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成本定额分摊

定额核定成本是企业长期以往相对稳定的生产某一产品所用的相对固定的成本参数,分摊可以按实做工时(或定额工时)、材料消耗、人工成本、机器工时、产值等,需要材料消耗定额、工时定额、技术条件、工艺路线、生产计划等非财务资料。...

成本定额分摊,产品的核定单位成本是怎么来的?

定额核定成本是企业长期以往相对稳定的生产某一产品所用的相对固定的成本参数,可能是一个月,或一年,但不是恒定参数,比如原材料价格,加工费价格,产能,成废品率等因素会影响核定成本。

核定成本比实际成本低,说明以上的相关因素有变化,这时需要调整核定成本,把多出部门分摊到本次总产出产品内就可以了。

成本会计重点?

成本会计工作组织的原则: 1、成本会计工作必须与技术相结合 2、成本会计工作必须与经济责任制相结合 3、成本会计工作必须建立在广泛的职工群众基础

成本会计的主要工作就两点:1)核算;2)分析。

1)核算

加工企业成本核算重点是:“制造费用”分摊,分摊可以按实做工时(或定额工时)、材料消耗、人工成本、机器工时、产值等,正常生产条件下,定额或实做工时是最合理的,大修理或季节性生产,机器工时比较合理,在没有工时的情况下,材料消耗相对合理。

主要难点是:1)直接成本与间接成本的确定;2)在产品与产成品的确认。

2)分析

一定时期的成本应该进行分析,找出问题,提出降耗减费的意见。可以设计计划成本或定额成本,与实际消费进行比对,便于找出差距。计划成本是人为计算的,需要材料消耗定额、工时定额、技术条件、工艺路线、生产计划等非财务资料,以及材料计划价格、固定资产折旧等财务资料,工作量较大,但对任何一个制造企业来说,都是高级财务管理,受益匪浅。

作为一名成本会计,不但要掌握会计知识,还要了解生产加工流程、主要技术原理、工艺要求等非财务知识。可能需要多到基层走走、看看,学习一下。

至于成本控制,主要是领导的事情,成本会计需要向领导提出建议或意见,这个光靠一个会计是控制不了的,还需要各方面(企业领导、基层领导、工人等)配合,以及各种政策(奖励、激励等)配合。

三种原材料怎么分摊到十种产成品中去?

三种原材料分摊到十种产成品中的方法可以按照定额消耗比例法,将三种原材料分别计算,按照十种产品消耗其中一种材料的定额和产量作为分配的依据,这样就可以将三种原材料分摊到十种产成品成本中,这样的分配方法主要是适合很多产品共同耗用相同的一种或几种原材料的情形。

完工产品工时怎么按定额成本计算?

用完工产品定额成本加或减分摊的脱离额差异,定额变动差异,材料成本差异后计算实际成本。

工程机械台班产量定额与台班费用定额之间的关系是什么?

工程机械台班产量定额与台班费用定额两者之间没有必然的联系。

机械台班定额,是指施工机械在正常施工条件下完成单位合格产品所必需的工作时间,它反映了合理地、均衡地组织作业和使用机械时,该机械在单位时间内的生产效率。

机械台班定额又称机械台班使用定额,由于其表现形式的不同,可分为时间定额和产量定额两种。

1、机械时间定额

机械时间定额是指在合理劳动组织与合理使用机械的条件下,完成单位合格产品必须消耗的时间。机械时间定额以“台班”或“台时”为单位。

单位产品的机械时间定额(台班)=1/机械台班产量

2、机械产量定额

机械产量定额是指在合理劳动组织和合理使用机械的条件下,某种机械在一个台班的时间内,所必须完成的和各产品的数量。

机械产量定额=1/机械时间定额

由此可见机械时间定额和机械常量定额之间是互为倒数的的关系

3、机械和人工共同工作时的人工定额

由于机械必须由人工小组配合,所以完成单位合格产品的时间定额应包括人工时间定额.即:单位产品人工时间定额=小组成员工日数总和/台班产量

机械台班费用定额是指在一个台班中,为使机械正常运转需要支出和分摊的折旧、维修、安装拆卸、辅助设施以及人工、动力燃料、养路费、车船使用税等各项费用消耗的标准,即确定机械台班单价的定额。

由不变费用和可变费用两大部分组成

1、不变费用

根据主管部门的规定和机械年工作台班制度确定的,它不管机械是否开动以及施工地点和条件的变化,都要支出,是一种比较固定的经常性费用,应按全年的费用分摊到每一台班中去。

包括:机械的折旧费、大修理费、经常修理费、安装拆卸及辅助设施费

2、可变费用

是以每台班实物消耗指标的形式表示的,即机械开动或运转时才会发生的费用,在使用时随工程所在地的人工、动力燃料、养路费及车船使用税的标准不同而不同,应根据有关的文件或规定计算确定。

包括:人工费、动力燃料费、养路费及车船使用税

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