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1600提成400怎么算(工资4000加提成咋算)

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本文目录:

一个月保底工资1600包含400全勤 出勤6天 月休6天 未全勤扣除全勤怎样算工资?

依题意

每月应得工资=1600/(当月天数-6);如果全勤+600

以6月为例

你未全勤,上了6天班

1600/(30-6)*6=400元

提成怎么算

提成的计算看你提成如何定义的,一个是按销售总额提点,一个是按毛利总额提点,一个是按净利润总额提点;如 销售总额提点 8000×0.2=1600就是提的点, 毛利润总额提点就是

(8000-5000)×0.2 = 600 ;

净利润总额提点就是扣税之后的纯利润 :

(8000-5000)×(1 0.05)×0.2

在大东上班头个月是1600元,全勤50,实习期一个月2500,提成是一万提200,请问要怎么算工资

就是底薪1600加全勤50,加提成就是你总工资啦。提成是一万提200,说明你卖出去1万块的鞋可以有200提成,卖出去2万可以有400提成,以此类推

我想问下生意场上经常说的按几个点的提成是怎么计算的?

这是按你的业绩来算的.几个点 其实也就是百分只几. 比如你卖出去的东西 1600元,然后这件商品会有提成 比如是按5个点 也就是百份之五 用 1600乘以百分之五就可以了 很简单的。一般是1-3个点吧,这个是销售额,按利润的话,这个就不太清楚了

拓展资料:提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式,这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标,一般是按照业务量或销售额提成,即多卖多得。

提成的规则在于帮别人卖(作为员工),赚取一定比例。

方式:提成的方式类似计件制,有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成,浮动工资制;超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量,超额部分会有提成的奖金,当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成,也可以按照群体的业绩提成。

比例:对于提成制来说,确定合适的提成比例是非常重要的,合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因,比例太低不具有激励性,比例太高影响企业盈利,所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成,累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励,当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。

弊端:但是这种各扫门前雪的激励制度也会有一些弊端。员工会注重个人的业绩忽视团队的凝聚力,或者只关注销售的方面和影响业绩的因素而不愿承担团队的其他辅助性工作,过于急功近利,

故具有激励性的提成制度也需要配套的管理制度改善它可能衍生的管理的弊端。

提成参考:原材料类:橡胶塑料 6%-10% 、精细化工 5.5%-8.21% 、纺织冶金 8%-15% 、其他 7%-20%

工业品类:机械行业 10%-15%、设备行业 6%-20%、电工五金5%-12%、其他 5%-20

数码电器:3C数码10%-15%、办公玩具7%-12%、汽车其他6-12%

服装服饰:男装女装7%-14%、童装10%-15%、 鞋靴箱包8%-18%、配饰其他5%-14%

家居百货:日用品6%-12% 、建材家纺7%-11%、电器6%-14%、美容化妆品:14%-25% 其他 7%以上。

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