首页 戏剧文化 正文

花又开好了歌词表达什么意思

在线下授课的时候老师与学生的互动时间和互动方式都十分有限,基本只能通过课上提问与发言和课下问题探讨来进行互动。这样的互动形式会让不同性格的同学有不同的互动机会。开朗外向的学生会更容易获得较多的互动机会,而内向的学生可能一直没有机会表达自己的想法或者向老师反馈自己的学习情况。...

花又开好了歌词表达什么意思,学生上网课线上授课的优缺点是什么?

非常开心回答你的问题,关于线上授课的优缺点,作为一名上了半学期网课的大学生,我想分享一下我的一些亲身感受。

线上授课有利于增进师生互动。

在线下授课的时候老师与学生的互动时间和互动方式都十分有限,基本只能通过课上提问与发言和课下问题探讨来进行互动。

这样的互动形式会让不同性格的同学有不同的互动机会。开朗外向的学生会更容易获得较多的互动机会,学习体验和学习效果也更好。而内向的学生可能一直没有机会表达自己的想法或者向老师反馈自己的学习情况。

这样的话就会出现老师讲课的速度以及问题解答的重点全部围绕那些平时与老师互动较多的学生,而容易忽略那些安静内向的学生。

这就导致有时外向学生的问题可能没有代表性,课上解释会浪费大家的时间,而内向学生的一些重要问题得不到解答。

线上授课便有效地解决了这个问题,通过发送匿名弹幕等形式给不同性格的学生提供同等的交流平台,拥有更好的授课效果。

线上授课跨越了时间和空间的阻碍。

线上授课让我们在任何时间任何地点都能得到同等的教育资源。

无论在哪个城市,在什么地方,只要有网络,就能一同跟着老师的思路学习知识。

而且线上授课最大的好处就是,如果你当时有的知识点没有听明白,你还可以反复回看授课视频,更有利于学生学习。

线上授课缺少非语言的互动,更易分散注意力。

线上授课有很多好处,但它也有不可避免的坏处。

老师与学生在课堂之间的互动不仅仅是依靠语言和文字的,有时候一个眼神、一个神情都会让彼此之间更加了解对方的状况。学生在课堂上很大一部分的代入感是来自于与老师的这种非语言的交流的。老师对于课堂进度的掌控也依赖于对学生神情的解读。

但是线上授课这种形式剥夺了这样的交流。这不仅让老师因为不了解学生当下是否听懂而不知所措,也让学生的上课专注度大大降低。

在课堂上我的老师经常会表示这种无助,请大家多多发弹幕表明自己有无掌握;而就我亲身感受而言,在真实的课堂上,我可以做到连续90分钟高度集中精力,甚至中间休息的十分钟也在研究学习,但是线上授课却远远不能达到这种集中度,二十分钟左右状态就开始下降。

结语

综上所述,线上线下教育各有利弊。最好的解决方式是,线下为主,线上为辅,相互配合,相互帮助。

开超市真的能保本赚钱吗?

如何开一家小型超市?

1/4

备好资金。要开一家小型超市,首先必须要备好资金。也就是你必须要备好启动资金。开超市,既要选址,也要备货,所以手里没有足够的资金可不行。因为资金是物质基础,假如你手里没有资金的话,就像巧妇难为无米之炊一样,你就很难成功地把超市开起来,因为你手里没有充足的资金,也没有用于起步的资本。

2/4

选好地址。要开一家小型超市,还必须要选好地址。开超市,必须要有好的口岸,因为超市需要的是人流量,假如你的超市口岸不好的话,或者地址比较偏的话,就很难有好的生意,也很难有更多的人流量。所以开超市,选好口岸很重要,假如没有选到合适的地址,超市的生意一般就会受影响。

3/4

定好方向。要开一家小型超市,还必须要定好方向。这里的方向是指,你的超市准备经营哪些商品,超市是百货区,但也不可能像大型超市一样,什么货物都齐全,最好的办法还是提前想好要经营哪些商品,定好经营的方向,因为有了计划,才能更好地去经营。比如你是想开水果超市,还是开杂货超市,或者是开蔬菜超市等,方向必须要提前选好才行。

4/4

确定货源。要开一家小型超市,还必须要确定货源。你的超市开起来后,要想经营得好,找好货源还是很重要,你的货源来自于哪里,货卖完了,怎么补充货源,这些都很重要的,所以开超市之前,还要把货源找好,一旦超市正常营业了,才可以及时地补充货源。

你认为追星意味着什么呢?

青春由磨砺而出彩,人生因奋斗而升华。

追星,很多时候,让我们看到了明星榜样的力量。在网络高速发展,信息极大互通的年代,年轻人更需要正向的力量,遇事不放弃,坚持做自己,敢于追梦。

追星,很多时候,始于颜值,但终于才华,关乎人品,我们更容易接受真正的正能量青年明星,不在盲从,盲目……

时代沉淀给我们很好的明星榜样——肖战&一博,他们都是棒棒的青年代表。他们人无黑点,尽管经常被hz攻击,但仍能通过身体力行,引领他们的粉丝走公益之路,为中国的民族大众排忧解难。

他们不过分宠爱粉丝,不占用公共资源,但遵守对粉丝的承诺:肖战凌晨发新歌,一博给粉丝做卤粉……

在中国伟大复兴的道路上,在我们对青年更多包容、不苛求之下,我们看到了年青一代的自律、自信与团结,更看到了祖国的未来和民族生生不息的希望。

致敬青年,五四快乐!

家里的wifi老是出现已连接但无法访问互联网?

很多朋友可能都碰到过“wifi已连接但无法访问互联网”的情况(特别是手机),网上所说的路由器损坏、网线破裂也是有可能呢,但几率很小,通常碰到这种情况,我是安装以下步骤进行解决的,你也可以试试:

方法一:检测路由器、网络是否完好

你家里肯定不止有一台可以连接wifi的设备吧,最少也得有2部以上的手机/平板/笔记本之类的东西,如果其中有任何一部设备能正常连接并使用Wifi,说明你家路由器和网络是正常的,否则肯定是坏了,更换即可(不过这种情况不常见),但大多数都是欠费导致的!

方法二:重设DSN

看看你路由器后面的铭牌上所写的IP地址是多少,然后在浏览器输入一下,打开路由器的登录界面,展开【网络参数】的WAN口设置,在里面找到高级设置,把“手动设置DNS服务器”前面的√给取消掉,或者按照下面图片里所写的进行设置也行,然后重启一下路由器,接着看看你的设备是不是能链接wifi了~

方法三:更改无线信道

无线信道也就是大家常说的无线网“频段”,它是以无线信号作为传输媒体的数据信号传送通道,如果拥挤的话,也是会出问题的,1、3、9这3个信道你用哪个都行,然后重启一下路由器,接着看看你的设备是不是能链接wifi了!(我常用的是9信道).

方法四:手机提示“已连接但无法访问互联网”

在手机的里打开【无线和网络】,选择WLAN并进入,在里面找到你链接的WIFI,点击此网络会出来一个对话框,选择“不保存网络”,然后重启手机,接着重新连接即可~

方法五:电脑提示“已连接但无法访问互联网”

按Crtl+R键调成运行窗口,输入CMD并回车,再在里面输入:netsh winsock reset命令以后,按下回车键,重启电脑即可。

方法六:重新设置路由器

把你的路由器恢复出厂设置,然后重新设置一下吧!

以上几个解决方法中,方法二、方法四、方法五,这3个是最常用的!

开超市怎么样?

能有好位置的话,来个便利店的收入还是很可观的,最好在小区的主要出入口,如果是新手的话最好是直接兑一个,以沈阳为例一个一百平米多一点的便利店兑费一般在65--95万左右,毛利平均约百分之二十,一天的销售额在8000--10000左右,除去各种费用一年以后能转为盈利状态(就是第一年能把兑费赚回来),一个一百平米的便利店三个人基本足够,但是比较熬人,没有休息日节假日,每天晚上营业到凌晨,早上六点之前必须开门营业,总之,如果能付出辛苦的话,收入还是非常不错的

有做过蜜雪冰城的吗?

大学同学花40多万开了个蜜雪冰城店,我们都取笑他胡乱投资,一年后他不仅回本了,还开上了大奔。他说,开店是机遇和风险并存的。他在实战中总结出几点注意事项,放在文末,供大家参考。

我大学在郑州上的,这里也是蜜雪冰城的总部。这里的大街小巷,早已开满了蜜雪冰城,天热时,顾客络绎不绝。想当初刚来郑州,蜜雪还是个区域性的牌子,现在它的品牌影响,已经扩展至全国。

大学时期,学校门口的步行街,有5家蜜雪,每天顾客都很多,生意很不错,据说都是1个老板开的。我大学同学见了这种“盛况”,也想要做一家,便去总部考察加盟了。

考察他说很满意,一毕业,他就找了个店,位置在市区某个比较有名的步行街。他给我说加盟整个店下来共需要40多万,一般要雇5个人。我很惊讶,这么小的一个店,费用这么高,能回本吗?

他说他坚信能回本,他每天起早贪黑的做着。过了几年同学聚会,再见到他,他已经是一副老板派头,有4,5家分店,还有一辆大奔。他的变化令我们惊叹不已。

他用他的经验告诉我,开店可能会赔钱,要有一颗能承受压力的心。他虽然刚开始不懂,但他事先去学习,做了准备。开业后凡事亲力亲为,前期赔的钱后期都赚了回来。

最后他总结出几个重点事项。他说把这些重点事项做好,门店生意就能做起来!

开一家蜜雪店的成本有多少?

大学同学说这个品牌加盟下来一共花了40多万,真不是个小数目。房租,转让费,装修费什么的都挺贵的。具体开店费用如下:

加盟费。省会城市1.1万元/年,地级市0.9万元/年,县级市0.7万元/年。保证金。合同履约保证金1万元。管理费。4800元/年,包括日常管理,运营指导,活动扶持等内容。咨询费。2000元/年。设备费。约6万元,根据门店大小放置设备。首批物料。约5万元,包括物料,原材料等。装修预算。视门店大小,约5-8万元。房租。包括房租,转让费,入场费等,加盟商自负。这个费用是大头,开在好位置自然费用比较贵。人工费用。人均工资3500元/月。水电杂费。大约2000元/月。

大学同学开的店是在省会城市某个比较有名的步行街,位置是入口处,转角位,两面都看得到。转让费花了10万,房租他说1万每个月,这样算下来,第一年他的投入成本就在40-45万元。

他给我讲了下他第一年是如何回本的。他认为开店最重要就是位置,除了位置,还是位置。位置不行,开店就不行。所以他拿下了10万元转让费的步行街入口转角位置,这是那一块儿店铺中价格最贵的。

他开店是在刚过完年的3月初,这个季节北方天还冷,春天刚刚到来,还没很热。这个时候的奶茶店的人流不多也不少。后面呢,随着天气越来越热,奶茶店的人流会越来越大。

蜜雪的高峰期就在4月中旬-9月中旬,5个月左右。所以,3月初是一个准备期,同学有时间去学习如何经营门店,以迎接天热后的爆发期。他说,开蜜雪店挣钱其实也就是夏天这5个月的高峰期,等天冷了,喝奶茶的人少了,生意其实会很差。

所以大学同学说他就是利用这5个月高峰期,把本钱挣回来的。

蜜雪店高峰期的利润。

1,高峰期天数:150天左右。

2,产品综合毛利率:50%(经常做活动)。

3,门店平均每天销售:7000元起步。

销售额=日均销售×天数=7000×150=105万。

毛利额=销售额×毛利率=105×50%=52.5万。

利润=毛利额-投入成本=52.5-45=7.5万。

这样一个高峰期下来,还能盈余个几万块,用作突发状况处理,促销费,低峰期的亏损等,这样就是一年把本钱挣回来了。到第二年,没有转让费,没有装修费等费用,投入成本就大大降低,销售额保持一定,利润空间就增加。

同学第二年经营更加成熟,比第一年挣得更多,然后又在另一条步行街开了一家,也拿的是位置最好的铺子。就这样,滚起了雪球,现在见面,已经是个小老板啦。

综上来说,蜜雪店是可以做的。但是前期成本比较大,资金必须充裕。

开店要做好以下几个重点事项。

同学一直强调的就是有几个重点事项要做好,只有做好了,其实不论什么牌子的店,才会有机会盈利,否则,只能赔钱!

1,个人的认知和学习。

有个错误的认知,相信很多人都有。就是认为加盟某个品牌后,会高枕无忧,什么都不用管,只要品牌好,客流就会源源不断,躺着挣钱就行!如果卖不好,就是品牌不行,公司不给力!

这是个极其错误的认知!再好的品牌,也经不住无为而治!酒香也怕巷子深!

要记住一点,事在人为!无论加盟什么牌子开店,都不要当甩手掌柜,门店的销售是和自己的努力息息相关的!一定要亲力亲为,当什么都熟悉的时候,才真正掌控了全局,才可以招个店长替你看店!

还有就是要永远保持一颗学习的心。并不是说大学学了市场营销,自己就很厉害,创业开店就一定比别人强。其实不然,学校里的都是理论,真正开店,都是实操,很多地方都不一样,都是之前没经历过的。

大学同学在考察期间,坚持学习,了解市场开店的一系列知识,包括但不限于开店,办证,营销,招聘,装修,培训等内容。这些光学习也不够,也要在开店后把这些知识运用起来,才能做到融会贯通。

2,门店位置是重中之重!

同学总结,门店的位置决定了门店的70%以上的命运。如果开店位置差,没有客流,那自然就没销售,怎么会赚到钱呢?

可能有人会说,门店位置差,客流少,卖的少,但是成本低,也会有利润呀!

这个想法很幼稚。门店位置差,销售低,门店的产品就会周转不过来,会出现过期,这不就是门店损耗吗?挣得一点利润很可能全部用来抵扣产品损耗了!怎么可能会赚钱?

反而是,好的位置,成本高,但是销售高,加速产品周转,损耗几乎为0。然后通过做活动,有更多顾客尝到门店产品,加上好位置曝光度高,就会在当地周边产生一定知名度。接下来就会有更多的顾客到店,再产生新的一波销售,形成一个良性循环。生意越做越活,才可以赚钱!

所以说,门店位置十分重要!!!

3,门店员工薪资架构要合理,有刺激作用。

好的门店业绩离不开好的团队。而好的团队,需要合理的薪资架构来维持。最好的薪资架构,是既不用花费太大人工成本,也能刺激门店人员的工作积极性,此为用人之上策。

同学在开店之初,先调查了同行业竞品的基本薪资,然后制定出合理的,吸引人的薪资,这样招聘挑选了一批长相不错的年轻人,来为顾客服务。

同时,在基础薪资上,又制定了提成+奖金激励,以此刺激门店员工的积极性。并且放一定权力给店长,让她带领员工发挥主观能动性。这样员工有钱拿,还有思想可以发声,她们就会把这个店当做自己的店,努力做业绩。

千万不要陷入这样一个恶性循环:老板以业绩不好为由,发低工资,员工不满意,工作就会得过且过,然后业绩就差,业绩差,然后老板就会发低工资……

4,拓展新业务:外卖+团购。

外卖现在非常流行,试问,谁没点过外卖?同学说,在零售行业有句话,开一个实体店,实际能获得三家店。因为线下店是一个,外卖也是一个店,团购也是一个店。

人都要有接受新鲜事物的能力,不接触就会被淘汰。有的人做奶茶店,只会做线下,吆喝来揽生意,而且生意不一定好。但有的人,会玩外卖和团购这种新业务,他的外卖店铺业绩,月销9999+,同时也能拉到很多团购订单,然而他的线下业绩也并不差,这样的一个店,能不赚钱么?

这就是看做店铺,能不能有大的认知了。人永远只能赚认知内的钱。看不到外卖业务的深层含义,就赚不到外卖的钱,可能只会认为外卖提点高,会赔钱。

综上,同学说他就是把握并做好了以上四点,才把他的蜜雪店业绩做了起来,还保持了一个稳定的销售。最后,同学赚到钱,又开了分店,再用同样的办法,不断裂变去赚钱。

开蜜雪店的弱势。

同学说,开蜜雪店,也会有一些弱势所在,要注意。

1,该品牌无区域保护政策。

大部分品牌在招商加盟时候,合同上都会写,区域保护3公里,意思就是你在这开店,以店为圆心,3公里范围内不能再开同样的店了。

但蜜雪不一样,你可以经常看到一条街上有好几家蜜雪店,甚至有的面对面开。这是因为其品牌保护政策不行,允许这样,又或者这些店老板都是同一个加盟商,为了打击竞品而这样开的。

总之,你要开家蜜雪,你旁边再来家,你的销售其实多多少少都被分走了,这点值得注意。

2,品牌走的低端路线,要走量。

该品牌产品价格低,比如柠檬水一大杯才4元,明显走的是低端路线,所以高端综合体里面都不会有,只能开在步行街里。价格低,还想有利润,只能是走量了,所以开这种店,对人流是有很大要求的,也就是必须是好位置。

如果个人能力不够,拿不到好的位置,建议不要去做,很可能会赔。

写在最后。

不要看别人家的蜜雪店顾客络绎不绝,就动心也要去开一家。要知道,开店就是一种投资,会有风险,一定要谨慎对待,千万不可盲目入场!如果没有充裕资金,没有做好完全准备,那就先放下。可以先去从事相关工作,也算是一种考察!

我知道,每个人都有一颗不甘平凡的心,都想去创业实现财富自由。有心有梦想是好的,但是不能被表面现象蒙住了双眼,不去调查,不去做好准备,就盲目入场,最后就会被当成“韭菜”,经历失败。

开店创业这个方向还是没有错的,是年轻人去创业的第一步。但一定要掌握好相关知识,有一定经验和资金,再去入场,才有可能获得成功!不打无准备之仗!

同学开店成功的经历,可以为大家提供一些参考。欢迎大家分享不同看法!

本文转载自互联网,如有侵权,联系删除