疫情影响下，众多实体店纷纷倒闭，怎样做能避免这一现象？
01、需要储备现金流
对于企业或者说对于实体店来说，现金就是它们的血液，所以如果想要保证实体店不受影响，那么就需要先保障现金流。对于这些实体店来说，他们应该尽可能的去做现金的储备，另外对于大部分的连锁店来说，如果门店不能盈利的话，那么就要及时的关闭，这样才能够做到及时的止损。
02、要做好运营保障
由于现在的大环境并不是特别的好，所以绝大部分的实体店日子都不是特别好过，在这种情况下，实体店就需要严格的把控自己的运营成本。你比如说实体店需要去做好自己的运行计划，在疫情期间尽量的不要去扩张门店的数量，不要去添加门店的硬件设备，招聘的时候也应该谨慎一些，尽量的不要增加自己的运营成本。
03、要收缩战线
只有收缩了战线，才能够有效的降低实体店的运营开支，这样才可以把自己的本业做到更加的极致。等到日后疫情有了好转，消费者恢复了消费信心之后，到时候实体店再去进行大项目的嫁接。因为现在毕竟是疫情期间，所以很多消费者的可支配收入确实是减少了很多，在这种情况下，即使有大项目，也没有人来接手。
04、需要打造线上和线下的销售渠道
这一点其实也是非常重要的，因为现在在疫情期间，对于实体店来说打造线上的销售渠道就尤其显得重要了。有了线上销售渠道之后，实体店铺同样也是可以在线上进行经营的，这样一来将会大大的扩大自己的利润空间。
05、加强内功修炼，要做到蓄力练兵
在如今的疫情期间，实体店需要做的就是静下心来慢慢的去审查店铺的服务流程，同时要提高员工的服务水平，正好利用这个空档期间去做好企业的内部培训。这样将来疫情结束之后才能够一飞冲天。
如今疫情的影响，一个人在家里，可以做哪些创业小项目呢？
受疫情影响，现在传统生意受到了很大险阻。更多的创业小项目也转移到线上，具体有以下建议个人可做：
1、电商小店
电商是现在趋势很火的生意，如果你有产品，建议可以开个小商品，如果你有服务，建议可以在各大平台去出售服务。比如你有货源，且价格比市场都低，性价比又高，建议可以利用各大短视频平台，自媒体平台等，在上面卖货也是很不错的。关键你的商品在行业是有竞争实力的，且需要找几个运营高手来帮助你，如果你没有团队的话，建议自主学习，慢慢起来也是可以的。总得来说，初始做小的时候可以是自己。等到有一定流量，建议还是加入公司平台，或者行业群里面，以此不断拓宽渠道。
2、社区电商
这里的社区电商并不是指一定要有个实体店。大家也知道，如今线下传统消费的人流量比较少，更多都跑到线上了。加上线下的商品消费价格高，更多人会选择线上。如果你有技能的话，或者想做某种小吃生意，其实搜索你附近的群加入即可。你可以把自己家当做店铺，然后把你所出售的也一一发到群里，建议包装一下，或者和群主沟通一下又或者自己创立社群，这样逐渐培养客户群体也是可以的。
3、在线教育
现在因疫情影响，线上教育课程也是越来越缺人。如有些教育团队，缺少录制课程的人，这时候如果你可以的话，选择录制也是很不错的。如果你精通各种PPT制作，设计，文案等，也是可以出售在线教育提高服务的。
随着互联网的发展，虽然现在大环境受疫情影响，但许多人也是可以凭借线上做好自己的工作。如开会更多会选择腾讯会议，视频会议等。同时各大视频平台，自媒体平台，都是可以创造的好平台！
疫情持续两年多，大部分行业都受拖累，个体经营户该如何“破局”？
我认为对于个体经营户来说，最好的一种应对办法就是减少开支，而且通过线上渠道进行营销，只有这样才能够让个体店铺继续经营下去的。
疫情已经发生了两年多的时间了，美国的疫情是非常严重的，也正是因为如此，美国的经济增长速度受到了拖累。对于我们国家来说，这一段时间的疫情也是比较严重的，我们国家的个体经营户的数量已经超过了5,000万个，所以必须要给予这些个体监护更多的补贴。
减少成本是最好的一种方法。
对于任何一家店铺来说，之所以会面临着亏损的情况，主要是因为拥有着大量的成本。其中是雷利厂，北市最贵的除了人力成本之外，房租的成本也是比较昂贵的，如果能够从这两个方面下手的话，那么实体经济肯定是能够获得尾部的发展的，而且在短时间之内是不会出现任何的问题。
通过线上进行营销。
互联网营销对于这个时代来说其实是非常重要的，对于那些平台来说之所以能够获得比较好的发展，就是因为绝大部分的普通老百姓都开始使用了手机，并且很多人已经习惯在互联网上购买东西，如果能够在互联网上进行营销的话，那么肯定是能够保持一定的业务量的。
我们国家必须要给这些个体经营户一些支持。
实体经济的发展对于每一个国家来说都是非常重要的，我们国家在过去的20年的时间之内获得了快速的经济增长，而且个体经营户所起到的作用是非常明显的，从这个角度来看，个体经营营户的数量是越多越好的，所以我们国家必须要给予这些个体经营户一些支持，才能够让他们渡过难关。
对于那些灵活就业人员来说，所面临的困难是非常复杂的一方面是来自于疫情的影响，另外一方面是来自于市场风险的影响，所以政府给予一些补贴也是有必要的。
疫情期间，开餐饮店有点难，有什么好的措施？
情过后餐饮如何开展经营工作，如何快速恢复？
疫情过后餐饮如何开展经营工作？这个问题是现在很多餐饮老板面临的主要问题。企业闭业，店铺关门，全部居家隔离，都不准走亲访友，这一场突如其来的疫情让整个中国都陷入了恐慌，而对餐饮行业产生的影响更是让人不知道该如何处理。但是事情已经发生，现在 餐饮企业 能做的就是考虑疫情过后餐饮该如何开展经营工作，怎样快速恢复。
一、疫情过后餐饮开展经营工作应该先处理积压的原料
现在很多餐饮店铺都面临着这样的情况，那就是在年前所准备好的原料都积压了，那等到开店时就需要创业者尽快的处理自己的原料，不计成本，快速出手，当然这个也要在保证质量的同时进行。
这样价格优惠也能够给提升自己的品牌形象，赔钱出手就当做自己的广告，投入产出也是值得的，就相当于是赔了的钱是做了广告宣传。
二、疫情过后餐饮开展经营工作应该注重管理，赢得顾客信任
疫情过后，餐饮市场会有一个短暂的恢复期，这个恢复期也是餐企争取顾客的黄金时期。那么消费者要选择自己的店铺吃饭就是建立这个餐饮企业严格管理的信任基础上的。所以一定要在进货，生产，服务等方面都以安全为主，把卫生落到实处还可以把自己做的一些措施公布出来，这样更能够获得顾客的信任。
未知永远是恐惧的，只有透明化才能消除顾客疑虑，赢得顾客信任，这也是在疫情之后餐饮行业开店必做的一项工作。
三、疫情过后餐饮开展经营工作应该优化服务流程，进行营销
疫情过后可能有些消费者还是不敢出来吃饭，但是在经过这个恢复期后，餐饮市场就可能赢来“报复性反弹”消费潮，很多顾客因为没有很久没有聚会又抱着“要吃很多好东西”的消费观念就会去疯狂消费，餐饮行业自然就是优选。
这个时候餐饮行业各店铺就要抓住这个机会去进行一些营销，吸引顾客光临店铺，相信在这样的阶段，懂得营销方法的企业将会迎来更大的客流爆发期。
四、疫情过后餐饮开展经营工作应该注重安全问题
这次引起新冠肺炎主要就是因为食品卫生，这对餐饮企业的影响十分巨大，那么未来一定要杜绝这样的事情再次发生，餐饮企业应该坚决取缔野生食物，加强进货渠道的管理，这样既是对顾客负责也能是对自己负责。
五、疫情过后餐饮开展经营工作应该推出新服务
2003年后，呷哺呷哺名声大振，某种程度上是由于将大火锅改为小火锅。而这次的疫情过后，餐饮行业也可以参考它成功的经验，可以推出一些分餐措施，这样更能够迎合消费者的需求。
总之，疫情过后餐饮快速开展经营工作可以从上面的这些方面做起，同时还可以抓住疫情期间的这段日子，仔细思考餐饮企业的发展方向，把这段时间利用起来，对餐饮行业抱有信心，这样店铺才可能发展的越来越好。
“等来复工日，却迎闭店潮”，疫情之下的个体户该何去何从？
疫情在很多地区肆虐，然后个体工商户受到疫情影响，没有办法正常经营，只能选择闭店，但个体经商户它本身是没有什么资本积累的，扛不了多久分手的，时间长一点，生意再不好一点。本身赚的钱就不多，那基本就进入亏损的状态了，亏的太多了扛不住了，那自然就倒闭了。
个体工商户选择倒闭这种方式是一种最迫不得已的选择，但是对他们来说也是一种最理性的选择，因为如果在疫情之下非要坚持这个店铺，那最终的结果可能就是亏了很多，钱没赚到。因为市场是有限的，受到疫情影响更是打击了普通个体户的面向市场，越来越多人选择网上购物，选择网上去购买那些生鲜水果，甚至说一些日用品，普通的小店铺生存空间越来越小，大家不愿意在线下的店铺去购买，但是线下店铺的经营固定成本仍然存在。
也就是说这些个体工商户就算没有人来买的房子，租的要不要钱，水电费要不要钱？这些积累的商品时间太久了，新鲜度就不够了。水果蔬菜之类的腐烂程度很严重的，稍微快一点就没有人买了，形成一种恶性循环，越来越亏，兜里有点钱的可能还顶得住能坚持一段时间，但是疫情闹得比较严重的一些地区。现在个体工商户封锁时间可能也有将近一个月了，时间太久了，咱们扛不住了。
实在扛不住那自然就是倒闭，不要做这个诚意了，因为这两年个体工商户的生存空间确实小了很多，甚至很多人在私企里面的工作都受到了很大的影响。薪水没以前多了工作还比以前，累了却也不敢轻易辞职，因为现在这种情况下能有一个稳定的工作都已经挺不容易的了。毕竟疫情影响了很多地方经济的大发展，自然也影响了个体工商户以及一些小微企业的发展。