当企业已制定战略目标后，战略目标是组织为了实现其使命或长期目标，根据其外部环境和内部条件设定组织的战略目标,在质量标准条款4.1理解组织及其环境也明确表示出，组织应确定与其目标和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素。最高管理者应制定、实施和保持质量方针,适应组织的宗旨和环境并支持其战略方向；明确说明战略目标...
当企业已制定战略目标后，如何实现战略目标？战略目标是组织为了实现其使命或长期目标，根据其外部环境和内部条件设定组织的战略目标,在质量标准条款4.1 理解组织及其环境也明确表示出，组织应确定与其目标和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素。标准条款5.2.1 制定质量方针表示，最高管理者应制定、实施和保持质量方针,质量方针应：适应组织的宗旨和环境并支持其战略方向；明确说明战略目标和质量目标是互相作用和影响的。
为保证质量目标的正确落实和实现进度，也要依靠企业内部管理将目标和措施实施,以及在实施过程中进行控制的一个企业内部动态管理过程。
想要实现企业战略目标，首先需要对战略目标分析。主要包括外部环境分析，企业内部环境分析,确定企业的愿景,机会、威胁、优势与劣势的分析。只有分析了内外部环境影响，才能对应制定相应措施，制定企业的政策。
其次企业内部资源如何配置,如何整合资源,各层次目标如何互适。几个分解目标的实习需要建立业绩标准,衡量实际业绩,进行差异分析,采取措施。不断完善，才能完成总的战略目标。总言之，制定战略目标不是难事，真正难的是如何实现战略目标，控制战略目标过程中的问题才是重中之重。