控制是管理学中的一个重要概念，它是指在实施计划的过程中，对组织活动进行监督、指导和调整等一系列管理行为的总和。而控制的主要方法是指在对组织活动进行监督、指导和调整的过程中，常用的手段和方式。本文将围绕控制的主要方法展开阐述，帮助读者更好地掌握管理学中的这一重要概念。
一、反馈控制
反馈控制是指通过建立系统的反馈机制，使组织能够及时了解自身的运行情况，并作出相应的调整。它可以采取直接反馈或间接反馈两种方式。直接反馈是指直接获得有关组织运行状态的信息，例如通过检查报告或观察来评估组织工作的质量。而间接反馈则是指通过成果反馈的方式，来评估组织工作的质量。
二、预测控制
预测控制是指通过分析和预测组织未来的运行情况，来制定相应的策略和措施。它可以采取定量预测或定性预测的方式。定量预测是指使用数学和统计方法对组织运行情况进行分析和预测，例如通过趋势分析或回归分析来确定未来的趋势和方向。而定性预测则是指基于专家判断或经验推断的方式，来预测组织未来的运行情况。
三、非线性控制
非线性控制是指在组织的运行过程中，允许一些因素存在不可预知的变化，并通过调整相应的参数来保持组织稳定的一种控制方式。它可以采取开环控制和闭环控制两种方式。开环控制是指在控制过程中不考虑反馈信息的影响，只根据预设的控制方案执行。而闭环控制则是指根据反馈信息来调整控制参数，以达到控制目标的方式。
控制是管理学中一个重要的概念，其主要方法包括反馈控制、预测控制和非线性控制等。其中反馈控制是通过建立系统的反馈机制，对组织活动进行监督、指导和调整的一种方式；预测控制则是通过分析和预测组织未来的运行情况，来制定相应的策略和措施；而非线性控制则是允许一些因素存在不可预知的变化，并通过调整相应的参数来保持组织稳定的一种控制方式。在实践中，管理者需要根据具体情况选择合适的控制方法，以保证组织的运行效率和质量。