在企业管理中，分析表和分摊表是非常重要的工具。分析表可以帮助企业更好地了解其经营状况，而分摊表则可以帮助企业合理地分配成本。下面我们将详细介绍这两种表格，并通过实例来说明它们的作用。
分析表：
分析表是一种用于分析企业经营状况的表格。它可以帮助企业了解各项收入、支出、利润等指标的情况，从而更好地制定经营策略。
以某家公司为例，假设该公司的分析表如下：
| 收入 | 10000 |
|------|-------|
| 成本 | 5000 |
| 利润 | 5000 |
从上表可以看出，该公司的收入为10000元，成本为5000元，利润为5000元。通过这个表格，该公司可以了解到自己的盈亏情况，从而调整经营策略，以实现更好的经济效益。
分摊表：
分摊表是一种用于分配成本的表格。它可以帮助企业合理地分配各项费用，从而更好地控制成本。
以某家公司为例，假设该公司的分摊表如下：
| 费用名称 | 费用金额 | 分摊比例 | 分摊金额 |
|----------|----------|----------|----------|
| 房租 | 5000 | 50% | 2500 |
| 人员工资 | 4000 | 40% | 1600 |
| 水电费 | 1000 | 10% | 100 |
从上表可以看出，该公司的房租、人员工资和水电费分别为5000元、4000元和1000元。通过分摊表，该公司可以根据各项费用的分摊比例，计算出每项费用的分摊金额，从而合理地分配成本。
相关词汇：
1. 经营状况分析
2. 收入支出分析
3. 成本控制
4. 费用分摊
5. 分摊比例计算
经营状况分析：
经营状况分析是一种通过分析企业收入、支出、利润等指标，了解企业经营状况的方法。通过经营状况分析，企业可以及时发现问题，及时调整经营策略，以实现更好的经济效益。
收入支出分析：
收入支出分析是一种通过分析企业收入和支出情况，了解企业盈亏情况的方法。通过收入支出分析，企业可以了解到自己的收入来源和支出去向，从而更好地制定经营策略。
成本控制：
成本控制是一种通过合理分配各项费用，控制企业成本的方法。通过成本控制，企业可以有效地降低成本，提高经济效益。
费用分摊：
费用分摊是一种通过计算各项费用的分摊比例，合理分配成本的方法。通过费用分摊，企业可以更好地控制成本，提高经济效益。
分摊比例计算：
分摊比例计算是一种通过计算各项费用的分摊比例，确定各项费用的分摊金额的方法。通过分摊比例计算，企业可以合理地分