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战时事歌词歌词是什么意思

第二个是大v们不断回答问题和用户打赏激情的关系,许多行业也不是不可能出现这类直播,~~~~~~~~~~~~~~~~~~~现在知识付费好多是讲一点看起来有用的东西,无法保障每个主播的课程都对用户有收获,的认知流程引入直播分类定位中“而未来视频直播领域竞争,建议知乎直播未来打造以实践视频为导向,浏览观看式直播成基础的内容框架。...

战时事歌词歌词是什么意思,知乎上线直播功能?

看了几场直播,内容上差不多是live和值乎的结合体,只是更随意一些,收费形式变成了礼物打赏。目前看来定位是解决问题,分享行业经验。

后续直播权限范围如果不下放,依然仅给到大v的话,有两个方面问题值得留意。一个是大v们的持续输出能力,容易陷入现在live和值乎的疲乏状态。第二个是大v们不断回答问题和用户打赏激情的关系,若完全依靠输出者分享热情和因此获得社交成果,这事做不大。

直播本身来自新闻概念,观众可以实时收看“有知悉意义”的事情,随着网络和带宽发展,逐渐成为个人分享生活的工具,比如快手抖音,一个相对“村”,一个相对“城”。直播看的是什么?那里面的人和事,并打发无聊时光。知乎目前看起来,不过是把以前内容换成直播形式,提问和回答更容易,是高级活人大v版“百度一下你就知道”。

“解答问题”不是一个用户随时都有的需求,认为需要转变运营思维定势,拓展需求场景。举其中一个例子,不要老坐在位置上讲讲讲,带大家去体会各行各业的现场经验:导演能不能直播拍片,怎么拍片,这才是真正带携广大新人,真的有价值(举例子而已,难以达到,因为这样可能影响进程、创作和保密);教配眼镜的,能不能边操作边讲解;搞健身的,能不能在健身房挨个讲器械讲理论讲注意事项。这样做很难,或涉商业机密,或根本是在革某些行业的命,但知乎上的内容普遍偏学术偏理论,缺的正是现场直播。认为当直播量大起来,成为社会现象时,许多行业也不是不可能出现这类直播。

对直播的风口,个人觉得知乎还是有希望,行业从业者这个领域定位或许可以做,一定是他们的生活和工作同时关注。

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现在知识付费好多是讲一点看起来有用的东西,再告诉你我的课程很厉害,知乎要尽量避免这种,因为还是一个之前已有模式,说不好听一点就是割菜思维,当然具体算不算割菜得看最终结果,给钱了事办成了或学到了,就不算,但恰好在于要先给钱,后面没法保障,无法保障每个主播的课程都对用户有收获。这样的模式做不大,搞不长。

最优模式应该是我把课程发出来,现场讲出来,同时解答观看者疑惑,大家打赏,并且收益不比猫着割菜低,这才是站着把钱挣了,做大做强这样的直播才与知乎气质最契合,这就是革网课教育行业的命。然而,砸大家砸自己饭碗与不明确收益前景的事,老师们乐意干吗?除此之外,直播是要有连续输出的,最好天天早晚都有,真要掏心掏肺地讲,恐怕没几个大v的知识储备能坚持两个月。

所以方向呢?快手抖音可以说是带大家看世界,当然大多数时候是看屏幕里那一个或几个人,那么知乎一直在做的是带大家观察这个世界,这或许是直播方向。

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几种可能形态和题长制度

我们把“看,观察,再到实践”的认知流程引入直播分类定位中,可以知道抖音快手主要以看为主,知乎内容偏理论偏学术,属于观察范畴,而未来视频直播领域竞争,很可能是在实践层面。所以,建议知乎直播未来打造以实践视频为导向,观察类内容做主体,浏览观看式直播成基础的内容框架。

一、单独主题直播

即目前的直播形式,主要是live加值乎内容。一场直播结束后,可以考虑拆分具体提问和回答,再嵌入相关问题,也可以把主播没有回答且还有讨论价值的问题再在社区内提出来,供其他人讨论。这个模式目前看起来,仅是原有内容直播化,更像专业陪聊,要注意避免陷入卖课割菜思维。

这种思路很稳妥,意味着对知乎的影响不会很大,前面的回答中谈了一些弊病关节点和改进方法,这里不再谈,后文才是核心。

二、基于特定问题的直播

即回答是由直播构成,分为长设席位和全员直播两种形态。后者监管压力较大,因此这里主要讨论长设席位模式。问题下的回答是不是再单独进到直播主界面,直播主界面是不是以问题为形态等细节,这里先不谈。

采用问题下常设几个直播席位的方式会带来巨大变化,下面分开阐述。

1.热门问题下的多直播回答

热门社会事件发生后,可以由用户带来现场情况,让各专业领域大v们实时点评;事件延宕期,则主要由大家一起分析辩论。

这其实是抢了电视台新闻节目的饭碗,会存在许多难题。首先是现场用户采访权问题,这个有争议,因为公民可以直播自己周围情况。实时现场直播和当事人现身说法对新闻的重要性,不必多谈。最大的难点来自新闻行业对某些事件的限制,时事直播时,主播故意出现政治风险的情况也很棘手,但不是没有办法,大家都懂,就不多说。

媒体机构有推动直播的动力,只是一直找不到着力点,比如前几年“一直播”上很多媒体号,结果寂寂无名。近来,媒体机构号不断进驻短视频领域,他们同样有革新压力。传媒领域有变革基础,不过主流媒体往往缺乏决心,掣肘也多,所以社会传媒形态的诸多变化,多是互联网公司在推动。

直播领域下半场,谁能最后吸引到最多主流媒体入驻,谁就拿到了全国性视频舆论空间的入场券。微博这个原来的主空间不说,目前抖音更胜一筹。要成为全国性大平台,舆论空间,舆论场属性不能丢。

话说到这里,要看知乎是否有心推进,是否有这个能量。当然没有能量,咱们也可以想其他路子,比如抖音能成功吸引到媒体,就跟自身体量和调性有关。

因此,从其他领域单点突破,最终一步步拱到主梯队的方式可以选择。做起来,大起来,许多问题将迎刃而解。

2.沉淀型长期运营问题(话题)

互联网表面上看是线上活动,实际上还是线上线下双向互动。看直播不仅是单纯看人,也要得到观察,还要看里面发生了什么事情,这些事情对线上线下的人和社会产生了什么影响,这些影响最终决定着平台前途和实力。

比如,现在快手抖音逐渐布局影视行业,如果他们将自家影片的制作、放映、发行全流程作直播,配上行业人士创作阐述和评论,形成专题,对业内人士、学生爱好者和粉丝群体的影响力将不可轻视,这无疑抢走了按理说应该属于知乎影视专业领域学习内容的市场。

我们把“看,观察,再到实践”的认知流程引入直播分类定位中,可以知道抖音快手主要以看为主,知乎内容偏理论偏学术,属于观察范畴,而未来视频直播领域竞争,很可能是在实践层面。所以,建议知乎直播未来打造以实践视频为导向,观察类内容做主体,浏览观看式直播成基础的内容框架。

以影音行业举例,在有哪些好看的电影、如何提高演技、怎样跳舞好看、吉他怎么学等问题下,用户是否可以用直播形式回答:我演给你看,唱给你看,跳给你看。这个地方应当着重推广那些学习表演,学习唱歌等实践成长型内容。

同时,在基于多席位直播模式情况下,主播间团队间形成竞争,没有直播的普通用户,完全可以陪主播一起成长,看直播打赏。全国有多少在这些领域有想法,却苦于无门的人不用多说,只要让他们在知乎平台上真正看到希望,得到机会,得到专业帮助,他们自然望风而来。重点在于如何先在几个领域做出标杆并走入大众视野。

再以教育科研领域为例,博士生研究生可不可以在相关问题下给大家直播日常怎么学习,怎么做实验,让大家看到他们的生活,一起一点点成长,知乎的专业用户可以随时提供建议,小白可以问问题。这里可能有些专业和内容存在涉密问题,但完全能找到不那么难碰的领域或角度,具体看直播人和运营如何把握,比如给主播开发屏幕局部打马赛克的功能。

当然,要做好这件事,或者说开始把这一模式跑起来,需要投入资源投入运营成本。高投入,可以去请专业导演,大学教授来帮助大家;低投入只需要调动大v,让他们当主播导师;群龙混战后,对冒尖的人和团队增加资源倾斜,适时举行相关站方比赛孵化出核心标杆。

什么时候,有“多席位问题直播”成为一档《我是演员》《中国好声音》《我要打篮球》节目,知乎直播出身的影视作品和人进入院线取得大热,大学生因在知乎学习而考上研究生,写出高水平论文成功做出实验,那么知乎传播知识分享知识的目标就达成了,“有学习想法,来知乎寻找专业知识,不断练习实践,遇到困难得到帮助,收获成功,影响线下社会,再反哺线上吸引更多人”的闭环也同时形成。再在内容上,当每个领域出现一两个头部问题,下面有一堆相关替补话题跟进时,知乎大学就算真的成立了!

3.商业型直播问题

网上购物,大家担心买到假货高价货,不实用物品,不好维权。可以在相关品牌,或所属品类问题下,让商家直播讲解制作过程、原理、使用技巧等,知乎上各行业专业人士也可以给商家站台或指出其毛病,觉得好用或者上过当的人能够入席直播吹捧或砸场(站方可控,大v站台产品出现问题,要负连带责),甚至竞品之间互相对比,各大v能互相评比某个产品。对恶意行为直接处理,或者严控。做大了的话,这在事实上能成为另一个购物网站。

还是再提一遍,重点在于先在几个领域做出标杆并进入大众视野,依靠先期成功逐渐扩大范围,巩固成果和设立护城河,商业活动只是附带产品,切不可过早大面积铺开。

三、知乎问题题长制度

可能大家第一反应是“贴吧吧主”?这里有相同点,但又有所不同。首先,题长选择门槛非常高,一定是行业人士;其次,对过失题长惩罚会很严;然后,涉及人身财产等安全领域,有专人监督;最后,所做事情,整体玩法均和吧主不同。

设立题长制度有几个好处。一则减轻运营压力,二来利用其行业资源,三是增强知乎社交属性,四还可以充分调动大v和用户积极性。

1.减轻运营压力

先期由知乎内部人员承担主要工作,后面若不能变为监督者角色,运营成本将非常高。例如,有价值的直播讨论,可以由机器转为文字,再反哺文字问答版块,这个工作就应该给题主做。若大v把题主当成专职工作,那么对多席位直播内容,他可以做到实时监管直播安全,知乎只需要辅助不出大问题即可。有的问题下几千上万回答评论,题主闲暇还可以管理这些内容,当然,这个工作主要还是站方负责。

2.利用其行业资源

筛选过后的题主大概率在行业内有资源有人脉,会对该问题和领域形成助力。比如,影视版块选择各位优秀回答者或有资历的人,他们类似制片人,能给主播提供专业帮助,给内容做专业把关。当多席位竞争直播做起来后需要更多导师,他们还可以去找解决方案。

3.增强知乎社交属性

题主与各位主播,与高赞回答者,与各种用户之间可以形成社群,一起商讨如何做好直播,如何把领域做大做强,增加了交流活动,用户粘性自然会得到大幅提升。比如,知乎用户喜欢看故事编故事,能否让文学故事编剧段子笑话等领域在题主带领下,或者主播自己私下与那些有表演拍摄欲望的人联系,让他们互相联络到对方,组成团队,把真正有心有动力做事的人连接起来。

4.调动大v和用户积极性

除了社交成果外,一个领域的成功与题主做挂钩,以后不管商业还是声名,都足以使他拥有动力。同时,每年度对题主进行考核,维度可以是站方打分,用户依据体验投票选举;衡量标准,利润分成或活跃度贡献等可再细究。没选上的大v,只要本年度积极付出,达到一定标准后可进入题主候选人名单。

四、优势和危险

相比抖音快手从看直播起步,知乎由图文社区向视频实践层面转变,认为优势和劣势均不十分明显,存在风险,也有巨大机遇。

知乎有数年积淀的壁垒使竞争对手难以进入,但短视频直播的威力有目共睹,是未来发展方向。真有一天他们调转头来做专业内容输出,只需用视频直播为牵引,给自己加一个图文版,细火慢炖数年,而此时知乎若没有视频直播赋能,那么危险就不是不存在。

知乎有当前互联网上最好的社区氛围,最大的各行业用户群体,利用好这些壁垒、氛围、专业人士,将形成巨大优势。培育好视频直播,把图文视频有机融合,再回去打败那些图文社区就不是不可能。

用电影里的话讲,英雄从初始世界出发,经过冒险挫折来到美丽新世界,过程肯定不平坦,英雄也不再是原来那个英雄,但他的初心不变——成为面向全国大众的知识经验见解传播中心。

看了几场直播,内容上差不多是live和值乎的结合体,只是更随意一些,收费形式变成了礼物打赏。目前看来定位是解决问题,分享行业经验。

后续直播权限范围如果不下放,依然仅给到大v的话,有两个方面问题值得留意。一个是大v们的持续输出能力,容易陷入现在live和值乎的疲乏状态。第二个是大v们不断回答问题和用户打赏激情的关系,若完全依靠输出者分享热情和因此获得社交成果,这事做不大。

直播本身来自新闻概念,观众可以实时收看“有知悉意义”的事情,随着网络和带宽发展,逐渐成为个人分享生活的工具,比如快手抖音,一个相对“村”,一个相对“城”。直播看的是什么?那里面的人和事,并打发无聊时光。知乎目前看起来,不过是把以前内容换成直播形式,提问和回答更容易,是高级活人大v版“百度一下你就知道”。

“解答问题”不是一个用户随时都有的需求,认为需要转变运营思维定势,拓展需求场景。举其中一个例子,不要老坐在位置上讲讲讲,带大家去体会各行各业的现场经验:导演能不能直播拍片,怎么拍片,这才是真正带携广大新人,真的有价值(举例子而已,难以达到,因为这样可能影响进程、创作和保密);教配眼镜的,能不能边操作边讲解;搞健身的,能不能在健身房挨个讲器械讲理论讲注意事项。这样做很难,或涉商业机密,或根本是在革某些行业的命,但知乎上的内容普遍偏学术偏理论,缺的正是现场直播。认为当直播量大起来,成为社会现象时,许多行业也不是不可能出现这类直播。

对直播的风口,个人觉得知乎还是有希望,行业从业者这个领域定位或许可以做,一定是他们的生活和工作同时关注。

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现在知识付费好多是讲一点看起来有用的东西,再告诉你我的课程很厉害,知乎要尽量避免这种,因为还是一个之前已有模式,说不好听一点就是割菜思维,当然具体算不算割菜得看最终结果,给钱了事办成了或学到了,就不算,但恰好在于要先给钱,后面没法保障,无法保障每个主播的课程都对用户有收获。这样的模式做不大,搞不长。

最优模式应该是我把课程发出来,现场讲出来,同时解答观看者疑惑,大家打赏,并且收益不比猫着割菜低,这才是站着把钱挣了,做大做强这样的直播才与知乎气质最契合,这就是革网课教育行业的命。然而,砸大家砸自己饭碗与不明确收益前景的事,老师们乐意干吗?除此之外,直播是要有连续输出的,最好天天早晚都有,真要掏心掏肺地讲,恐怕没几个大v的知识储备能坚持两个月。

所以方向呢?快手抖音可以说是带大家看世界,当然大多数时候是看屏幕里那一个或几个人,那么知乎一直在做的是带大家观察这个世界,这或许是直播方向。

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种可能形态和题长制度

我们把“看,观察,再到实践”的认知流程引入直播分类定位中,可以知道抖音快手主要以看为主,知乎内容偏理论偏学术,属于观察范畴,而未来视频直播领域竞争,很可能是在实践层面。所以,建议知乎直播未来打造以实践视频为导向,观察类内容做主体,浏览观看式直播成基础的内容框架。

一、单独主题直播

即目前的直播形式,主要是live加值乎内容。一场直播结束后,可以考虑拆分具体提问和回答,再嵌入相关问题,也可以把主播没有回答且还有讨论价值的问题再在社区内提出来,供其他人讨论。这个模式目前看起来,仅是原有内容直播化,更像专业陪聊,要注意避免陷入卖课割菜思维。

这种思路很稳妥,意味着对知乎的影响不会很大,前面的回答中谈了一些弊病关节点和改进方法,这里不再谈,后文才是核心。

二、基于特定问题的直播

即回答是由直播构成,分为长设席位和全员直播两种形态。后者监管压力较大,因此这里主要讨论长设席位模式。问题下的回答是不是再单独进到直播主界面,直播主界面是不是以问题为形态等细节,这里先不谈。

采用问题下常设几个直播席位的方式会带来巨大变化,下面分开阐述。

1.热门问题下的多直播回答

热门社会事件发生后,可以由用户带来现场情况,让各专业领域大v们实时点评;事件延宕期,则主要由大家一起分析辩论。

这其实是抢了电视台新闻节目的饭碗,会存在许多难题。首先是现场用户采访权问题,这个有争议,因为公民可以直播自己周围情况。实时现场直播和当事人现身说法对新闻的重要性,不必多谈。最大的难点来自新闻行业对某些事件的限制,时事直播时,主播故意出现政治风险的情况也很棘手,但不是没有办法,大家都懂,就不多说。

媒体机构有推动直播的动力,只是一直找不到着力点,比如前几年“一直播”上很多媒体号,结果寂寂无名。近来,媒体机构号不断进驻短视频领域,他们同样有革新压力。传媒领域有变革基础,不过主流媒体往往缺乏决心,掣肘也多,所以社会传媒形态的诸多变化,多是互联网公司在推动。

直播领域下半场,谁能最后吸引到最多主流媒体入驻,谁就拿到了全国性视频舆论空间的入场券。微博这个原来的主空间不说,目前抖音更胜一筹。要成为全国性大平台,舆论空间,舆论场属性不能丢。

话说到这里,要看知乎是否有心推进,是否有这个能量。当然没有能量,咱们也可以想其他路子,比如抖音能成功吸引到媒体,就跟自身体量和调性有关。

因此,从其他领域单点突破,最终一步步拱到主梯队的方式可以选择。做起来,大起来,许多问题将迎刃而解。

2.沉淀型长期运营问题(话题)

互联网表面上看是线上活动,实际上还是线上线下双向互动。看直播不仅是单纯看人,也要得到观察,还要看里面发生了什么事情,这些事情对线上线下的人和社会产生了什么影响,这些影响最终决定着平台前途和实力。

比如,现在快手抖音逐渐布局影视行业,如果他们将自家影片的制作、放映、发行全流程作直播,配上行业人士创作阐述和评论,形成专题,对业内人士、学生爱好者和粉丝群体的影响力将不可轻视,这无疑抢走了按理说应该属于知乎影视专业领域学习内容的市场。

我们把“看,观察,再到实践”的认知流程引入直播分类定位中,可以知道抖音快手主要以看为主,知乎内容偏理论偏学术,属于观察范畴,而未来视频直播领域竞争,很可能是在实践层面。所以,建议知乎直播未来打造以实践视频为导向,观察类内容做主体,浏览观看式直播成基础的内容框架。

以影音行业举例,在有哪些好看的电影、如何提高演技、怎样跳舞好看、吉他怎么学等问题下,用户是否可以用直播形式回答:我演给你看,唱给你看,跳给你看。这个地方应当着重推广那些学习表演,学习唱歌等实践成长型内容。

同时,在基于多席位直播模式情况下,主播间团队间形成竞争,没有直播的普通用户,完全可以陪主播一起成长,看直播打赏。全国有多少在这些领域有想法,却苦于无门的人不用多说,只要让他们在知乎平台上真正看到希望,得到机会,得到专业帮助,他们自然望风而来。重点在于如何先在几个领域做出标杆并走入大众视野。

再以教育科研领域为例,博士生研究生可不可以在相关问题下给大家直播日常怎么学习,怎么做实验,让大家看到他们的生活,一起一点点成长,知乎的专业用户可以随时提供建议,小白可以问问题。这里可能有些专业和内容存在涉密问题,但完全能找到不那么难碰的领域或角度,具体看直播人和运营如何把握,比如给主播开发屏幕局部打马赛克的功能。

当然,要做好这件事,或者说开始把这一模式跑起来,需要投入资源投入运营成本。高投入,可以去请专业导演,大学教授来帮助大家;低投入只需要调动大v,让他们当主播导师;群龙混战后,对冒尖的人和团队增加资源倾斜,适时举行相关站方比赛孵化出核心标杆。

什么时候,有“多席位问题直播”成为一档《我是演员》《中国好声音》《我要打篮球》节目,知乎直播出身的影视作品和人进入院线取得大热,大学生因在知乎学习而考上研究生,写出高水平论文成功做出实验,那么知乎传播知识分享知识的目标就达成了,“有学习想法,来知乎寻找专业知识,不断练习实践,遇到困难得到帮助,收获成功,影响线下社会,再反哺线上吸引更多人”的闭环也同时形成。再在内容上,当每个领域出现一两个头部问题,下面有一堆相关替补话题跟进时,知乎大学就算真的成立了!

3.商业型直播问题

网上购物,大家担心买到假货高价货,不实用物品,不好维权。可以在相关品牌,或所属品类问题下,让商家直播讲解制作过程、原理、使用技巧等,知乎上各行业专业人士也可以给商家站台或指出其毛病,觉得好用或者上过当的人能够入席直播吹捧或砸场(站方可控,大v站台产品出现问题,要负连带责),甚至竞品之间互相对比,各大v能互相评比某个产品。对恶意行为直接处理,或者严控。做大了的话,这在事实上能成为另一个购物网站。

还是再提一遍,重点在于先在几个领域做出标杆并进入大众视野,依靠先期成功逐渐扩大范围,巩固成果和设立护城河,商业活动只是附带产品,切不可过早大面积铺开。

三、知乎问题题长制度

可能大家第一反应是“贴吧吧主”?这里有相同点,但又有所不同。首先,题长选择门槛非常高,一定是行业人士;其次,对过失题长惩罚会很严;然后,涉及人身财产等安全领域,有专人监督;最后,所做事情,整体玩法均和吧主不同。

设立题长制度有几个好处。一则减轻运营压力,二来利用其行业资源,三是增强知乎社交属性,四还可以充分调动大v和用户积极性。

1.减轻运营压力

先期由知乎内部人员承担主要工作,后面若不能变为监督者角色,运营成本将非常高。例如,有价值的直播讨论,可以由机器转为文字,再反哺文字问答版块,这个工作就应该给题主做。若大v把题主当成专职工作,那么对多席位直播内容,他可以做到实时监管直播安全,知乎只需要辅助不出大问题即可。有的问题下几千上万回答评论,题主闲暇还可以管理这些内容,当然,这个工作主要还是站方负责。

2.利用其行业资源

筛选过后的题主大概率在行业内有资源有人脉,会对该问题和领域形成助力。比如,影视版块选择各位优秀回答者或有资历的人,他们类似制片人,能给主播提供专业帮助,给内容做专业把关。当多席位竞争直播做起来后需要更多导师,他们还可以去找解决方案。

3.增强知乎社交属性

题主与各位主播,与高赞回答者,与各种用户之间可以形成社群,一起商讨如何做好直播,如何把领域做大做强,增加了交流活动,用户粘性自然会得到大幅提升。比如,知乎用户喜欢看故事编故事,能否让文学故事编剧段子笑话等领域在题主带领下,或者主播自己私下与那些有表演拍摄欲望的人联系,让他们互相联络到对方,组成团队,把真正有心有动力做事的人连接起来。

4.调动大v和用户积极性

除了社交成果外,一个领域的成功与题主做挂钩,以后不管商业还是声名,都足以使他拥有动力。同时,每年度对题主进行考核,维度可以是站方打分,用户依据体验投票选举;衡量标准,利润分成或活跃度贡献等可再细究。没选上的大v,只要本年度积极付出,达到一定标准后可进入题主候选人名单。

四、优势和危险

相比抖音快手从看直播起步,知乎由图文社区向视频实践层面转变,认为优势和劣势均不十分明显,存在风险,也有巨大机遇。

知乎有数年积淀的壁垒使竞争对手难以进入,但短视频直播的威力有目共睹,是未来发展方向。真有一天他们调转头来做专业内容输出,只需用视频直播为牵引,给自己加一个图文版,细火慢炖数年,而此时知乎若没有视频直播赋能,那么危险就不是不存在。

知乎有当前互联网上最好的社区氛围,最大的各行业用户群体,利用好这些壁垒、氛围、专业人士,将形成巨大优势。培育好视频直播,把图文视频有机融合,再回去打败那些图文社区就不是不可能。

用电影里的话讲,英雄从初始世界出发,经过冒险挫折来到美丽新世界,过程肯定不平坦,英雄也不再是原来那个英雄,但他的初心不变——成为面向全国大众的知识经验见解传播中心。

至于如何最大限度规避各类风险,降低知乎自身和内容形态变化负面影响,以及增加用户停留时间的策略,这里先不讲,留待下回再叙。

胡锡进谁的学问最大?

这几位教授,我最喜欢的是金灿荣教授,演讲风趣幽默,善于从小事体现出大道理,让人既喜欢听又能记得住,还觉得有道理有说服力。张唯为教授更多的是总结中国的发展模式,发展道路,并竭力在国际上推广。陈平教授更多的是从经济领域来分析中国所面临的问题,由经济领域来推到其他领域。胡鞍钢我不太了解,这里就不乱说。胡锡进是环球时报的总编辑,侧重于时事和热点,他的观点都是比较即时的,紧跟热点和时事,立马作出判断和解说,能够引领话语方向和潮流,算是最大最热门的网红。一己之见,不喜勿喷!

什么兼职副业能赚钱?

疫情失业,加上快过年了,提前回老家了,带着我做自媒体的工资回去,大家来看看我是怎么搞钱的!

百度是给我发工资了

上个月一共是30 天的时间给我发了有2W多

很多人可能会好奇我是怎么做到的?方法呢其实不难这篇文章并不是在教你如何轻松月入过万,如果你有这种不劳而获轻松月入过万的想法你可以直接划走了下面呢我来告诉大家具体的实操方法:一、打开剪辑软件

二、打开素材库搜索添加一个风景素材,提醒大家一定注意选择高清

三、关闭原声、添加一首音乐

搜索添加一首和视频符合的音乐四、识别歌词

五、调整字体,大小,颜色

六、制作视频封面并制作水印

七、选择1080P导出视频

导出后把制作好的视频发布到自媒体平台上,视频只要有人观看,我们就能获得收益了,像现在的话,大概10000的播放量收益大概是30-80左右,看到这里是不是觉得这个操作方法并不难呢。方法其实不难,真正难的是我们要有一颗坚持下来的恒心和毅力

特别提醒和注意:尤其是大家制作的视频,一定要选择制作一分钟以上的内容那样发布到自媒体平台上才会产生收益没有哪个自媒体人是做了一两天就可以赚很多钱的,也没有哪个网红是一夜爆红。

少康战情室2021播出时间?

《少康战情室》并没有停播,现在仍然按照日常的时间正常播出。《少康战情室》是由台湾TVB电视台制作的,以主持人赵少康独特的新闻视角打造的时事评论节目。节目2014年3月31日开播。播出时间为:周一至周五20:00——22:00

最近新型冠状病毒肺炎肆虐中国?

网络文化是一把双刃剑。自新型冠状病毒肺炎疫情爆发以来,全国各界人民群众,各地政府都非常关注,疫情一直是一个热议的话题。当前公众获取新型冠状病毒肺炎相关信息的渠道以网络新媒体为主要途径,包括微信公众平台、抖音、微博、客户端等新媒体形式。

但是网络文化在给我们带来迅速了解疫情信息的便捷时,也滋生了一些虚假、造谣信息,给民众带来了负面影响。所以说:网络是一把双刃剑。

一、此次战疫事件中,网络文化带来的正面影响:

1.第一时间收集疫情信息,便于统筹调配。

疫情爆发之际, 为了及时了解各地情况,调查各地从武汉返乡的人数,感染病毒人数,密切接触人数,疑似病例患者人数,各地政府网站开通网上市民邮箱,网上调查问卷,形成大数据。对于确诊人数较多、医疗物资缺乏,医疗人员不足的地区,统筹调配,全国各地抽调的医疗资源运往重灾区武汉。

此外,针对公众对于新型冠状病毒肺炎相关知识的掌握情况,发布网上调查问卷以及知识普及问卷,了解公众对新型冠状肺炎病毒的掌握情况,以便采取有效的科普宣传预防措施,促进公众健康。

2.实时、迅速发布疫情信息,进行信息公开。

阳光是最好的杀毒剂,要更好地防范疫情,需要更好的信息公开,信息公开是政府的责任。当下的信息传递更加的多元化,通过政府网站、新闻发布会以及广播、电视等便于公众知晓的方式公开。

面对未知,只有掌握足够多的高质量信息,才能更科学地了解认识疫情,才能更有效地遏制恐慌蔓延,才能更有力地打击谣言传播,也才能更全面防控、抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情。

3.传播正能量,增加抗击疫情的信心。

此次疫情虽然来势汹汹,战疫时困难重重,但是通过网络报道,很多人知道了疫情,出钱出力,不求回报,传递了满满的正能量。

山东蔬菜种植户,准备捐赠十万斤蔬菜,在网络上开直播说明了运输困难的情况,一时间很多志愿者,自发前来帮忙运到武汉;许多网络平台开通了爱心捐助,各界人士纷纷捐款,各个年龄段,各个行业的人,让我们无比感动。

随意搜索微博话题“疫情期间令人感动的瞬间”,上面的每一条信息,都让人潸然泪下,这些类似的故事每天都在发生。,这样的善举实在太多太多了

二、网络的便利也带给此次抗疫带来了负面影响:

新冠肺炎疫情信息传播的过程中会有谣言产生,谣言会引发恐慌。制造和传播谣言、不法分子以口罩广告、献爱心捐款、运送防疫物资等名义,实施电信网络诈骗。

对于这些不法情况,全国各地司法机关严厉打击涉疫情防控相关网络犯罪 ,维护了社会大局稳定,为社会各界有效开展疫情防控营造了有利的网络环境。

结语

“山重水复疑无路,柳暗花明又一村。”尽管打赢这场新型冠状病毒肺炎疫情阻击战还困难重重,但是,有一线的科技、医务“勇士”们的不懈奋斗,有全体人民群众的共同努力,必将迎来“柳暗花明”。

你发的第一条博是什么内容?

首先,祝新浪微博十岁生日快乐!

微博虽已十年,而我却迟到了7年多的时间,实际应用只有两年6个多月。因为我是一名军人,在职时部队要求很严,军人由于身份特殊及保密性强等原因,不经上级批准是不允许玩微博的,虽然当时没有玩、没有看,但部队每逢强调保密工作时都要提到它,因此也很好奇,也想看看,但由于部队铁的纪律,我始终不敢越雷池半步。直到后来退休了,侄子看到我使用微信传播《揭子兵法》时,建议我申请微博,说这样宣传的效果会更好,并帮我开通了微博,记得我的微博是2017年2月17日开通的,呢称就叫《揭子兵法》,所发的第一篇博文就是《揭子兵法》第一讲《先》。

从此,新浪微博就像我的老伴一样形影不离,至今两年多约927个日夜。就我而言,应用微博时间虽然不长,但获益良多,尤其是在传播国学精粹《揭子兵法》方面收获最大,使用微博两年,远胜前20年所有办展览开研讨会等活动的传播效果的总和。主要收获有以下四个方面:

一是数据量大,开阔了胸襟视野。打开微博,新鲜事、热点话题、社会事件、精彩世界,海量的信息滔滔不绝,应有尽有。两微一抖,深受广大百姓喜爱。通过微博,拉近了人与人之间的距离,我的好友遍布全球,近的在眼前,远的在天边。是微博,开阔了我本来豁达的胸襟,打开了我全新广阔的视野,增长了我多年未有的见识。微博,我已经离不开你了!你已经成为我生活的重要组成部分,我每天花在微博上的时间至少有二三个小时。因为,我也想通过微博成为像张召忠将军那样的大V红人,也好想在退休以后发挥余热,通过微博成就我弘扬中华优秀传统文化《揭子兵法》的宏伟事业。

二是足不出户,广交了天下宾朋。通过微博这个大平台,我认识了很多新的朋友特别是良师益友。在微博上分享快乐和音频、视频、图文时,能得到粉丝的点赞和热评;而分享不开心时又会得到粉丝的安慰。微博是可以真正展示自我的平台;微博,是可以真正实现自我价值的宝地。目前,我的微博共发音频、视频、图文1247条,有粉丝470人,关注2676人;今日头条发音频、视频、图文1405条,有粉丝493人,关注4503人,获赞2347个。

三是参与问答,激发了写作热情。通过微博“悟空问答”平台,激发了我的写作兴趣,提高了我的写作水平。在微博里,任何人的问答都是绝对的公平公正,不偏不倚,好就是好,不好就是不好,没有一点水分。一开始,我只是因为注册兴趣认证需要完成任务才参与的,后来一不小心收到“恭喜你回答的问题被推荐进头条首页”的通知,就很有成就感,就很开心,同时也激发了回答问题的兴趣。最初,我回答问题只是用手机编写,后来收到“恭喜”通知多了,我便认真起来,我发现,我只要认真回答问题都能被推荐进头条首页,因此,之后我回答每一个问题时,都阅读大量资料,认真思考,提炼概括,并使用电脑撰写,写完又反复修改后再传到手机上回答发布,从今年7月9日开始,我参与“悟空问答”49条,其中有17条被推荐进头条首页,实际情况是,我后来认真回答的每一个问题都被推荐进头条首页,以至悟空问答官方账号经常邀请我来回答问题,在不忙的情况下,我都乐意回答。

四是多快好省,弘扬了揭子兵法。如前所述,微博两年,最大的收获就是微博让我多快好省地弘扬了《揭子兵法》。微博不像微信,微信需要互相添加或者发微信群才能看到你的东西,而微博则无需添加,只要有微博的人都可以看得到,比如,我发的一条图文,阅读量高达几十万人,这是微信所不能比肩的,也是以往花大钱搞展览开研讨会所不及的,大家说是不是多快好省啊?从2017年9月8日开始,我利用微博开设了“揭子兵法百家讲坛”,在全球打响了一场学兵书、用经典、扬国粹万人大行动战役,至2018年3月26日止,历时200天, 200余位国内外名人名家和普通百姓参与演讲,吸引了国内外数十万听众收听与传播。该讲坛通过遍布全球的华人,用汉英等多种语言传播中华优秀文化,一个时期以来,从解放军上将到校尉官到士兵,从中央台到省市县四级电视台主持人,从军地文艺团体主持人、演员到各地朗诵艺术专家,人大中小学老师到学生,从留学生到国外华人,男声女声、男女同声、男女老幼、工农商学兵吟诵《揭子兵法》以及200余个古今中外经典战例、商例的声音响彻全球。互联网拉近了全球的距离,语音和视频讲解让枯燥的文字活起来了,是微博让《揭子兵法》动起来了,揭子当年朗诵自己得意之作的声音仿佛又响在我们耳边。通过演讲活动,《揭子兵法》潜移默化地进入了全球寻常百姓家,进入了全球寻常百姓心。揭子有知,当含笑九泉。刘亚洲上将撰文称赞说,一批中华炎黄子孙胸怀家国情怀,利用网络讲解兵书,热心传播国学精粹《揭子兵法》,在国内外产生了很大的影响,他们为和平年代增强全民国防意识普及军事知识、战时全民皆兵战之能胜做了一件很有意义的好事、大事。

微博好的方面还有很多很多。然而,再好的东西也会有些不足。比如,微博身份认证就很麻烦,至今我的身份认证还没有通过,原因是我是退休军人,可身份认证中只有国防军事一条,没有我选择的身份,我是退休人员,非要我出具在职证明,这不是很难堪吗,多次打电话联系也无济于事?建议既然身份无法包罗万象,可否设置申请人自己填写身份的选项。还有就是微博审核博文动不动就以涉及时政不予收录驳回。关心时政,评价时政,是公民应有的权利和义务,怎么一涉及到时政就不予通过,又没有说坏话、反话,为什么说好话也不行呢?建议审核时不要太武断。

最后,感恩新浪微博!我会永远陪伴微博,愿与微博一起漫漫变老,祝愿新浪微博越办越好!

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