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怎么跟领导提重新分配工作?小李依然保持原先的工作劲头,有时还通过加班去完成领导交待的重要工作,自认为对公司各项办事流程已经很熟悉了,认为没有再多干活的必要了。安排给小孙的活确实少了,许多重要培训、大型会议时常没有安排自己参加,有权利给小孙安排工作了,偶尔也会从事小李交待的工作,但明显能够看出小孙有一种失落感,被安排相对较多的工作,需要...

电脑怎么快捷修改冲突的文件名字,怎么跟领导提重新分配工作?

办事员小李与小孙,3年前同时入驻一家知名国企,因为都是新人,没过多长时间,两个人都被领导安排了各种各样的任务,小到打扫卫生、端茶倒水,大到各类材料的尝试性撰写。

刚开始一两个月,两个人都能坚持下来,但随着时间推移,任务量有增无减,对此,两个人的工作状态,也出现了截然不同的变化。

小李依然保持原先的工作劲头,不仅如此,有时还通过加班去完成领导交待的重要工作,业务能力提升很快,领导也很是满意。

相比之下,小孙则不一样了。在公司待了一段时间后,自认为对公司各项办事流程已经很熟悉了,认为没有再多干活的必要了。因而对于额外分配给他的任务,显得很不耐烦。

直到后来,小孙觉得手里的活实在有些多,便直接找到了领导,称给自己分配的活,明显有些多,能否做出调整。

领导得知小孙的意思后,回答得也很直接:“既然忙不过来,那就交给别人吧。”果然,从此以后,安排给小孙的活确实少了。

慢慢地,小孙又发现,活少了,机会也少了,许多重要培训、大型会议时常没有安排自己参加,一种被孤立的感觉油然而生。

3年后,小李顺利提拔为业务主管,有权利给小孙安排工作了,而小孙依然纹丝不动,手头还是那些工作,偶尔也会从事小李交待的工作,但明显能够看出小孙有一种失落感。

无论是体制内还是体制外,做为一名职场新人,步入职场,被安排相对较多的工作,基本上是一种大概率事件,而且时间也是早晚的事情。为什么这么说?

首先,个人成长进步所需。做为一名刚入职场的小白,需要在尽短时间内进入工作状态。最好也是最便捷的方式,就是多接触一些工作,多总结一些实际工作经验,时间长了,慢慢地便会摸出一些门道。

正所谓,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”入门级的功课,谁都不可能替你完成,而且是越早接触,自己越能从中获益。

其次,领导有意而为之。自己刚入职,到底是几斤几两,光凭自己说肯定不行,做为自己的领导,必然要从你的实际工作表现中,看出你的工作能力究竟一个什么的“段位”,通过多安排一些工作,既可以分担一下整个部门的工作压力,也可以检验出你的实际工作能力,可谓一举两得。

还有,他人借机搞事情。这里面也不排除,个别心存不良的领导或者老同事,分配工作看人下菜碟,看谁老实或者看谁不爽,就将更多的工作分配到这样的人身上,以寻求自身内心上的平衡。

无论出于哪种原因,做为职场新人面对诸多额外的工作,若寄希望于发牢骚,要说法甚至直接甩手不干,都不是解决问题的良方,这样做的结果,基本上是损敌一千,自伤八百,甚至更多。

恰当的做法是多做事少说话,多观察少发言,用自己的实际行动来促使事情向有利于自己的这一边转化。具体来讲:

1.要乐于学做为一名职场新人,对于工作,摆正心态非常关键。要认识到,当下的自己只是小白一枚,而要尽快地实现从新手到成手,再由成手到高手的转变,只有通过接纳更多的工作来锻炼自己,才能实现,除此之外,再无其他捷径可走。

由此,对于领导安排的工作,硬性地区分出这是我的,那是你的,显得没有必要,只要是新接触的工作,对于自身而言都是一次提高的机会。

而且无论刚开始从事什么的工作,对于国企这样的岗位,你都要从中掌握两点:第一点,按规矩办事,也就是做事的流程。

接手一项工作,首要的不是自己认为应该怎样做,而是要找到做这件事情以往的规矩是什么,流程如何运转。很多时候,在国企工作,按流程办事,比得到想要的结果,显得更为重要。

第二点,借工作识人。通过工作开展,多问几个愿意跟你交流与沟通的老同事,通过他们得知工作背后的相关人员,他们的关系如何,背景怎样,有哪些恩怨,哪些地方需要自己注意的,这些都需要默默记下。长此以往,你就会越来越懂事,即懂与事情相关的人。

职场里,做为新人,无论从事什么的工作,只要乐于下功夫学习,便会学一寸,便得一寸的精进,倘若持久,终会赢得属于自己的那份“惊喜”。

2.要慎于拖要坚信一点,大凡能成为自己的领导,一定有过人之处。尤其是对于他所分配给下属的工作,并不是你一厢情愿地认为,拖一拖就过去了那么简单。

恰恰相反,当几项工作被你硬性地拖“黄”了之后,日后,你的提职、加薪,特别是在国企这样的单位,在领导那里同样会被拖“黄”了,也是再正常不过的事情,搞不好还会被拖“si”。

除非,你在单位看淡一切,对于任何事情已经无所谓、无所惧了,坐等一个岗位一直靠到退休。不过,现实的情况或许这样也是不被允许了。

做为领导,不是可以随便忽悠与糊弄的,你的工作状态,高明的领导一眼便能看穿。因而,对于分配下来的工作,还是要坚持以“干”为主,以“拖”为辅。

这里面的“拖”是要有限度地拖。同样的工作,当看到其他人员还没有完成的时候,即使你完成了,也要有意识地放缓节奏,便于与其他人保持同步,防止因“激进”而树敌。

同时,还要有针对性拖。对于有些个别工作,当你与领导确认为当下的非主流工作时,就需要在时间、精力投入上做到有的放矢,不必均衡用力,而是要区分主次,个个击破。

职场里,对待工作要慎用“拖”字诀,于私企,会让你加薪叫停,于国企,则会使你进步放缓,需要慎之又慎。

3.要善于藏心理学有一个词叫“期望管理”。指的是,当你表现得越突出,别人对你下一次的表现,就会予以更高的期待。

如此一来,一旦当自己的下一次表现未能达到别人的预期时,那么,他人给你的负面评价则会远远超过你之前所做出表现的正面评价,甚至会因此而使你的表现被全盘否定。

工作过程中也是如此,当你一开始就将自己的十八般武艺悉数抖搂出来时,领导自然会对你下一次的工作表现,予以更高的期待。

比如,一项工作的完成,这次仅需要3小时,那么,下一次,这样的工作完成时限,对于领导而言,则应少于3小时,至少不能超过3小时。否则,你就是不用心、不努力,乃至是偷懒的体现。

实际上,次次都能这样做,次次都比上一次有所改善与提高,是一件难度很大的事情,这样无异于将自己推入了骑虎难下的境地。

正常的进步方式则是螺旋式上升。也就是,随着工作的日益推开,任职年限的增加,业务技能的熟练,再逐渐展露你过人的地方。

或者在确需你露脸的时候,再拿出你工作上的“刹手锏”,让领导与同事以后对你刮目相看,才是合理的表现方式。

身处职场,尤其是在国企这样的单位,很多时候需要的不是你的锋芒毕露,纵使如此,你的成长进步,也需要按流程进行,该原地踏步还是要原地踏步。有时以退为进,低调前行,闷声发财,不失为一种生存之道。

4.要肯于熬国企相对于私企而言,一个突出的区别就在于“稳”字上。这里面的稳,大至企业生存环境与条件,小到个人的提职加薪都相对平稳。

在国企,对于工作而言,不会因你一时工作干得多,便让你提前半年晋职,同样,也不会因你一时工作干得少,到年限不提拔你。

为此,就需要个人在刚开始接受更多的工作任务时,能够熬住,挺得下来。

由此,可以让领导通过看到你的工作韧劲,来为自己赢得更多工作上的信任,据说清华不成文的校训是:“听话,出活”。话少、干事利落、低维护,这样的人总是招人喜欢的,也容易得到信任。

同时,还可以借此培养自己的耐心,通常情况下,像国企这样的单位,哪怕你事做得再好,也不要期望能够跳级,而这也正是给自己养成好耐心的好机会。

倘若,就此熬不下去,挺不住,则往往会功亏一篑,功败垂成。

职场里的熬,是一种功力,特别是在工作任务多,时间要求紧,标准要求高的情况下,能熬住,坚持到底,必定就能笑到最后。

结语常记那句话,阳谋不可内藏,“阴谋”不可外泄。不是每次直抒胸意,都会换得个人的满意。时刻知道自己需要什么,要做什么,不动声色,悄然达成,恰是一种成事之道。

@职路施语,20年职场人,20年真心话,为你解析职场真相。

同一办公室里的同事总是背后使坏?

小人的标准就一个,只做对他最有益的无底线之事同时拼命让公共利益受损,两者兼顾,方有资格称得上小人,这两方面越厉害,越有其常人没有致命的弱点和认知空白,总有个对弱点和和认知空白不利的局面在等着他,如果你有这方面的认知,就算比口蜜腹剑李林甫还牛逼的家伙也会被他弱点和认知空白活活玩死,关键是永远也不知道是他自身的原因造成的。

你说这个人喜欢背后使坏,喜欢告状陷害,一定是你过去对他太好,太宽容,太厚待,但凡一次不满足他,但凡让小人觉得你根本不防备他,但凡为了自保需要,但凡你不能提供利益和安全的需要,就非常符合小人最喜欢研究别人怎么认为他不会做什么事的情况之一,他人后不拼命做点什么事,直到弄残你为止,他会很痛苦的,在别人不察觉时而能让对手被坑,这是小人的人性特点。

此时已经被你发觉了,这小人隐蔽做手脚的最好条件已经没了,心存可怜之,而不是痛恨之,你已经有战胜他的第一基础。认为小人一定是在这方面狗改不了吃屎,而不是天真认为他会改正,你就更进一步了,这个时候就是上天提醒你要更实心做人,更精明做事,增加有效沟通技巧和渠道,小人背后使坏的目地和利益是什么,最关键是损害到公共利益有多大,你悄无声息把他实现目地和得到利益的方式引入对其极其不利的局面时,但让他傻乎乎认为是最有利的局面时,就能活活地坑了他。

真正有资格称得上小人,也最难处理,但弱点最多是像口蜜腹剑的李林甫这种人。你被背后使坏,被背后陷害,被坑得所有人跟你越来越离心离德,你永远不会认为是他,关键是害了许多人还要让领导和别人永远不知道在替承担他的所有责任,关键是都是挑选别人对他越好时撕开别人的防线的欲望越强烈,关键是越能制造团队生存危机越是他名利双收,越能自吹自擂的最好态势,关键人人自危越严重他位置越稳定,关键是越多人被卖得越惨越对他感恩戴德,弱点最多,危害最高,利用拼命制造沟通障碍制造仇恨以掩护他人后出卖别人的疯狂程度,你遇到这种动不动就暴露自己背后行为的人,跟他比算好人了,如果引导这种人去限制和打击这种李林甫式的小人,可能是团队所有人的救命恩人,避免类似安史之乱的大功臣了。

矛盾太多?

谢邀。 首先你需要冷静下,做个判断,你心底里是否还喜欢他,甚至说你可以包容她任性的小脾气、以及各种优缺点。如果你确定你可以做到这些,那么很好,我们还可以做个爱情纠正的情景。下面是我设计的一个可以挽回这份爱情的情景,前方高能预警,请求谨慎注意。 1.回忆发生吵架事情的前因后果。先去你们这次吵架的前因后果写下来,然后把你要对她说的道歉语也一并写一下.记住一定要客观描写,不要再将义愤的词语以及情绪代入到这里面。一定要讲究客观真实。 2.回忆你们在一起的开心的事情。 这个就可以将你们在一起的那些美好回忆灿烂的时光,用深情的话语、饱满的情感一一记录下来,记住多多写一些溢美之词,千万不要吝惜你的褒奖夸人的心以及情感。记住一定讲究真事真情,以及一系列的真感情。 3.选择一个她喜欢的礼物。 当然,这个就是挽回你们感情的利器了,“所谓工欲善其事,必先利其器”讲的就是这个道理。一定是她非常喜欢的,而且是你花了心思去挑选的。这样当她收到你的礼物时会感性的发觉你的用心良苦。女人嘛,你要用礼物去打动她,其实是在打动她那颗感性的心,感其心,爱其人。相信没有女人会拒绝你给他精心选取的礼物,而且当你饱含深情的带着歉意的心。

4.再找一个你们经常约会的地方。 这一步当然是承接上一步,将感动和用心良苦进行到底。我们可以想象,当你拿着她心爱的礼物,在一个你们经常约会的浪漫的地方,再加上你饱满真情的道歉的流露,那个画面,是不是很有画面感,里面显现在你的脑海里。 5.述情。 前面2个步骤是用礼物攻破他心理的防线,而你的接下来这一番述情的话才是达到目的的关键所在。那怎么述情呢?具体就是,将你这段时间矛盾的时间里,所想的,所反思的真实心理告诉她,告诉她其实你错了,作为男子汉,真的不应该这么斤斤计较,而应该大大方方,坦坦荡荡一些。表示出你是多么的自责与焦虑不安。再讲出你理解发生吵架的这种情绪,承认这种话是很容易说出口的,就是承认这种情绪的合理表达,因为爱的越深伤的越深。

事业单位专业技术岗怎么分级?

我国的事业单位有多种类别,高校是重要的事业单位,我现在在高校工作,我就谈一下高校专业技术岗的分级和升级。

高校教师分为教师、专职思想政治教育教师和试验技术人员三个系列,每个系列分类和晋升条件也是不同的,教师系列是高校最主要的系列,在这里就专谈教师系列。

一、高校教师专业技术岗如何分级?

在高校,专业技术岗位分为教授、副教授、讲师、助教;其中教授、副教授是高级职称,讲师是中级职称,助教是初级职称。

教师职称中的教授、副教授又分为教学型、教学科研并重型、科研型三个类型。

高校专业技术岗位设置从二级到十三级,分为正高级、副高级、中级和初级,每个等级对应三个级别。

二、职称如何晋升?

1、基本条件:

首先是师德师风上没有问题,现在全国各个高校都实行师德师风一票否决制,都列出了师德师风负面清单,只要出现违反师德师风行为或学术不端行为,在一段时间内就不能参与职称晋升。

其次是每年的年度考核都在合格以上,如果考核结果有基本合格或不合格的,也会影响职称的晋升。

有些学校列举了延缓晋升的情形,例如考核结果为基本合格及以下的,延迟1年申报;出现教学事故的,延缓2-5年申报;存在学术不端行为的,延缓6年申报等。

师德师风问题在职称晋升中实行“一票否决”,有不少老师因为违反师德师风而被降低专业技术职称处理。

2、外语和计算机能力:

申报中级和助教职称,一般不要求职称外语和计算机应用能力考试;申报高级职称的教师,如果具有博士学位或获得重要表彰的,也不需要考外语和计算机。不在免试范围的老师,如果需要晋升副高级职称,需要通过PETS-3(全国英语等级考试),晋升正高级职称需要通过PETS-4考试。

3、具有相适应的教学科研能力:不同省份不同高校的要求差别是很大的。

评职称时,不同高校对教学科研成果的要求是不同的。

4、其他条件:例如不同高校对职称晋升的课时量要求是不同的;有的学校要求职称晋升,需要每年在学校做至少两次公开学术讲座等;现在对辅导员和班主任工作非常重视,很多高校都出台文件明确规定,青年教师,一般是40岁以下,晋升高一级的专业技术职称,需要担任一年以上辅导员或班主任工作经历。

三、不同专业技术岗晋升的条件

1、初级职称:只要具有大学本科和硕士学历、学位的教师,在学校工作一年,考核合格的,就可以聘为助教。

2、中级职称:具有博士学位的老师,试用期满就可以聘为讲师;具有硕士学位的老师,担任助教2年以上;或者本科毕业,担任助教4年以上的,就可以聘为讲师。

思政类的职称现在已经单列,高校的辅导员都可以评讲师、副教授和教授,难度不专业教师系列要小一些。

对教学和科研的要求:很多高校都要求课堂评估成绩达到良好以上,每年课时量达到160学时以上;科研成果方面,不同学校要求不同,但对C刊和D刊数量和科研项目、专著等都有要求。

3、副高级职称:学历资历条件方面,具有博士学位的,担任讲师两年以上;具有硕士学位的,担任讲师五年以上;具有学士学位的,担任讲师七年以上。课时量方面一般要求年课堂教学授课时数在320课时以上,课堂评估成绩达到优秀等次;不同学校对论文发表的数量和层次要求都不同。

也有35岁之前就评上教授的,那肯定是学界的牛人。

4、正高级职称:在学历资历方面,具有本科学历的,担任副教授要五年以上,35岁以下的教师,要求具有博士学位;现在有些高校要求40岁以下的教师申报教授,要有国外学习或工作经历,也有些高校要求50岁以上的教师申报教授的,要在中小学任教或基层、企业挂职经历等。

在教学方面,要求至少担任过3门课程的讲授工作,年课时量在320课时以上,历练教学评估为良好等级以上;具有硕导或者博导资格,指导过本科生的毕业论文实习和论文指导。

在科研方面,要求在A类、B类、C类等刊物上都发表过论文若干篇,不同的高校要求有所不同;主持过省级科研项目若干个等。

教学型教授、副教授一般是长期从事本科教学工作的教师申报;而科研型教授、副教授一般是从事科研工作的教师申报。

如果某个老师在某领域取得重大科研成果,经学术委员会认定后,可以不受学历、资历、业绩等条件的限制。

以上只是某所高校的专业技术岗位晋升的基本条件,不同省份不同高校的要求和标准是不同的,同一级别的职称,在不同高校的含金量是不同的,例如清华、北大的教授的水平与地方一般高校的教授含金量是不一样的,地方高校的教授科研成果拿到重点高校是评选,可能只够评上副教授,所以有些人就在容易评上教授的高校任职,等评上教授以后再争取调到重点高校。

有些教师在地方高校评上教授后,再想办法调到重点高校任职,这类人算不算精致的利己主义者?

不是所有满足职称晋升条件的老师都能晋升,因为每一个层次的职称的职数是有限的,例如一所高校的教授和副教授职数总量是固定,当职数已满时,及时有人满足晋升条件,也只能等待,等有人调出或者退休,职数空出来的时候才能有新人补进来;或者有些老师评上了教授、副教授,而学校没有职数了,那也聘不了,但这样的情况不多,学校一般都会统筹好老师职称晋升和职数之间的关系。

高校里评职称对课时量都有一定的要求,以前很多教师评上教授以后就不给本科生上课了,特别是在重点高校的一些学界大咖们,只给博士生上课,图个轻松,教育部已经发文要求,所有的教授都必须给本科生上课,因为本科教育才是高等教育的根本所在。

近年来,教育部门一直在推行高校教师职称改革,克服“五唯”,就是不唯论文、“帽子”、学历、奖项、项目,破“SCI至上”的导向,高校都在修订有关职称评审的文件;但是破“五唯”后,评什么,怎么评?怎样设置更加科学合理的评价指标,持续激发高校教师的积极性和创造力?成为高校评价教师的新课题。

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你是怎么应对的?

流言蜚语是毫无根据的话,是凭空捏造的背后散布的诽谤性的话,是恶言滥语、无稽之谈。流言蜚语会在人群或社会上流行传播。若流言蜚语来了,我们该怎么办呢?

听到对别人而来的流言蜚语,要不相信,不传播,不夸大,冷静对待,等闲视之。流言蜚语是飘来的,是邪生的,是没有调查验证的。不要听信流言蜚语,更不要传播流言蜚语。不然的话,人多嘴杂,人言可畏,弄得沸沸扬扬,真会穿井得人或三人成虎呢,会害人害己害社会呢。

面对自己而来的流言蜚语,要视情况谨慎对待。对于一些影响不大的流言蜚语,要不惊不怒、笑而待之。不能走极端,呈匹夫之勇,去追根索源,辨明清白,以正视听。流言蜚语的源头具有隐蔽性、模糊性,一般会让你找不清、弄不明的,往往也是没有必要的,置之不理即可,时间长了,大多会不攻自破的。天下有大勇者,卒然临之而不惊,无故加之而不怒。我们何不选择豪杰的作为,行过人之处呢?有迷茫让知识和智慧去填补吧,有困惑让哲学和先贤来引领自己吧。清者自清,浊者自浊,人正不怕影子歪,走自己的路,不用太在意别人怎么说你。

其次,对于一些严重影响声誉、影响生活、触犯到我们的底线流言蜚语,要认真对待。忍让也是有限度的,我们不是软蛋,不是懦夫,不什么脏水都可以接受的,该强硬的就要强硬,必要时应站出来将事情原委说清楚,不能让流言制造者歪曲事实!有些可以诉诸法律,让法律弄明是非曲直,并给造事者应有的惩罚。做人要大气,要胸怀宽广,也要有骨气,有硬气,有智慧,这样才可以更好的保护自己、发展自己。

没有谁不被流言蜚语缠绕过,面对它,我们要冷静、理性,该不理的不理,该澄清的澄清,不管怎样,只要我们走得正,站得直,干得好,流言蜚语是站不住脚的,是会不攻自破的。不要让它影响了我们的生活和工作,任凭风浪起,稳坐钓鱼吧!

说错话变成朋友怎么挽回?

因为做事情或者是一些语言,让自己的情侣彻底的伤心,让你说错话了,彻底付出了代价。一下子甜如蜜的情侣,就好像是陌生人一样跟你断了,联系我觉得作为做错事了的,你一定对情侣还有一种割舍不断的感情,不然也不会想怎样去挽回。我觉得在这分手以后,你千万不要急于的去承认错误。更不要没完没了的打电话给对方,会引起人家的反感,因为在这个时候伤了你气的情侣完全都在气头上,他会把你的来电话或者是你的语言都当做是一种无言的告白,所以说他不会相信你的,反而会气上加气。所以我说你对人家纠缠不休,百般讨好,或是找她的好朋友,他的父母来做你的说课,这都不是好的办法,反而会让她觉得跟你分开是对的了,在他的朋友眼里,你也不过是一个不再让他爱的人了,所以说如果别人的参与,会把你们两个人的错误和误会弄得更深,更不利于你们握手复合。

其实真正要想让自己的情侣回心转意的话,让他能接受你的道歉和跟你重归于好的话,我想最主要的因素还在于你看你认识的态度深不深刻反省的错误的结果是真不真诚,拿出来的态度是不是最好的反省。你只有让人家看到你实实在在的变化,可能人家会有所心动,更可能有挽回的机会。因此我说首先要端正你的态度,好好的给人家道个歉赔个礼。只要是让她对你有一些好感以后,你们的感情问题就会解决了。

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