是什么力量促使贾跃亭和许家印和解了？是责任吗？是声誉吗？还是神秘的力量？
应是以下几种因素促成了贾跃亭和许家印的和解。
利益，而且是巨大的利益。这次二人的和解，很好的平衡了贾跃亭和恒大方的利益，虽然谈不上皆大欢喜，但都得到了自己需要的东西。贾跃亭在获得了恒大6亿美元的投资后，法拉第未来脆弱的生命得到了延续，和解后的贾跃亭又能以实际控制人的身份独立开展新一轮融资；恒大以6亿美元的代价得到了法拉第未来32％的全球优先股权以及中国市场100％的股权。格局与理性。我们都知道，成大事者忌吃全鱼。许家印能从一个车间主任成长为中国首富，显然是个有大格局的人，对于如果把事情做成、做大、做强，许对此应有异于常人的深刻认知；贾虽然在乐视上遭遇滑铁卢，但他优秀的商业才能值得肯定。二人都是干大事的人，不会做出整盘端走的傻事。贾期待通过法拉第未来翻盘，重新站在商业的巅峰，所以会死守法拉第未来的控制权；而恒大则希望通过新能源汽车实现转型，只不过二人在方法和路径上有区别。责任与荣耀。恒大投资法拉第未来事件，不仅事关恒大转型和贾跃亭籍此翻盘的打算，而且事关许家印作为中国首富的荣誉，以及强化市场对贾跃亭专业坑投资人的形象，双方在内心深度都不希望在合作上出现烂尾或留下不光彩的尾巴的深层动机，只要条件合适，双方就能一拍即合。如要了解更多有关投资创业或企业经营方面的话题，欢迎点击关注或留言探讨。
ppt电影是什么梗？
ppt是指微软公司的演示文稿软件。网上关于“ppt”的梗很多都跟歌手陶喆有关。2015年陶喆被曝光存在婚内出轨，随后他召开新闻发布会，就这件事进行道歉，但在发布会上，他用了ppt来说明自己的出轨时间线，这一举动让大家觉得荒唐又搞笑，后来就成了一个调侃的梗。
有人称贾跃亭与乐视是“有史以来最大的事件营销”，你怎么看？
是这样。一个网络视频起家的利用互联网效应和五毛水军编织了一个假大空的梦想和大戏。模仿乔布斯和马斯克把人类工业文明科技进步生态环保等加入互联网人工智能大数据等概念做成PPT模型。大肆宣传造势洗脑话术营销。东拉西扯子虚乌有生搬硬套从超级手机电视到超级电动车无所不包无所不能。连自己都骗。核心价值核心产品核心平台核心研发核心竞争力一个都没有。资金循环效益回报几乎没有。只靠官商背景不断融资抵押贷款担保资本运作和人脉资源宣传营销员工持股拉更多人入局。上市圈钱把投资融资集资垫资各方一网打尽。上天入地云山雾罩生态系统吹嘘到生态化反。全球电影大片靠画饼的片酬几百亿独此一家。编导演假布斯假斯克戴个麦忽悠装不下去了。那些看一场PPT发布会就豪掷万金的最搞笑。路线错了方针改了政策变了，计划已经完成。
贾跃亭ppt造车什么意思？
指贾跃亭做了一份关于造车的llt后就宣布自己即将造车并且有造车的能力。
乐视投屏手机关机可以吗？
不可以，因为使用乐视投屏意味着同屏，即手机的画面同步在投影仪上，如果手机关闭的话，投影仪将停止在播画画，返回至先前的界面，这种方式适合会议上使用手机投放PPT等文件。而如果想看电视剧，可直接打开视频app，点击TV投屏按钮。
使用乐视手机投屏时，需要手机和投影仪连接同一局域网。
乐视的山头：“战略系”退位，“业务系”走上前台？
谢邀！
其实乐视本人已经分析了很多很多；最核心的问题是，做了超出自己能力的事情.
乐视没有核心竞争力，只有一个个PPT。乐视汽车，是乐视最不该涉足的领域，汽车不是几个螺丝拧在一起就可以的，是要技术和资金。
苹果牛不牛？乔布斯牛不牛？苹果都无法做汽车，而乐视可以吗？因为汽车，乐视的资金量断裂。
乐视其他的业务都是可以的，唯独不能做汽车，因为没有这个能力。