本篇文章给大家谈谈人事分摊，以及正式人员工资分摊对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录：
- 1、如何形容人事部门的作用
- 2、购买人事服务软件是否可以计入无形资产，如何分摊
- 3、医疗机构成本核算:阶梯分摊法，有懂的大师帮帮忙啊！
- 4、总公司管理费用是否要分摊？
- 5、你们如何看待一些公司社招岗位人数写若干人？真的有这么多吗？
- 6、如何跟领导申请把自己的工作分担给其他员工一部分
如何形容人事部门的作用
人事部门就象是皇帝身边的太监，或是老总身边的特警，这是国情。
理论上，他们是搞人力资源的，会帮企业找些倍儿棒的人，会关注人才帮助人才。但实际上，他们多数是靠人脉资源生存的，而且除了打杂和对着老板摇尾巴，一般没什么用。
遇到一些不正常的还尽是利用工作的权力来拉帮结伙，排挤员工，蒙骗高层，给企业制造内乱。无能的人要么自己走人，要么必定会用这些方式来保障自己在公司中的地位。
尽管韦尔奇很早就呼吁重视这些人事部门，但他也经历了一个非常艰难的过程才在官僚主义下的通用企业中组出了一个靠谱的人力资源部，用的都是资历丰富的老将。人力资源的核心能力是领导经验，没有任何学校能帮人学会这一点，而象中国的企业却把人力资源部想象成一个低门槛的、只需要用几年就能考到证的某“专业”，这对他们是很难想象的灾难。
总而言之，人事部门本应属于上层职位，他们的职务和权力还有对企业的影响几乎就等于半个皇帝，但是中国多数人事部门都定位错误，把错误的人摆上了他们难以胜任的高度，或者干脆不给他们高度，每天让他们来印印传单，主要人事工作还是分摊到各部门主管头上。最后就产生皇帝身边为非作歹的大宦官，或者一无是处的杂务总管。
购买人事服务软件是否可以计入无形资产，如何分摊
购买人事服务软件可以计入无形资产,你这个人事软件,应该是单独购入的，可作为无形资产管理,依据如下:
软件确认为无形资产或固定资产，其依据主要是《财政部关于促进企业技术进步有关财务税收问题的通知》（财工字〔1996〕41号）第四条第四款的规定：“企业购入的计算机应用软件，随同计算机一起购入的，计入固定资产价值；单独购入的，作为无形资产管理。”或依据《国家税务总局企业所得税税前扣除办法》（国税发〔2000〕84号）第三十条规定：“纳税人购买计算机硬件所附带的软件，未单独计价的，应并入计算机硬件作为固定资产管理；单独计价的软件，应作为无形资产管理。”根据上述两个文件规定可知：外购计算机附带的软件，主要是依据软件单独计价与否来划分为无形资产或固定资产。
购入时
借:无形资产-人事软件
贷:银行存款
分摊时
借:管理费用-软件摊销
贷:无形资产-人事软件
医疗机构成本核算:阶梯分摊法，有懂的大师帮帮忙啊！
15/975，我想着计算的原则好像是，计算哪个科室的就扣除掉哪个科室的人，就像这里要摊销挂号处的成本就扣除掉挂号处的人数。
总公司管理费用是否要分摊？
因为分公司不在一个城市，按正常的是要分开核算的，但是分部没财务，只能在总部进行核算。如果人手够，最好就是一个分公司一套帐，便于管理，总部合并。要嘛就是总部建一套帐，将分公司设置为核算项目，分摊总部费用。但是税金是个问题，分公司要在当地纳税比较麻烦。
你们如何看待一些公司社招岗位人数写若干人？真的有这么多吗？
员工空缺非常大，必须很多的招聘人员！一般写着招聘多个人等都是由于工作人员空缺非常大，因此我希望大量的人来应聘求职、招聘面试、上岗！根据很多招聘人员，确保该岗位有大多数人们在办事，自然这类岗位一般来说，大多数以基本业务类型为主导！由于针对底层做业务流程的人，许多企业是不容易给予回绝的！因诸多层面缘故，工作人员流动性十分大！一般写着招聘岗位多个人的岗位工作人员流动性是特别大的，流动性的因素有很多，有一些是工资待遇问题，有一些是环境污染问题，一样有一些是升职室内空间及其有关体制机制的问题！因此这种岗位没有错，实际上坚持不懈做下来，做一个3年，就能晋升的，可是现代社会，绝大多数人都追求完美迅速高速行驶，而这种岗位薪水不高，每日任务也蛮重，量大也会累，
因此就越来越流动性得很经常，因此假如企业或是对这种岗位有需要得话，那么就会下大力气招聘，规定的人员也会许多。恰好是由于各种各样的问题的存有，让许多底层销售员看不到希望，每日一直烦闷的日常生活着、工作中着，因而渐渐地的很多人便会挑选了辞职，从而导致相近的岗位很多确定！即然岗位可以招生多个人，那麼就表明该岗位认可度不高、门坎低，并且工作人员流动性大，因此从岗位这本身而言是具有一定问题的！因此做为应聘者而言，假如能有其余的挑选，尽量的不能挑选相近的岗位！换一个念头来想，为何所心爱的这些岗位要不惹人或是市场竞争很猛烈，便是因为你心爱的岗位认可度高，对人会规定也高，因此门坎也很高！
实际上日常状况下，大家可以看到许多相近招聘的岗位，在我的第一印象中，很有可能绝大多数聚集于商业保险的销售员！大家不得不说，这一行有做得特别优异的保险经纪人，最优秀的具有巨大的客户信息，每日也不用上哪些班，只必须打好多个手机就能处理许多问题，并且还收益非常高。自然，大家也可以见到做这一领域也有较大一部分人收益并没有确保、并没有销售业绩，这也是十分普遍的状况！有一些技术工种是一直的招聘总数要多个的，例如在线客服，各种各样助手这种，也是有加工厂的一部分工作中。大伙儿能够看见，尽管是领域不一样，岗位的名字各有不同，可是这种长期性招聘，并且全是要求多个的岗位有一个关联性，便是可代替性强，非常容易入门，也有这种岗位，流动率很高。
例如我一开始的一份工作中也是在股份制银行拜访服，如今这种金融机构也很多惹人的，后勤管理的在线客服，一线的客服，各式各样的在线客服，之前对于英语的水准规定还高些，现在是逐渐下降。自然也是人确实是太简单获得了，由于我也有旧朋友在那一个公司上班，都说收个人简历，真是是一个力气活，个人简历如何都看不见。随后离职率也极高，大约是50%那般。同样，实际上许多企业的部门助理岗位，也是流动性得迅速。大家企业以前行政专员离开了，后边真是也不招聘了，立即使我们这种文秘和人事部门分摊行政部门的工作中，自然再请一个人也行，可是因为充分考虑要给五险一金，那就算了吧。
如何跟领导申请把自己的工作分担给其他员工一部分
和你的领导说 你现在的工作忙不过来呗 看情况你的公司应该不是很正规 所以你和领导沟通一下 让领导分配一下工作内容就完了呗 管理不太正规的企业 一般人情的味道都很浓 领导知道你的情况 自然会帮你安排协调 除非你的老板非常不近人情 但一般不会 老板请你们来时为了把工作做好 而不是让一个人累的要死要活而白养着另一个人的
人事分摊的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于正式人员工资分摊、人事分摊的信息别忘了在本站进行查找喔。