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分摊式消费

眼下的英国年轻人更注重时尚体验,乔治有与他社会背景相似的同龄人普遍拥有的随身物品:英国年轻人愿意在生活的其他方面作出妥协。英国年轻一代的实际消费能力其实在缩水。近500万个家庭使用信用卡、借贷或提用定期存款等来购买食品。...

分摊式消费,英国年轻人的消费观念?

英国:精打细算,不当“卡奴”

口袋里揣上20英镑(1英镑约合8.7元人民币),和伙伴们在外面玩一天,这种不为未来担忧的生活,对英国年轻人来说早就一去不复返了。最新调查显示,英国年轻人年均消费近一万英镑,大部分花在娱乐休闲上。和以前的同龄人相比,眼下的英国年轻人更注重时尚体验,不愿为自己增加借贷负担。

18岁的乔治和父母、哥哥住在伦敦近郊市值30万英镑的普通民宅里。最近,他迷上了健身,从零花钱里每月拿出100英镑请了一位健身教练。按照乔治的说法,这远比去一年会费动辄上千英镑的健身馆便宜,而且物有所值。

除了健身,乔治有与他社会背景相似的同龄人普遍拥有的随身物品:一部前年上市的苹果手机,一部用来玩游戏同时也看视频节目的游戏机,虽然弃之不用的苹果音乐播放器已经转让给母亲,但每月听在线音乐的10英镑费用没有停。除了下载音乐,乔治会在网上买书和影视剧集。这方面的消费,每年合计约有1000英镑。

参照伦敦专业会计员协会(AAT)的分析报告,乔治是当今英国青少年消费水平的一个典型代表。和上世纪70年代的同龄人相比,乔治这代年轻人年均开支增加了至少12倍。除了难以抗拒的电子时尚产品,他们绝不吝惜在美容美发、购买新款运动鞋等方面花钱。但无节制消费,或轻易就可以从家人那里要来零花钱,却也是极个别的现象。

英国年轻一代的收入普遍有限,而他们的家长通常在孩子步入社会之后,就不会给零花钱了。按照现在的英国薪资标准,一个刚上班的年轻人,税后月薪通常不会超过1500英镑。如果他们租房住,余下的可支配收入最多有七八百英镑。

为满足自己的消费需求,英国年轻人愿意在生活的其他方面作出妥协。比如在成年之后搬出父母家的传统,如今继续这么做的年轻人越来越少。房地产服务公司世邦魏理仕2017年做过调查,英国“千禧一代”(通常指1980年至2000年期间出生的人)中,超过40%仍住在父母家,而在北美和德国,相应的数字分别为32%和27%。

如今的英国年轻人,消费观很大程度上源自社会氛围,而非家庭教育。比如说,他们不再像父母及祖辈那样喜欢逛街购物,而是网购;和朋友出门主要是看演出和吃饭,相关消费大家分摊,很少会请对方,并且不会觉得失礼。

23岁的纳米尔在伦敦郊外一家电脑游戏公司工作,他本人住在伦敦城外。纳米尔的税后月收入在2000英镑左右,和住在城里的同龄人相比,他每月可以在住房上节约至少500英镑。在纳米尔看来,生活的压力无法回避,他只能选择令自己不会感到压力太大的生活条件。比如说,他选择在伦敦郊外的公司上班,就在每天的火车通勤费用上,和伦敦城内的上班族相比要节约近10英镑。此外,选择这家雇主还有一个原因是,公司内有免费健身房,他又可以节约一笔开支。

精打细算必不可少,但根据英国国家统计局2018年的数据,因交通、娱乐、文化以及住房等必要开支因素影响,英国年轻一代的实际消费能力其实在缩水。30岁以下的消费人群,在娱乐和文化支出上几乎只有65岁至74岁人群的一半,后者在这上面的支出几乎占到可支配收入的1/5。

以乔治和纳米尔为代表的英国年轻人,都不想成为父母那样的“卡奴”,每月为信用卡的还款想尽办法。英国消费者指南杂志《Which?》进行的民调称,英国经济不景气,以致有1/5的家庭通过借贷才勉强解决日常吃饭问题,近500万个家庭使用信用卡、借贷或提用定期存款等来购买食品。不过,乔治和纳米尔承认,想完全摆脱信用卡是不现实的。

也有给英国年轻人带来安慰的乐观因素。英国房地产价格稳定,目前的年轻成年人的父母中,近2/3拥有可被继承的房产。但根据测算,“千禧一代”平均要等到61岁才能享受到这些财产。

怎样把模具费分摊到每个产品里?

据我了解。

1,销量特别好的车型,都没有模具费。譬如神车五菱,它可能有的部品需要三轨或四轨,才能满足供货需求,这个时候需要同时开具N套模具以满足整个车型的寿命周期。这个时候,供应商会将模具费稍微体现到零部件报价里一点或直接不要模具费。或者会采取一个月快速分摊的方式进行模具费的消耗。

2,销量比较好的车型,模具费都是按##台分摊(这个和企划有关系)。这也是很多车企正在执行的方案,但是企划往往不能真实反映市场销量,当销量不好时,主机厂会通过降成本来整车降价反向刺激市场,但是模具费占用了供应商的很多资金,主机厂就会在降成本的谈判中丧失先机。这时候往往会通过剩余未分摊模具费的一次性支付来促进部品降价。供应商由于拿到了模具费,也乐忠于这么做。这就是销量不好的车型的做法:先分摊再一次性支付。

3,销量特别不好的车型,刚开始就约定一次性支付模具费。车型企划出来后,由于量很少,主机厂会担心供应商不过来竞价,导致后期新车上市更没有价格优势,RFQ时主机厂就会约定SOP后第几个月进行模具费的集中一次性支付,进行风险转移到主机厂,许多供应商这时候才敢进行竞价。同时风险的降低,相应报价时需要考虑的企划风险就很小,往往零部件价格会很低,这也是主机厂希望看到的。未来随着制造能力的不断革新,新车型的不断增多,消费市场的细化,很多车型的企划量都将不会太多,主机厂进行模具费的一次性支付将会是一个趋势。

感觉支付宝的相互保近期分摊越来越多?

我参加相互宝时参保人员已经突破四千万,从前几次分摊加起来不到两分钱,到最新一期分摊单次突破0.5元,我相信这150多位求助者里肯定有弄虚作假蒙混过关的。

但凡涉及到保险,不论车险、财产险还是寿险、疾病险,骗保的行为屡见不鲜,如果身边有亲戚朋友从事着保险行业,你就会听说投保人串通保险内部人员进行违规的理赔操作,骗保已成为大众化的敛财手段。

骗保手段无非两种,一种是医院有熟人做假的证明,另一种就是P图。我自己能熟练应用photoshop软件,对于相互宝平台上的患病证明的P图痕迹也能发现一些端倪,但大多应该还是伙同医院直接出假的病例。而这些申请救助的人分散在全国各地,相互宝肯定做不到一一的真实核准。

我个人而言,如果相互宝平台对骗保弄虚作假行为视而不见,甚至里通外合进行违规操作。我会继续忍受一段时间,最终这个平台泛滥成灾后要不平台被有关部门取缔或被媒体曝光,要不就是我们参保人大量退保。

每个月就算不打电话不消费?

可能有些人跟我一样有疑问,手机卡每月为什么都要交月租?即便没打电话发短信和进行上网业务。但似乎我们也忽略手机号码资源本身所有权的问题了。

手机号是国家电信资源,咱消费者只是租用,每月缴纳相应的月租费用是合理的。

中国以前分到的是从130到139共十个手机网络的号码资源,共十亿个号码资源,供咱们自己分配。确切说手机号码是一种资源,是一种由国家统一管理的电信资源。

那么这样看来我们每一位消费者与手机号都只是租用关系,并不具备手机号的所有权的支配。既然是租用,那换一层面而想,每月的固定月租费用似乎也是合理的。

固定套餐费用其中也包含运营商所提供的服务费用。

固定套餐费用来说,其中包含套餐(流量、语音包等)内容费用,现在的套餐多为基础月租和套餐费混为一体了。即便运营商没有明确标识出来,事实上也已包含在内(0月租卡除外)。

用不用与有没有是两码事。除了套餐内容费用外,还包含了运营商所提供的一些基础服务,如电话客服、手机营业厅人工服务等…可能很多人也少有联系人工客服,但固定套餐费用也可以理解成是服务费的一种体现,运营商服务于用户而收费的相应费用。

固定套餐费用或是合理的,但消费者的选择受限却并不合理。

从以上两个角度去看,其实我们多数情况都能够理解各大运营商每月收取相应月租的做法。不过在用户的角度去看,合理化让选择权留在用户角度才是更合理的做法。

以前的8元保号套餐全国下线后,套餐就跳档到38元起。随之是否停机保号的选择权也没掌握在用户手中了,可以说运营商并没贴切考虑用户的需求吧。像移动在河北地区推出的8元放心享套餐,这一样是受限于地区办理的。

确实,对于每月没有任何消费或通讯的情况,仍要交固定套餐费用是许多人所不认可的。或者以后的运营商还应该出台这样的政策:如果当月没使用过套餐内容,按基本月租收取就好,而不是收取完整的套餐费用。

但这至少在目前看来是不被允许的想法。如果号码卡没什么实际用途了,倒不如考虑停机销户,避免产生更多没必要的额外支出费用。

共享充电宝的分摊成本是什么意思?

共享充电宝就是我放你店里的价格,跟你放我店里的价格都是不同的地图,酒吧酒店一小时都可以充到十块最早开始一小时一块,或者免费像酒吧这种高消费的地方就电池充电,共享充电宝就特别的贵所以有的话还是自己买个充电宝比较方便

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