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直接分摊法,按照分摊原则,分摊方法

3、成本费用的分摊方法4、什么是直接分配法?直接分配法是指各辅助生产车间发生的费用直接分配给辅助生产以外的受益单位,直接分配法是辅助生产成本分配方法之一。在辅助生产成本的各种分配方法中,这种分配方法仅适用于辅助生产中相互提供的产品或服务很少的情况,并且辅助生产和产品生产的成本不受交互分配成本的影响。一定的辅助生产成本分配率=辅助生产车...

本篇文章给大家谈谈直接分摊法,以及按照分摊原则,分摊方法对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录:

直接分配法是什么?

直接分配法是指各辅助生产车间发生的费用直接分配给辅助生产以外的受益单位,辅助生产车间提供的产品和服务不相互分配。

扩展资料:

直接分配法是辅助生产成本分配方法之一。辅助生产成本不是交互分配的,而是直接在辅助生产车间之外的受益人之间分配的。然后,根据辅助生产车间以外的各单元的消耗,编制辅助生产成本分配表,根据该表编制会计分录,并登记相关账户。在辅助生产成本的各种分配方法中,直接分配法是最简单的,但其误差也是最大的,因此它只适用于在辅助生产中相互提供产品或服务的企业。

采用直接分配法,因为每个辅助生产成本只分配给外部,只分配一次,计算简单。当辅助生产车间提供的产品或服务存在较大差异时,配送结果往往与实际情况不一致。

适用范围:

这种分配方法仅适用于辅助生产中相互提供的产品或服务很少的情况,并且辅助生产和产品生产的成本不受交互分配成本的影响。主要适用于辅助生产车间之间不进行成本核算的小企业。辅助生产车间核算困难的企业。

计算公式:

一定的辅助生产成本分配率=辅助生产车间的总成本,基本生产车间和其他部门消耗的总劳动力(或产品)

车间或部门(或产品)应分摊的辅助生产成本=车间或部门(或产品)的总劳动消耗辅助生产成本分摊率

例如,青山公司有两个辅助生产车间:电源和机器维修。2005年5月,“生产成本-辅助生产成本”账户的总费用分别为33,600元和34,020元。

辅助生产车间本月提供的劳务数量如下:

1.成本分配率=辅助车间总成本\\车间提供的总劳务,辅助车间提供的总劳务=车间提供的总劳务-

本车间向其他辅助车间提供的劳动量

例如,供电车间成本分摊率=33600 \(112000-12000)=0.336(元/千瓦时)机修车间成本分摊率=

34020 \(10800-800)=3.402(元/小时)

2.资金成本怎么计算,受益人应分摊辅助车间的成本=受益人收到的劳动量车间的成本分摊率。辅助生产成本的分配通过辅助生产成本分配表进行。

Direct Method是什么意思?

direct method

n.语言等的直接教学法;

[英][diˈrekt ˈmeθəd][美][dɪˈrɛkt ˈmɛθəd]

Another advantage of this direct method is it's much more efficient than trying to guess and be creative and jump through all the hoops of ordering just the right thing ( which often ends up being not at all the right thing, despite all the effort.)

这种直截了当的方式的另一个优点是效率大大提高了,不用费心思去猜测,不需要什么创意,不必历尽波折地只为寻找正中对方下怀的东西(尽管付出了所有这些努力,最终找到的却往往根本不是对方想要的东西。)

成本费用的分摊方法

交互分配法不同于直接分配法,它需要进行两次分配操作,主要分为对内、对外处理。主要意思就是先算出相互耗用车间的的实际费用,再算出对外分配耗用的成本费用。

直接分配法其适用范围较窄,只适用于那种业务不多的企业或企业生产车间内部耗用费用都差不多的情况。因为可忽略不计生产车间内部所耗用的费用,所以计算较为简便,只需要进行一次分配即可。

而对比交互分配法,它要求精确计算,不可粗略估计生产车间之间的费用,所以需要仔细分为两个过程来进行分配处理,即对内对外分配。两次分配的过程,大大提高了分配的正确性,但也加大了核算分配的工作量。

老会计绝不会告诉你的成本分配法!7步就搞定

02

公式

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简单理解,先对内分配,再对外分配。

1.对内分配

第一步:先算出各个车间各自内部的分配率。

第二步:算出其他车间耗用自己车间的费用与自己车间耗用其他车间的费用。

第三步:最后根据自己车间待分配总费用、自己车间耗用其他车间的费用、别人车间耗用自己车间的费用,算出自己车间实际耗用情况,即自己车间实际费用=自己车间待分配总费用+自己车间耗用其他车间的费用-别人车间耗用自己车间的费用。

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2.对外分配

第一步:算出各车间交互分配后的实际费用。

第二步:算出各车间对外费用分配率。

第三步:根据实际对外费用分配率,算出各个受益单位的实际费用。

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理论知识大致说到这里,接下来进行案例分析,让大家更加清楚理解这个内容。

举个例子,充分理解

假设会计网有限公司设有供电和机修两个辅助生产车间。

2020年6月在分配辅助生产费用以前,供电车间发生生产费用3600W,按耗电度数分配费用,提供供电度数4000W度。其中,机修车间耗用800W度,基本生产第一车间1400W度,第二车间1200W度,行政管理部门300W度,销售部门300W度。

机修车间发生生产费用2400W,按修理工时分配费用,提供修理工时4000小时。其中,供电车间耗用400小时,基本生产第一车间1600小时,第二车间1400小时,行政管理部门400小时,销售部门200小时。

该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。具体核算如下所示。

第一步,先对内分配,核算出各自车间内部的费用分配率。

供电车间费用分配率:

=供电车间待分配费用总额÷供电车间耗用的劳务(或产品)总量

=3600/4000=0.9

机修车间费用分配率:

=机修车间待分配费用总额÷机修车间耗用的劳务(或产品)总量

=2400/4000=0.6

第二步,再核算各自车间耗用其他车间的费用。

供电车间耗用机修费用

=供电车间修理工时*机修车间费用分配率

=400*0.6=240

机修车间耗用供电费用

=机修车间供电度数*供电车间费用分配率

=800*0.9=720

第三步,算出各自车间实际耗用费用。

供电车间实际耗用费用=供电车间待分配费用总额+供电车间耗用机修费用-机修车间耗用供电费用=3600+240-720=3120

机修车间实际耗用费用=机修车间待分配费用总额+机修车间耗用供电费用-供电车间耗用机修费用=2400+720-240=2880

第四步,对外分配,算出各自车间对外的费用分配率

供电车间对外费用分配率=供电车间实际耗用费用/对供电车间以外的受益单位提供的劳务或产品总量=3120/(4000-800)=0.975

机修车间对外费用分配率=机修车间实际耗用费用/对机修车间以外的受益单位提供的劳务或产品总量=2880/(4000-400)=0.8

第五步,算出除生产车间以外的受益单位所耗用费用。

行政管理部门实际耗电费用=行政管理部门耗电度数*供电车间对外费用分配率=300*0.975=292.5

行政管理部门实际机修费用=行政管理部门修理工时*机修车间对外费用分配率=400*0.8=320

行政管理部门实际耗用费用=292.5+320=612.5

销售部门实际耗电费用=销售部门耗电度数*供电车间对外费用分配率=300*0.975=292.5

销售部门实际机修费用=销售部门修理工时*机修车间对外费用分配率=200*0.8=160

销售部门实际耗用费用=292.5+160=452.5

第六步,算出基本生产车间的实际费用。

基本生产第一车间分配的电费=1400*0.975=1365

基本生产第一车间分配的机修费=1600*0.8=1280

基本生产第一车间分配的辅助生产成本=1365+1280=2645

基本生产第二车间分配的电费=1200*0.975=1170

基本生产第二车间分配的机修费=1400*0.8=1120

基本生产第二车间分配的辅助生产成本=1170+1120=2290

最后一步,写出对应的会计分录。

借:制造费用——第一车间 2645

——第二车间 2290

管理费用 612.5

销售费用 452.5

贷:生产成本——辅助生产成本——供电车间 3600

——机修车间 2400

什么是直接分配法?

直接分配法是指在各辅助生产车间发生的费用,直接分配给辅助生产以外的各受益单位,辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务,不互相分配费用。

采用直接分配法,由于各辅助生产费用只是进行对外分配,只分配一次,计算简便。当辅助生产车间相互提供产品或劳务差异较大时,分配结果往往与实际不符。

适用范围:

直接分配法只适用于在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品生产成本影响不大的情况下采用。主要适用辅助生产车间之间不进行成本核算的小型企业。和辅助生产车间核算有困难的企业。

分摊成本的方法有哪些?

成本费用泛指企业在生产经营中所发生的各种资金耗费。其分配方法5种,分别是:品种法、分批法、分步法、分类法、ABC成本法。

具体来讲:

1、品种法:以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。

2、分批法:以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。

3、分步法:以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象,计算成本的一种方法。

4、分类法:以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。

5、ABC成本法:是一种将制造费用等间接费用不按传统的方法,而是以“作业”为费用归集和分配的方法,它能够更加合理地分配间接费用,使成本的计算更加合理。

以上方法均是基于以下分摊成本五大原则:

1. 成本降低原则。成本管理要“以人为本”,只有获取利润,才能求得生存,并增加投资,扩大生产经营规模,以求得发展,广大职工的利益才能得到保障。因此,必须将全体员工都动员起来,真正做到全员重视成本,全员抓成本管理。

2. 有偿使用原则。有偿使用是指,企业把与生产经营相关的资源提供给阿米巴组织或个人使用,而阿米巴组织按照有偿使用合同的规定,一次或分年度向企业缴纳有偿使用费的行为。

3. 资源有效使用原则。企业的有效资源是指企业整个资源体系中,可以有效利用的部分。例如,企业拥有非常优秀的人才,但没有合理利用人才,就不构成有效的人力资源。这正是许多企业面临的困惑,一方面公司人才济济,但另一方面人浮于事,有效人力资源不足。可见,有效的人力资源的大小不是由人力资源的数量决定,而是由人力资源的质量,即人力资源的适用率和人才能力发挥率决定的。

4. 一致认同原则。公共费用分摊是开展经营活动的基础,直接决定了经营支出项目,进而对经营收益产生决定性影响,因而也决定了经营模式的认同程度。

5. 促进合作原则。公共费用分摊应当能促进组织之间的合作。

请用生活中常见的制作过程为例,说明成本会计需要核算的费用有哪些?

成本会计需要核算的费用有

1,领用原材料,企业里应该有印刷好的领料单。每月末由仓管员汇总上报给会计,有的上报原始凭证,由会计汇总,这一点由企业自定。

2,产品间接成本有修理车间,辅助车间的成本要分摊到产品生产成本中去。这方面比较复杂一点。分摊的方法一般采用直接分摊法。这些资料是会计根据辅助车间的账面成本会计编制分配表。

3,产品完工入库,会计要结转生产成本到库存商品,资料是生产成本的明细账,在完工产品和在产品之间进行分摊。

4、车间人员的工资

5、包装物领用、使用情况

6、产成品验收入库的数据。

成本会计基本职能要求是按国家规定结合企业经营管理的需要,及时、正确地进行成本核算,提供真实的信息,以求达到降低成本,提高企业经济效益。

成本会计的核心工作是成本核算,总体上跟一般的会计的工作程序相同,具体核算上还是有所不同的,具体表现为选择适当的成本计算方法进行成本、费用的归集和分配,计算产品成本;设置账户、登记明细账;编制成本报告等。

此外,及时、真实的成本资料能对各成本、费用的监督与控制起关键作用,成本会计除上述基本核算工作外,还应积极主动地分析生产经营管理活动中存在的问题,提出合理化建议,参与管理、参与监控,为生产经营决策保驾护航。

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