工时怎么分摊，制造企业人工成本分摊方法？
生产一线分摊到工时费中，后勤管理人员分推到管理费用中。
制造费用和管理费用怎样摊到每个产品上？
制造费用按照合适的办法摊销到每个产品，比如：系数法、比例法、比重法、加权平均法等等，每个产品都要承担一定的制造费用，摊销办法一旦确定后，不能任意改变，要使费用摊销口径一致，前后可比，以便产品成本管理。
管理费用作为“期间费用”，直接计入当期损益，不在产品之间进行分配。
bom表法与成本核算方法？
1、企业用BOM表算成本，简称就是物料清单。是根据标准成本核算原材料成本。
2、制造业，不同的产品，都会不同的物料组成，所以，会由PMC或工程部编制BOM表。使用ERP的软件，可以通过BOM表了解到产品的单位成本。但是，BOM表，只是原材料 辅料的成本，还有人工费和制造是需要按一定的方法分摊。
3、BOM表算原材料成本，是根据BOM表得知，一种产品，所需要的材料有哪些，再补充入采购材料的单价，算出发出材料成本是多少。
4、制造业，除了BOM表外，接到客户下的订单，还会制作生产加工单，生产部会根据生产加工单来领料，加工的工时，会记录下来。交给财务，便于核算成本。成本会计，可以根据生产部提供的生产加工单，根据工时统计，分摊工资，还有制造费用。算出产品的单位成品。再乘以销售出库的数量得出当月总成本。
生产设备工时分配率的计算公式？
即按照各种产品所用生产工人实际工时数的比例分配制造费用。
计算公式：某产品应负担的制造费用＝该产品的生产工人实际工时数×制造费用分配率。
适用方法：使用这种方法要求生产统计及时准确，并且所生产的产品市场价格相近。
制造费用分配率：待分摊的制造费用/生产工人的总工时。
费用分摊的原则和方法？
第一种，平均分摊法。把一定时间内发生的费用平均摊到每个产品的成本中，它使费用的发生比较稳定、平均。平均费用分摊法是抵消利润、减轻纳税的最佳选择，只需生产经营者不是短期经营而是长期从事某—一种经营活动，那么将一段时期内(如1年)发生的各项费用进行最大限度的平均，就可以将这段时期获得的利润进行最大限度的平均，这样就不会出现某个阶段利润额及纳税额过高的现象。
第二种，实际费用摊销法。根据实际发生的费用进行摊销，多则多摊，少则少摊，没有就不摊，任其自然，这样就达不到避税的目的。
第三种，不规则摊销法。根据经营者需要进行费用摊销，可能将一笔费用集中摊入某一产品成本中，也可能在另一批产品中一分钱费用也不摊。这种方法最为灵活。企业如果运用得好，可以达到事半功倍的效果。特别是当企业的经营不太稳定，造成利润每月差别很大时，该方法可以起到平衡的作用，利润高时多摊，利润低时少摊，从而有效地避税。