今天给各位分享分摊制造的知识，其中也会对制造成本分摊方法进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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制造费用如何分摊?
制造费用分摊：直接计入责任中心指可以直接判别责任归属的费用项目，直接列入应负责的成本中心。例如：机物料消耗、低值易耗品的领用等。按责任基础分配，有些费用虽然不能直接归属于特定成本中心，但它们的数额受成本中心的控制，能找到合理依据来分配。例如：动力费、维修费等。
按受益基础分配，有些费用不是专门属于某个责任中心的，但与各中心的受益多少有关，可按受益基础分配。例如：按装机功率分配电费。
归入某一个特定的责任中心，有些费用既不能用责任基础分配，也不能按受益基础分配，则考虑有无可能将其归属于一个特定的责任中心。例如：车间的运输费用、试验检验费用。
不进行分摊，不能归属于任何责任中心的固定成本，不进行分摊，可暂时不加控制，作为不可控费用。例如：车间厂房的折旧。
制造费用指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括企业生产部门(如生产车间)发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。
账务处理
1、生产车间发生的机物料消耗，借记本科目，贷记“原材料”等科目。
2、发生的生产车间管理人员的工资等职工薪酬，借记本科目，贷记“应付职工薪酬”科目。
3、生产车间计提的固定资产折旧，借记本科目，贷记“累计折旧”科目。
4、生产车间支付的办公费、水电费等，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。
5、发生季节性的停工损失，借记本科目，贷记“原材料”、“应付职工薪酬”、“银行存款”等科目。
6、将制造费用分配计入有关的成本核算对象，借记“生产成本（基本生产成本、辅助生产成本）”、“劳务成本”科目，贷记本科目。
7、季节性生产企业制造费用全年实际发生数与分配数的差额，除其中属于为下一年开工生产作准备的可留待下一年分配外，其余部分实际发生额大于分配额的差额，借记“生产成本——基本生产成本”科目，贷记本科目；实际发生额小于分配额的差额，做相反的会计分录。
注意：新准则规定车间固定资产的维修费用不再资本化计入制造费用，计入管理费用；包括固定资产的大修理费用不再通过预提费用或者长期待摊费用，一律费用化计入当期损益。
环球青藤友情提示:以上就是[ 制造费用如何分摊? ]问题的解答,希望能够帮助到大家！
制造费用怎么分摊
一、生产工人工资比率法.这种方法比较简单,工人工资比率可以很容易得到,但要求生产产品之间的劳动力交叉情况较少,或几乎没有劳资交叉情况.为了解决劳动力交叉的情况,有的公司往往实行劳资买卖关系,且劳资买卖可以通过考勤机来完成.操作方法如下:假定A产品工人是3个,每个人的工资为1200元,B产品工人是4个,每人的工资是1100元,每月以40小时计算,A产品满勤为120小时,B产品为160小时.根据劳资买卖关系,A产品向B产品购买了70小时,B产品向A产品够吗了40小时.则计算A和B的工资比率.先计算出每个工人的工时工资,在进行买卖交换.然后重新汇总,就可计算出个各个产品的工资比率.
这种方法适用于中小公司,公司人力资源不是很丰富,生产产品不是很多,且公司没有设置生产统计的企业用,还可以不用考虑产品价值.其核算成本很低.
二、生产工人工时比率法.该方法以生产工人所耗用的工时为基准,对制造费用进行分摊.这种办法适用于生产统计完善(能准确统计工人生产该产品的工时)和生产产品的市场价值相差不大的情况.
例如某公司生产A、B两种产品,公司有生产统计基础良好,能准确统计工人生产产品的工时.A,B两种产品在市场上的价格相差不大.则可以选用此法.
三、机器工时比率法.其条件和一差不多,都要求有人统计机器使用时间,这种方法适用于产品的制造几乎只由机器完成,而人只是作为守候性质存在的企业,自动化程度高的企业可以采用此法.
四、直接成本比率法.这种方法是利用直接成本的比率来分摊制造费用.这种方法的科学性不是很好,一般不常用.
五、年度计划分配法.这种方法适用于开展企业预算,能基本可靠的获得产品市场价值的企业.通过市场价值与会计成本(扣除制造费用)之间的关系,利用产品成本=直接成本+制造费用*分配率的公式进行计算.该分配率按照产品的市场价值进行分摊.这种方法,将制造费用和产品价值结合,有利于反映产品的成本配比关系,高价值产品承担高制造费用,低价值产品承担低制造费用.这对于准求企业价值最大化有一定好处.如果某种产品,将其分摊的制造费用+直接产本都小于零,说明没有任何市场价值可言,完全可以放弃生产这种产品.这种方法很值得使用,毕竟我们产品的成本最终是靠市场来补偿,如果核算的成本连市场都无法弥补,哪不如散伙得了.
怎样计算按工时分摊制造费用？
等我来回答啦，如果糸用同一种原材料的话，就用当个月伽总制造费用除于所生产所有产品的时间，跟住得出果个数在剩翻上你每一种产品用的间.
例如：当月制造费用8000元,生产了,A产品5000件工时100小时,B产品3000件,花去工时200,C产品2000件工时50小时,原材料是同一种.
那么你就按工时进行分配就比较合理了，单位工时制造费用分配率=8000/(100+200+50)=22.8571，则A产品分摊的制造费用=100*22.8571=2285.71元，B产品分摊的制造费用=200*22.8571=4571.42元，C产品分摊的制造费用=50*22.8571=1142.87元
因为计算过程中有约数，所以最后C产品剩余的分摊额和计算相乘的不一样，这点按实际数填列，保证数值的真实.
如何分摊制造费用
期末按产品种类或项目种类等分摊制造费用，分摊比例看你们公司如何确定，比如说:本期共生产100台机器，其中A机器30台，B机器70台，那么A应分摊的制造费用占30%，B占70%;当然也可能按生产工时等分配，具体如何分配，看前期是怎么做的，保持一致性就OK了
至于计算本年利润的话，与制造费用无关，期末制造费用都结转至存货成本。
制造费用分摊有什么好的方法么？
同学你好，很高兴为您解答！
高顿网校为您解答：
制造费用的产生环境是由于生产多个产品而产生的，如果只生产一种产品，则不存在制造费用。它包括生产部门(车间)管理人员工资、折旧费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、机修费、停工费等。
制造费用分摊有以下五种方法，生产工人工时比率法;生产工人工资比率法;机器工时比率法;年度计划分配率法;直接成本比率法。下面根据分配法的特征，分别向大家介绍选择。
一、生产工人工时比率法。该方法以生产工人所耗用的工时为基准，对制造费用进行分摊。这种办法适用于生产统计完善(能准确统计工人生产该产品的工时)和生产产品的市场价值相差不大的情况。
例如某公司生产A、B两种产品，公司有生产统计基础良好，能准确统计工人生产产品的工时。A?B两种产品在市场上的价格相差不大。则可以选用此法。
二、生产工人工资比率法。这种方法比较简单，工人工资比率可以很容易得到，但要求生产产品之间的劳动力交叉情况较少，或几乎没有劳资交叉情况。为了解决劳动力交叉的情况，有的公司往往实行劳资买卖关系，且劳资买卖可以通过考勤机来完成。操作方法如下：假定A产品工人是3个，每个人的工资为1200元，B产品工人是4个，每人的工资是1100元，每月以40小时计算，A产品满勤为120小时，B产品为160小时。根据劳资买卖关系，A产品向B产品购买了70小时，B产品向A产品够吗了40小时。则计算A和B的工资比率.先计算出每个工人的工时工资，在进行买卖交换。然后重新汇总，就可计算出个各个产品的工资比率。
这种方法适用于中小公司，公司人力资源不是很丰富，生产产品不是很多，且公司没有设置生产统计的企业用，还可以不用考虑产品价值。其核算成本很低。
三、机器工时比率法。其条件和一差不多，都要求有人统计机器使用时间，这种方法适用于产品的制造几乎只由机器完成，而人只是作为守候性质存在的企业，自动化程度高的企业可以采用此法。
四、年度计划分配法。这种方法适用于开展企业预算，能基本可靠的获得产品市场价值的企业。通过市场价值与会计成本(扣除制造费用)之间的关系，利用产品成本=直接成本+制造费用*分配率的公式进行计算。该分配率按照产品的市场价值进行分摊。这种方法，将制造费用和产品价值结合，有利于反映产品的成本配比关系，高价值产品承担高制造费用，低价值产品承担低制造费用。这对于准求企业价值最大化有一定好处。如果某种产品，将其分摊的制造费用+直接产本都小于零，说明没有任何市场价值可言，完全可以放弃生产这种产品。这种方法很值得使用，毕竟我们产品的成本最终是靠市场来补偿，如果核算的成本连市场都无法弥补，哪不如散伙得了。
五、直接成本比率法。这种方法是利用直接成本的比率来分摊制造费用。这种方法的科学性不是很好，一般不常用。
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会计月末为什么要计算和分摊制造费用？如何结转？
制造费用在发生时无法明确是那个产品产生或是说他是一个混合产品成本，因此才出现这个科目，他是为了企业的成本好核算更清晰，生产加工型企业每月都会发生的，每次月末企业都要把当月发生的制造费用按一定的方法分配到相关的材料成本中去他是为了本月存在产成品，而本月制造费用中一定要存在产成品应该负担的成本如果月末不结转制造费用那么产成品就分不到本月发生的制造费用中的产成品应该负担的成本，那么会低估成本提高半成品的成本，这样做显然是不合理的。所以应该结转。
发生时借制造费用贷累计折旧、应付职工薪酬等科目
结转是借生产成本（这个得分明细到各个明细产品中去）贷：制造费用
以过些项结转才能分配在产品与产成品间分摊的生产成本
然后结转产成品应负担成本入库借：库存商品——（分明细）贷：生产成本——（分明细）
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