售行业的发展。
2）新的营销方式带来市场竞争加剧和行业洗牌；
以消费者为中心的全渠道营销逐步成为零售品牌的标配，消费者的消费升级倒逼着商家的服务升级；消费升级是“消费者在自己消费能力范围内，以更加便捷的方式获得生活方式。这种情况就倒逼着商家营销和服务需要升级，必须用新的营销方式来满足顾客新的消费场景。比如：宅配到家这种营销场景的满足。
3）消费者的新需求倒逼商家供给端的变革；
消费需求是新零售的牵引力，消费者的变化代表着市场的变化。商家除了卖商品之外，更需要通过商品+服务+内容来满足顾客的新需求。
比如说：传统便利店的生意，如果不增加即食鲜食的产品不提供24小时的服务很难满足消费者的新需求。
单身经济的出现让餐饮企业衍生出一个份的餐食。
直接卖果切就是通过服务满足顾客的新需求。
4）线上线下的业务界限越来越模糊；
新零售的发展让零售业线上线下的业务界限越来越模糊了，业务的发展需要会让公司组织结构与职能发生改变。比如：门店外送业务、门店社群营销嫁接等
5）新零售的发展催生新物种的出现，诞生了新品牌；
比如：瑞幸咖啡
6）通过人货场的重构，零售新业态的出现；
伴随着新零售的发展，无人零售和社区团购等模式的出现，说明了零售发展出现了新业态。
同时，IP+社群电商模式、短视频/直播+带货模式、社交电商模式等都可以说是零售新业态。
随着5G时代的到来，技术硬件和基础设施更加趋于完善，新零售的发展前景会更好。肯定还会出现通过模式创新和技术创新的零售业态和新品牌的诞生。
但是零售业的本质不会改变，无论什么模式检验的标准只有一个就是是否可以提升流通效率，这一点上如果有优越性那么肯定是零售业发展的进步，反之就是伪需求和概念。
做跨境电商哪个平台合适？
我是Dora，从事谷歌SEO超过10年时间，为7-Eleven、微软、腾讯等集团提供Google SEO营销顾问服务。点头像关注，有需要直接留言即可，感谢。
外贸的推广和国内的推广虽然在道理上类似，不过因为市场环境和渠道特点不一样，还是有些区别。
为了好理解，没必要从细枝末节的渠道上划分，直接看大的推广方式就好了。
谷歌Ads广告；谷歌SEO；社交媒体；分开来一个一个说。
1、谷歌Ads广告这不单纯指谷歌Ads广告，而是以谷歌广告为主的一系列按点击付费广告。只是谷歌的份额是最大的，推广的重头戏也肯定是在谷歌上。
这类广告简单理解，就是花钱赚钱，要先投入广告成本，拉来流量，然后转化成单。
具体的运作原理就是通过广告开户，设置账户里面你要推广的关键词，然后通过给关键词出价，获得在谷歌上的搜索排名，然后有人点击，询盘再到成单。
你的广告费用是按照用户搜索点击付费的，点击一次，你就要付对应的钱给谷歌。
这类广告的特点是见效快、流量更精准且消费完全可控。
意思就是只要你开始投广告，马上就会有流量进来，这个流量是通过你选择的关键词来的，所以比较精准。
再一个就是这类广告的投放和不投放，完全在你的控制之下。打开就开始，关闭就停止，可控性很强。
当然，这对账户操盘的考验就比较大，毕竟每一次点击都要花钱，如果投放的关键词不对，或者预算分配没做好，那一天几次无效的点击你就要花很多冤枉钱。
所以如果想做这类广告，建议还是自己招一个比较有经验的竞价人员来做，不要随便把账户交给外行，那钱基本就打水漂了，水花都看不到一个。
之前也见过开了户这么干的，结果每天几百美元花出去什么都没有，这就划不来了。
2、谷歌seo先解释seo，seo就是通过技术、内容、关键词等方式对你自己的网站做优化，提升网站在谷歌里搜索的排名，也能获得流量。
国内现在网站seo的效果不是很理想，但是国外和我们的习惯不一样。老外们还是能接受到网站买东西的，所以只要有排名和流量，订单肯定是有的。
特点是seo需要一定的时间你才能看到效果，比如同样的一个关键词，通过谷歌Ads广告你可能但是就能获得排名，但是通过seo至少需要3-6个月甚至更长时间。
好处就是seo排名你只要做上去了，那不管被人点击1次还是一万次，你都不需要为这些点击单独付钱，从某种意义上讲，这些流量对你都是免费的。
seo的主要成本在于网站的开发、维护以及seo人员的工资开支。
另一个就是seo的流量有很强的可持续性，排名做上去了，哪怕一段时间你不再继续做seo，这个排名还在，流量也还在。
不过seo不适合那种短期的需求，比如你想做一个短期活动，或者你就想做三两个月这个生意，那就不要选seo，活动都结束了排名可能还没上来，那就没必要了。
3、社交媒体这是个泛称，国内的社交媒体比如今日、抖音这些都是。国外的话facebook、youtube、tiktok这些也都是。
以前这类媒体是不大有人花大精力去做的，觉得投入产出不对等，犯不上。不过最近这些年情况出现了很大的逆转。
主要是两个原因，一个是社交媒体本身的商业化做得越来越成熟，让那些想通过社交媒体卖货的人不必再像贼一样偷偷发小广告夹带私货了，而是有了成熟的广告投放、大v带货、甚至内容植入可以选择，完全可以光明正大的去在上面做生意。
另一个是手机和移动网络的发展，把人们大量的精力和兴趣从PC时代拉到了移动时代。有人玩移动媒体，就有人产出内容，内容越多，平台越活跃，成了良性循环。
不管是国内的数据还是国外的数据，主流消费群体对移动端社交媒体的使用量都高得惊人。这并不难理解，看看我们身边多少人整天抱着手机不撒手就知道了。
用户在哪，生意就在哪，这个道理太简单了。所以现在不管是做外贸还是做国内生意，这块一定要重视起来。
做这一块建议也是组合打法：广告投放+自产内容+网红带货
社交媒体的广告基本都是信息流广告，和上面说的谷歌Ads类广告有点区别，这类广告更多的是主动展示给客户的。
也就是说，通过在广告后台设置好广告素材、目标人群、出价之后，平台会根据你的设置把广告主动推给这些人看。
那这和关键词搜索广告就完全不一样，关键词搜索一定是为了类似的需求采取搜索，目的性很强。
但是这类广告不是，是我在刷短视频，然后广告发出来被我看到。看似简单的区别，里面的打法差别就很大。
人们刷短视频是为了娱乐，而不是想买一件衣服，这个广告出来要想成交，就一定要解决两个问题。
一个是为什么别人要点击进去看，一个是点击了为啥要买？
先解决看的问题，广告的素材就一定要通俗易懂且能够快速地调动用户的点击欲望。比如卖衣服，一定要清晰地在有限的几秒钟之内告诉用户你卖的是啥衣服，有啥特点，是不是有折扣。
点击进去之后，详情页要给用户一个购买的理由。这个很关键，比如手机，我为什么要买一个新的手机呢？
那详情页就要告诉我，这个新的手机玩游戏速度更快、不掉帧、不发热、或者拍照更清晰更适合给女朋友拍出好看的照片。
手机的这些功能但凡是用过手机的人其实都知道，但是在这里你需要给他强化具像化的好处，让他觉得他已经拥有了这部手机，且拥有了这些好处（这句话是重点）。
社交媒体推广的另一块就是大v带货，这个国内虽然也有，但是价格一般都蛮贵，坑位费动不动几十万的大有人在。
这个就不讨论了，说国外，国外的网红市场环境比国内还是要好一些，基本都能接受纯佣带货模式，这对商家来说其实风险不大，完全是CPS合作，卖出去多少给你结算多少钱，对等交易。这个钱就当是拿去做广告了。
关于自营内容，这个还是有必要做的。虽然广告、大v能帮你快速获得销量，但是这毕竟都是要花钱的。自己做内容获得的流量和订单不管到什么时候都是你自己的，而且不用给佣金和广告费。
不要觉得自己做内容很难，不是所有内容都要做成“李子柒”的，况且老外的思维其实和我们不太一样，他们的文化环境决定了他们的思维模式很简单，非此即彼。
拍不出特别精美的，就拍你产品的展示，你厂房的环境多正规，总能找到那些喜欢你调调的用户。
对社交类的渠道来说，真实是一切存在的基础逻辑。这就和交朋友一样，一个人长得虽然不好看，但是很真诚，还是很受欢迎的。当然，要是长得好看还真诚，当然交朋友的速度会更快一些，颜值可以影响社交这是肯定的。
写在最后：1、不定期分享海外推广流量市场走势、出海推广操盘方法，关注我或私信都可；
2、偶尔会写一些SEO职业发展问题，避免走弯路，让SEO新人同学可以活得很好的一些建议；
开发一个app有多难？
互联网项目的开发有一套专业APP的设计和开发流程，关于这方面的文章也有很多，但大多数文章偏专业性。下文以新星咨询公司APP项目评估的流程为例子，站在技术委托方（客户）关注的角度，为大家剖析一下在开发过程当中，哪些是重要的里程碑节点，以及在APP项目开发过程需要双方交付和对接一些项目资料。
（全文约2000字，预计花费您5分钟阅读）
一、商务洽谈 & 合同阶段1. 功能需求思维导图：经过一些双方反馈调整后，产品经理跟甲方对接了解清楚整个项目需求，并绘制整个项目的功能思维导图策划方案（已经过技术和设计角度的可行性评估），最终产出清晰明确的功能需求说明。例如下图：
2. 需求报价方案：产品经理跟客户确定好功能需求后，项目经理拿到清晰完整的需求规划，进行整个项目的设计和项目开发测试评估，并产出项目的需求报价方案。如下图：
需求说明&报价单3. 技术开发合同：初步确认合作意向后，提供技术开发合同，如果双方对合同协议会异议，双方协商修改。
4. 开发进度文档：签订合同后，根据总开发周期，制定各开发阶段节点，并根据开发计划，推进后续的整个设计开发过程。例如下图：
技术节点示例二、设计阶段1. 原型设计稿：产品经理根据合同确认的功能需求，进行整个项目前端界面的原型设计。经过双方多次的沟通反馈调整，最终确认所有原型的设计。例如下图：
产品原型图例2. 原型交互流程图：在原型设计稿的基础上，加上每个页面的跳转交互流程标识，以便能够清晰了了解各个页面间的跳转和交互流程。如下图：
产品原型交互示意3. UI风格页：UI设计师会挑出几个主页面进行风格页的设计，一般会提供3-5个风格页的设计，确认整个UI的设计风格。
4. UI高保真设计稿：确认UI的风格设计后，便开始进行整个项目所有页面的高保真图设计，最终产出所有页面的高保真设计图，包括每一个页面的预览图，以及整个项目所有页面的预览大图。如图所示：
产品高保真原型示意图三、开发阶段1.注册相关账号：开发过程中，需要注册相关的开发者账号。包括部分但也不限于以下的开发者账号：苹果开发者账号，应用宝账号，微信公众号，支付账号，推送账号，阿里云账号，APP统计开发者账号，短信开发者账号，地图开发者账号等。
2.购买服务器，注册域名，备案：一般在上线前半到一个月，需要购买云服务器（如阿里云服务器），根据项目预估的运营情况（如未来一段时间的注册用户数，日活用户数，用户增加预估，用户的并发访问等情况），确认服务器的采购配置。如果项目需要分享到微信，或者有官方网站，则需要配备域名使用，需要提前购买好域名和服务器，并进行备案，备案一般需要7-10个工作日；
3.交付测试版本：完成项目的所有功能开发后（包括前后端功能的开发，一般在项目上线前的1-2周前交付，已经过内部初始几轮的测试，版本稳定），将打包发布测试的版本给甲方进行反馈测试。在经过1-3周的测试与反馈后，最终版本功能达到稳定流畅的上线状态。在此期间，双方都需要配置相关的人员进行项目的测试反馈问题。
四、项目上线：项目上线前，需要进行以下几步的操作：
1.准备上架相关的资料：如发布市场的打包版本，应用说明描述，截图，部署服务器和录入正式的数据等工作；
2.部署正式服务器：将数据库，后台系统部署到正式的服务器上面，并录入正式的上线数据到系统的后台；
3.发布APP应用到市场：国内的应用一般是发布到苹果的APPSTORE（iOS版本）和腾讯的应用宝（安卓版本）。APPSTORE提交后一般需要10个工作日左右可以通过应用的审核并上架，应用宝一般当天提交APP，当天就可以通过应用的审核并上线
4.发布H5或小程序到微信公众号：如果是微信H5的网站，只需要将网站部署并挂到小程序的菜单上面；如果是微信小程序，则需要把小程序发布提交给微信团队审核并上架；
五、运维阶段：1.免费运维阶段：项目上线后，项目便正式进入免费运维的阶段。一般免费运维期为3-12个月。在这个阶段中，技术开发方需要提供运维的服务，包括解答甲方的咨询服务，指导甲方的软件使用等事项，以及程序Bug的修复等内容。由于刚上线的版本前期bug会比较多，所以在这个阶段，协助甲方收集相关的问题进行修复并定时迭代上线新的版本；
2.交付项目资料：免费运维期到后，项目运行基本达到稳定状态，技术开发方需定期打包所有的项目资料交付给甲方，包括但不限于前后端项目的所有最新源代码，数据库设计文档，API设计文档，所有的开发者账号资料（数据库账号，服务器账号，苹果账号，微信开发者账号，安卓应用市场账号等等），测试文档，原型设计稿，UI设计稿，项目相关文档等资料。
3.付费运维阶段：后续如果甲方需要供运维支持，需要签订运维合同。一般运维费用为项目总开发成本的10% ~ 20%，根据项目的用户数量，功能量级及运维工作量进行费用的评估。
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