工时比例分摊表是一种常用的管理工具，它可以帮助企业合理分配员工工作时间，并确定每个员工的工作量和薪资。本文将介绍工时比例分摊表的基本概念和使用方法，并给出一个实际案例的答案。
1.什么是工时比例分摊表？
工时比例分摊表是一种记录员工工作时间、工作量和薪资的表格，通常由人力资源部门或财务部门维护。该表格可以帮助企业管理者了解各部门或项目的工作情况，从而做出优化调整。
2.如何使用工时比例分摊表？
首先，需要确定每个员工的岗位职责和工作时间。然后，根据工作量和薪资标准，计算出每个员工应该获得的工资。最后，将这些数据填入工时比例分摊表中，以便进行分析和决策。
3.实例分析
假设某公司有三个部门（销售、生产和研发），共有10名员工。他们的工作时间和薪资如下表所示：
| 部门 | 员工人数 | 工作时间（小时） | 单价（元/小时） |
| -----| -------| ---------------| ---------------|
| 销售 | 4 | 160 | 50 |
| 生产 | 3 | 180 | 40 |
| 研发 | 3 | 200 | 60 |
根据上表，可以计算出每个员工的薪资和总工资，如下表所示：
| 部门 | 姓名 | 工作时间（小时） | 单价（元/小时） | 薪资（元） |
| -----| ---| ---------------| ---------------| ---------|
| 销售 | 张三 | 160 | 50 | 8000 |
| 销售 | 李四 | 160 | 50 | 8000 |
| 销售 | 王五 | 160 | 50 | 8000 |
| 销售 | 赵六 | 160 | 50 | 8000 |
| 生产 | 小明 | 180 | 40 | 7200 |
| 生产 | 小红 | 180 | 40 | 7200 |
| 生产 | 小刚 | 180 | 40 | 7200 |
| 研发 | 小李 | 200 | 60 | 12000 |
| 研发 | 小张 | 200 | 60 | 12000 |
| 研发 | 小王 | 200 | 60 | 12000 |
根据上表，可以看出销售部门的总工资为32000元，占总工资的40%；生产部门的总工资为21600元，占总工资的27%；研发部门的总工资为36000元，占总工资的45%。因此，该公司可以根据这些数据来调整各部门的工作安排和薪资待遇，以达到更好的经营效果。
工时比例分摊表是一种非常实用的管理工具，它可以帮助企业合理分配员工工作时间，并确定每个员工的工作量和薪资。通过对工时比例分摊表的使用，企业管理者可以更好地了解各部门或项目的工作情况，从而做出优化调整，提高经营效益。