公司月度会议的主持稿
公司月度会议的主持稿应该怎么写？主持稿一般由开场白、中间部分与结束语组成。好的主持稿则是发挥主持人主持水平的关键。下面我给大家带来公司月度会议的主持稿，欢迎大家阅读。
公司月度会议的主持稿 篇1
尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们：
大家早上好!
七月的骄阳，如火如荼，把豪放的炽热挥洒大地，但这却丝毫不能遮挡大家工作的热情。7月份公司举行了上半年中高层管理人员述职会议，总结了上半年的工作成效，确定了下半年的工作目标。我们坚信，公司的每一份子一定能够不负所有领导的信任与重托，团结一心，开拓进取，在公司的创新与发展中建功立业，再创佳绩!
在七月份，公司又迎来了一批新的力量，下面请以热烈的掌声欢迎新加入的成员。新成员名单： 这样，现在就请这些新人来一个简单的自我介绍，介绍一下自己是来自哪个部门的，叫什么名字，让大家都来熟悉一下你们。
(新员工自我介绍过程)
欢迎你们的加入，因为有你们不断的加入，才有公司不断的成长的今天，公司的明天才会更加辉煌!更加灿烂!好，大家一起留个影，请入队，祝你们在公司的工作顺利，并取得卓越的成绩。
接下来是优秀改善提案公布。七月份荣获优秀改善提案件数共有5件，他们分别是：
让我们掌声由请以上获奖同事上台领奖，同时让我们由请副总上来给他们颁奖。
好，大家一起留个影。谢谢孙总，也恭喜这些获奖员工，请归队。人人有改善的能力，事事有改进的余地，希望七月份有更多同事给我们提出更优秀的改善提案!
8月份的活动主题是杜绝浪费，下面掌声由请总经办助理给我们做“厉行节约、杜绝浪费”活动的倡议及宣导。 谢谢。
接下来掌声由请研发中心的总监给我们做今天的文化宣导! 谢谢。
把握今天，我们任重而道远。展望明天，我们豪情满怀!相信有我们新员工与老员工的努力，公司的明天一定会更加灿烂，今天的月会到此结束，谢谢大家的参与!散会!
公司月度会议的主持稿 篇2
各位领导、各位家人、各位xx科技至亲至爱的老朋友们：
大家晚上好!我是本次活动的嘉宾司仪xx，我是大家的老朋友xx。
春风传喜讯 幸福踏歌来。
看，阳光灿烂，那是新年绚丽的色彩;
听，金钟朗朗，这是新年动人的旋律;
回顾过去，我们感慨万千，豪情满怀;
展望未来，我们心潮澎湃，充满希望;
在xx年12月的过去的三十天里，xx科技全体将士一路披荆斩棘，奋勇向前，以骄人的成绩证明了我们的实力。
这一切都可以证明：公司的战略是清晰的;定位是准确的，决策是正确的。通过这成绩，我们看到了一个充满生机活力的新xx。在这里，感谢这个伟大的时代，更感谢各位家人持之以恒、坚持不懈的努力。
成绩的取得离不开客户的支持，今天我们把顾客朋友请到家中，让您和我们共同见证xx的成长。
我们未来的路上可能清清淡淡，没有人会知晓明天的阴晴冷暖。但我们相信，只要有我们xx足迹的地方，只要是我们经过的地方，都会春暖花开，丽日高阳，健康之树基业长青!
这是一种信念，它时刻提醒我们要为理想向前，要为希望向上，把风雨当点心，把挫折当蜜糖。
这是一种执着，它时刻告诉我们要铭记着从前，要期望着未来，铭记的是经验，期望的是成功。
我们一路走来，经过寒风、冒过大雨，有过悲，有过喜，但是我们从来不后悔，也没有遗憾。
短暂的修整后，我们又要向前，未来的事，谁也无法预言，前方或许是康庄大道，或许是泥泞和野草，我们都将不离不弃，携手同心，共勉向前。
每当这个时候耳边不由得又响起了那熟悉的旋律，你可曾还记得第一次走进xx?对于一个刚刚毕业的我们，从这里找到了我们人生的目标和事业的方向，我们的人生从此烙上了xx的印记。
你可曾还记得你做过的第一个水点儿，从这里我们见到了第一位客户，成交了第一笔业绩，从此她就成了我们生命中的贵人，帮助我们成长，看着我们进步，从这里第一次让我体会到“让中国人喝上好水，强壮我的民族，富强我的祖国”的历史使命。
你可曾还记得当你第一次走上讲台，第一次接受公司的嘉奖，你喜极而泣，激动不已。当你第一次把厚厚的一沓奖金塞到母亲的手里，你多么骄傲，何等的自豪。从这里每一个xx人都被注入了“诚信、感恩、创新、共赢”的品格。我骄傲!因为我是xx人!
你可曾还记得当我们第一次走上冠军的讲台，第一次属于我们的升迁仪式，我们从员工走向管理，从这里我们才深刻的体会到“整合健康产业，打造第一品牌”的伟大梦想，从此刻开始xx的愿景就成为我终身奋斗的目标，让我骄傲!应为我是xx人!
各位xx的家人们、朋友们让我们跟随这动人的旋律，一同吟唱这首《xx之歌》。
伙伴们去拥抱你身边至亲至爱的亲人、朋友、战友和师长，送上我们真挚的新年祝福，行动吧伙伴们!
公司月度会议的主持稿 篇3
北京清大德人山东分公司青岛公司9月份员工大会，正式开始!
首先，我先带领大家学习一下咱们清大德人公司的大会纪律。
点名---奏国歌---颂德人校训
我们都说：晚上笑一笑，睡个美满觉，早晨笑一笑，全天生活有情调，工作之余笑一笑，心也跟着音乐跳，员工大会笑一笑，所有烦恼都忘掉!让我们看看谁的笑容最甜美?我是主持人小吕!也在第一时间把最诚挚的问候送给大家!
一流的企业，一定会有一流的员工，一流的员工，一定会有一流的工作热枕与状态，此时一流的状态就体现在我们是否可以保持一致，展示出我们德人员工的精神面貌和雷厉风行的士气!
为了让我们达到标准一致，当我问好的时候，我们统一用“祖国好，yes”来回应。让我们回应的大声、整齐而响亮，来祝愿我们自己越来越好，祝愿清大德人的未来越来越好!大家说，这样好还是不好?好，那我问候一声：
尊敬的各位领导，亲爱的各位精英们：大家早上~好!
为我们在这么短的时间内，可以达成如此默契和共识，热烈掌声送给自己! 在8月份的31天里，我们通过全体同仁的共同努力，一共取得了______台的骄人业绩，让我们为自己而骄傲，再次给自己掌声鼓励一下!
【一】当然，能够取得____台骄人业绩，不仅要感谢一线所有员工的辛勤付出，当然，更应该值得感谢的是，我们有一位优秀的领导人：欧总。那么接
下来，大会进行第一项，让我们掌声有请欧总上台为大家做8月份的工作总结，掌声有请欧总!
感谢欧总的精彩总结，相信在欧总的带领下，我们一定会在金色的9月，再创辉煌!让我们再次用热烈的掌声感谢欧总!
【二】每次员工大会，大家最期待的环节，就是颁奖的环节了，接下来，大会进行第二项，颁发8月份单项奖。
鲜花，掌声，这一刻为荣誉而骄傲，信心与恒心，下一次我们要为目标而奋斗，让我们再一次把掌声送给台上的精英们，也让我们为自己加油，鼓气!
【三】片区经理是公司与员工交流沟通的桥梁，也是协助各店主抓销量的导航。那么接下来，大会进行第三项：片区经理发言。
休息十分钟
状态决定一切，成功人士永远追求更好!那我们的'状态可不可以更好?当我再次问好的时候，我们统一用整齐而响亮的“祖国好!yes!”来回应，好吗?亲爱的各位同仁们，大家上午好!
人之所以努力是因为有目标，人之所以勤奋是因为有方向，人之所以执着是因为有希望，今天我们之所以快乐成长，是因为我们在清大德人这个大家庭的平台上!
【四】下面大会进行第四项，有请青岛公司总经理欧总做第三季度工作部署。
休息十分钟
各位亲爱的同仁们，我们的复会时间还有10秒钟正式开始，请伸出我们发财的双手跟我一同倒计时，10、9、8、7、6、5、4、3、2、1，好，大家都非常准时的归位了，让我们再次以掌声送给自己!
又到了我们问好的时刻，来调整好我们的状态，然我们一次性达到巅峰的状态，问候一声，亲爱的各位队员们，大家中午好!
【五】刚刚，我们6个团队的队长、队名、口号，队歌都已经选出来了。那么接下来，就让我们进入大会第五项，有请各队的队长上台发言。
“团结携手，激情超越!”手拉手帮扶活动，从9月1日-11月30日起执行落实。希望大家都能够在这次团队活动中，取得优异的业绩。下面各位队员，请跟着我做一个动作，把我们的右手放在右边队员的肩膀上，一起拍着肩膀和我说：精神打起来，状态好起来，梦想飞起来，财富自然来!再次把掌上送给你身边的队员和自己，这一刻我们的好运就会随着激烈的掌声滚滚而来!
【六】好，下面大会进行最后一项，有请青岛公司总经理欧总做大会总结讲话，让我们掌声有请欧总!
【七】下面大会进行第七项，请全体起立，奏会歌，诵德人校训，执行大会纪律，感谢大家今天全力以赴的配合和鼓励，最后衷心的祝愿大家在9月份里能够取得骄人的业绩!
散会!
公司月度会议的主持稿 篇4
(请入场的伙伴们按指定的位置就坐，请大家遵守会场纪律，不要随意走动，并将手机调成振动或关机状态，我们的会议马上就要开始了。)
开场白：
尊敬的各位领导、全体伙伴：
大家下午好!(大家回应：好，很好、非常好!伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，我们已经忙碌而又多姿多彩的行走在了20xx年的尾声，将信心百倍地迎接充满生机的20xx年。在我们已经走过的这大半年里，酒店经受住了一次次严峻的考验，但是经过全体伙伴的共同努力，使酒店各项工作都取得了稳步的发展。
今天我们在这里欢聚一堂，召开20xx年11月份酒店绩效大会;旨在回忆这大半年以来我们的工作进程、经验总结及应吸取的教训，借以此共谋酒店未来发展大计。动员全体员工进一步认清形势，增强信心，扎实工作，开拓进取，奋力拼搏，做好最后的冲刺，推进酒店全面、和谐、可持续发展，共同实现双赢。现在我宣布：20xx年紫微京城大酒店11月份绩效大会现在开始:
首先，为大家介绍出席本次会议的有：公司总经理王卫平先生、公司副总经理吴瑞祥先生，京城店总经理桂训春先生，以及各部门管理层和酒店全体同仁。 在此，让我们用最热烈的掌声向他们的到来表示最热烈的欢迎。
现在，请全体人员起立，让我们沉淀过往，满怀着对希望的憧憬，用一颗激情的心共同创造美好的明天。请大家一起跳紫微之舞《踏浪》，有请二级营销伙伴上台领舞。 跳舞完毕后，请大家就坐!
感恩的心，感谢有你们，和紫微相依相伴，一路走来。酒店的前进离不开每位员工凝成一股绳的向心力，更离不开拉着这股绳前进的领导人，大海航行靠舵手，因为我们坚信有了方向和目标才能走得更远。
一、下面进行大会第一项：
相关部门负责人对第四季度经营举措、服务品质、能耗节约进行汇报，下面首先有请餐饮部汪经理带领餐饮团队上台，为我们做经营举措、品质提升工作进行汇报及承诺，大家掌声欢迎。发言完毕!
感谢汪经理的发言，餐饮部是一个年轻的团队，我们相信在汪经理的带领下，餐饮部的经营、品质都会有一个很好的转变;餐饮部的伙伴们有没有信心?餐饮部回应：有!
下面有请厨房部林厨带领厨房团队上台，对厨房成本控制、食品安全、品质提升工作进行汇报及承诺，大家掌声欢迎!发言完毕!
感谢林厨的发言，食品安全工作是酒店工作的重中之重，相信有了林厨的承诺及厨房伙伴们的努力，成本一定会降到最低，品质一定会更高;厨房伙伴们有没有信心?厨房部回应：有!下面有请房务部李经理带领房务团队上台，对房务部经营、品质工作进行汇报及承诺，大家掌声欢迎;发言完毕;
感谢李经理的发言，一直以来房务部都走在前沿，相信这一次房务部一定不负众望，做出更好的成绩;房务部的伙伴们，你们说是不是?房务部回应：是!下面有请工程部赵经理代表后勤各部门对能耗控制进行汇报及要求，大家掌声欢迎;发言完毕! 感谢赵经理的发言，节约是一种美德，在发展中的今天，如果我们再不注重节约能源，一味的铺张浪费，在不久的将来，我们和我们的子孙将每天呼吸着雾霾的空气、喝着污染的水，忍受着病痛的折磨;所以，我倡议全体伙伴：节约能源，从我做起!我相信大家一定能做到!感谢以上各位负责人的发言，我们相信能够及时的总结与展望才能看到更好的未来!
二、下面进行大会第二项：表彰先进员工;
他们服务在酒店最基层，一次又一次的为客人提供优质的服务，阴雨中为客人撑伞，捡到客人遗留的钱物时毫不动心，面对客人的态度，他们依然笑脸相待....我宣布获得先进员工称号的是：豆秀莲、胡佩琦、刘泽领、吴小燕、叶路燕、刘怀德、吴比成、郑建宏...(先进人员上完台后)他们就是我们的师者，是我们学习的榜样，大家全体起立，伸出大拇指说：你们真的很棒，向你们学习!同时掌声有请桂总上台为他们颁奖，请礼仪准备奖品!(颁完奖后) 请合影留念!(合完影后)有请员工代表发言(吴小燕分享)，其他的伙伴们请入席!(发完言后)让我们再一次用热烈的掌声献给以上伙伴们!
三、接下来进行大会第三项：表彰内部推荐人员;
首先由我向各位宣布酒店内部推荐奖励制度，凡由内部员工推荐亲属或朋友到酒店工作满3个月的，即可得到推荐奖金：一线部门500元，二线部门300元，如果，被推荐的员工入职后表现优秀，被酒店晋升者，推荐人可获得额外20xx的奖励。 下面我宣布：获得内部推荐奖的人员有：赵根廷、娄桂军、郭健，让我们用热烈的掌声欢迎他们上台;同时有请吴总上台为他们颁奖，请礼仪准备奖金!(颁完奖后) 请合影留念，(合完影后)(赵根廷分享)其他伙伴请入席; 酒店的发展，以人为本，感谢他们为酒店推荐了优秀的人才，谢谢你们!
四、下面进入最激动人心的时刻：表彰销售业绩冠军;
从8月份开始，酒店建立了二级营销奖励机制，针对销售业绩完成的人员进行奖励，以此激励伙伴们的销售激情;下面，我宣布获得销售业绩的冠军们是：李美燕、丁宗花、李书琴、丁红艳、邓小英;让我们用热烈的掌声有请她们上台，同时有请王总上台颁奖;她们每人将获得300--800元不等的奖励，请礼仪准备奖金!(颁奖完毕) 合影留念!请出一位伙伴分享(李美燕分享)!其他伙伴请入席!(分享完毕)
谢谢以上伙伴们的努力;以后每个月都会有一大笔的奖金发给完成业绩的销售人员，只要你把业绩做上去，酒店就给你相应的奖励!让我们再一次把掌声送给她们!
五、下面进行大会最重要的一项：
有请酒店总经理桂总为大家回顾总结这半年来酒店运营情况和未来的经营方向。大家掌声更热烈一点!(发言完毕)
感谢桂总的发言，我们在桂总的领导下，全体员工同心同德，艰苦奋斗，开拓创新，我们一定会谱写出新的篇章。下面让我们用最热烈的掌声有请吴总上台为我们指导工作!(发言完毕)
感谢吴总的点评，我们相信京城如同一艘正在前行的航母，拥有了正确的方向她就能载着我们航行的更快、更远。下面让我们用最最热烈的掌声有请王总上台为我们做总结发言!(发言完毕)
感谢王总的指导，酒店就像一个大家庭，只要我们携手并肩前行，就一定能看见那片属于我们的艳阳天。让我们再次把掌声送给王总!
下面，请全体人员起立，朗诵《守护者宣言》，请大家跟着我朗诵，我先开个头： 亲爱的紫微伙伴，亲爱的战友：....(朗诵完毕)
感恩一直是我们紫微人的传承文化，赋予了我们永远心存感恩，请大家伸出右手与左心相连，跟着我行感恩礼：(感恩礼完毕) 我宣布11月份绩效大会到此结束，感谢大家的参与!谢谢!
主持会议的五个技巧
为了保证会议顺利进行、圆满成功，一般都安排专人主持，主持人大多都是领导干部。有效的主持能使会议前后连贯，层次分明，重点突出，提升会议的效果。那么，领导干部主持会议要注意些什么呢？
一、要简明扼要，不要重复啰嗦
会议主持词一般由导语、过渡语和结束语三部分组成。导语要直奔会议主题，简介会议程序、与会对象和与会要求；过渡语要简洁自然，衔接巧妙；结束语要晓畅明快，收缩有力。
大多数会议上，主持人的导语和过度语处理得都较好，而结束语就显得冗长拖沓了。主要有两种不良倾向：一是小结部分喜欢将几个人讲话中的大简单地罗列起来再重复一遍。二是提要求部分喜欢发表长篇大论，对如何贯彻是左一个明确意义，右一个落实措施，以此显示自己的水平和对工作的重视。殊不知，这些做法不仅浪费了与会者的大好时光，还是对讲话者和与会者的不尊重、不信任。
在小结部分，主持人应该将几个讲话人的主要观点、典型经验进行概括提升，而不应该简单重复；在提要求部分，只要将关键环节、重点要求等讲解清楚、强调到位就可以了。
二、要突出重点，不要轻描淡写
主持会议时，与重复啰嗦相反的另一种倾向就是轻描淡写。主持人往往只有“下面开始开会了”、“下面请×××讲话（发言）”、“今天的会议就到此结束”等几句简单的话，其它内容则一概不提。主持人还自认为这是办事爽快、雷厉风行的体现。其实，这样做并没有尽到主持人的职责，是工作不负责任的表现。
要知道，会议主持人除了发挥穿针引线、承上启下的作用外，在不同类型的会上还有着不同的作用：在学术研讨会上，要起到提出观点、引导讨论的作用；在经验交流会上，要起到肯定做法、总结推广的作用；在工作布置会上，要起到落实措施、提出要求的作用；在庆功表彰会上，要起到激励先进、号召学习的作用。主持人只有将主持内容与召开会议的目的有机结合起来，才能达到预期的效果，才是成功的`主持。
三、要恰如其分，不要夸大其词
抑或是为了表达对讲话者的尊重，抑或是为了引起与会者的重视，抑或是为了表达要求与会者贯彻执行的态度，在会议主持中我们会经常听到一些溢美之辞。普通干部在小型会议上的讲话却被主持人冠之以“重要讲话”、“重要指示”等美名，要求与会者“坚决贯彻执行”，一般性发言也被定性为“有着十分重要的指导意义”、“必将产生深远的影响”。这样表达言过其实，不仅会使与会者觉得肉麻、当事人觉得不自在，还有阿谀奉承之嫌。因此，在会议主持中，用词要恰如其分。
要根据会议的级别、会议的类别、会议的规模、讲话者的身份以及讲话的内容作出恰当的评价，不得夸大其词、任意拔高。可这样表述：“讲话很重要”、“有一定的指导作用”、“是今后一段时期的工作指南”、“请认真贯彻执行”，等等。否则，将会适得其反。
四、要摆正位置，不要错位越位
会议主持的主要作用就是承上启下、穿针引线，使会议成为一个有机的整体。一般来讲，担任会议主持人员的职位，既低于参加会议的最高领导，又高于与会对象（与主席台就坐的其他人员基本平级）。这样一个特殊的角色，要求主持人的讲话既要符合本次会议的身份，又要符合平时的身份。
一是作总结时要符合身份。在总结阶段，要对下属的讲话、发言进行适度提升，表明自己处于上级的地位，有对基层指导工作的义务和权利；而对上级领导的讲话则要尽量引用原话，重点强调，表明贯彻领导讲话精神的态度。
二是提要求时要符合身份。提要求时一般要采用命令式而不是商量式的语气，这样才有利于把工作落实到位。同时，要注意所提要求既不能与领导的讲话精神相违背，又不能凌驾于领导之上。否则，就有错位越位之嫌了。
五、要有效控制，不要听之任之
为了保证会议的正常进行，一般的会议都要由文秘人员事先写好主持词。但是会议是现场进行的，文秘人员不可能预料到会议现场会发生什么样的特殊情况，而把所有内容都写进主持词。这就要求主持人不当“传声筒”而当“调控器”，要根据会议的类型和现场发生的情况，作出有效的控制，而不能照本宣科、听之任之。
一要控制时间。我们经常会遇到“拖会”的现象，这固然与事先安排不周、每个发言人没有控制好时间有关，但主要责任在主持人。与“拖会”相反，还有一种情况就是会议结束时间未到，而内容已全部结束。遇到这两种情况，主持人要随机应变，根据现场情况作出相应的调整。如果时间不够，或要求讲话者压缩讲话内容，或把大会发言改为书面交流，或精简自己的主持内容，以保证会议按时结束。如果时间多余，主持人可安排小组讨论，消化讲话内容；可安排现场咨询，解决疑难问题；可安排代表发言，谈谈如何贯彻。
二要控制气氛。由于会议的类别不同，会议的气氛也应该是不一样的。因此，主持人不能用一个腔调主持会议，而应根据会议的类型变换语言和语气。如主持小型座谈会时要力求语言活泼、语气轻松，努力为与会者畅所欲言营造宽松的氛围；主持大型会议时则要力求语言朴实、语气平缓，努力为大会营造庄重严肃的气氛。
三要控制局面。在一些会议上，我们也会遇到这些情况，一些与会人员要么迟到早退，要么交头接耳，要么接打手机，要么随便走动，严重影响了会议的效果。对此，会议主持人员不能视而不见、置之不理，而应认真应对、及时处理，以保持会场的良好秩序。否则，就是失职。
会议主持看似无足轻重，实际上它关乎着会议能否顺利进行，影响着会议的整体效果，同时也考量着主持人的语言表达能力和驾驭局面的能力。因此，学会主持会议是每个领导干部必须修炼的一项重要基本功。
公司月会主持词
月度会议是公司必不可少的一种交流形式，那么月度会议的 主持词 有哪些呢?下面是我给大家整理的公司月会主持词，仅供参考。
公司月会主持词【篇一】
主持人：亲爱的集和家人大家下午好，
草长莺飞，生机盎然，又是一个崭新的春天，宁波集和4月份的月会借90这个宝地召开，我是本次月会主持人XXXX，在此，感谢大家的光临与90对我司的支持!谢谢!我们的启动会将在倒数5后正式开始。大家一起倒数5、4、3、2、1、
为了让大家保持现有的激情，先请大家一起来跳一曲抓钱舞，(抓钱舞音乐响起)谁跳的越开谁今年的收入肯定是越高。( 我看到了几位确实跳的不错，来有请上台一起)
对我们来说好的状态决定好的结果，当我再次向大家问好的时候，大家能用非常响亮而整齐的好，很好，非常好!来回应呢?问候句(亲爱的集和精英们大家下午好!)
一、重审下月会纪律，读下PPT，
好，现在进入我们月会的第一个环节新员工介绍，我们知道公司的发展离不开一只优秀的团队，团队里也一定离不开有新鲜的血液加入，能让我们越来越强大。
下面首先有请宁海区域的：华杨财、邬李斌
象山区域的：伊波
余姚区域的：毛晶晶
台州营业部的：李娇阳、方平、林峰、张浩锋 (
(一起作好 自我介绍 后，再一起上台宣誓)
让我们用三次爱的鼓励来欢迎他们的加入，希望他们能给我们带来新的喜悦与奇迹
二、热情奔放的20**年已激情靠岸!充满无限生机的2013年已经扬帆起航!为了让我们与公司一起走的更远，下面是公司2013年新的晋升机制与薪酬机制，请大家都看仔细哦!这可跟我们的利益紧密相关哦!这中间有不明白的可以举手提出来
三、我们说成功者不仅心态要好，更要有一种锐不可挡的霸气，接下来是我们的团队士气展示环节，在这个环节中，我们将按部门进行士气展示环节，评选出优胜部门予以表彰，下面展示依次为：市区、象山、宁海、台州
下面我来公布我们的评分标准，满分100分，声音洪亮气势强盛40分，
团队创新富有激情40分，节奏紧凑过程流畅20分
现在让我们用雷鸣般的掌声，首先有请市区胡总为我们作团队展示(讲
好后鼓掌)
接下来有请下一位区域负责人练彭祥作团队展示(讲好后鼓掌)通报市区团队展示分
最后有请我们宁海杨海珍美女为我们做团队展示(讲好后鼓掌)
最后是我们压抽的部门，他们刚去年X月成立，在胡海罡经理的领导下，
在短短的时间里从一无所有到现在已经拥有X位同事，月按揭在X台的大部门，他们这边肯定会有我们可以学习的地方，请大家用力鼓掌欢迎
谢谢以上区域的精彩展示，一直努力做着团队领头羊，但我们知道团队的目标都是在坐的各位同事相互配合来完成的，所以也离不开在坐的各位，谢谢大家。
获得本次士气展示最佳团队的是XXX部，让我们用掌声祝贺他们，同时也要把掌声送给所有付出努力的我们(
哦!我在这里提个问题，大家知不知道5月与6月有什么节日吗?大家知道是几号吗?答对有奖哦
对，5月12号 母亲节 、6月16号 父亲节 ，呵呵，大家也应该看到我们的横幅了吧，对，为了爸爸妈妈的微笑是我们第二季度的主题，是我们努力的动力，是我们冲刺的目标。(发愿望纸)
下面请观赏90公司为我们的爸妈特别排演的节目。
观看节目以后，不知大家有没有什么愿望，在这个特别的日子里献给自己至亲的亲人，现在每个人手上应该已经有一张纸了，在这上面你可以写出你在第二季度里的五大愿望。(十分钟时间)
都写好了没有，现在有5个名额 ，哪个人先上来大声的告诉我们你的愿望是什么，由我们在坐的各位同仁帮你加持，你一定能达成你的愿望。
好，第一个
在这里你说的越响，就说明你的决心越大，你完成愿望的概率也越高。
我听了几位同事的愿望，真的很为你们的父母感到骄傲，希望在我们的加持下能达成你们的心愿。是啊，我们每个人都有自己这么美好的愿望，那我们怎么来实现呢?大家可以想想。
先看电影《阿甘正传》(22分钟止)
其实人都是因为有人在追，才会不断进步及自我超越，那我们是不是也是如此呢?我们应该感谢我们的竞争对手，感谢跟你PK 的人，正是因为有了他们，我们才会不断的超越自我。
好，下面各位可以算下第二季度我们要达成我们的目标，我们需要挣多少钱，需要多少业务才能达成愿望，才能让生我养我的父母在这个节日奉献自己的一点孝心呢?
算好后写在上面，找好能让你进步的同事，谁第一个能上来大声的讲出来，那谁定能完成的，当然，公司为了感谢在坐的同事的父母，在这个特殊的日子里也会有一份大礼要献给你们的爸爸妈妈。(承诺，政策公布)
四、生日祝福
茂密的森林需要阳光普照，雨后的天空需要绚丽的彩虹，同样，集和的成长和发展更离不开每一位的努力与辛勤付出。轻轻一声祝愿，胜过千言万语，在这个阳光明媚的4月，也是我们几位家人诞生的日子，让我们有请×××美女，×××帅哥上台
多少年的风风雨雨我们一同走过，多少年春华秋实我们一同收获。在这里，我代表公司向他们表示衷心的感谢，并道一声生日快乐!同时，有请我们×××为他们送上精美的生日礼物。(合照)
5、结束
昨日的耕耘已化作今天的希望，今天的汗水祷就明天的辉煌，今天的启动在一片祝福声中结束，衷心的祝福大家身体健康，工作愉快，家庭幸福!
公司月会主持词【篇二】
开始前五分钟：
各位，我们的会议将在5分钟后正式开始，请各位参会人员做好准备，检查手机是否调到振动或关机状态。
请大家回到座位上，我们的员工大会马上就要开始了!
伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，我们走过了忙碌而又多姿多彩的11月份，信心百倍地迎来了12月份。
11月，经过大家的共同努力，我们取得了良好的成绩，本次月会就是通过11月的工作， 总结 经验 ，吸取教训，完成新的一月确定的目标任务。现在我宣布：
美同鼎族20**年11月份月会，现在正式开始!
我是主持人! 我是主持人
下面我们开始点名
好，下面我们来问个好，
各位美同的精英们：大家早上好!(好，很好，非常好，耶!)
看来我们是如此默契，用我们热烈掌声送给自己!
在11月份的30天里，我们通过全体同仁的共同努力，取得了骄人业绩，让我们为自己而骄傲，再次给自己掌声鼓励一下!
我们知道，一个公司的发展，离不开每一位员工的努力，本月我们美同又来了几位新人，正因为有了这些新鲜血液的注入，我们才能时刻保持着一种激情与活力，下面，让我们以热烈的掌声欢迎加入本公司的新人们上台跟大家做自我介绍!(新人上场音乐)
让我们再次以热烈的掌声送给我们这2位新人，同时也期望他们能快速的融入我们的团队，争取早日实现自己的梦想!(新人退场音乐)
一、下面我们来看一下11月份各门店的考勤(ppt宣读)
二、1.有付出就有收获，有收获就有奖励!下面又到了我们激动人心的颁奖时刻。每次月会，大家最期待的环节，就是颁奖的环节了，我们首先颁发的第一个奖项是门店亚军奖：这个奖项将花落谁家呢?它就是新花园一店店，他们上个月的业绩是61659，邀
请我们的代店上台领奖，同时有请我们的卢总为颁发奖牌，并穿上战袍，(颁奖音乐) 请我们的代店发表获奖感言。。。
2.接下来我们将颁发的是门店冠军奖，大家猜猜是那个店这么牛呢?他就是新都市二店，他们做的业绩是95825，邀请上台领奖，同时有我们的为新都市二店颁发奖牌，并穿上战袍。(颁奖音乐) 请发表获奖感言。。。
3.下面我来宣布一下11月份各门店的团奖，当然我们业绩做的越多，团奖就越多啦。(ppt宣读)
4.接下来颁发的是我们的个人业绩冠军奖，谁会是我们11月份业绩做的最高的人呢?邀请上台，由我们的高经理给冠军颁发奖品。价值(颁奖音乐)发表获奖感言。
5.独家委托奖 颁发奖状 50元现金 (颁奖音乐)发表感言
6.小蜜蜂奖，她就是我们公司上月战斗力指数最高带看量达到37个的.让我们以热烈的掌声欢迎他上台。有请上台为他颁奖。价值(颁奖音乐)发表感言
7.开盘王奖，房增最多的人我们掌声有请，同时有请我们上台为他颁发奖品(颁奖音乐)发表感言
8.提前转正奖 颁发奖状，200元现金 请卢总颁奖(颁奖音乐) 发表感言
世界上并没有工作努力的赏赐，所有的赏赐都是用来奖励有工作成果的人，今天的他们之所以能得到公司的奖励，是因为他们在这过去的一个月里拿出了最好的结果。
游戏环节
击鼓传花：传橙子，音乐停止，传到谁谁就上台参加游戏(击鼓传花音乐)
夹弹珠
游戏规则：共6人，分2个组，每组3人，每人身上绑个气球，先夹弹珠到，夹完弹珠后要将气球挤爆后另一人方可继续夹弹球，时间为3分钟，哪一队夹到杯子里的弹珠多那队获胜，当然获胜的有奖励，输的就要惩罚咯!(夹弹珠音乐)
能够取得业绩，不仅要感谢一线所有员工的辛勤付出，当然，更应该值得感谢的是，我们有一批优秀的领导人，我们的、及我们的各位店长.
三、1.那么接下来，让我们掌声有请 为大家做 11月份的 工作总结 及12月份计划，
感谢精彩总结计划，相信在的带领下，我们一定会做的更好
姐
刚才也对下个月我们公司的重点工作进行了部署与安排，在增强信心的同时，也让我们更加清晰了12月的工作方向，大家以热烈的掌声感谢高总!
人之所以努力是因为有目标，人之所以勤奋是因为有方向，人之所以执着是因为有希望，今天我们之所以快乐成长，是因为我们在美同人这个大家庭的平台上!
四、搜房帮培训
五、借今天的月会我们也给11月份生日的员工安排了生日会。 他们分别是：请上台， 好，我们准备音乐，放一首生日快乐歌，(生日快乐歌) 请台下的兄弟姐妹们大声的为他们唱生日快乐歌，忠心地祝福他们，生日快乐!
切 蛋糕
最后我祝愿大家在12月能取得更优异的业绩。
11月份月会到此结束，散会。
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会议怎么主持?
问题一：怎样主持会议 好吧我来大概说一下。可以分以下几个步骤来开一个基本流程都比较全的会议了。
开篇：
1. 向大家介绍为什么要开这个会（原因）
2. 希望会议上要解决的问题（按照12345有逻辑的讲）
3. 介绍到会的重要嘉宾（比方说受到邀请的老师，领导，或者其他对这个会议比较重要的人物）
主体部分：
这里开始正式的会议内容，也就是开篇中提到的开这个会所希望解决的问题（比方说选举、意见决策等等），分几种情况：
（1）如果是大家一起讨论一项事情，解决一个问题的话，要记得把大家的意见用简短的话语在讨论结束后总结一下。
（2）如果是投票，则需要介绍候选人的基本背景，然后安排大家进行投票，然后唱票，报结果。
结束篇:
1.上述的会议内容如果有了初步结果的话，要总结目前的初步结论。
2. 如果讨论根本没有任何初步结果，也要总结目前大家认为存在的问题，分12345列出。
3. 会议没有解决的问题要特别注意提出来，放到会后以其他方式来解决。
其他：会议的过程当中，如果必要的话，可以特别安排一个人做简单的会议记录。
以上经验之谈，纯手打非抄袭，希望对你有所帮助。
问题二：如何做好一个会议主持人 1.制会议的气氛
召开一个会议，会议主持人应认真地肩负起最大的责任，他应能很好地掌控到全局，应能有效地观察到所有参会者及其反应，决定整个会议气氛的基调。会议主持人也许有一些个人的偏好，但是无论如何不能把所有的会议都开成个人风格的会议。会议主持者应当按照会议的性质、传达的内容来定位会议的风格。会议主持者需要适时地区分参会者的不同风格，控制会议的气氛。
2.控制会议时间、推动会议的进程
作为会议的主持人，如果能充分地准备，完全能有效地控制会议的时间。会议过程中，尽量不要拖延；发现会议误入歧途或有一些拖延时，会议主持者应立即以最快的速度调整到正常的议程中。会议主持者给参会者提供一个讨论某项问题的环境，或传达信息，一定要按照会议的议程进行。此外，有很多专家在场时，会议主持者一定要做到不卑不亢。
3.协调发言
协调参会者的发言是会议主持者的另一项非常重要的工作，只有协调好参会者的发言，才能更好地将整个会议引向一个良好的进程。这其中包括如何充分调动参会者的积极性，让其主动、自觉地发言；或参会者积极性太高时，适当地把握会议的进程。
4.观察参会者的反应并给予及时的反馈
观察参会者的反应并给予一些及时的反馈是会议主持者的职责。观察参会者的反应，并给予反馈，有助于整个会议的顺利进行，同时还能很有成效地和参会者进行有效的沟通，从而为高效率的会议奠定坚实的基础。
5．做讨论的总结
剔除小的、次要的问题，进行讨论的总结是会议主持者的职责，这样可以保证会议的成果，引导会议的良性进展，而不至于使会议最终没有任何效果，或乱七八糟、没有任何的条理性。
6.跟进会议的决定
做一个会议主持，对于初、中级的经理而言，会议要达到的目的以及最终的会议结果是很重要的一部分工作。通过会议达成一些目标，若只有希望而没有实际的行动，也是没有意义的会议。会议主持者应认真地对会议高度负责，应及时地对整个会议的决策和结果进行跟踪，以达到预期的目标。
此外为了让会议有效，除了前面提到的会议准备，会议主持者还应进行会前的最后的准备，否则，失败的准备等于准备了失败。会前最后的准备包括：一定要最后核实一下曾经准备过的资料；会议的地点以及情况；确认参与者；器材的等各种准备情况。
会议现场的控制
做好会议的准备之后，会议主持者可以开始会议。在会议过程中，每个人都希望会议能顺利地进行，但是也经常会有一些意想不到的问题会出现，这就需要会议主持者有效地控制会议的现场。
1.无人回应
会议进行过程中，当会议主持者提出一些问题时，存在没有任何人回答的可能，在这种情况下，会议主持者应该怎么办呢？没有人应答的场面会对整个会议目标最终的达成产生负面影响，因为得不到反馈。会议主持者就一定要想办法鼓励参会者说出自己的意见和建议。
当遇到这一问题时，会议主持人就应该使用一些技巧来鼓励参会者的发言。最简单的办法就是点出参会者的名字，这样冷场的局面就很容易打破。此外，会议主持者还可以通过运用眼神来鼓励参会者发言。
实际上，会议主持者点到一个人名字时，这个人会特别集中精力、特别认真地去思考问题。而且往往在第一个参会者发言之后，其他参会者就会开始活跃起来，踊跃地发言。实际上，这跟人与人之间的破冰有关，会议主持者应打破沉默的坚冰，开好会议的头，不将沉默带到会议的过程中。
2.个别参会者不停地大发议论
与冷场相反，个别参会者有时不停地高谈阔论，也会造成尴尬的局面。会议的大部分时间被个别的同事独自占去了，会议俨然成了他的个人专场，作为会议的主持人又应该怎么办呢？
◆直接打断，回避这个问题，进行下面的议题作为会议主持人，有推进会议......
问题三：第一次怎么主持会议 第一次主持会议，很有些紧张吧？做为一名心理师，可以理解您的感受。
从心理上，可能会因为自己是别人注目的对象从而在内心产生紧张。
那么，这时首先要在衣着上得体，不同的会议有不同的风格，因此主持人的衣着要符合气氛。
第二，对会议的内容要了解。有时候，我们只是起一个串场的作用，那么，在主持时，对人们的发言顺序要有了解。一般先介绍自己，比如说我是XX，今天来主持这个会议，然后介绍领导干部，与会人员，开始会议，请XX讲话，等等。
第三，注意个人风格，有些时候，专业的会议会导致会场气氛紧张，业务会上甚至会有人互相攻击，一定不要站在哪方的立场，除非您对那个问题有明确的看法，并且有质问的权力。一般情况下，建议风趣幽默一点。
问题四：公司会议怎样主持 怎样主持会议 在日常工作会议上，会议主持人无疑应是会议进程的动力和向导，那些颇为成功的主持人必须掌握因势利导处理难题的艺术。这些难题有：解决争端、控制感情、传递信息。为此，主持人要唱好以下三部曲： 一、使会议进入程序 会议开头至关重要，想把握成功的机会，要遵守如下规则： 1、准时开会：不要为某个人或某几个人未到而廷误开会时间，因为假如那样，下回其余的人便都会迟到。准时开会是主持人的责任和魄力之所在，如果你还没有做过改进会风的事，那么准时开会就是一大改革，准时开会是准时闭会的必备条件。 2、直截了当地宣布会议的目的：通常，会议文件或通知在会前已经到了与会者手中。即使这样，你仍有必要再强调一下会议目的。口头说明有助于为与会者明确地限定讨论的问题，而且能够消除在会议开始时人们思绪的混乱状态，集中大家的注意力。 3、要讲得快、积极、有信心的话：你得开场白要表明会议定能成功；指出议题的重要性；指出达成的决议将对人们产生的影响；充分估量会议价值，给与会者设一个目标。不要讲吞吞吐吐、圆滑消极，被动式模棱两可的话。 4、潜心用词，妙趣横生：直接而有活力的开场白能影响会议的气氛和节奏，能给你的思想穿上明快、动人的服装。 5、要简洁：开场白要限制在一分钟左右。你的任务不是表现自己，而是讲清问题、强调问题的迫切性，督促与会者开动脑筋。讲长话会磨纯“会锋“，分散注意力，引偏目标。 二、推进会议 主持人应起指挥员或向导的作用。当与会者怒火迸发时，他是个消防员、裁判员，可以行使限制权；他也是个采购员，容纳百家之言，善于鉴别有价值的意见，并使之完善。总之，他既象法官，又象调解员。因此，他应掌握以下原则： 1、公正无私：面对面交流意见时，免不了会带些情绪。气氛紧张热烈的会议总比死水一潭好得多。你若采取中立态度，这样的会议也不难驾驭。你可以分类筛选各种意见，但不能以个人好恶偏袒任何一方。你应引导讨论，而不是强制讨论。 2、防止冷场：会上一阵沉默突然降临，每个人都在等待别人讲话，如此难堪的情景令人室息，紧张，也是导致纷争和混乱的因素。这时，主持人要立即做些评说，提问或解释，防止冷场。 3、控制 *** 迸发：很多时候，人的感情大于理智，而 *** 的迸发往往会导致人的失态和人与人之间的冲突，而带着情绪去争执，只能增加隔阂，失去解决问题的机会。因此，会议主持人要注意观察个别成员的情绪变化，以便及时“灭火”，把话头从“爆炸点”引开，用幽默调节会议气氛，并指出双方都有可能是正确的，只是站的角度不同，所看到的事物就不一样。紧张气氛一解除，再引导大家现实地对待有争论的问题，就容易解决了。 4、充分通报信息：会上，人们有一种要急于解决问题的倾向，这当然好，可这又往往导致操之过急的现象。结论的产生，必须经过对信息的充分研讨，所以主持人首先让与会者摆出全部事实，才可讨论产生明智有效的行动方案，切莫本末倒置。 5、让人人开口：召开会议的目的是广集群议，要尽可能让与会者特别是那些沉默不语的人讲话，鼓励过分谦恭的人表态，同时注意别让不善言辞的人“晒台”，要引导与会者交流全部信息，讲出所有的真心话，这样做能减少会后议论。诸如：“这个计划不通”、“那方案听起来好，但与我们单位的情况不对号”…??这些话不能中肯、不重要，可惜是在错误的时间，错误的地点讲的。杜绝会后议论，就意味着节约时间，避免重复开会，从这一点来说，主持人也应当让人参与讨论并表态。谁爱会后议论，你就盯住他，让他讲话。 6、杜绝“小会”：会上的私下议论，只会引起纷争和相互不信任。主持人一定要杜绝“小会” ，保证与会者一次只听......
问题五：如何主持年会 1、开会时主持人的主持方式。
主持人在会议上开始讲话时，是否受到与会者欢迎，第一步将取决于与会者的初步印象。这个印象取决于很多因素，如：主持人是否做好充分准备;眼睛是否闪亮而活泼;声音是否悦耳动听;脸部表情是否生动;对周围的反应是否机智灵活;是否能用简明扼要的话陈述自己的观点。下列秘诀有助于主持人建立一个受人欢迎的形象：
⑴ 主持人要果断而自信。
在会议开始前，主持人可以先用几秒钟的时间面带微笑地审视一下会场的与会者，表情友好真诚，这样做可以起到两个作用：
一是让与会者感觉到自己对他们的尊重。
当主持人望着与会者时，台下的无数双眼睛也会同时聚集到主持人身上，他们也都在观察着要演讲的主持人。在即将开始演讲的一刹那，与会者将会对主持人的精神、热情、知识、学识、声音、目光接触以及身体语言等各方面做出评价，最后形成对主持人的初步印象。
第二是可以给自己留一点空间。在扫视会场时，可以让自己在瞬间中调节情绪，更好地发挥自己的主持才能。
⑵ 准时宣布会议开始。
会议是否准时开会，是与会者最为关注的问题，很多主持人不能准时开会，令与会者不满。有的主持人认为推迟会议，责任不在自己，他们的理由是，“责任不在我，因为还有人没准备好，要等他们。”这种自我开脱并不是理由。要真的面临这种情况时，比如，临时出现了某人的演讲稿需要改或是演讲的人迟到了等等问题时，主持人可以向与会者微笑数秒钟，表示自己和他们一样，也在期待着早点把信息传递给他们。如果能由主持人来指出演说后会有答疑时间，可以利用开会前的这段时间声明，请与会者在那时提问。
⑶ 开场出奇制胜。
会议气氛是否起轻松愉快，决定与支持人的开场白，在会议开始的时候，主持人为了同与会者拉近距离，可以先介绍一下自己的情况，也可以让与会者互相介绍，以便于他们能互相认识。有时，为了缓和会议的严肃气氛，让与会者轻松一下，最好能有个简洁、贴切而幽默的开场白。
①如果眼前的会议与以前的会议内容有关，主持人可以简要地概述一下上次会议的结论。但是别忘记这次会议的重点，无让自己的谈话离题万里。
②要明确地说明这次会议所要讨论的主题或要解决的问题。
③在指出此次会议的目的时，应该声明已安排了紧凑的会议事项。
⑷ 集中精力解决问题和提出行动计划。
当主持人告诉与会者应该采取什么措施时，应使用合理的方法，启发他们思考解决的办法以及应采取的行动。也可以在提出问题的解决办法后向与会者做出解释，向他们提供一些解决问题所必需的信息。
⑸ 注意自己的语速。
语速影响表达效果。主持人在主持会议时，要不时地变换说话的速度，保持适度的停顿。因为一个人无论准备多么充分，都会有想不起自己所要强调的重点，或者一时想不起所要说的问题。这种情况下，主持人就可以停顿片刻，整理思绪，认真回忆。主持人不要忘了让自己的讲话充满乐观情绪，并且详细地阐述自己的观点或计划。
⑹ 让与会者具有参与意识。
主持人应该在会议准备工作时，为了使自己的主持更成功，不妨让与会者多说自己的观点，增强他们的参与意识。一次成功的主持意味着让与会者也能参与到所讨论的问题中来。主持人要明白，与听众沟通得越少，自己得到的支持也就越少，对与会者的了解就越少，取得的成功也就越小。
2、如何主持和引导会议。
主持人主持会议，有一个很重要的内容，就是要让与会者知道在解决问题或困难时欢迎他们提出任何意见。为此，要让与会者了解情况，共同商量解决问题的办法。因此，可以在主持的话语中多次使用下列短语，以此来鼓......
问题六：如何提高主持会议的掌控能力 在任何管理中，会议是沟通、协调和决策的重要手段，它的灵活性、例外性与制度的强制性、约束性构成了组织正常运作的轨道。然而，在现代企业中，越来越多的管理者共同抱怨“会议太多”，他们大部分的工作时间都花费在冗长的文山会海之中，时间的不受控制令他们感到无比沮丧
他们迷惑：为什么总有些与会者天马行空的发言不着边际；为什么会议开了几个小时之后依然悬而未决；为什么会议结束后仍不清楚下一步该做些什么；为什么会上各部门相互推卸扯皮条；为什么会议总是没完没了。
彼得?德鲁克曾说：“掌握自己的时间是成为卓有成效管理者的首要基础”，如何使管理层从无效的会议中摆脱出来，如何提高会议效率，都是组织管理中至关重要的。
1建立开放、协作的企业文化
企业文化是企业内在的特质，是共同的价值取向,它深刻影响着企业的行为，包括开会。之所以在企业里部门之间的协调会议很多，究其原因在于沟通成本过高，也说明了企业文化存在问题。好的企业文化一定是开放的、协作的，这也是降低管理成本的需要。企业文化不够开放、缺少协作精神必然会造成部门之间不相往来，即使往来也各自为政，关注自身利益，而这些并不是几次协调会就能解决的。从根本上说，建立开放、协作的企业文化一是让企业系统中每一个管理者秉承开放的思想观念，无部门间的隔阂，只有以企业共同目标为整体的意识，随时地沟通，互通有无；二是让企业组织架构更扁平更开放，减少沟通链条的长度，尽可能地降低因机构设置臃肿而不可避免产生的官僚主义；三是建立开放的办公环境，例如：因特殊项目而设立的跨部门的矩阵型项目小组、无间隔的大办公场所，这些都能提高企业内部协调工作的灵活性、有效性、便利性，降低沟通成本，减少无效会议的次数。
2树立控制会议成本的观念
会议往往被想当然地视作严肃的事情，因此也很少有人会去计算成本。在管理学中，会议成本＝每小时平均工资的3倍×2×开会人数×会议时间（小时）。平均工资之所以乘3，是因为开会人员多是组织的中、高层管理者，他们收入高于平均工资；乘2是因为参加会议要中断经常性工作，损失以2倍计算。以人均5万年薪的企业为例，10人参加3个小时的会议成本约为4100多元，这还不考虑租用会议设施的费用，而这种会议在大型国有企业每天的会议中微不足道。因此，只有真正明白了会议首先是在消耗企业赢利时，我们才会认真地对待每一个会议，尽量减少不必要的会议。也许财务部门可以建立一个计算会议成本的模型，对每月发生的会议成本进行有效监控，这样更能强化控制会议成本在人们心目中的印记。
3会议的有效控制
会议是组织运作的管理手段，同样包含着计划、组织、领导、控制的基本过程，对会议进行有效的控制是提高会议效率的关键。
3.1提高会议主持人的掌控能力
会议主持人是会议的引导者、控制者甚至是决策者，他首先要明确会议的目标，并且让每一位与会者清楚地记着会议的目标。许多会议失败就是因为没有明确的会议目标，或者在讨论中跑到了别的主题。因此，在讨论过程中，主持人要控制与会者时刻围绕目标而进行讨论，随时将跑题的人员拉回到会议讨论的主题上。其次，主持人应该掌控会议进度，严格会议遵守时间限制，比如说一个半小时结束，就应该控制在一个半小时之内，否则会让与会者产生会议没有终点的心理，因此讨论问题也会由于失去了时间的压力而变得不积极，而以后会议中，他们也会对会议时间置若罔闻，很难遵守了。另外，会议主持人往往是与会者中级别最高管理者，对与会者造成一定的心理压力，因此创造出一种宽松、坦诚的气氛，有利于思想的交流与沟通。会议主持人需掌握控制会议的技巧，如：会议陷......
问题七：会议开场白怎么说 会议主持词是会议主持者主持会议时使用的带有指挥性、引导性的讲话。一般大型或正规的会议都要有会议主持词，所以其使用频率较高。主持词和其他公文一样，也有其特点，有其特有的写作套路，不熟悉它，不掌握它的写作规律，就难以得心应手，更难达极致。因此，有必要对其进行研究和探讨，以便使写出的会议主持词更规范、更具体。
一、会议主持词的特点
有人把会议主持词比喻成音乐指挥、报幕员、导游，这不无道理，但严格地说，会议主持词要根据会议的安排，对有关内容和事项作出说明，对一些重要问题进行强调，对领导讲话作出简明扼要的评价，并对会后如何贯彻落实会议精神提出要求、布置任务。会议主持词有以下几个特点：
(一)地位附属
主持词是为领导讲话和其他重要文件服务的，其附属性表现在两个方面：从形式上看，主持词的结构是由会议议程所决定的，必须严格按照会议议程谋篇布局，不能随意发挥；从内容上看，主持词的内容是由会议的内容所决定的，不能脱离会议内容。主持词的附属性地位，决定了它只能起陪衬作用，不能喧宾夺主。因此，在撰写主持词的过程中，从结构到内容乃至遣词造句、语言风格、讲话口气等，都要服从并服务于整个会议，与会议相协调，相一致。
(二)篇幅短小
主持词的篇幅一般不宜过长，要短小精悍，抓住重点，提纲挈领。而篇幅过长，重复会议内容就会造成主次不分、水大漫桥。
(三)语言平实
与严肃的会议气氛相适应，会议主持词在语言运用上应该平实、庄重、简明、确切。要开门见山，直入主题，尽量不用修饰和曲笔。说明什么，强调什么，提倡什么，反对什么，有什么要求、建议和意见，都要一清二楚，一目了然，切忌含糊其辞，模棱两可。
(四)重在头尾
会议主持词的主要部分在开头的会议背景介绍和结尾的会议总结任务布置两部分，中间部分分量较轻，只要简单介绍一下会议议程就可以了。因此，会议主持词的撰写，重点在开头和结尾。
(五)结构独立
会议主持词分为开头、中间和结尾三个部分，而且每部分都相对独立。
二、会议主持词的写作方法
(一)开头部分
这一部分主要介绍会议召开的背景、会议的主要任务和目的，以说明会议的必要性和重要性。可分为五方面内容：一是首先宣布开会。二是说明会议是经哪一级组织或领导提议、批准、同意、决定召开的，以强调会议的规格以及上级组织、上级领导对会议的重视程度。三是介绍在主席台就座的领导和与会人员的构成、人数，以说明会议的规模。四是介绍会议召开的背景，明确会议的主要任务和目的，这是开头部分的“重头戏”，也是整篇文章的关键所在。介绍背景要简单明了，“这次会议是在镲情况下召开的”，寥寥数语即可。因为，介绍背景的目的在于引出会议的主要任务来。会议的主要任务要写得稍微详尽、全面、具体一些，但也不能长篇大论，要掌握这样两个原则：一是站位要高，要有针对性，以体现出会议的紧迫性和必要性；二是任务的交代要全面而不琐碎，具体中又有高度概括。五是介绍会议内容。为了使与会者对整个会议有一个全面、总体的了解，在会议的具体议程进行之前，主持人应首先将会议内容逐一介绍一下。如果会议日期较长，如党代会、人大政协“两会”，可以阶段性地介绍，如：“今天上午的会议有几项内容”，“今天下午的会议有几项内容”，“明天上午的会议有几项内容”。如果会议属专项工作会议，会期较短，可以将会议的所有内容一次介绍完毕。
(二)中间部分
在这一部分．可以用最简练的语言，按照会议的安排，依次介绍会议的每项议程，通常为“下面，请某某某讲话，大家欢迎”，“请某某某发言，请某某某做准备”，“下一个议程是――”之类的话。有时在一个相......
问题八：会议主持人是会议成功的关键。主持人在会议中如何履行好职责? 10分 网上也可以找到很多的相关资料，据我的体会如下：
1、会议有各种各样的会议，主持人的关键是要突出主题。
2、把握好整个会议的流程和衔接。充分准备好主持词，并尽量与有关人员做好协调配合。
3、提前与本次会议有关联的人特别是领导和嘉宾做好沟通交流，要记住他们的姓名、背景等；要注意避免会议进行中出现冷场。
4、设计好有创意有特色的开场白。开场白有两项任务：一、让参会者的思想和行为能很快进入到会议情景中来；二、为引入正题作好铺垫。
5、应事先考虑意外事故的应急方案和语言疏导，如停电、相关人员临时缺席等。
6、做好临场发挥，维持好会场秩序，安定好参会人员情绪。使会议能圆满成功。
.........
个人观点，仅供参考，祝您成功！
问题九：如何做好一个会议主持人 .制会议的气氛 召开一个会议，会议主持人应认真地肩负起最大的责任，他应能很好地掌控到全局，应能有效地观察到所有参会者及其反应，决定整个会议气氛的基调。会议主持人也许有一些个人的偏好，但是无论如何不能把所有的会议都开成个人风格的会议。会议主持者应当按照会议的性质、传达的内容来定位会议的风格。会议主持者需要适时地区分参会者的不同风格，控制会议的气氛。 2.控制会议时间、推动会议的进程 作为会议的主持人，如果能充分地准备，完全能有效地控制会议的时间。会议过程中，尽量不要拖延；发现会议误入歧途或有一些拖延时，会议主持者应立即以最快的速度调整到正常的议程中。会议主持者给参会者提供一个讨论某项问题的环境，或传达信息，一定要按照会议的议程进行。此外，有很多专家在场时，会议主持者一定要做到不卑不亢。 3.协调发言 协调参会者的发言是会议主持者的另一项非常重要的工作，只有协调好参会者的发言，才能更好地将整个会议引向一个良好的进程。这其中包括如何充分调动参会者的积极性，让其主动、自觉地发言；或参会者积极性太高时，适当地把握会议的进程。 4.观察参会者的反应并给予及时的反馈 观察参会者的反应并给予一些及时的反馈是会议主持者的职责。观察参会者的反应，并给予反馈，有助于整个会议的顺利进行，同时还能很有成效地和参会者进行有效的沟通，从而为高效率的会议奠定坚实的基础。 5．做讨论的总结
问题十：请问如何主持公司内部的小型行政会议？ 召集相关人员宣布一下规定就行，小公司要避免大公司病，少些 *** ，多谢使用精神。
月度会议开场白和结尾有哪些?
月度会议开场白和结尾有如下：
1、我们告别了成绩斐然的x月，迎来了充满希望的x月，值此新月到来之际，我们在此给大家祝贺了。
2、大家下午好！伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，我们已经忙碌而又多姿多彩的行走在了年尾，将信心百倍地迎来充满生机的X年。
3、今天到会的还有酒店各部门管理层人员和酒店全体同仁们。在此，让我们用最热烈的掌声向他们的到来表示最热烈的欢迎。
4、今天非常高兴也非常兴奋同时非常荣幸能够站在这里主持本次员工大会，在此首先要感谢公司领导及在座的每一位家人，感谢大家给予我每一次成长锻炼提升自我的机会。
5、 现在，请全体人员起立，让我们沉淀过往，满怀着对希望的憧憬，用一颗感恩的心共同创造美好的明天。请大家一起做《感恩的心》手语操。