本篇文章给大家谈谈自动分摊法，以及加息分摊法对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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如何按比例分摊价格
比例分摊法是指对于间接费用以及用于多种商品的直接费用，按照一定的比例分摊到销售商品中去的方法。比例分摊法通常在期末进行分摊，为了使各种商品负担的期间费用合理，外贸企业可以采用不同的分摊标准进行分摊。
按商品销售收入的比例分摊。
这一分摊标准适用于与商品销售收入关系密切的费用项目，如营业费用中的差旅费、展览费、广告费、经营人员工资及福利费、邮电费、进出口商品累计佣金等，管理费用中的业务招待费、董事会会费、工会经费、职工教育经费、住房公积费等。其计算公式如下：
费用分摊率＝本期某项费用发生额／本期商品销售收入×100%。
某种商品应分摊的费用＝本期该种商品销售收入×费用公摊率。
【例】环球服装进出口公司1月份为男西服和女时装两类商品共支付广告费9000元，1月份男西服和女时装的销售收入分别为200000元和160000元，分摊本月份的广告费如下：
费用分摊率＝9000/(200000+160000)×100%=2.5%。
男西服应分摊广告费＝200000×2.5%=5000(元）。
女时装应分摊广告费＝160000×2.5%=4000(元）。
根据分摊的结果，作分录如下：
借：营业费用——广告费——男西服5000。
营业费用——广告费——女时装4000。
贷：营业费用——广告费9000。
如何分摊费用？
费用分摊法是指在保证费用支出最少的前提下，采用一定的方法使费用摊入成本时实现*5摊入，以*5限度避税。
企业费用开支有很多种内容，如劳务费用开支、管理费用开支、福利费用开支等。在所有费用开支方面，劳务费用、管理费用开支最为普遍，也是企业费用开支中两项最主要的内容。通常所用的费用分摊方法主要有三种：
*9种，平均分摊法。把一定时间内发生的费用平均摊到每个产品的成本中，它使费用的发生比较稳定、平均。平均费用分摊法是抵消利润、减轻纳税的a1选择，只需生产经营者不是短期经营而是长期从事某—一种经营活动，那么将一段时期内(如1年)发生的各项费用进行*5限度的平均，就可以将这段时期获得的利润进行*5限度的平均，这样就不会出现某个阶段利润额及纳税额过高的现象。
第二种，实际费用摊销法。根据实际发生的费用进行摊销，多则多摊，少则少摊，没有就不摊，任其自然，这样就达不到避税的目的。
第三种，不规则摊销法。根据经营者需要进行费用摊销，可能将一笔费用集中摊入某一产品成本中，也可能在另一批产品中一分钱费用也不摊。这种方法最为灵活。企业如果运用得好，可以达到事半功倍的效果。特别是当企业的经营不太稳定，造成利润每月差别很大时，该方法可以起到平衡的作用，利润高时多摊，利润低时少摊，从而有效地避税。
家具企业成本分摊方法
分摊方法如下：
一般来说,会计人员要做好以下几点:
1、收集材料单,入库单,与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口,做好协调工作.
2、确定最合适你公司材料成本计算方法:先进先出,后进先出,加权平均等.
3、建立材料明细账,确定产品分类.
4、月底根据发出材料,购进材料单,汇总合计,与仓库材料会计核对.
5、根据计算方法确定单位成本,及结存成本.
6、期间末做材料预算,成本对比,进销差价分析.控制生产成本.
家具厂的生产成本如何核算及控制?
我们提供计划成本核算、实际成本核算、计划与实际成本相对比差异方法,企业可以根据自身的情况选择成本核算方法.
A种:计划产品成本的核算:
A1:计划原材料成本:当一个新产品试产出来后,工程部会根据试产的结果计算出此产品的用料清单,也叫产品BOM表,生产部做此产品时,下达生产执令的产品数量乘BOM(用料清单)得出计划原材料成本.
A2:计划计件工资:实木家具厂的计件工资有按套计算,但很多是按产品的部件计算工资,在建部件或货品档案的时候,输上本产品的计件工资,生产部下达生产执令后,计划计件工资会自动计算出来.
当计划原材料成本和计划计件工资都出来后,每个产品的计划成本也自动出来.
B种:实际成本的核算:
B1:实际原材料成本:生产领料根据生产指令领用原材料,叫产成品的实际耗用原材料成本.
B2:实际计件工资:根据下达的生产指令,以产品的工序工艺及生产完工的产品数量核算计件工资,叫本产品的实际计件工资.
B3:将制造费用分摊到生产成本里:因为制造费用是按月统计,如果工厂采购的是实际成本核算方法,到月末可以根据适合企业的核算方法分摊到每个产品成本中,建议分摊方法:工时分摊法,产量分摊法.
以上3个指标核算好后,产品的成本也是一目了然,清楚知道产品的原材料、计件工资、制造费用各占多少.可以根据直观的数据来分析产品成本的合理性,对产品的成本进行合理的管控.
分摊费用计算公式是什么？
分摊费用的计算公式为每期分摊费用=互助金+管理费/分摊成员数，且每位用户为单个患者成员分摊金额不超过0.1元。
费用分摊的原则和方法
费用分摊的原则由谁受益、谁承担、受益大小的原则进行，期间费用分摊的方法主要有直接认定法和比例分摊法两种。
费用分摊方法一平均分配法。将一定时期内发生的费用平均分摊到各产品的成本中，使费用相对稳定平均。平均成本分摊法是抵消利润和减少税收的最佳选择。只要生产经营者长期从事某种经营活动而不是短期经营。
在一段时间内如一年发生的费用的最大平均值就可以使在此期间获得的利润的平均值最大化，这样就不会出现某一阶段的超额利税。费用分摊方法二实际成本摊销法。按照实际发生的费用进行摊销。多摊销，少摊销，什么都不摊销，就不摊销，任其自然，这样就达不到避税的目的。
费用分摊方法三不定期摊销法。根据经营者的需要，可以实行费用摊销。一项费用可能会分摊到某一批产品的成本中，也可能根本不会分摊到另一批产品中。这种方法最灵活，企业用好了可以事半功倍。
特别是在企业经营不稳定，导致每个月利润相差很大的时候，这种方法可以起到平衡的作用，利润高的时候多分享利润，利润低的时候少分享利润有效避税。
费用分摊有哪些简单方法？
第一种，平均分摊法。把一定时间内发生的费用平均摊到每个产品的成本中，它使费用的发生比较稳定、平均。平均费用分摊法是抵消利润、减轻纳税的最佳选择，只需生产经营者不是短期经营而是长期从事某—一种经营活动，那么将一段时期内(如1年)发生的各项费用进行最大限度的平均，就可以将这段时期获得的利润进行最大限度的平均，这样就不会出现某个阶段利润额及纳税额过高的现象。
第二种，实际费用摊销法。根据实际发生的费用进行摊销，多则多摊，少则少摊，没有就不摊，任其自然，这样就达不到避税的目的。
第三种，不规则摊销法。根据经营者需要进行费用摊销，可能将一笔费用集中摊入某一产品成本中，也可能在另一批产品中一分钱费用也不摊。这种方法最为灵活。企业如果运用得好，可以达到事半功倍的效果。特别是当企业的经营不太稳定，造成利润每月差别很大时，该方法可以起到平衡的作用，利润高时多摊，利润低时少摊，从而有效地避税。
价格分摊法的四每包含哪些
制造费用的产生环境是由于生产多个产品而产生的,如果只生产一种产品,则不存在制造费用。它包括生产部门(车间)管理人员工资、折旧费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、机修费、停工费等。
制造费用分摊有以下五种方法,生产工人工时比率法;生产工人工资比率法;机器工时比率法;年度计划分配率法;直接成本比率法。
一、生产工人工资比率法。这种方法比较简单，工人工资比率可以很容易得到，但要求生产产品之间的劳动力交叉情况较少，或几乎没有劳资交叉情况。为了解决劳动力交叉的情况,有的公司往往实行劳资买卖关系，且劳资买卖可以通过考勤机来完成。操作方法如下：假定A产品工人是3个,每个人的工资为1200元，B产品工人是4个，每人的工资是1100元,每月以40小时计算，A产品满勤为120小时，B产品为160小时。根据劳资买卖关系，A产品向B产品购买了70小时,B产品向A产品够吗了40小时。则计算A和B的工资比率。先计算出每个工人的工时工资,在进行买卖交换。然后重新汇总,就可计算出个各个产品的工资比率。
这种方法适用于中小公司,公司人力资源不是很丰富,生产产品不是很多,且公司没有设置生产统计的企业用,还可以不用考虑产品价值。其核算成本很低。
二、生产工人工时比率法。该方法以生产工人所耗用的工时为基准,对制造费用进行分摊。这种办法适用于生产统计完善(能准确统计工人生产该产品的工时)和生产产品的市场价值相差不大的情况。
例如某公司生产A、B两种产品，公司有生产统计基础良好，能准确统计工人生产产品的工时。A,B两种产品在市场上的价格相差不大，则可以选用此法。
三、机器工时比率法。其条件和一差不多，都要求有人统计机器使用时间，这种方法适用于产品的制造几乎只由机器完成，而人只是作为守候性质存在的企业，自动化程度高的企业可以采用此法。
四、直接成本比率法。这种方法是利用直接成本的比率来分摊制造费用。这种方法的科学性不是很好,一般不常用
五、年度计划分配法。这种方法适用于开展企业预算,能基本可靠的获得产品市场价值的企业。通过市场价值与会计成本(扣除制造费用)之间的关系，利用产品成本=直接成本+制造费用*分配率的公式进行计算。该分配率按照产品的市场价值进行分摊。这种方法，将制造费用和产品价值结合,有利于反映产品的成本配比关系,高价值产品承担高制造费用,低价值产品承担低制造费用。这对于准求企业价值最大化有一定好处。如果某种产品，将其分摊的制造费用+直接产本都小于零,说明没有任何市场价值可言,完全可以放弃生产这种产品。这种方法很值得使用，毕竟我们产品的成本最终是靠市场来补偿,如果核算的成本连市场都无法弥补，哪不如散伙得了。
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