明日之后千峰谷是哪个版本？
明日之后千峰谷是北斗卫星地图版本的
峰谷对应的是什么？
峰谷对应的是居民用电，有划分的时段，电费有加价或优惠。如山东非供暖季每天8点到22点为峰段，每度电加价三分钱。每天22点至次日8点为谷段，每度电优惠0.17元。不同省时段划分和加价优惠幅度也不一样。山东供暖季时段划分和加价优惠与非供暖季有小差别，但更划算。
深圳市千谷峰科技有限公司详细地址？
深圳市千谷峰科技有限公司成立于2020年12月08日。
该公司注册地位于深圳市龙岗区坂田街道坂田社区田村电子厂7号101，法人代表为杨广专。
中国芯片最大痛点：光刻机为啥这么难？
芯片和光刻机，痛点和难，几个关键词组成的一个问题，充分说明了自从美国宣布制裁中兴，到后来的制裁华为，再到后来增加的一系列实体名单，让芯片国产化变成了异常热的一个话题，国产芯片成为中国人的“芯”坎儿，让生产芯片的光刻机更成为似乎比研制导弹原子弹更难的科学课题之一。
这个问题，还让我想起了不久前的一则新闻，虽然后来证实这是个假新闻——
谣言：中科院已设计出2纳米芯片在2020年2~4月间，不断有网传新闻称中科院以设计出2纳米芯片，甚至更有媒体误传成中科院以生产处2纳米芯片。
事实的真相是中科院的科学家们实现了生产2纳米芯片的关键技术突破——成功研发出了生产2nm及以下芯片工艺所需要的新型晶体管——叠层垂直纳米环栅晶体管。
那么，这个叠层垂直纳米环栅晶体管和2纳米及一下机芯片有啥关系呢？
对于半导体行业来说，芯片是有一个个晶体管组成的，或者说晶体管是芯片的一个单元元器件。
但是，这些晶体管不是简单地堆积罗列在一起。
至于我们常说的7nm、5nm、2nm的芯片是指晶体管与晶体管之间的距离为7nm、5nm、2nm，晶体管之间能在头发丝的千分之一、万分之一的距离上实现几十亿晶体管“部署”，并保证良品率，可见难度极大。
一般来说，芯片制造分为前段设计和后端制造，题主这个问题的提出，正是暴露出了中国芯片制造的问题要比芯片设计的问题更多。
在回答问题之前把中科院的这个叠层垂直纳米环栅晶体管问题，是想说其实中国在芯片设计上，问题并不像光刻机那样显得那么难。
因为——
中国芯片看制造，芯片制造看光刻目前，紫光展锐、华为、中兴通讯都实现了7纳米芯片的设计，但依然需要与三星或台积电合作。
譬如，来自中芯国际的新闻就说，中芯国际已经绕过兰ASML公司光刻机的专利，并能成功制造出7纳米芯片，在今年年底即将量产。
而且，有一些芯片中国还不能独立设计出来，或者设计出来在性能上不如外国的。
芯片设计属于半导体产业生态中极为重要的一环，同等重要。
尽管7纳米芯片与外国企业合作设计出来了，但是如果要国产化，中国企业却造不出来，为什么？
因为中国没有能够制造7纳米芯片的设备——7纳米芯片光刻机。
相信会有人说那，中国现在技术已经比较发达，造一台7纳米芯片光刻机不就行了吗？像制造歼20一样。
对不起，中国造不出来。
为什么？
中国不缺乏光刻机，缺乏的是高端光刻机好，说到光刻机，我们先说下，这个光刻机是做什么的？
光刻机，是把电子元器件，也就是刚才说到的晶体管，几纳米几纳米的晶体管，几个亿或几十个亿的电子元器件刻出来，这是最关键的一道工序。
目前只有荷兰ASML能生产的光刻机也在5纳米制程上。
像文首假新闻称的中科院能够制造出2纳米的芯片，目前在全球，还未能有一家企业或国家能做出来。
既然说到荷兰的ASML公司，在半导体行业或芯片制造光科技上很先进，到底有多先进呢？
我们必须回顾下荷兰的ASML公司历史。
荷兰的ASML公司，并不是荷兰这个国家的公司，而是集全球半导体行业设计、制造和材料行业所有产业链最前沿最高端最先进的公司作为股东成了的一家公司，为半导体生产商提供光刻机及相关服务。
TWINSCAN系列是目前世界上精度最高，生产效率最高，应用最为广泛的高端光刻机型。目前全球绝大多数半导体生产厂商，都向ASML采购TWINSCAN机型，像英特尔、三星、海力士、台积电、中芯国际等。
而且，全球只有ASML有能力生产能力制造和出货EUV光刻机，尼康的最高技术水平还停留在ArF氟化氩沉浸式光刻机。
EUV光刻机一台可以销售1.5亿美元左右，而沉浸式光刻机一台才几千万美元，相差一大截子。
问题是，其他企业像ASML都买到了，单单中国的中芯国际遭到了拒绝。
2018年，中芯国际曾向荷兰ASML公司订购两台光刻机，可直至今日，这两台光刻机依然不见踪影，其给出的理由是未能取得荷兰政府的同意，什么未能取得荷兰政府的同意，大家都能明白，其众所周知的原因肯定是背后的美国。
就像当年中国要与欧洲共同打造伽利略导航系统一样，但结果确实中国只能支付巨资使用，却不能参与技术，也和当年以色列售卖给中国无人机一样，最后的结果都是未能交付。
光刻机：人类工业皇冠上的明珠有人这样形容光刻机产业——人类工业皇冠上的明珠。
这不是没有道理的，因为——
光刻机是一种集合了数学、光学、流体力学、高分子物理与化学、表面物理与化学、精密仪器、机械、自动化、软件、图像识别领域顶尖技术的产物。
一辆汽车的零件，约有20000个。而一台光刻机呢，据说有10w个零件。
光零件多还不算，更为关键的是，它集合了全球最高端做前沿的材料技术。
拿最先进的ASML极紫外光EUV光刻机为例，在这台尖端光刻机上会看到全世界各国顶尖技术的荟萃：德国提供蔡司镜头技术设备，日本提供特殊复合材料，瑞典的工业精密机床技术，美国提供控制软件、电源等等等等。
问题是，提供这些设备啊、材料啊、机床啊、软件啊的公司，几乎都是ASML的股东，简单说，ASML的股东是光刻机制造业相关配套技术和设备供应的最高境界。
简单说，EUV光刻机的生产是全球技术合作的产物，世界上任何一个国家都不具备单独生产这种光刻机的技术和能力。
看到这里，相信都理解了为什么美国要限制中国使用光刻机和芯片技术，美国是用全球合作的最高端技术实现对中国的封锁。
所以生产7nm、5nm芯片的光刻机，目前中国确实制造不出来，也不具备这样的能力。
中国为什么造不出7纳米芯片的光刻机这个问题，我想用两个图表来说明——
上图是2019年全球半导体产业链价值分布概览。设备制造（光刻机光刻胶等）中国大陆的份额只有2%，其他地区中包括欧洲，日本，韩国，中国台湾占到了51%，美国占到47%。
我们再来看设备制造中具体有哪些公司。
中国只有中微半导体和北方华创还算可以，但这两家公司不是造光刻机的。
荷兰在半导体设备制造方面是真的强，ASML吃掉了全世界光刻机市场的95%，佳能和尼康一般也不外卖。
中国光刻机，目前的最先进水平，应该是上海微电子的能制造28nm制程芯片的duv光刻机，有潜力做到7nm制程，但需要其他领域的配合。
至于说到其他领域的配合，偏偏，在光刻机领域上，中国存在着诸多领域的短板。
ASML的成功是全球顶尖产业链的几盒融合。
佳能，尼康做了相机那么久，最后都退出EUV的研发，国内光学基础本来就不好，在激光器，镜头方面跟国外差距还很大，短时间内很难追上。
光刻机，其零件基本都是精密度很高的，通常只有欧美日的老牌企业才能制造出来，卖给我们。
现在的问题是，即使中国设计出高端光刻机，制造光刻机的精密零件也得不到。
那就研制这些高精密度的零件吧，相信三年不行五年，五年不行十年，总能调试出来的。
虽然出来了仍然会落后，但由于摩尔定律的限制，总有一天会追上国际先进水平的。
到达到国际先进水平的时候，也许总研发资金千亿以上了，考虑到时间成本，上万亿也可能。
就说中国的北斗系统，不也是经过十几年三代科学家才搞成功的么？
北斗投入要多大？
再说，在卫星和航天领域，中国本就比较先进。
但在孤傲高科技领域不是。
话再说回来，即使高端光刻机研制出来，市场也小啊，只能销售给有限的几个企业。
为什么全球国家联合起来组建一个荷兰的ASML公司，也许也是因为产值、市场不大的原因，否则基于美国、日本的技术，不会不倾一国之力搞出来。
好了，终于花费巨资研究、设计、生产，搞出来了，但一年的需要量，可能就几十亿的产值。
完全自主研发高端光刻机，必然是个巨亏的生意。
再说，中国制造的光刻机，还面临着诸多专利技术的限制。
相信依靠我们自己总有一天，能制造出来自己的光刻机，但任重道远。
最后感谢题主。
社区团购的模式再度风靡，机构扎堆投资？社区模式巨头目前有哪些？
社区团购模式是深入挖掘消费潜力，切换商业赛道的重要风口，原来大型商超、周边小卖铺、大集、市场可以解决购物诉求，有一定的距离感；后来电商逐步切入，但是涉及到配送和收件的问题；社区团购则是把两者进行了结合，消费者在自己熟悉的很短的范围内就可以买到生活必需品，是一个很好的消费场景。目前，虽然不及千团大战那么血腥，但是，全国也已经有几百家社区团购公司。
首先，资本积极性高涨。从目前资本层面的反馈来看，非常积极。去年11月份，格家网络旗下社区团购平台“小区乐”近日完成了1.08亿美元 A 轮融资，美团旗下社区团购平台“松鼠拼拼”近日完成了 3000 万美元 A 轮融资，在此之前，邻邻壹、考拉精选、呆萝卜、食享会、十荟团等众多社区团购平台都在近期内相继获得了风投机构的融资。还有生鲜 B2B 起家的“蔬东坡”也推出了社区团购 SaaS 系统，成为社区团购发展的支撑平台。
其次，市场容量便于量化。社区是消费端的神经末梢，市场容量巨大，特别是中国人都有家的情怀，家往往是一个长时间的栖息地，社区自然也就成为一个天然的消费场。由于社区人群相对固定，消费容量也相对固定，营销获客的方式也相对容易一些，只要长期守住阵地，提供一个好的长尾服务，一旦形成粘性，很容易提高客户转化率。而且对资本来说，这些市场规模是可以轻松算出来的，网络上有一个推理算法，可以借鉴一下：假设一个小区月销售额3-5万，一个城市1000个小区，每年交易额4-6亿，全国有上百个城市可复制，市场规模约在400-600亿。而且从地推的打法上，一旦套路成熟，市场占领的模式可以快速被复制，迅速扩张。当年的团购大战就是地推模式的练兵场，现在的线下小区团购同样需要快速地推覆盖。
再有，短时间难一统。虽然社区团购模式多点开花，但是，不得不说中国地域很庞大，民族多样化，导致社区多样化、人群属性、生活习性也很多元，很难快速形成一家独大的局面，这和互联网没有地域边界之分，赢家通吃不一样，社区是一个被切割、打散，分散运营最后形成供应链网络的发展路径，即便是遭遇直接竞争，也会出现服务体验此消彼长，竞争稳定下来需要有一个过程。从具体的操作手法来看，目前大都是围绕社区单元逐个渗透，不以社区店为依托，而是在各大社区寻找“宝妈”或者社区门店店主为“团长”，建立基于社区的微信社群，并将商品在社群内进行拼团预售，平台根据拼团情况统一采购商品，再交给各团长，用户自行提货，进而实现整个交易流程闭环。
最后，巨头竞争。虽然当前的切入大都都是生鲜门类的创业企业，既然是一个巨大的市场，社区团购创业公司无一例外都会遇到零售巨头们的下压式竞争。比如，苏宁未来将会开设25000家苏宁小店覆盖社区，京东也号称要开100万家，阿里线下店也在紧锣密鼓的推进中。这些巨头有的是战略规划蓝图、商业执行能力、资金实力、供应链管理能力。