联营如何分摊，联营企业是什么意思？
第一，合营企业对被投资企业具有重大影响，与其它投资方对被投资企业共同控制，但其一方对企业不具有控制权；
第二，联营企业对被投资企业具有重大影响，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。
这里也就是说，联营企业之外，还有一方或者数方可以控制被投资企业的决策活动。
联营企业即便再联合其他投资人也无法控制被投资企业的决策活动。
第三，重大影响是指对一个企业的财务和经营政策有参与决策的权力，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。通常指控股比例在20%-50%。
第四，共同控制，如果存在两个或两个以上的参与方组合能够计提控制某项安排的，不够成共同控制。
如果全体投资人一起共同决策才能控制某项安排，则成为集体控制。
如果说A投资人和B投资人可以控制某项安排，A投资人和C投资人也可以控制某项安排，有两种以上控制组合的，则不是共同控制。说到这里应该比较清楚了吧。我认为题目中没有说清楚表决权超过多少，才能共同控制某项安排。--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第一个例子，如果超过80%表决权可以控制被投资企业某项安排，则A+B>80%，A和B对被投资企业是共同控制，A和B为合营企业，C则是联营企业；
第二个例子，如果不低于60%表决权可以控制被投资企业某项安排，因A+B和B+C都有不低于60%的表决权，则控制组合超过了1种，这种情况下就不存在共同控制的情况，肯定没有合营企业，只有联营企业。
此时，A、B和C都是联营企业。以上是我的理解，如果有不对的地方，欢迎指正。
美食广场的运营模式是？
美食城，美食广场的运营模式是：联营分摊。 1：场地的业主，承包下一定面积的场地，将其规划成面积不大的摊位； 2：业主负责场地的管理，及统一的收银，卫生，服务员； 3：业主与滩主签定合同，一定的租金（很低的）+ 营业额分成；
合伙企业与合营企业有什么区别？
合伙企业的特征有五
（1）生命有限。合伙企业比较容易设立和解散。合伙人签订了合伙协议，就宣告合伙企业的成立。新合伙人的加入，旧合伙人的退伙、死亡、自愿清算、破产清算等均可造成原合伙企业的解散以及新合伙企业的成立。
（2）责任无限。合伙组织作为一个整体对债权人承担无限责任。按照合伙人对合伙企业的责任，合伙企业可分为普通合伙和有限合伙。普通合伙的合伙人均为普通合伙人，对合伙企业的债务承担无限连带责任。例如，甲、乙、丙三人成立的合伙企业破产时，当甲、乙已无个人资产抵偿企业所欠债务时，虽然丙已依约还清应分摊的债务，但仍有义务用其个人账产为甲、乙两人付清所欠的应分摊的合伙债务，当然此时丙对甲、乙拥有财产追索权。有限责任合伙企业由一个或几个普通合伙人和一个或几个责任有限的合伙人组成，即合伙人中至少有一个人要对企业的经营活动负无限责任，而其他合伙人只能其出资额为限对债务承担偿债责任，因而这类合伙人一般不直接参与企业经营管理活动。
（3）相互代理。合伙企业的经营活动，由合伙人共同决定，合伙人有执行和监督的权利。合伙人可以推举负责人。合伙负责人和其他人员的经营活动，由全体合伙人承担民事责任。换言之，每个合伙人代表合伙企业所发生的经济行为对所有合伙人均有约束力。因此，合伙人之间较易发生纠纷。
（4）财产共有。合伙人投入的财产，由合伙人统一管理和使用，不经其他合伙人同意，任何一位合伙人不得将合伙财产移为他用。只提供劳务，不提供资本的合伙人仅有仅分享一部分利润，而无权分享合伙财产。
（5）利益共享。合伙企业在生产经营活动中所取得、积累的财产，归合伙人共有。如有亏损则亦由合伙人共同承担。损益分配的比例，应在合伙协议中明确规定；未经规定的可按合伙人出资比例分摊，或平均分摊。以劳务抵作资本的合伙人，除另有规定者外，一般不分摊损失。
合营企业按合同约定对某项经济活动所共有的控制，是指由两个或多个企业或个人共同投资建立的企业，该被投资企业的财务和经营政策必须由投资双方或若干方共同决定。
合营企业不同于联营企业。联营企业是指投资者对其有重大影响，但不是投资者的子公司或合营企业的企业。当某一企业或个人拥有另一企业20%或以上至50%表决权资本时，通常被认为投资者对被投资企业具有重大影响，则该被投资企业可视为投资者的联营企业。投资者对联营企业只具有重大影响，即对被投资企业的经营决策和财务决策只具有参与决策的权利，而不具有控制权；而合营者对投资企业的经营决策和财务决策具有控制权，虽然这种控制权是共同控制。
现金流该如何计算？
现金净流量又称净现金流量，是指项目在计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标。
计算公式为：某年净现金流量=该年现金流入量-该年现金流出量。其中：
(一)现金流入量的估算
营业收入应按项目在经营期内有关产品的各年预计单价和预测销售量进行估算。在终结点一次回收的流动资金等于各年垫支的流动资金投资额的合计数。
(二)现金流出量的估算
固定资产原值为固定资产投资与建设期资本化利息之和。
流动资金投资的估算可按如下公式进行：
经营期某年流动资金需用额=该年流动资产需用额-该年流动负债需用额
本年流动资金增加额=本年流动资金需用额-截止上年末的流动资金占用额
经营成本的估算应按照如下公式进行：
某年经营成本=该年总成本费用-该年折旧额-该年摊销额-该年利息支出
(三)估算现金流量时应注意的问题：
(1)必须考虑现金流量的增量；
(2)尽量利用现有的会计利润数据；
(3)不能考虑沉没成本因素；
(4)充分关注机会成本；
(5)考虑项目对企业其他部门的影响。
美食城经营模式如何创新来提高效益？
美食城，美食广场的运营模式是：联营分摊。
1：场地的业主，承包下一定面积的场地，将其规划成面积不大的摊位；
2：业主负责场地的管理，及统一的收银，卫生，服务员；
3：业主与滩主签定合同，一定的租金（很低的）+营业额分成；