教师分摊报纸，你见过背后捅下属刀的领导吗？
有权自然任意行，
飞扬跋扈显神通。
忌贤妒能时常有，
专治下属抖威风。
今天给你穿小鞋，
明天让坐冷板櫈。
羡慕嫉妒牙根咬，
选拔溜舔奉称敬。
不拘丑莠一合手，
剔出杂音我独赢。
若遇此君成灾难，
做好打算早逃生。
不要书号和要书号分别多少钱？
我老家乡下小学里有个女老师，从代课老师转正的，本来事业很坎坷的。但是这个老师很勤奋，教完课回家干农活，伺候丈夫养大孩子，本来没什么空闲，她却坚持读书写作。老家日报的副刊编辑跟我聊天时说过，靳老师的文章写得很平淡，她的人生倒是很不平淡。出于这种感情，家乡日报的副刊隔三差五就会发一篇靳老师的散文。稿费虽不高，但是多少能拉扯在乡下代课的靳老师一把。
靳老师越发勤奋了，文章越写越多。渐渐地，靳老师的文章从她的乡村小屋辐射到了周边县市，周边省市。只要是印刷品，她都会投稿。要说写得有多好，这话怎么说呢，一个农村妇女，虽然后天很勤奋。
靳老师每月罗列自己发表的文章：标题、发表时间、发表报刊，整整齐齐，发在博客里。我们都到她博客里留言，也从不吝啬溢美之词。靳老师也透露过她的稿费，一个月平均两千多块钱吧。
靳老师认识了一个做图书出版的江西人。那个人也被靳老师拉进了群。一开始，他们组织丛书出版，每次出版10-15个人的，每人两千块。先分摊完书号费，然后印刷费另算。参加丛书出版的人，可以拿着书号自己找印刷厂印刷，印刷费很便宜，2000元给你印一车，当然是小轿车。
靳老师为了不让她的出版商朋友失望，不仅仅常常向我们私信动员，还自己作表率，每年出一本书，都是她发表在各类报刊上的千字文合集。
靳老师太执着了，让我们这些挂着作家名头的人无地自容。后来靳老师也加入了省作协，就有机会参评一年一度的“XX省文学奖”。
评奖要提交作品。靳老师选了自己12本散文集，亲自送到省作协。作协办公室主任小任是靳老师的老乡，当即就帮靳老师登记，查验图书号。查来查去，让小任就紧张起来。
后来小任告诉我，靳老师的书号全部是假的。他都不好意思告诉靳老师，怕她路上想不开，毕竟花了那么多钱，那么多心血。他就跟靳老师说，您回去关注评选消息吧！
小任估摸着靳老师到家了，就叫市作协的老丁去靳老师家跑一趟，把真实情况告诉靳老师，问靳老师要不要打官司？省作协会全力协助。
不知道靳老师后来起诉那个江西的书商没有。但是靳老师从此退群，注销博客，封笔了，好可惜。再后来靳老师退休了，也不参加我们作协的活动，一个人跑得远远的，说去济南给女儿带孩子。
那个江西书商太缺德了，一个假的独立书号骗靳老师2万元左右。靳老师的代课费多不容易啊！靳老师锲而不舍地给乱七八糟的小报投稿多不容易啊！全被那个骗子搜刮走了。
教师被强制捐款？
开心的捐助被笼罩上强制的色彩，就变味了
每一年，都会有这样那样的捐赠活动，作为教师，最近十年来，主要的捐赠，就是一些重特大灾害以及一些临时性的带有一定目的的捐赠，比如，扶贫和慈善一日捐等。
个人以为，捐赠是一种爱心行为，可以弘扬中华民族扶危济困、积德行善传统美德，倡导以人为本、乐于奉献的互助精神，可以真正做到“一方有难八方支援”！
所以，汶川地震、芦山地震，我都几乎是倾其所有。但有一次捐赠，却让我感到很不舒服。有一年，开会的时候，领导宣布，按照什么什么要求，每人要捐助多少钱，然后是，一把手多少，副手多少，中层多少，一般老师多少——这不是明确的等级捐款吗？
再说了，这不就是变相的强制捐款吗？
那是我工作那么多年以来，唯一的一次拒绝捐款的！因为，我认为，既然是捐，首先就是一种自愿行为——一旦被赋予了强制色彩，那就叫“缴”！
后来领导找我谈话，我告诉他：我捐的款，从收入比例的角度，绝对比他多，然后，拿出收据！他无话可说，只是不停的说，“你娃啊，不成熟啊”！多年以后，我还是明白了这个“不成熟”的意思，但从不后悔！
我后来做了校长，也要按照要求宣读文件，但我反复强调一点，这是自愿的，个人表达自己的心意，与什么级别、收入物管！但每次捐赠，老师们都尽力而为，有一个老师，每次都捐1000元（比我捐得多）。我还问过她，她说“你说的自愿哈，我可完全是自愿哦”。后来，我才了解到，规定捐款金额的时候，她每次只捐20元！
其实，不仅仅是教师，任何人被强制捐款都不合理，还不合法！《慈善法》第三十四条就明确规定：本法所称慈善捐赠，是指自然人、法人和其他组织基于慈善目的，自愿、无偿赠与财产的活动。
所以，一旦捐款被强制了，既不合理，还不合法！
物业管理费的成本？
1.物业管理费测算公式为：
物业管理费单价＝所有费用的总和÷参加测算
2. 列举法测算
2.1人工费用的测算
2.1.1.组织架构的确定
2.1.2. 人工费用的测算
根据确定的组织架构，遵循相关法规要求及公司《薪金福利标准》进行人工费用的测算。物业管理圈公众号。人工费用包括：工资、奖金及双薪、工资附加费、社会保险费、补贴及过节费、其它。
2.1.3. 工资的测算（单位：元/月）
根据确定的组织架构，按照公司《薪金福利标准》的规定进行人员工资的测算。
人员工资构成表单位：元
序号 名称 工资标准 人数 工资金额（月）1 经理 工资标准×人数2 经理助理 工资标准×人数3 行政管理人员 工资标准×人数 技术、维修人员 工资标准×人数5 保安人员 工资标准×人数6 保洁人员 工资标准×人数7 绿化人员 工资标准×人数8 其他人员 工资标准×人数 合计
2.1.4. 奖金及双薪（单位：元/月）
根据确定的组织架构，按照公司《薪金福利标准》的规定进行奖金、双薪的测算。
根据确定的组织架构，按照公司《薪金福利标准》的规定进行补贴、过节费、上下班交通补贴测算。
2.2. 行政费用的测算（单位：元/月）
2.2.1. 低值易耗品购置费用。
2.2.2. 管理处办公用水电费。
水费根据管理处水费的使用情况（包括饮用水）：
使用水费金额＝使用量（立方）/月×水费收费单价饮用水金额＝饮用水（桶）/月×桶饮用水单价
电费根据管理处的照明、空调、办公设备配置的情况：
照明用电费用＝办公照明的功率×按每天实际使用时间（折算成的小时单位）×电费收费标准办公电器用电费用＝空调等办公设备的功率×按每天实际使用时间（折算成的小时单位）×电费收费标准
2.2.3.办公设备维护费用。
主要指复印机、传真机、打印机、空调等设备每月的保养费。
2.2.4. 通讯费。
物业管理所需的通讯费用，其中包括：手机费、电话费、网络通讯费、其他通讯费用。
2.2.5. 公干车辆费。
根据管理服务业务的需要，确定每月固定外出办事的车辆费用。
2.2.6. 交际应酬费。
2.2.7. 电脑维护费用。
根据管理处配置的电脑数量以及管理处业务的需要确定电脑维护费，包括电脑的升级、维护费用、网络使用费、软件开发费用的分摊等。
2.2.8. 报刊资料费。
因管理需要订购的资料、书籍、报刊、杂志等费用。
2.2.9. 咨询及诉讼费。
聘请法律顾问的费用分摊，业主拖欠管理费向法院提请诉讼的诉讼费。
2.3. 财产费用的测算（单位：元/月）
2.3.1. 折旧费用
管理处正常管理服务需要所购置的固定资产（单价在2000元以上，使用年限超过一年），按使用年限进行折旧。
固定资产包括：办公设备：电脑、复印机、传真机、打印机、空调、电视机、保险柜等。
清洁绿化工具：洗地机、吸尘吸水机、打腊机、剪草机、高压清洗机等。
折旧费用＝固定资产的原值÷固定的使用年限÷12月
2.3.2.资产的摊销
管理处前期发生的开办费按《物业委托管理合同》的合同期限进行分摊。
开办费主要包括：前期购置的办公设备用品、机电维修工具、清洁用品、清洁绿化工具，以及办公场所的装修费等。
分摊费用＝开办费发生的总额÷委托的管理期限÷12月
2.3.3. 固定资产的修理费
前期购置的固定资产，按固定资产折旧的15%计提修理费。
2.3.4. 员工宿舍租金（地产提供宿舍，此项费用不计）。
2.3.5. （财产）保险费（公共设施、设备购买的保险）。
保险费＝（须投保的公共设施、设备）总金额×保险费率÷保险受惠物业的总面积
购买保险是业主及物业管理公司规避风险的一种管理手段，所以必须计提，必须投保。业主如有异议，必须经业主大会决定并形成法律文件，否则物业公司会因未尽管理责任而丧失物业管理资格。
2.4. 物料消耗的测算（单位：元/月）
2.4.1.服装费的测算（单位：元/月）。
按照服装的制作成本和使用年限进行分摊。服装费用构成表单位：元
序号 名称 服装成本 人数 服装费用（月）1 经理 服装成本×人数÷使用月份2 行政管理人员 服装成本×人数÷使用月份3 技术、维修人员 服装成本×人数÷使用月份4 保安管理人员 服装成本×人数÷使用月份5 保洁
2.4.2. 保洁物料消耗。
根据物业管理所需配置的保洁材料（可参考下表的测算方法），按照实际使用年限进行摊销。
保洁材料分摊明细表单位：元
名称 用途 单位 单价 月均消耗数量 月均消耗金额 备注玻璃刮刀 清洁玻璃 把 25.00 3 75.00 所有材料可根据所管小区的需要，按照实际配置情况及使用年限进行测算。
2.4.3. 环境、绿化物料消耗。
根据物业管理的绿化面积及绿化品种，按养护的需要测算材料的消耗，包括楼道绿化盆栽放置及裙楼绿化、施肥、杀虫、植物药剂、小区消杀等。
2.4.4. 物业维修物料消耗。
根据小区配置的设施、设备的清单，按照设备的每天实际运行情况进行维修物料消耗的测算（可参考下表的测算方法）。
物业维修物料分摊表单位：元
序号 项目 测算依据 费用构成 备注1.公共设施的维修养护 护栏、围墙、沟渠、池井盖、路面、路桩、路灯杆、减速坡、倒车杆、倒车镜、车场地面标识、各种外露管道的养护，标识牌、指示牌的制作更换 公共场所路面养护油漆、各种标识等制作更换费用。车场设施养护材料。 所有材料可根据所管小区的需要，按照实际配置情况及使用年限进行测算
2 .供配电系统 变压器发电机 变压器、高压设备维修保养材料。发电机运行保养材料费、油费
3.照明系统 楼道、走廊、电梯厅、大堂、会所、路灯等 按每年更换次数核算日光灯、节能灯、灯座、感应开关材料费
4.消防系统 防排烟通风设施、烟感、温感探头，消防联动柜、消防泵、喷淋泵、喷淋头，室内外消火栓箱、消火栓 按每年损坏比例核算烟感、温感采购费，消防泵、喷淋泵、喷淋头、消火栓箱材料费
5.给排水系统 生活供水变频泵潜水泵 变频泵、潜水泵维修材料费，管道阀门维修材料费
6.防盗，监控系统 消防信号柜、消防联动柜、闭路监控系统、红外线周界防越系统的维修养护。 每年维修材料费
7.水景娱乐设施 维护材料费
8.空调及采暖
2.5. 小区公共费用的测算（单位：元/月）
2.5.1.公共电费
根据小区设施、设备的清单，按照设备的功率、每天实际工作时间进行公共电费的测算。
2.5.1.1. 电梯系统电费
电梯电费＝电梯数量×电梯功率×30天×电梯每天的使用时间（折算成小时数）×电费单价（元/度）电梯通风、照明、降温电费＝电梯通风、照明、降温等设备的数量×功率×30天×每天的使用时间（折算成小时数）×电费单价（元/度）
2.5.1.2. 公共照明系统电费
室内照明、室外路灯、大堂、楼道、走廊、消防楼道、停车库、小区公共景观等所有照明系统的电费：
公共照明系统电费＝照明器具的功率×30天×相应照明电器的每天的使用时间（折算成小时数）的总和×电费单价（元/度）
2.5.1.3. 供配电系统电费。
变压器的电费：各地供电收费政策可能会有差异，依各地供电部门的收费标准为准，或：
变压器的电费＝（变压器基本电费（总容量不同，基本电费有所差别）+超出基本电量的实际使用电量）×电费单价；变压器的电费＝变压器功率×电费单价×24小时×30天
2.5.1.4. 消防系统电费。
消防水泵（按每季度检修2.5小时计算）＝消防水泵的数量×消防水泵的功率×电费单价×2.5小时÷3月送、排烟风机（元/月）（按每季度检修2.5小时计算）＝送、排烟风机数量×送、排烟风机功率×电费单价×2.5小时÷3月中央控制室电费＝中央控制室所有电器的功率×30天×每天实际工作时间×电费单价
2.5.1.5.给排水系统电费。
供水变频泵、潜水泵使用的电费＝泵的功率×数量×30天×每天实际工作时间×电费单价
2.5.1.6.泳池系统电费。(收费泳池不计此项)
泳池系统电费＝循环系统的功率×30天×每天实际工作时间×电费单价
2.5.2. 公共水费（单位：元/月）
2.5.2.1.绿化水费
根据小区绿化面积确定（如根据体系要求：每月平均浇水15天，每次浇水渗透土壤3公分）：
绿化水费＝绿化面积×0.03×50%×15天×水费单价（含排污费、加压费）
2.5.2.2. 清洁用水
根据清洁面积测算：
清洁用水＝估算每天用水量×30天×水费单价（含排污费、加压费）
2.5.2.3. 泳池用水（收费泳池不计此项）
根据泳池容积测算泳池水费：
泳池用水＝泳池容量×3次（每年换水3次）÷12月×水费单价（含排污费、加压费）
2.5.2.4. 小区景观用水
根据小区景观的数量测算：
小区景观用水＝小区景观每天耗用水量×30天×水费单价（含排污费、加压费）
2.5.3. 电梯运行费
电梯保养费：每部电梯每月保养费单价的总和
如果每部保养费单价相同，则电梯保养费＝电梯保养费单价×电梯数量电梯年检费：电梯每月年检费＝每部电梯年检费用的总合（或电梯年检单价相同时为单价×电梯数量）÷12月
2.5.4. 公共设施养护费
根据小区配置的设施、设备的清单，按照设施、设备的使用寿命及保养周期进行维修费用测算（可参考下表的测算方法）。
物业维修物料分摊表单位：元
序号 项目 测算依据 费用构成 备注1.公共设施的维修养护 护栏、围墙、沟渠、池井盖、路面、路桩、路灯杆、减速坡、倒车杆、倒车镜、车场地面标识、各种外露管道的养护，标识牌、指示牌的制作更换 公共场所路面养护油漆、各种标识等制作更换费用。车场设施养护材料。 所有材料可根据所管小区的需要，按照实际配置情况及使用年限进行测算
2.供配电系统 变压器发电机 变压器、高压设备维修保养材料。发电机运行保养材料费、油费
3.照明系统 楼道、走廊、电梯厅、大堂、会所、路灯等 按每年更换次数核算日光灯、节能灯、灯座、感应开关材料费
4.消防系统 防排烟通风设施、烟感、温感探头，消防联动柜、消防泵、喷淋泵、喷淋头，室内外消火栓箱、消火栓 按每年损坏比例核算烟感、温感采购费，消防泵、喷淋泵、喷淋头、消火栓箱材料费
5.给排水系统 生活供水变频泵潜水泵 变频泵、潜水泵维修材料费，管道阀门维修材料费
6.防盗，监控系统 消防信号柜、消防联动柜、闭路监控系统、红外线周界防越系统的维修养护。 每年维修材料费
7.水景娱乐设施 维护材料费
8.空调及采暖
2.5.5.社区文化费用
根据小区的本年度社区文化计划确定所需的费用。
2.5.6. 垃圾清运费
根据小区每天垃圾量确定：
垃圾清运费＝垃圾量（桶）×收费单价
2.6.其它
2.6.1. 税金的测算（单位：元/月）
按最新增值税计算
2.6.2. 管理酬金的测算（单位：元/月）
按照当地政府规定的比例计提管理酬金。
管理酬金＝以上包括税金在内的所有费用×酬金提取比例
2.6.3.不可预见费用
该项费用按总支出的3%（参考值）计提
不可预见费用＝（4.9.1项、4.9.2项、4.9.3项、4.9.4项、4.9.5项合计金额）×3%
2.7.计算各类物业管理费的收费标准
根据测算出的总成本，按各类分摊管理面积，填写管理费构成明细表，计算出各类物业管理费的收费标准。
6.按成本比例经验值分别计算各项目所分摊费用。
万科物业管理成本构成比例经验值项目 人工费用 行政费用 财产费用 物料消耗 小区公共费用 比例 40% 5% 5% 10% 25% 15%
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三大网络运营商收取的月租费合理否？
应邀回答本行业问题。
就现在的运营商的套餐来看，其实基本上很少部分是所谓的月租，大部分的套餐其实是一个打包的"语音、数据、短信"的套餐。
中国的运营商的手机费，虽然叫成月租费，其实基本上也不是月租费了。我们可以随便找一个运营商的比较常见的套餐。
现在是5G时代，就以5G套餐来说好了。
我们可以看到，128元的套餐，里边有30G的流量，500分钟的通话，还有一些其他的权益。如果按照超出套餐的语音和流量来算，3*5+27*3+500*0.15=171元，整个价格是要超过128元的。
从价格的角度来看，这等于是一个打包的产品，并没有所谓的月租费。月租费的概念是你需要对购买的产品之外额外缴纳的费用。
现在只有极少数特别便宜的套餐还有一些月租费的概念。这里基本上是集中在5元套餐这类的特别便宜的套餐，会给你加一个来电显示，彩铃或者是邮箱之类的东西，这种算是月租费吧，其他的套餐这样的业务基本都是赠送的。
运营商基本不会推出0元卡，这是因为运营商的手机号码本身也是有成本的。中国的电话号码是国有资产，运营商也是需要缴纳号码使用费用的。
而且，现在还有大批的羊毛党手中的号码，这些号码本身就是拿来接收短信，而不会打电话也不会上网，这些卡如果没有所谓的套餐费的话，数量还会膨胀的特别厉害，实际上现在也有大量的这样的号码。
运营商建设网络，维护网络也毕竟是有成本的，每个用户其实也需要平摊这种成本。
大家可以扪心自问，如果你是开饭店的，每天都有一群人在你的店里坐着占着桌子不消费，你同意吗？
不过，其实对于运营商来说，就是零月租其实也无所谓，大不了都平均都实际上使用手机卡的用户身上，羊毛也是出在羊身上，不知道有没有人愿意分摊这些成本呢？
总而言之，现在其实绝大部分的套餐里边是没有月租费的概念的，只是一个打包产品，总体来说还是要比单独购买便宜一些。以前也有5元带来电显示，1G/元的那些套餐，觉得这样的以月为单位不合算的为什么不去办理这样的手机卡呢？
以上个人浅见，欢迎批评指正。喜欢的可以关注我，谢谢！
认同我的看法的请点个赞再走，再次感谢！