今天给各位分享php怎么考核绩效的知识，其中也会对绩效考核结果如何运用到薪酬进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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KPI指标是什么啊？
KPI指标：
（Key Performance Indication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。
KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。
扩展资料：
操作流程。确立KPI指标的要点在于流程性、计划性和系统性，其具体的操作流程如下：
（一）确定业务重点。明确企业的战略目标，并在企业会议上利用头脑风暴法和鱼骨分析法找出企业的业务重点，也就是企业价值评估的重点。然后，再用头脑风暴法找出这些关键业务领域的关键业绩指标（KPI），即企业级KPI。
（二）分解出部门级KPI。各部门的主管需要依据企业级KPI建立部门KPI，并对相应部门的KPI进行分解，确定相关的要素目标，分析绩效驱动因数（技术、组织、人），确定实现目标的工作流程，分解出各部门级的KPI，以便确定评价指标体系。
（三）分解出个人的KPI。各部门的主管和部门的KPI人员一起再将KPI进一步细分，分解为更细的KPI及各职位的业绩衡量指标。这些业绩衡量指标就是员工考核的要素和依据。这种对KPI体系的建立和测评过程本身，就是统一全体员工朝着企业战略目标努力的过程，也必将对各部门治理者的绩效治理工作起到很大的促进作用。
（四）设定评价标准。一般来说，指标指的是从哪些方面衡量或评价工作，解决“评价什么”的问题；而标准指的是在各个指标上分别应该达到什么样的水平，解决“被评价者怎样做，做多少”的问题。
（五）审核关键绩效指标。比如，审核这样的一些问题：多个评价者对同一个绩效指标进行评价，结果是否能取得一致？这些指标的总和是否可以解释被评估者80%以上的工作目标？跟踪和监控这些关键绩效指标是否可以操作等等。审核主要是为了确保这些关键绩效指标能够全面、客观地反映被评价对象的绩效，而且易于操作。
每一个职位都影响某项业务流程的一个过程，或影响过程中的某个点。在订立目标及进行绩效考核时，应考虑职位的任职者是否能控制该指标的结果，如果任职者不能控制，则该项指标就不能作为任职者的业绩衡量指标。比如，跨部门的指标就不能作为基层员工的考核指标，而应作为部门主管或更高层主管的考核指标。
参考资料：百度百科-KPI指标
公司各个部门如何进行绩效考核
你好
1.考公司各部门的月盈利.年盈利
2考公司各部门的经费的浪费
3考公司各部门人员的浪费
4.考公司各部门所用材料的浪费
绩效考核的种类
1、按绩效考核的性质划分有：
(1)定性考核。
(2)定量考核。
2、按考核的主体划分有：
(1)上级考核。
(2)自我考核。
(3)同级考核。
(4)下级考核。
3、按考核的时间进行划分有：
(1)日常考核。
(2)定期考核。
(3)长期考核。
(4)不定期考核。
4、按考核的形式划分有：
(1)口头考核与书面考核。
(2)直接考核与间接考核
(3)个别考核与集体考核。
5、根据考核标准的设计方法划分有：
(1)绝对标准考核。
(2)相对标准考核。
绩效考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
扩展资料：
绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
参考资料来源：百度百科——绩效考核
php程序员绩效怎么考核？谁有好方法？谢谢！
没理解为什么要强调php程序员绩效呢
根据你公司的实际情况来定，
合理的考核制度可以提高大家的责任心、提高工作效率，
一般情况下针对以下几点即可，1
、工作态度
2、任务完成情况
3、团队合作精神；
如果三点考核到位了，相信你会看到考核效果的。
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