一千种不放心歌词是什么意思，运营是什么？
大家都说运营是一个筐，什么都能往里装。
前十年是产品经理的天下，现在是运营者的天下。
运营概念可以说是：进行产品推广，促使用户使用，提高用户认知的手段；也可以说是创造短期用户价值和协助产品完善长期价值。最终来说，运营是采用一切手段，包括拉新、引流、转化和用户维护让产品和用户产生关系。
运营不同岗位的职业发展
根据不同手段现比较常见的七种运营岗位，给出简单介绍以及阐述岗位发展：产品运营、活动运营、内容运营、短视频运营、新媒体运营、社群运营、电商运营。
产品运营：主要是通过各种各样的手段，来提升产品的某个特定数据。比如：下载量、注册量、访问深度量、发帖数、时长等。
岗位要求：基于产品周期各项指标的运营能力，数据分析能力、产品设计能力（能写产品文档更好）。
活动运营：围绕一个或者系列活动的策划，资源，宣传推广，效果评估等流程去做项目推进，进度管理和执行落地。
岗位要求：需要活动创意和策划能力，数据分析能力。
内容运营：围绕着内容的生产、消费和转化，主要是图文类。
岗位要求与内容相关数据有关：常见的有阅读量、在看量、互动数、传播数等。
短视频运营：这部分与内容也是相同的，不过因为时代的发展而衍生出新的岗位，主要针对视频类。
岗位要求与相关数据有关：常见的浏览量、评论数、传播数等。
新媒体运营：因为微博，微信等自媒体平台的兴起，而衍生的热门岗位。
岗位要求：账号的维护、关注数、粉丝维护、活动策划等。
社群运营：主要是以社群作为承接，围绕着用户创造良好的闭环。
岗位要求：用户数，转化率、打卡率等（可根据不同的行业去制定不同的数据）。
电商运营：主要是店铺的管理，爆款产品打造、商品管理（包装、设计）、活动策划（618，双十一等）。
岗位要求：数据分析能力、管理能力、活动策划能力。
细数大多数的岗位的要求，拥有一定的数据分析越来越被看重。
不同行业的运营发展方向可以分为两个方面：
技术/专家路线：运营专员——运营经理——高级运营经理——运营专家——资深运营专家
管理路线：运营专员——运营经理——运营主管——运营总监——首席运营官
如何能零基础转行运营我们拆解零基础：指是没有任何基础并且在此之前没有了解、学习过任何关于这件事物的事情。
转行：是从一个行业完全跨到另外一个不相干的行业
学姐想说，如果考虑到发展情况，现在想要零基础转行几乎不可能，除非你拥有过人的学历或者老爸。
事实就是如此，如果你想要比别人跑的更快更远，就要踏踏实实的学习。
不过把零基础转行改为快速转行运营，这个是可以实现的。学姐就直接说步骤了：
如果以上的七步能做到的话，90%以上的快速转行基本没有问题。
衔环结草有什么典故吗？
其实百度一下就可以知道「衔环结草」典故的来历，其他人已经回答了，我就不重复了，只谈一下这两个典故的历史背景。
「结草」典出《左传·宣公十五年》《左传·宣公十五年》：魏武子有嬖妾，无子。武子疾，命颗（魏武子之子）曰：必嫁是。疾病，则曰：必以为殉。及卒，颗嫁之，曰：疾病则乱，吾从其治也。及辅氏之役，颗见老人结草以亢杜回，杜回踬而颠，故获之。夜梦之曰：‘余，而所嫁妇人之父也。尔用先人之治命，余是以报。「结草」的典故的背景反应了「人殉」在春秋战国时代依然存在。这是考古发现也是不谋而合，秦代以后，人殉基本就很少见。
鼎鼎大名的曾侯乙大哥，又名「土豪乙」，跟魏武子一样是春秋战国时代的人，他的墓中出土了十几吨的青铜器，殉葬的小妾有21名，最小的只有13岁，甩秦缪公十八条街：
引自，谭维四（2001，文物出版社），页80-81这是陪葬女孩的棺材：
陪葬女孩的尸骨：
这是其中以为一位陪葬女孩的陪葬品：装「胭脂」等化妆用品的鸭子漆器盒，这可能是将要踏上黄泉路的小姑娘的心爱之物：引自：社科院考古所，曾侯乙墓，下册（1989，文物出版社），图版13-16《左传》的原文把这种殉葬的小老婆叫「嬖妾」，这是「嬖」字始见于甲骨文，很多古代文献记载「嬖妾殉葬」。
《玉篇·女部》：嬖，春秋傳曰：賤而獲幸曰嬖。在甲骨文中，「嬖」也很频繁的用作人祭的人牲。合集《32161》就是将「嬖」当做人牲，沉到何种祭祀河神，这也就是殷人的「沈祭」：
这个字在甲骨文中写作：
所以，「嬖」在先秦时代地位是很卑贱的。
魏武子（魏犨）的儿子魏颗，没有将父亲的「嬖」殉葬，认为父亲是生病得胡言乱语。
我觉得魏颗只是托词吧，因为在那个时代「嬖」殉葬是很正常的事情，反应魏颗是很开明的，也很善良。
因此，「嬖」的父亲在战场上用结草的办法困住敌人，报答魏颗。
史书有时候的不公平，曾国的土豪乙是汉阳诸姬，魏武子也是姬姓宗亲，他们是周室老牌贵族，文明的标杆，他们以小姑娘殉葬，为何没有留下骂名?
为何独独秦缪公用人殉葬，留下了骂名呢？
「衔环」典出南朝的志怪小说《续齐谐记》：一个叫做杨宝的儿童，在华阴山挽救了一只黄雀的性命，后来黄雀衔来白环四枚，声言自己是「西王母使者」，此环可保恩人世代子子洁白，身居高位：「位登三事，当如此环矣」。
故事的主人公杨宝是谁呢？
古籍《续齐谐记》原文是「弘农杨宝」：
引自：《四库全书·续齐谐记·第三》可见之所以说「杨宝在华阴山上见到受伤的黄雀」，因为杨宝就是汉代弘农郡的华阴人，也就是今天陕西华阴。
杨宝之所以在历史留名，是因为和他儿子杨震都是著名的经学家。
他们两人都精于《尚书》，属于「今文学派」。
今文《尚书》也就是用当时汉隶写成的尚书，是秦代博士伏生传下来的二十八篇《尚书》。
伏生传授给欧阳生，也就是所谓的「欧阳尚书学派」。
杨宝、杨震父子就是专攻《欧阳尚书学》，造诣很高，特别是儿子杨震是弘农名儒，有「关西孔子」之称。
所谓的「天知、地知、你知、我知」的「四知」的典故就是来自杨震不接受贿赂时的名言。
《后汉书》中记载杨震「爵（雀）衔鳣」的典故，大致意思是：鸟雀衔了三个象征官职的「蛇鳣」，也就是今天的「鳝鱼」，寓意杨震要做大官了：
《后汉书·卷五十四 杨震列传·第四十四》 震少好学，受《欧阳尚书》于太常桓郁，明经博览，无不穷究。诸儒为之语曰：“关西孔子杨伯起。”常客居于湖，不答州郡礼命数十年，众人谓之晚暮，而震志愈笃。后有冠雀衔三鳣鱼，飞集讲堂前，都讲取鱼进曰：“蛇鳣者，卿大夫服之象也。数三者，法三台也。先生自此升矣。年五十，乃始仕州郡。有没有发现，这个典故几乎是杨宝「雀衔环」的翻版。
所以，杨宝的「衔环」神话，极有可能是儿子杨震「爵（雀）衔鳣」的附会和讹变。
「爵（雀）衔鳣」又衍生出一个「鳣堂」的称谓：
「鳣堂」也就是讲学之所，后世文人的化用诗句如：
宋朱熹《奉和公济兄留周宾之句》：鱣堂偶休闲，鸡黍聊从容。宋 楼钥《通交代徐教授启》：典鱣堂之教，获与交承。”清 王端履 《重论文斋笔录》卷一：校罢诗书延爱日，鱣堂春酒颂三多。那「蛇鳣」也就是【鳝鱼】，为什么是「卿大夫服之象」呢？
因为汉代卿大夫官服是「黄地黑文」：黄底色，黑色花纹，跟鳝鱼颜色相同。
大致上如下图，跟黄鳝颜色很相似：
「三蛇鳣」象征什么大官？
杨震最高官职为「太尉」，汉代「丞相、太尉、御史大夫」并为「三公」，「太尉」是三公之一，官职是很高的。
所以，「三蛇鳣」有「位列三公」的隐喻。
杨宝的「黄雀衔四环」中，黄雀化身「王母使者」要保佑杨宝一家世代「位登三事」。
果然，他儿子杨震又碰到「雀衔三蛇鳣」，当上「三公」之一的太尉。
所以，这个故事附会痕迹简直太明显了。
由于杨震在历史的名气大过杨宝，所以，汉代以后的南北朝志怪小说家，可能是从杨震「雀衔三蛇鳣」的故事中，杜撰出他父亲「黄雀衔四环」的故事。
南北朝时期佛教盛行，作者可能以宣扬一种「因果报应，祖上积德」之类的价值观。
税优健康险是什么？
绝症也能买！一种被吹爆的保险
很多粉丝朋友已经向我寻味过这款健康险快乐，
相关的科普不少，但我总觉得差点意思。
下面就全面地给大家讲一讲。
税优健康险，全称“个人税收优惠型健康险”，是政府与保司合作的一类商业医疗险。
大家不妨将它当成一款附带万能账户的一年期医疗险。
什么是一年期医疗险呢？首先医疗险是用来报销的，我们平常就医的门急诊费、住院费、医药费，通通能报销。
一年期就是给这种医疗报销加一个一年的期限。如果可以的话，我希望是一万年。
但值得一提的是它可以保障续保到法定退休年龄，
在此期间，无论你是否患病，也不管你有没有理赔过，都可以继续买。
再讲到万能账户，这就是一笔储蓄，但是它的用途是交后期的保费。具体点就是，我们交2400保费，
一部分就会进入这个账户，多年后的本息和可用来继续支付商业险的保费，也能报销医保。
我也看了不少网上文章，不仅看到了他们高超的吹捧技能，也看到了税优健康险的“优” 。
先给大家列一列这种保险的闪光点：
1.保证续保。
医疗费水涨船高已经是板上钉钉的事情了。
人赚钱的速度赶不上医疗费用，那到头来还是看不起病。
要是有个医疗险能够拍着胸膛抱枕续保（每年保费不涨），那我真的要用爱将它供养起来。
不只是我一人，相信在保险之海浮沉的个各位都想尽快上这艘大船。
目前市场上最好的医疗险也就只能保证续保6年。
但是税优健康险就直接放了一个大招——保证续保到退休！
女55岁男60岁，甚至牛逼的能保证续保到75岁。
真是令人叹为观止！
不仅长期保障性能一马当先，
价格也是相当的便宜，可以说是医疗险白菜价！
每年只收2400，保你到60岁不会变，
你今天生病你来买，明天我就给你报销。
就目前而言，虽然保司已经有了保终身的医疗险，但诸如此类的产品往往不保证将来不会随着医疗费用的上升而涨价。
所以这个“保证续保”的闪光点真的亮瞎了我的眼。
2.带病投保，无等待期，0免赔。
如果你觉得保证续保已经够保险公司喝一壶了，那带病投保简直是让保险公司表演吹瓶绝技。
常见的医疗险，投保往往有诸多限制原来生过的病或者正在生的病都不保。
但是税优健康险不一样，它网开一面，
不管你之前的病史，也不管你现在是不是带病之躯，都可以投保！
常见的医疗险，合同生效之后，还有再要等三个月或者半年出险才会赔付，
但是税优健康险不一样，它快如疾风势如闪电，
只要合同生效就赔付，你今天买明天生效了就赔给你。
常见的医疗险，一般在赔付时都有免赔额的门槛，要是看病花了5万，存在免赔额1万，那很遗憾只能报销4万。
但是税优健康险不一样，它慷慨如上苍，医保报销除去后，剩下的一并报销。
3.可以抵扣个税。
买保险，国家也支持你！税优，全称税收优惠。
这就意味着用来买税优健康险的这部分个人收入，国家不收税。
还有这等好事？我们具体来算一算这笔账，税优健康险每年保费2400，分摊到每个月那个税起征点相当于整体提高200块，将这部分本来要收税的收入乘以对应税级的税率，就能算出每个税级可以省下的税。
大家可以按照下图算一下自己的：
只省下72元的朋友也别嫌少，至少可以买好几杯奶茶了。
由此，我们也看到了伟大的国家对我们的关怀！
4.不限医保范围。
医保的报销范围是国家规定的，但税优健康险不仅可以报销医保能报销的范围，在此范围外的也能报销。
但这并不代表医保范围外全部都报销，它限定在正面清单或者是负面清单里。正面清单里面的病种报销，
负面清单里面的病种不报销，所以我们配置时一定要对正面/负面清单里面的病种仔细查看。
这种由国家站场的保险，大家是不是都想薅一薅保司羊毛呢？
那是不是薅到就是赚到呢？
凡事都有两面性，我们接着看下文。
税优健康险其实是一款优缺点都非常鲜明的产品。它的缺点普通家庭不一定接受的了。
1.报销额度过低。
像是癌症这种大病，随随便便50w就烧完了。
一年报销4万一辈子15万，这种额度对于普通家庭来说根本起不到大作用。
当然，健康人群的保额，20万、80万只是普遍情况，
市面上还有25万90万，30万120万的，
真正需要这种产品的往往都是带病的普通人，但是这种赔付额度实在是杯水车薪。
2.购买条件高。
带病投保、无等待期、保证续保、不限医保范围，这么好的东西当然门槛高。购买税优健康险，必须满足一下三个额外的要求：
这三个条件大家可别小看这三个条件，仅税收一项就淘汰掉一半多的国人了。 2019年全国居民可支配收入中位数摊到月份才2210元，
一半多的人不必缴税，没有达到缴税条件自然与这个税优健康险无缘了，
就算你已经达到了缴税标准，但是一场大病要治疗调养没个三两年不行，工作早就停摆了，不在纳税也买不了，
要是正需要却无法买，也挺心塞的。
3.保证续保年龄有点尴尬
绝大多数的税优健康险，保证续保年龄一般在55岁－65岁之间。
社保部门统计数据显示，65%的医保基金用在了25%的退休参保人员身上，我们国家老龄化日趋严重，人均寿命也在延长，老人的医疗开支往后只会只增不减。
税优健康险虽然保证续保到法定退休年龄，乍一看续保时间很长，但重大疾病往往从50岁60岁才进入高发期，更何况临近退休，已然是老年人群，身体多少都有病痛，这时要是突然不让保了，自己又买不了其他的百万医疗险，
无异于把自己往绝路上逼。
4.用药也有限制。
前面已经讲过，税优健康险可以保社保范围外用药，但对范围外用药又加了个正/负面清单来限制。这是一个圈外圈的模式。
普通人不是专业医生，根本看不懂这些药品清单，专业术语更是云里雾里，分辨好坏难于上青天。万一买了不赔，那可真是欲哭无泪？
但是百万医疗险只要去掉社保报销部分和1W左右的免赔额，剩下的住院、手术、护理、药费、各种检查费、住院前后门急诊等等费用，其中的绝大部分保司都能报销，
很多产品连特效药、靶向药、外购药都在报销之列。这可比列出清单规定用药有良心多了。
5.万能账户利率低得可怜。
其实我很早就想吐槽这一点了，一个医疗险为何要加万能账户？有必要吗？
这增加的钱无非是从万能账户里面的“本息和”来。
虽然万能账户还有一个功能：
当被保人到退休年龄不能续保以后，里面的钱可以拿来作为医保报销，或者买其他商业险，就是不能取现。
但是瑕不掩瑜，我们把钱存在账户里自然是希望利率高啊！但税优健康险的万能账户利率太低，最低1.75%，最高3%，
从年轻存到退休，几十年才这么一点点钱？
有那种心思，不如直接把钱存进银行，再不济5年都有2.75%。
6.不容易买到。
税优健康险出现时就被定调为：“保障为主、合理定价、微利经营”这种政策性质比较浓重的产品，保司经营起来基本不赚钱，手续也相当麻烦。人精保险业务员肯定不会推销它，所以，目前大家对这款保险还没怎么听说过。
更为重要的一点是，绝大多数保司都将它打包成团体险出售，个人只能在民生人寿和太平洋人寿买到。保司对于这类产品一定是无爱的，因为要承保高风险，所以只能勉为其难将它推成团体险，更好的分摊风险。
真的很想要配置这款保险只能去上诉的两家保司，或者祈祷你的公司大发慈悲。既然税优健康险优劣参半，那么我们普通人，到底要不要买啊？好，接着往下看，我再来讲讲。
1、门槛太高，未必能买到。
前面在缺点部分已经说过了，仅仅税收就将一半国人拒之门外。
团险的销售形式，也让我们几乎接触不到这类保险，个人接触的机会少之又少，公司不出面帮员工买，或者无法以家庭的形式买。
我们先来说公司，
现在80%都是民营小企业，小企业“To be or not to be”都是个问题，哪有善良的心和多余的钱来给员工买呀！
我们再来看到家庭，
投保年龄限于16到60岁，反推一下，16岁孩子上高中才可以买，父母60岁以下才可以买，
是不是又有很多家庭到不了门槛了。
再加上保司推销员无利可图，几乎不推销这种产品，我们根本不知道通过什么渠道去买。
2、税优险购买的正确姿势是，可以买一个。
税优健康险的优缺点就像苍蝇掉进了牛奶里，黑白一目了然。作为一款政策性产品，追求的是公平和社会福利化，
主要是用来帮扶弱者，比如买不到保险的人。
买健康险需要做健康告知，大多数商业健康险，保司为了利润，可以把控赔付风险，把健康告知设置得很严，
那些身体有小毛病的人就都被拒之门外了，已经身患重疾的人想买更是不可能。如果你没有买过商业医疗险，此时此刻又身患重疾，明天就要去医院治疗这个病了，
作为纳税公民的你完全可以今天给自己买上这份税优健康险。
至少你从今年起每年都能报销4万的医疗费用。
保司的羊毛对你而言，不薅白不薅。
3、健康人根本没必要买
健康的人完全没必要买这个保险，你的选择余地还有很多。百万医疗险一年几百块，能赔几百万，最多续保6年
（可能不久以后，就有能保终身的百万医疗险，支付宝上都已经有终身防癌医疗险了），不出问题或者产品不停售的话，你都可以持续地继续买。百万医疗险那么香，健康的人又有资格，为什么退而求其次买税优健康险呢？
税优健康险的推出是利国利民的良举，
出生在罗马的人感受不到罗马之外出生的人的悲哀。
国家推出税优健康险，像是将一束阳光照进了社会阴暗潮湿的角落，
虽然它并不尽善尽美，但至少一切都在往好的方向发展。
如果你恰好有需求，可以放心地询问我。
以上。
为什么工商银行无缘无故要收取我1000元的年服务费？
你先看信息的发送者是什么号码，工行都是95588发的，不会以其他数字给顾客发送信息。
几率比较大的是您遇上了骗子短信，如果不放心，到银行网点查询下即可，工行的年费不会一次性收1000元的，普卡年费10元/年，金卡暂时不收费，信用卡普卡50元/年，金卡高些，但刷够5次以上即可免年费，不可能出现您说的。另外打95588，听到语音提示后，直接选择2即到人工服务了，然后根据提示选择即可。
工龄15年和40年没有区别？
2023年养老金调整，取消跟工龄挂钩，工龄15年和40年没有区别，真的吗？
我想问问，谁说2023年养老金调整，取消跟工龄挂钩，政策与文件根据有吗，这些无中生有的命题，大行其道，其欲为何呢？对题主上述以退为进的方式，所提出的这个问题，我的认知与回答是：养老金调整取消跟工龄挂钩，这是某些人的单相思，他们的险恶用心昭然若揭，那就是图谋将养老金正常调整机制引入歧途呀！
大家知道，工龄即参保缴费年限，包括实际缴费年限和视同缴费年限两部分在内，它是排它性的重要参数之一，是计算与核定基本养老金的重要遵循与基本依据。所谓养老金调整取消与工龄挂钩，这是罔顾客观事实，纯粹的一派胡言，是人为制造的虚假信息，是不值一驳的奇谈怪论与误判误导！
总之，养老金正常调整机制的着眼点，是对冲物价上涨和社平工资的自然增长，是为了确保退休人员的基本生活水平不降低。那种把退休时养老金核定时已充分体现了多缴多得原则，与退休后的基本养老金调整混为一谈，图谋无底线扩大所谓“多缴多得”的做法，是与养老金正常调整机制与制度相悖的，是不符合客观实际与逻辑关系的，注定是枉费心机不可能得逞的！
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老百姓能否挽回损失？
真是应了那句话，“哀其不幸、怒其不争”，为何直到事发才意识到这是一场骗局？事实上监管部门对于盛大金禧的处罚和风险揭示就从未停止过，但高回报还是战胜了理性。
登门要求兑付的客户盛大金禧实控人盘继彪失联，留下194亿未兑付本息，以及14万客户事情还要从两个月前说起，当时就有人爆料在盛大金禧的投资本息无法兑付。但该爆料没有形成“气候”，直到本月，仍有新的《权益确认书》在签订。
权益确认书涉事公司是一家名为湖南盛大金禧金融服务有限公司的金融服务中介公司，这家公司创立于2011年，实控人是盘继彪，占股95%，负责业务的全面发展和公司日常管理。
提到盘继彪，从现在的结局来看，他不仅是一位连续创业者，而且具有很强的反侦察能力。
为什么这么说呢？首先，这个人头脑不简单，1998年年仅25岁的盘继彪就涉足金融业，从老家湖南永州市来到开放前沿广州市，创办了信用担保公司。在90年代那个环境下，恐怕很多人还无法理解“信用”、“担保”究竟是个啥。
再者，之所以说此人反侦察能力极强，在于刚出现兑付困难的时候，他丝毫不慌，甚至可以说心态极好，先是在11月1日公司大会上表示自己绝对不会跑路，甚至主动邀请监管部门介入监督。说完这话，11月4日就打着去云南“找钱”的幌子逃之夭夭了，到11月11日彻底失联。现在看来，这一切安排和形成，恐怕是他早就酝酿好的。
实控人盘继彪除了发达的头脑和超强的反侦察能力，此人还极为善于包装自己和公司：
除了对自己的包装，比如盛大金禧会议室中陈列的他的形象中，头衔众多，例如盛大金禧创始人、董事长、金禧国际控股集团董事局主席、盛大金禧金融商学院院长、法学博士、慈善协会副会长等等10余个头衔和称号。
盘继彪的宣传海报另外，为了取得客户的信任，一家金融服务中介公司被他包装成了很有实力的样子，总部坐落在金色地标大厦28层-38层就不提了，办公区宽敞明亮；他还在2019年买下了一家香港上市公司“标准资源控股”，并将其更名为金禧国际，自己出任董事局主席，并对外宣称拿到了6个香港证监颁发的金融牌照。
如果说对自己和公司的用心包装很难让客户起疑，那么高出银行定期存款几倍的投资收益率，就很有问题了：
从几份《权益确认书》来看，年化收益率高达13.2%，这还是今年的年化水平，前几年能高到14.4%，甚至16%。
16%是什么概念，投资1万元，年底分红1600元，而1年期银行定存利率不过才2.25%，足足是银行同期定存利率的7倍有余，这是妥妥的高息诱惑。
此外，业务员向客户推介的投资项目中，全部都是热门板块，比如传统的煤层气、天然矿砂项目，也有新兴的大医疗、大健康、光伏发电等项目。反正是哪个板块热，就推荐哪个板块，客户真正去实地了解过项目吗？不见得。
看到这里，但凡有点风险辨别的意识，在看到实控人众多头衔和称号、装修富丽堂皇的办公区域、年化超10%的高回报率、若有若无的投资项目之后，想必很多人都会拒绝投资，毕竟其中的“水分”太大了。
盘继彪“失联”然而，击鼓传花的游戏，很多人觉得自己会是那个幸运儿，自己不会是“掉棒”的那一个，然而事实证明，现实是残酷的。
实控人盘继彪失联之后，有些公司员工已经不知去向，众多前来要求兑付的客户纷纷吃了闭门羹、空手而归。
留下的一部分管理人员和财务人员，对涉及金额和涉及客户数量进行了粗略梳理，统计结果是涉及未兑付本息194亿、涉及客户14万人。
不要对以上两个数字感到诧异，毕竟这是一家开了11年的金融公司，毕竟公司立足于永州，辐射全国，在湖南、广东、湖北、江西、云南等省份开立了140家子公司，全面开展业务。
盛大金禧大厦而在波及的客户中，除了业务员陌拜而来的客户，还有一些是业务员自己，以及发展来的熟人客户，比如亲戚、朋友、同事等……
另外，值得一提的是，盛大金禧，仅仅是一家金融服务中介公司而已，从来就没有取得过金融相关牌照，所谓的香港6张金融牌照，大概率也是虚构出来的。
也就是说，盛大金禧开展金融服务中介业务无可厚非，但如果吸收公众存款或者从社会面集资，那就超出业务范围了。
盘继彪和他的盛大金禧应该深知这个道理，为了风险规避，吸收来的投融资，基本上都会先转到业务员的私人账户，然后再转入公户。其实如果客户早注意到这个细节，恐怕也就不会出现如今的被动局面。
焦急的投资客户除此之外，相关监管部门对盛大金禧进行了多次风险揭示，还屡次对虚假投融资广告进行了行政处罚和罚款，可客户并没有注意到这一点，亦或是在高息诱惑面前选择性的忽略了。
算下来，实控人盘继彪已经失联10天了，关于他现在究竟身处何地，谁也说不清楚，徒留10余万内心焦急的投资客户。
盛大金禧盘继彪失联，客户的损失还能挽回吗？盘继彪失联之后，好在省市两级已经成立了工作专班，公安机关一并参与调查，初步围绕以涉嫌“非法集资”展开工作，客户可以到当地派出所登记相关信息。
工作专班成立所谓非法集资，这不是一个独立的罪名，事后会根据行为人的具体行为，认定属于非法吸收公众存款，还是属于集资xx。
对于以上罪名中的任何一个，公司和实控人、公司主管人员、其他直接责任人，都适用。
具体来说，非法吸收公众存款是扰乱金融秩序的行为，本质上不是以非法占有为目的的，只不过没有吸收公众存款的权限或者相关金融牌照。而集资xx，则带有非法占有的目的，采用的是xx手法。
具体到该案，判定非法吸收公众存款还是集资xx的一个最重要的点在于，所谓的底部挂钩项目，是否是盘继彪或者盛大金禧虚构出来的，如果是虚构，那么构成集资xx的可能性更大一些。
从处罚和量刑标准上来看，集资xx较“非吸”更为严重一些，后者对主管人员或直接责任人的最高量刑标准是10年以下有期徒刑并处罚款，而前者则是最高无期徒刑并处没收财产的处罚。
究竟如何定性，还有待进一步的深入调查。
对于客户最为关心的能否挽回损失的问题，只能说工作专班会尽力，但结合以往类似案例，100%挽回损失的可能性不大：
虽然事发后，盛大金禧称“将对公司资产、项目方资产、关联公司实际控制的资产保全处置，用于逐步清偿”，看上去“完美”，但存在以下几个难点：
一是盛大金禧是中介公司，这样的公司往往没有太多的资产，多是轻资产化运营，想要用公司及关联公司的资产来清偿，恐怕很难覆盖194亿本息；
二是所谓的“项目方资产”，假设项目确实存在，尚且能弥补一部分，但谁又能保证所谓的项目不是虚构出来的呢？
三是这个案例带有击鼓传花和庞氏骗局的色彩，模式是用后者的投资款支付前者的投资本息，这种模式循环下去的结果就是资金链条断裂、资不抵债，越往后的投资者，本息越难得以保证；
四是诉诸以往类似案例，吸纳来的投融资款，有很大一部分都被实控人或者公司高管挥霍一空了，比如买豪宅豪车、旅游支出、高档场所高消费等。
综上四个方面，挽回全部损失的可能性不大，最终结果可能是按照现有公司资产，在保全、拍卖、变现之后，按比例兑付给客户，剩余无法兑付的部分，随着公司的破产，债权债务无力承担而一并消失了。
兑付难当然，也不排除挽回全部损失的可能性，但概率极低，这就要看工作专班对盛大金禧和实控人盘继彪的个人资产的掌控和挖掘了，不排除“资能抵债”的情况。
但退一步讲，即便能全部挽回损失，这也是一个极为漫长的过程，毕竟需要走会计核算、调查、定性、司法拍卖等几个程序，短则几个月，长则几年。
其实这件事本可以避免，倘若客户在面对高收益许诺的时候能打一个问号，时刻提醒自己天下没有免费的午餐，就绝对不会出现近200亿本息无法兑付的情况，怪只怪投融资知识匮乏，更怪自己经不起高息诱惑。
这件事也提醒我们，时刻捂好自己的钱袋子，在任何时候都是适用的；拒绝高息诱惑，绝对不能只停留在口头上。
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