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折扣券分摊

原来外卖小哥送这一单也只能拿到一份配送费,对于美团这样的互联网企业无法很清晰的知道他的公司架构,像美团这样的互联网企业有很大一部分成本都用在了购买流量上,新客户的点单红包外卖员配送费以外的补贴在各种渠道的广告大家不要小看前面两向。...

折扣券分摊,也不要与朋友拼什么外卖单?

你好!很高兴回答这个问题。外卖拼单,伤的是外卖小哥的心。

现在的人们吃饭都习惯点外卖了,点外卖既节省时间又方便,选择也很多。在外卖上点一份餐比自己下楼吃要好多了。不少人都抱着这种想法,因此在写字楼时,到了饭店,经常会出现白领们扎堆点外卖,外卖小哥扎堆送外卖的情景!既然大家都要点外卖,不少人就商量着可以点同一家店,拼单,凑满减!这是很划算的,并且还能减免配送费,大家一起点,就只需要一份配送费!对于上班族来说省钱又方便。有一位白领就拼了20几份单,一单里有几十份盒饭,还有十几瓶饮料外卖小哥接到这单却哭了,原来外卖小哥送这一单也只能拿到一份配送费,却要送这几十斤的东西,这么多的餐一个人也是搬不完的。并且有些公司还不让外卖小哥进,不让外卖小哥坐电梯。他们就只能到地下车库乘客梯送餐。既费力又不讨好!

外卖小哥哭诉:最近经常能接到这样的拼单,最少都是十几份的,送起来又麻烦又重。顾客点拼单是省钱了,苦的却是送外卖的。这样一份下来也只能拿到五六块钱,因为顾客也只付了一份配送费而已!但顾客表示:拼单是顾客的权利!

现在拼单确实是一件很方便的事,商家推出高额的满减,确实也是希望顾客拼单。这样商家可以一次性出很多餐,就不需要一份一份的接。但外卖小哥表示:能不能少拼单?这是人干的事吗?就算是为了省钱,二十几份不能分两单吗?你对外卖拼单有什么看法呢?

美团一天抽成一个亿?

虽然我和很多人一样,对于美团这样的互联网企业无法很清晰的知道他的公司架构,成本分析,但是即使一年365亿的收入,亏损1000亿也是很正常的。

1,这每天1亿的抽成只能看做毛利

2,像美团这样的互联网企业有很大一部分成本都用在了购买流量上,具体来说:

新客户的点单红包

外卖员配送费以外的补贴

在各种渠道的广告

大家不要小看前面两向,搞营销的人其实会很明白,像央视那种动不动几亿的广告费真不算什么,因为有些企业他的商品销量高啊,比如可乐一年销售几百亿,上千亿罐,那就算10亿的广告费分摊到没件商品上其实连1分可能都不到,但是单个的,每单都补贴,比如每次外卖配送哪怕补贴2元钱,按照我看到的数据说美团每天差不多接近2000单外卖量,光这就是每天4000万元的配送员补贴费,这还只是按2元计算,另外新客,老客的红包也是同样道理,这种每单的返钱其实是真金白银的非常巨大。

在过去,传统的商业即使是巨无霸企业也是很少敢用这种手段的,比如你去看肯德基,可口,百事例如买一份产品送你另外产品的折扣券或者是揭盖赢钱,全部都是有概率,或者是限定全国多少份。

所以光从这一点来讲,即使美团1天1个亿的抽点,一年赔个1000亿那也非常正常,

那么问题来了,既然这样,美团为什么还要吃力不讨好的从商家这里抽很多点,然后再反过来倒贴配送和消费者,而不是直接降低抽点,不发红包,也不补偿配送?

可能有几个原因

1,美团要把这部分钱的分配权掌握在自己的手中,从而在平台,消费者,商家,配送员这四者间成为最有话语权,掌握资源的人,我认为这种是非常扭曲的企业行为

2,如果简单的抛弃配送这块的补贴,消费者的红包,其实就等于放弃了对这两块的掌控。

如果配送员每单可以得到8元,而这8元全部由商家直接承担,久而久之其实很多商家和骑手就可以很简单的跳过美团,

3,比起美团直接和商家的利益分配,这样的收入,支出将会变的又简单,又清晰,对于这些长期靠投资人输血的公司意味着做账的灵活性受到了限制

实体店怎么引流?

小区里的便利店,如何从倒贴钱到真正盈利?

都说现在生意不好做,说的也是实话,因为现在的电商实在是太强大,也太可怕,只要你想要的东西,网上就一定能买到,可以说只有你想不到的,没有它们卖不了的。

所以很多的实体店开始进行转型,也想去电商的池子里插一脚,但是进过实践证明,结果并没有尽如人意,所以最后就导致了很多实体店进入了下坡路,最后只能无奈收场。

我始终觉得,只要你的店有人气,就算东西不那么好吃,品质不是那么的好,你同样可以在同行中胜出一筹,就算你开在巷子里,还是会有人去找你,因为你有强大的人脉资源。

所以导致我们经营不下去店面的重要原因还是因为人气不够,连个人都没有,你想拿什么告诉顾客,你的店值得他的一试。

今天想提到的是,方便我们大家生活的小区便利店。

小区便利店成本也很高,本来就紧紧巴巴的勉强度日,但是现在又有很多超市开在了离小区近的地方,不远处一个便利店,都对顾客进行了截流,所以导致现在的销售额就更低了。

我一个伙伴就是开小区便利店,那次一起喝酒跟我吐槽,我明白他的苦楚,因为这是当下很多实体店面临的问题,我告诉他现在的当务之急,就是需要给你的店带来客流量,让那些不来店里买东西的人,再次成为你的顾客。

我就告诉他,现在这种情况需要借助除了他店里卖的产品之外的辅助产品,作为店里的引流工具,他很感兴趣,问我应该怎么办?

我给她的分析就是一般去便利店的都是些上班族或者家庭主妇,对象更多的是面对女性,所以为什么不选择女性都喜欢的鲜花作为辅助产品。

他也就死马当活马医,用我给他的方案,逐步深入的进行宣传,然后借助现代工具维新,开始效果也不好,但是慢慢一上道,马上就会有很多人来了解,伙伴很是满意。

如果你问我我怎么给他说的,既然是分享,我肯定会告诉大家:

鲜花如果去花店买会很贵,去市场买质量又不好,因为不新鲜,所以我给他介绍了一款团花项目,目的是为了给店里带来客流量,但是如果你运用好的话,还会给你带来另外一笔资金。

1、我们把鲜花免费送,任意消费就行,但是需要加一个群,群里都是小区里的人,会定期在群里进行水果、蔬菜秒杀,以视频的形式在群里发布,大家可以在群里预定。(当然价格一定要足够优惠,质量也要足够好)因为我们的目的很简单,就是需要引到顾客。

2、每天在群里发点小福利,提高大家的积极性,如果想大量的买花,只要在群里,就可以享受8折优惠,并且数量达到一定程度,就是享受免费赠送。

3、如果能往里面拉人,必须是附近的,甚至可以享受6折优惠。

4、再申请一个快递点,这样每天的人流量就更大了,来拿快递的就会顺便买包烟或者买瓶水。

这就是我对他的店的一些建议,现在的生意不好做,是因为你没有找到好的方法,方法对了,路就通了。

淘宝满1000减50可以叠加吗?

淘宝满1000减50不可以叠加,淘宝设置的满减活动不可以叠加。同一店铺不同档位的满减门槛,是不能叠加的,如有满100减10、满200减20两个等级,买家满200了,是减20元。

跨店满减使用规则如下:

1、单店使用时需满足满XX减XX的条件才能抵扣,每满200减20或每满1000减50,不同行业报名时满减档位会有所不同,以系统设置页面显示为准;

2、多家店铺(仅限淘宝店铺)满减档位完全一致,跨店满减则可跨店凑单使用,按照商品金额比例分摊。

3、不需要领任何形式的券/津贴,达到相应的满减门槛即可抵扣对应的优惠;跨店满减可叠加,上不封顶。

省钱的好办法都有哪些?

1、养成记账的习惯,花了什么清清楚楚。

2、在家做饭,尽量少在外面吃,家里便宜又卫生。

3、买东西时一定要考虑是否需要,是否特别喜欢,不要一时冲动。

4、货比三家,需要的东西多多对比。

5、少看直播,一不小心你会花很多钱。

6、去超市的时候,写下要买的东西,不要买可有可无的。

7、如果不是没办法,不用买车,买车钱、油费、过路费、保险费等都是开支。

8、能公交的不打车,能走路的不公交。

9、不要的东西,可以废物利用,也可以通过二手平台卖出去。

10、多收拾家里,你会发现很多买了没有用的东西。

11、多领一些优惠券,能便宜不少。

12、出去吃饭,看看团购网站上有没有套餐。

13、平时不用的电器,插头拔掉。

14、晚上睡觉空调开睡眠模式,省不少。

15、信用卡不要用,很容易造成超前消费。

16、买东西在网站、超市搞活动时买,价格差距很多。

17、东西买大包的,平均一包肯定便宜不少。

18、养成存钱的好习惯,留下生活费后,就不要取出来了。

19、日常生活用品,能用就不要换新的。

20、少出去旅游,最花钱了。

21、戒掉抽烟喝酒的坏习惯。

22、娱乐活动不要去,太花钱了。

23、周末尽量宅在家里,出去就要花钱。

24、买东西学会讲价,差别大了。

25、少聚会,摒弃无意义的社交。

26、平时多看看书,少刷购物网站。

27、买东西先上返利网,有不少隐形优惠券和返点。

28、充分利用新用户福利。

29、确定一个时间,确定一个金额,存多少钱。

30、别急着买最新上市的科技产品,等等吧,甚至不买。

31、参加一些免费的活动。

32、不花钱锻炼,在室外跑步。

33、保持身体健康,才是最大的省钱,在医院里,钱就是纸。

34、杜绝盲目种草。

35、断舍离,与冲动消费说再见。

36、心情不好的时候不要乱买东西。

37、少喝奶茶,花钱又不健康。

38、选择一个合适的手机套餐。

39、上班族自带午餐,健康实惠。

40、选择容易打理的发型。

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