记得刘媛媛的《精准努力》这本书中提到过一个核心思想“人的精力是有限的，我们要把有限的资源，通过合理安排，发挥最大的作用。”
我想很多时候我们都不曾审视自己，除非经历一场重大“灾难”，才会对生活有一种不一样的感知，这可能是一次大病住院、可能是人生中的离婚、可能是自然灾害失去亲人、可能是疫情.......
人生那么长，会有很多种可能，就像生命有限，谁知道下一秒会发生什么，我们得时刻保持着实现自我的状态，随时可以迎接死亡的到来。
我们都知道疫情是一个极其不确定的因素，在它来临之前我们从未防范，在听到武汉疫情爆发，随及所有人居家隔离，我们每个人都会或多或少的受到影响。
全球性的疫情，谁都不能够独善其身，看似是世界的问题，但就是存在于我们每一个人的生活之中。
不知道你是否想过我们未来的世界将会怎样？如果不是疫情来临，我们怎么会对未来世界有所焦虑和恐惧，将未来世界提前呢？
现在有这么一本书——《范式改变与未来世界》，作者通过对世界各地的顶尖人物进行访谈，将他们面临人生重大转折时的思考进行总结，告诉我们面对有限生命里面的不确定性、面对未来世界，我们应该怎么做出“范式改变”，从而认清自己，从容应对和适应这个世界。
在介绍本书之前，首先来介绍下本书的作者——彼得·费利克斯·格日瓦奇，是一位非常了不起的传奇人物。
彼得·费利克斯·格日瓦奇出生于波兰，2000年来到日本，曾任谷歌、摩根士丹利等世界知名企业高管，著有《Google工作方法》等畅销书。
彼得·费利克斯·格日瓦奇除了高管身份，还先后活跃于人才培育、组织发展、领导能力开发等领域，创办了未来创造型公司Pronoia Group、人力资源科技公司Modify、创业家培训公司TimeLeap等多家公司。
不管是对于商业还是对于跨国文化的把握都是十分具有代表性的人物，所以写这本《范式改变与未来世界》也就不足为奇了。
也正是他的这一代表性特征，使得他能够访谈到世界各地及各领域的顶尖人士，成就了这本书，为本书收集了足够的例证。
《范式改变与未来世界》主要是以疫情为导火线，由突如其来的疫情带来的“恐惧”而引发的思考，站在个人问题和世界问题的层面对有限的生命进行思考。
你可能会以为世界级问题很高深，但是《范式改变与未来世界》与其他理论书籍不同，对自我在如何应对这一本质问题上深入简出。
并且其妙处在于不是纯理论的书籍，而是通过访谈录的形式让人身临其境。这感觉就像是你不是在看书，更像是在采访21位活跃在世界各地的投资家、创业家、经营者、教育者以及艺术品经销商等各界人士。更像是在跟这些世界顶级人物会晤，畅谈有关“范式改变”的一系列未来可能性。
而这些顶尖人物都经历了人生百态，对于“范式改变”也有自己独到的见解。
《范式改变与未来世界》的妙处还不仅于此，还体现在它的逻辑性极强。以新冠疫情为导火线，从“范式改变”不能只从局部看待问题，要从整体看待问题，围绕世界问题是就是自己问题这一本质问题展开，通过认清自己和自身状况、认清世界的状况、思考所选择的责任和自己造成的影响这四个要素提出解决这一本质问题的步骤。
新冠疫情爆发，让我们渐渐察觉不是病毒在改变世界，能够改善或者破坏的，通常是人类的行为。
新冠肺炎病毒不容分说地暴露出我们不曾留意或者假装没有发现的各种问题，那么今后应该要选择怎样的未来？
说了这么多的“范式”及“范式改变”，到底什么是“范式”？什么是“范式改变”呢？
1.什么式 “范式”？
“范式”可以理解为思想、价值观、社会习惯。就好比我们的一些认知和看法，自己的心智模式都可以理解为“范式”。
2.什么是“范式改变”呢？
“范式改变”简单来说就是思维方式的改变。对于世界我们有两种选择方式，一个是我们改变世界，一个是我们去适应世界。
很多时候我们不容易改变世界，但是我们可以通过“范式改变”去更好地适应未来的世界。 我想，通过思维转变去更好的适应世界的变化就是“范式改变”的真谛了。
生活总是出其不意，你永远都不知道到下一秒会发生什么？
如果持有原有的思维模式及应对措施，不一定能够解决现当下的问题，所以进行“范式改变”十分必要。
比如随着疫情的爆发，以前持有的对于线下办公的想法，对于虚拟设备及人工智能的普及不能很好地实现对于应试的教育与工作不能接轨的反思，这些都是原有的认知不能适应现当下快速的发展而存在的问题，“范式改变”就是解决这些问题，使其更好地适应未来的发展。
为什么要进行“范式改变”，在危急时刻找寻认清自己的最佳时机，更好地适应世界改变。
1.杀掉“肥牛”，不留退路，积极思维解决问题
这里面铃木万治先生讲了一个故事很有感触，铃木万治先生在进公司的时候都在用描图器，公司采购了10台CAD的机器没有人用，当公司撤走所有的描图器之后，大家只能用CAD机器并且觉得好用，就用下去了。
这也让我想到了刘媛媛在《精准努力》里面说到“你拥有的那些，正在毁掉你。我们需要把奶牛，找到然后杀掉”。
在这其中还有一个感触很深的点就是，这世界上没有满分的东西，即使初创公司做出原型是100分们也可能只能得到30分，但是能得到这30分，就要充分利用这30分，进而实现问题的解决，消极思维向积极思维的转变十分关键。
2.未雨绸缪＋终身学习
铃木绘里子女士提出对于未来的世界拥有轴心和未雨绸缪的人能更好地应对未来地世界。
我们大多数人大都停留在学校学习的阶段，对于走出校园以及终身学习的重视程度还有所欠缺，如何能不断通过自主学习去适应这个社会不失为一种很好的方式。
并且在山本雅史先生应对动物园大象伤人危机的时候，犹豫还要不要坚守“用心创造时间，微笑乐园”这一企业理念的时候，从轴心思想找到对未来世界的不确定性的解决方案。
3.向内无法寻求，换种方式向外拓
对于动物园这种服务型企业，受疫情影响，游客不能去，就好比在疫情期间的旅游业和电影和餐饮业，顾客不能去，就要采取社交媒体方式宣传出去，保证自身利润。
这让我想到了疫情期间的直播带货使得一些企业的利润 持续上升，一种商业模式的转变，紧接着是“云赏花”、“线上看展”、“线上音乐会”、“线上球赛”，也就是这些改变给了企业在困难时期转危为安的生机。
如果现实条件在自身不能向内寻找，我们也可以思考是不是可以通过外拓，找寻更多的可能性。
1.面对未来世界，合作意识是关键。看到文中说到“有能力的人依然有能力，没有能力的人如果不求助于他人就无法生存。”所以我们是不是应该重视互帮互助，共度难关。
贫富差距大的国家是不是可以先富带后富，交易上减少贸易壁垒，缩小差距；有实力的大公司和需要资金的风险企业是否可以合作，解决风险企业的资金问题；全球新冠疫情，是否可以各国合力，共同研制病毒疫苗对抗疫情，促成一个正向循环的全球化赢得世界的胜利。
就像作者说的“一个人身上有37万亿个细胞，为了让整个身体保持良好的状态，他们之间会互相协作。单独的个体都能做到为什么77亿人就不能相互配合呢”。
2.未来世界需要我们未雨绸缪、及时应对。“在这个成指数级别变化的世界，仅仅是几天停止思考也会遭遇惨痛的后果。锻炼自我认知能力，经常反思自己的轴心，在有冲突的时候能够自我应对、采取行动，时代要求我们必须经常进行这种训练”。
3.充满不确定性的时候，一是有轴心，二是一边学习、一边不断优化自己的决策。有了轴心，对于事物有了一定的掌控感，对于不确定性的焦虑就会减少。
就像没有目标和方向感，我们只是看起来很努力，但是拥有明确的目标，矢志不渝的前行，便会不断精进，所以轴心思想很重要。
但是轴心思想不容易建立，那就需要边学边优化自己的决策，更好地促进自己的轴心建立。
4.明白个人时间的重要性，“将私人生活像对待工作一样认真地保持自己的核心信念非常重要。”
每个人都会经历大大小小的难以预料的困难，是受困其中还是看清之后加以改变拥抱前行，这是我们多要面对的。我想说世界不能改变，但是我们可以改变自己，现当下深陷其中，退一步便会海阔天空，待到“柳暗花明”时，认清了自己，看清了世界，对于未来世界的变幻莫测也便游刃有余，多了一份释然。
与其说《范式改变与未来世界》是一本看透世界本质，发现未来商机的书，不如说是每个人都值得一看寻找人生转折问题答案的书，从21位世界顶级人物的访谈中，可以碰撞出意想不到的火花。
尤其是在疫情当下，对我们更好地把握有限生命，正确认识和思考自己会有很大帮助。
如果你也想找寻自己的“范式”？进行“范式改变”适应未来世界，赶快翻开这本书，去找寻自己有限生命中的意义吧。
一起读书，一起长大。