转让费分摊，管理费用怎么分摊？
管理费用不需要分摊，期末直接计入当期损益。 管理费用 管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用。 包括公司经费，工会经费，职工教育经费，劳动保险费，待业保险费，董事会费，咨询费，审计费，诉讼费，排污费，绿化费，税金，土地使用费，土地损失补偿费，技术转让费，无形资产摊销，开办费摊销，业务招待费，坏账损失，提取的存货跌价准备，存货盘亏，毁损和报废（减盘盈）损失，以及其他管理费用。 公司经费包括公司总部管理人员工资，奖金，职工福利费，差旅费，办公费，折旧费，修理费，物料消耗，低值易耗品摊销以及其他公司经费。
快餐店每天4000左右营业额？
首先，给建议，不敢说给结论，我个人认为是可以的。
其次，说下理由，本人也有投资一家餐饮店，也是专门做快餐的，算是有亲身的经验的。分两种情况来讨论：
1. 你这家店以堂食为主：
日均4000营业额这是对方告诉你的话，这得过滤下水分，我个人认为这是最高的营业额，正常平均算下来应该是3000左右。餐饮毛利润一般可以达到60%以上，如果堂食为主，那还是挺可观的，我列个表分析下给你看看（一年按350天营业时间计算）：
通过上述测算，如果这家店以堂食为主，那么可以看出利润情况还是不错的，可以盘。但这个数据仅供参考，你可以结合实际情况再自己测算测算看看。
2.如果这家店以外卖为主：
同样，过滤掉水分，按日均营业额3000来估计（外卖店有后台数据能很好的核实），有交管理费，可见应该是一家加盟店，正常美团外卖和饿了么平台都有开，而且假设都能拿到品牌扶持，这样扣点15%，再加上平台比较让商家不喜欢但顾客很喜欢的各种红包，这样算下来毛利会有比较大的下滑，一般估计在40%-45%左右，以这个我做下大约的测算给你看：
通过上述测算，外卖店的话可以粗略算一年大约有18万的纯利，一年回本基本也没太大问题。
三、堂食店和外卖店的比较
两者之间还是有一定的区别的，用文字和表格进行一下比较
外卖店员工要求就相对低一些，而且尽量自己投入店里运营吧，降低成本；外卖店电费肯定需求就很低，按2000预估比较合理外卖店的话，店租很关键，如果是外卖店，这个店租太贵了，要慎重考虑外卖店其他乱七八糟的成本也会低一些四、接受这样一个店，还有以下几个地方你需要慎重考虑的：
1. 原来的老板为什么将这家店转让，是否有什么不利的情况没有告诉你，建议你向周边的商家了解看看；
2. 原来的厨师是否有留下来续干活，如果不能，你自己是否有招聘到合格的厨师，快餐店虽然对口味要求不那么大，但煮的不太好吃的话，肯定是会影响生意的；
3. 如果这家是加盟店，转让之后，是否需要重新支付加盟费，这个你需要提前落实清楚哦
4. 最重要的是，你自己是否做好的了准备，只是一时兴起，还是真正打算想做点事情，这个非常重要，一定要想好了再下决定，毕竟这一下子下去是十几二十万的事情。
以上是个人根据自己投资中的一些经历给出的一些小分享，你自己好好考虑哦，第一个项目真的很重要，我这个项目算是做得还行，现在已经打算开始寻找新的项目，然后我本职工作还是才财经行业继续从事着，当然了，在头条创作也是我要坚持的事情。
喜欢我的回答就点击关注我下呗，可以去我的主页瞧瞧，还有很多对你有用的回答哦，多谢多谢。
财务代帐费算什么科目？
请会计公司代做账的服务费用应做管理费用科目。会计分录如下： 借：管理费用--办公费 贷：银行存款或现金（现金付款应在1000元的结算起点以下） 管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。 管理费用属于期间费用，在发生的当期就计入当期的损失或是利益。公司经费、职工教育经费、业务招待费、税金、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、上缴上级管理费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费、财务报告审计费、筹建期间发生的开办费以及其他管理费用。
转让费如何入账？
如果转让费金额不大，直接计入“管理费用--其他”科目。 如果转让费金额大，建议计入“长期待摊费用--转让费”科目；然后，按3年进行摊销。
借：长期待摊费用 (按使用期限摊销)贷：银行存款/库存现金转让费计入长期待摊费用借：长期待摊费用 (按使用期限摊销)贷：银行存款/库存现金同时还支付了半年的房租借：预付帐款贷：银行存款/库存现金 然后每月进行摊销时：
借：管理费用贷：预付帐款
财务顾问费进什么会计科目？
管理费用，公司规模大的，管理费用明细多的，设管理费用--顾问费用。 管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。管理费用属于期间费用，在发生的当期就计入当期的损失或是利益。 主要包括：公司经费、职工教育经费、业务招待费、税金、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、上缴上级管理费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费、财务报告审计费、筹建期间发生的开办费以及其他管理费用。