本篇文章给大家谈谈分摊型投入,以及成本分摊方式对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
本文目录:
- 1、经营成本要怎么分摊到每个产品中,计算方法是怎样的
- 2、投资超出预算怎么分摊
- 3、从时间和金额上谈谈如何对待摊投资进行分摊?
- 4、老板固定资产投入10万,如何分摊?
- 5、半成品与成品之间的材料分摊和费用分摊的方法
- 6、合伙生意,所有开支费用对半分摊要怎么分利?
经营成本要怎么分摊到每个产品中,计算方法是怎样的
一、生产成本分配到每个产品里
不同的企业,由于生产的工艺过程、生产组织,以及成本管理要求不同,成本计算的方法也不--样。不同成本计算方法的区别主要表现在三个方面:一是成本计算对象不同。二 是成本计算期不同。三是生产费用在产成品和半成品之间的分配情况不同。常用的成本计算方法主要有品种法、分批法和分步法。
1.品种法;品种法是以产品品种作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的--种方法。由于品种法不需要按批计算成本,也不需要按步骤来计算半成品成本,因而这种 成本计算方法比较简单。品种法主要适用于大批量单步骤生产的企业。如发电、采掘等。或者虽属于多步骤生产,但不要求计算半成品成本的小型企业,如小水泥、制砖等。品种法一 般按月定期计算产品成本,也不需要把生产费用在产成品和半成品之间进行分配。
2.分批法。分批法也称定单法。是以产品的批次或定单作为成本计算对象来归集生产费用、计算产品成本的一种方法。分批法主要适用于单件和小批的多步骤生产。如重型机床、船舶、精密仪器和专用设备等。分批法的成本计算期是不固定的,-般把一个生产周期(即从投产到完工的整个时期)作为成本计算期定期计算产品成本。由于在未完工时没有产成品,完工后又没有在产品,产成品和在产品不会同时并存,因而也不需要把生产费用在产成品和产成品之间进行分配。
投资超出预算怎么分摊
签定投资意向书或者合同的时候没有说明么?
如果有说明,那么一切按照合同来。
如果没有说明,那么要么按照当初所占股份分摊,要么就要找到底什么地方超支了,由造成超支的人去出。不过超支这个在国内基本不怎么适用,因为首先财务没有那么正规,而且这种查询周期很长,容易把关系闹僵,对将来的发展不利。(中国毕竟是人情社会)
第三种就是谈判,就是重新谈这部分钱,怎么出,这个也比较耗时,不过比超支那种稍微好些,一般如果是自己的问题,都会多出一点,这样大家心里也能平衡一些。毕竟大家是“图财不是图气”。
最后一种就是放进去跟以前的投资一起谈,这个你要小心,这种有可能是为了稀释你以前的股权;当然不排除,后期投入增大,成本升高等原因。这个就要靠你去分析了。这里就帮不上什么忙了。
投资是要回报率的,如果真的看好,多出点钱其实没什么。
不过不能盲目,投资最忌讳的就是操作人说什么就是什么。就像风投一样,我出了这些钱,要你多少的股权,你将来需要更多的投资,那么我会对你的前期状况有一个判定,我可能继续投资,不过就算不投资了,但是那些股权还是我的。当然也和当初的合同内容有关,这个没有一定的规矩的,只能是根据具体问题去找到解决办法。
从时间和金额上谈谈如何对待摊投资进行分摊?
从时间哈金额上来说,对于投资的分摊,一般投资时间越晚,投资金额越高
老板固定资产投入10万,如何分摊?
固定资产投入10万,分5年折旧摊销……,进入累计折旧科目,不能提给自己你投入的10万元,是通过实现利润进行分红而取得的。
半成品与成品之间的材料分摊和费用分摊的方法
原料是一次性投入的,那么对原材料的分配,可以是完工产品跟各工序的在产品数量相加,求平均数就行。其他费用不可以,各工序加工程度不一样,分配肯定是不同的,应根据实际情况,采用合理分配标准进行分配。
合伙生意,所有开支费用对半分摊要怎么分利?
中国人做生意在财产分配时往往陷入一些误区,于是合伙做生意常常不欢而散。因为缺乏对所有权的尊重,以及对经营权的认知。
建议用正规企业的方式做好责权利划分,以免今后纠纷:
一、企业所有权:明确一人一半,还是四六分成,并书面记录。以后关停并转的时候,就按这个比例分家产,投资增资也以此为依据。
二、分红:通常分红比例应该与所有权对应,但也可以另行约定并应书面记录。
三、薪酬:这一点是大部分经营者忽略的。尤其一些经营者将自己日用消费和经营收入混在一起,也不知道自己赚了多少钱。建议将店里的账目和个人分开,并按行情给自己开工资。比如你每月2000,伙伴偶尔来给500,以后还可以增加雇员。
针对你们的情况,建议:
方案一:所有权对半,给自己开工资,利润对半分。
方案二:所有权对半,不给自己开工资,通过契约约定利润四六定期分配(因为付出了更多劳动)。
但是最关键的是利润的计算,需要将存货、损耗、房租成本等全部扣除,最简单的就是进来的钱减去出去的钱。由于还要保留一些流动资产,用方案二会存在弊端,没有四六分配完的利润,又被拿去作为五五开的资产用了。所以方案一最好,也符合现代企业所有权和经营权分离的精神。
你们这个生意有个隐患。起初因为资金少或胆子小,邀请朋友比如双方各自投入了5万。结果几年后赚了100万你分到50万或60万,你可能会感觉对方没有出力,自己不公平。当然通常没有赚那么多,甚至还会赔钱,所以发工资那个方式对你还是比较有利的。
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