费用统计分摊，成本报表的种类有哪些？
1、 料件领用明细表：新规成品、改修成品、改制成品领用的直接材料、半成品、成品，用于核算当月领用的成本，借方：生产成本（直接材料、直接人工、制造费用），贷方：原材料、半成品、库存商品2、 费用性领料明细表：非直接材料，费用性领料：辅料、厂内用品、消耗品等，借方：制造费用，贷方：原材料3、 直接人工分配表：将当月生产线直接人员的工资分配到每一个工单，按照工作中心汇总工时，汇总工时作为分摊制费的标准之一。
借方：生产成本（直接人工），贷方：应付工资。
4、 制造费用分摊表：按照谁受益谁承担的原则，将当月的制费经过多次分配计入工作中心或者产品（ERP系统只要计入到工作中心，系统自动分摊到产品）。
5、 完工入库明细表：当月完工入库成品/半成品的数量，成本（材料成本、人工成本、制费成本） 借方：库存商品/半成品，贷方：生产成本（直接材料、直接人工、制造费用）。
6、 产品销售成本明细表：统计当月销售产品的成本（直接材料、直接人工、制造费用）借方：主营业务成本，贷方：库存商品。
7、 在制工单成本明细表：统计工单月初在制的料工费，本月投入的料工费，本月产出的料工费及月末结存的料工费，核对工单在制的料工费与总账是否相符。
8、 完工产品成本分析表：按照当月完工产品的成本，假设当月全部销售（按当月的销售单价）计算产品的毛利。
9、 产品销售损益明细表：按照当月销售产品的成本，计算当月各类产品的销售毛利。
10、 进耗存报表/产销存报表：分开材料和成品统计，核对总账与明细账存货类别是否相符。
erp中bom清单的计算？
1、企业用BOM表算成本，简称就是物料清单。是根据标准成本核算原材料成本。
2、制造业，不同的产品，都会不同的物料组成，所以，会由PMC或工程部编制BOM表。使用ERP的软件，可以通过BOM表了解到产品的单位成本。但是，BOM表，只是原材料+辅料的成本，还有人工费和制造是需要按一定的方法分摊。
3、BOM表算原材料成本，是根据BOM表得知，一种产品，所需要的材料有哪些，再补充入采购材料的单价，算出发出材料成本是多少。
4、制造业，除了BOM表外，接到客户下的订单，还会制作生产加工单，生产部会根据生产加工单来领料，加工的工时，会记录下来。交给财务，便于核算成本。成本会计，可以根据生产部提供的生产加工单，根据工时统计，分摊工资，还有制造费用。算出产品的单位成品。再乘以销售出库的数量得出当月总成本。
什么是成本分摊？
成本分摊（简称CA）指在用户及各类用户间分摊成本，或按照认定发生费用的成本条目分摊成本。
成本分摊让你可以精确地测量真正的成本，并且反过来对每个资源组、项目和计划投资；无论它是否是付费的。没有成本分摊，企业会将与所有计划和业务单位相关的成本视作“日常和行政”开支，让管理层无法确定什么投资和资源组能够赚钱，符合预算目标，或有效率地执行。根据统计的情况，它们表明了成本分摊和预算问题的重要性。
损益分摊是什么意思？
损益分摊就是把电价的损益分摊到每个产品成本中。就是电能的损耗，电的运输是会损耗电能的，这就是电价损益。根据我国电力网电能损耗计算导则以及相关法律法规的规定可以知道，我们国家电力网电能损耗的计算标准与统计线损电量以及供电量这两个量有关。
老小区加装电梯大概要多少费用每个楼层怎么分摊？
老小区加装电梯，大约费用多少钱？简单说一说亲身经历，对于网上讨论纷纷的加装电梯事宜，很有些代表性。
笔者曾经住过的地方，有两处多层都安装了电梯。一处是父母仍居住的老宅，另一处是2002年自己买的商品房。
笔者买的商品小区房，是分期开发，一期的6、7栋全是6层多层，笔者住二楼。二期之后开发的全是小高层，都有电梯。2016年，小区里传开多层住宅可以加装电梯的消息，物业还专门张贴了市区两级政府的文件，我记得当时登记征询意见表时，填写意见是弃权。
隔了两三个月吧，接到当地社区的电话，询问我作为二楼业主最终的意见，我表示同意(很奇怪的是没让我签字，估计是有人代签了)。隔了几个月，因孩子上学原因，暂时搬离了小区，但每隔两个月笔者有空回去看一下，在近一年后，我们那个单元加建了电梯，正式启用是2017年的春节之后。这个电梯二楼以下没出费用。总的造价不是很清楚，估计的也就四五十万，和其他的差不多。
小时候住过的老宅是大单位的家属区，也是一栋六层，建成于1980年，家住在六层。大院里面陆陆续续有几个单元，自2017年开始商议加建电梯一事，直到18年上半年才尘埃落定，6月开始施工， 19年春节正式投入运行。
前几天特意回去问了一下父亲，了解了加建电梯的经过及费用分摊的情况。这个单元电梯总造价为42万，政府补贴18万。本单元的业主最后一致同意了加建电梯，费用分摊是这样的:三楼至六楼的业主，以1、1.3、1.6、1.9的系数分摊总额42万工程建造费，每家出3万-6万余。一楼二楼不出任何费用。
在质保期之后，电梯的运行费用包括维保检费，每年约5000元，由三至六楼的八户均摊。
待验收以后满一年，政府补贴的18万，分别按当初投入相同的比例补贴给出钱业主。
当地的政府对这项惠民工程还是挺重视的，区里面有专门的办事机构对接每个单元的电梯安装工作，联系电梯公司、设计院、施工单位和社区，居中协调问题。
老楼加装电梯，需要经过国土规划局审批，建筑规划施工的程序一样都不少，规划许可证和施工许可证都是齐全了才能开工，只有手续齐全才是合法的。