下属被排挤是经理们面临的一个常见问题，本文介绍了几种安抚下属被排挤的方法，以便经理们能够更好地处理这种情况。经理可以表达出对下属的关心，经理应该提供适当的支持，帮助下属完成工作，经理应该给予下属客观的反馈，经理也应该给予下属合理的期望。...
下属被排挤怎么安抚？
下属被排挤是经理们面临的一个常见问题，没有得到充分的尊重或在工作中受到不公平的对待，这会影响下属的心理健康。本文介绍了几种安抚下属被排挤的方法，以便经理们能够更好地处理这种情况。
1、表达关心和关注：经理可以表达出对下属的关心，表明自己关注他们的感受，并及时给予帮助。此外，经理还可以与下属进行定期的聊天，以了解他们的情况，以便及时发现问题并给予解决方案。
2、给予适当的支持：经理应该提供适当的支持，帮助下属完成工作，并给予合理的批评。如果下属遭受到排挤，经理也应该站出来支持他们，帮助他们获得公平的对待。
3、引导员工改善：经理应该给予下属客观的反馈，指出他们的不足之处，并引导他们如何改善。同时，经理也应该给予下属合理的期望，让他们有信心和动力去完成工作。
4、让下属参与决策：经理要让下属参与决策，让他们有机会发表自己的观点，让他们感到自己的意见得到重视。
经理们在处理下属被排挤的问题时，应该表达出关心和关注，提供适当的支持，引导员工改善，让下属参与决策。这样，经理们才能有效地帮助下属获得公平的对待，并让他们在工作中获得更大的成就感。