本篇文章给大家谈谈分摊流程图，以及分摊表格怎么做对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录：
成本核算流程图
汽车修配厂的财务核算流程如下：
1，按照实际发生的业务，遵循相关的会计制度来建帐。注意一定要完善现金日记帐和银行存款日记帐，这两个帐不能错。其他的帐错了还可以重做，日记帐错了重做就困难多了。
2，汽车修配厂的会计，还需要登记总账，现金银行帐，材料帐，往来账，费用帐，税金帐。
至于其他的，无非就是固定资产帐，实收资本等权益帐了。
会计科目：你可以买一套小企业会计科目章，这些一级科目都是国家规定的企业必须执行。
二级三级科目，你们汽车修配厂可以自己设置。
3，在成本核算时，应分清材料费和人工费。
修车用材料在“原材料”核算没错，但修车用工具应在“低值易耗品”账户核算，修车用大型设备在“固定资产”核算）。
领用时计入“生产成本——x单号——直接材料”。
修理工人工资计入“生产成本——x单号——直接人工”，工业企业设“生产成本——基本生产成本”和“生产成本——辅助生产成本”。
完工后，应该直接由“生产成本”结转入“主营业务成本”。
与工业企业不同的，就是修理修配企业没有“库存商品”账户。
最后，交到客户手中的是销售价，据此计算“主营业务收入”。
4，汽车修配厂所需要缴纳的税费：
从事汽车维修可销售汽车零配件取得的收入，按规定应缴纳增值税，发票应国税局购领开具。
你开办的企业如属增值税一般纳税人，适用17%的增值税税率，但取得的购进料件进项可申请抵扣。
如属增值税小规模纳税人，适用3%的增值税征收率。
如果同时还提供洗车服务，就属于服务范畴，可以申请服务发票，缴纳营业税。
如果不能开具服务发票，则只能按照混合销售缴纳增值税。
会计核算流程图
所有企业的会计核算流程图基本都是这样的：
收集整理原始凭证--审核原始凭证的合法性--编制记帐凭证--登记帐簿（总帐、明细帐）--编制会计报表
不同的行业有不同的特点：主要体现在编制记帐凭证和登记帐簿上，工厂使用不同时期的材料，有先进先出法、先进后出法等等来核算不同产品的成本。医院就应该按不同的批号、不同的价格来核算药品的进出，同时把不同的可是的费用计入不同的科室，综合费用分摊到各科室，从而计算出各科室的盈利。这就需要在设置科目上要细致，编制凭证时按你设置的科目编制，然后等入明细的分户帐内，报表按需要编制就行。一己只见仅供参考。
多个产品核算成本，费用怎样分摊
产品成本核算单表流程图
环节 销售处 成(半成)品库(销售二处) 生产部 技术部 车间生产部门 供应处 原材料库 产成品库 财务部
接受客户定货 领料单
Center
入库单
Center
外协单位加工时
销售合同
审批
Center
生产任务单
外协加工单
装箱单
外购半成品
及成品单
Center
批准\传递
Center
外协半成品及成品单
生产任务单
装箱单
批准\传递
Center
组织采购
Center
采购发票(有实物)
验收实物\核对实物\发票\采购任务单
记成品(半成品)二级明细账
本月半成品领用明细表
入库单(有发票)
Center
领料单
Center
领料单
Center
出库明细表
批准\传递
Center
生产任务单
原材料消耗计划单
批准\传递
Center
原材料消耗计划单
原材料消耗计划单
原材料消耗计划单
组织采购及\分配原材料
Center
申请购料用款明细表
7, 199, 3, 469, 10, 21, 3, 469
外协加工任务单
审批
外协加工统计表及统计帐
Center
审批
批准\传递
Center
领料单(外协加工)
Center
外协加工接收单
批准\传递
Center
外协加工接收单
外协加工发票
批准\传递
Center
审核外协发票
外协加工发票
生产任务单
审批
委托加工审请表
批准\传递
Center
委托加工审请表
审批
委托加工技术审核单
委托加工技术审核单
组织委托加工客户加工产品
接收委托加工单
委托加工发票
未开具发票入库实物统计明细帐
收货清单
(无发票先入库)
Center
外协加工产品单
外协加工产品单
外协加工产品下料明细表
外协加工产品下料明细表
批准\传递
Center
批准\传递
Center
接收委托加工单
批准\传递
Center
审核委托加工发票
原材料消耗计划单
审批
组织采购原材料
Center
领料单(外协加工)
Center
原材料实物
采购发票
原材料实物
收货清单
验收实物\核对实物\发票\采购任务单
入库单(有发票)
Center
记原材料明细帐(三级)
Center
批准\传递
Center
未开具发票入库实物统计明细帐
领料单
Center
月末各车间原材料消耗明细表
Center
生产任务单
领料单
Center
批准\传递
Center
月末各车间原材料消耗明细表
Center
月末转序产品明细表
本月转序卡按实际用途分配本月领用原材料
月末各车间转序原材料消耗明细表
Center
月末工资分配明细表(报到劳资由劳资部门做工资表)
月末外协加工本月入库明细表
外协加工统计表及统计帐
Center
月末外协加工本月入库明细表
采购发票
出库明细表
申请购料用款明细表
接收委托加工单
委托加工发票
入库单(有发票)
Center
月末各车间原材料消耗明细表
Center
月末各车间转序原材料消耗明细表
Center
月末转序产品明细表
月末工资分配明细表(报到劳资由劳资部门做工资表)
外协单位加工时
外协加工接收单
原材料消耗计划单
发料
核消登记原材料消
耗计划单
生产任务单
审批
外购辅料申请表
批准\传递
Center
外购辅料申请表
审批
进行比价下达决定
组织购买辅助原材料
原材料实物
采购发票
检验实物\核对实物\发票
原材料实物
采购发票
辅料入库单
Center
记备查明细帐(自设)
Center
组织进行管理实物登记保管帐户(自设)
本月辅料消耗明细表
本月辅料消耗明细表
批准\传递
Center
原材料实物
采购发票
发生生产事项发票
Center
发生生产事项发票
Center
工时卡\加班记录
生产任务单
组织生产
产品入库单
设立在制品半成品流水帐
本月在制品明细表
本月入库产品明细表
批准\传递
Center
产品入库单
本月入库产品明细表
产品入库单
本月入库产品明细表
本月在制品明细表
本月入库产品明细表
记原材料明细帐(三级)
Center
根据车间报表结和发生的费用分配成本做生产成本\制造费用帐务
记录待摊费用\预提费用帐
自设委托加工流水帐
本月入库产品加工费用明细表
本月入库产品加工费用明细表
记录待摊费用\预提费用帐
批准\传递
Center
各车间入库产品成本明细表(产品明细)
记录产成品明细帐
Center
记录产成品明细帐
Center
记录产成品明细帐
Center
记原材料明细帐(三级)
Center
与产品库(总厂)办理接交手续
本月半成品领用明细表
领料单
Center
出库明细表
记录产成品明细帐
Center
销售合同
审批
Center
审批
各车间入库产品成本费用明细表(产品汇总)
Center
各车间入库产品成本费用明细表(产品汇总)
各车间入库产品成本明细表(产品明细)
提货单
根据提货单核对合同\装箱单组织发货
出库清单
批准\传递
Center
出库清单
记录产成品明细帐
Center
出库清单汇总表
出库清单汇总表
记录产成品明细帐
Center
生产企业成本核算流程图
成本核算流程
产品制造成本构成项目为直接材料、直接人工和制造费用。
⒈直接材料成本
⑴采用实际成本方法核算
获取成本计算单、材料成本分配汇总表、材料发出汇总表、材料明细账中各直接材料的单位成本等资料。
①审查成本计算单中直接材料与材料成本分配汇总表中相关的直接材料是否相符，分配的标准是否合理。审查时注意两个方面的问题：
第一、非生产耗用材料记入产品成本。如果成本计算单直接材料金额大于材料成本分配汇总表的分配金额，应进一步查明原因，审查材料使用对象有无将非产品耗用材料记入产品成本。但企业会计人员如果有意识地挤占产品成本，在耗用材料进行分配时，就会将非生产耗用材料直接分配到产品成本，使得成本计算单和材料分配汇总表金额相等。核对材料分配表若不能暴露问题，可采取通过非生产性项目的审查，即采用“反查法”的方法进行审查，查明问题后，按照谁耗用谁负担的原则，进行纳税调整。账务处理： 借：在建工程
应付福利费
贷：本年利润（或以前年度损益调整）
第二、混淆不同产品成本。通过材料分配率混淆不同产品的成本，相应降低本期畅销产品成本，以调节跨年度的利润。审查注意那些不能确指产品耗用的共同混合使用原材料，分配时应科学地选择分配标志、计算方法及会计记录。
正确方法：在消耗定额比例法下，通常采用按产品的材料定额消耗量或材料定额成本的比例分配。计算处理：
分配率= 材料实际总消耗量（或实际成本）÷各种产品材料定额消耗量（或定额成本）之和
某种产品应分配=该种产品的材料定额÷消耗量（或定额成本）×分配率
也可以采用其他分配方法。如：产品产量或重量比例分配法。
②抽取材料发出汇总表，选主要材料品种，统计直接材料的发出数量，将其与实际单位成本相乘，计算金额数，并与材料成本分配汇总表中该种材料成本比较，看其是否相等。审查注意下列问题：
第一、企业是否采取提高成材料单位成本，多计产品成本。
第二、审查领料单授批准及领料人是否签字，防止虚假领料多计成本。
第三，材料单位成本计价方法是否恰当，有无变更、人为调节成本或利润。如果企业年度内改变计价方法，应按原计价方法计算发出材料结转成本，其差额调整材料成本或当期利润。
审查方法参见“材料成本的审查要点”。
⑵采用定额成本法
抽查某种产品的生产通知单若产量统计记录及其直接材料单位消耗定额，根据材料明细账中各该项直接材料的实际单位成本，计算直接材料总消耗量和总成本，与有关成本计算单中耗用直接材料成本核对，看其是否相等。并注意两个问题：
第一、生产通知单是否经过授权批准，防止虚假业务产量增加材料耗用；
第二、单位消耗定额和材料成本计价是否恰当，有无变更、人为改变方法而影响成本。
⑶采用标准成本法
抽取生产通知单或产量统计记录，直接材料单位标准用量，直接材料标准单价及发出材料汇总表。
根据产量、标准用量及标准单价计算出标准成本，与成本计算单价中的直接材料成本核对是否相符，有无利用直接材料成本差异计算以及会计处理是否正确，前后期是否一致。
除此之外，还应审查废料及多料的返库是否及时，是否办理“假退库”手续。通过查看“生产成本”账红字冲减成本金额，判断其正确性。
⒉直接人工成本
⑴对于采用计时工资制的，抽取实际工时统计记录、人员工资分类表及人工费用分配汇总等，运用核对法开展审查。
①从成本计算单中选择核对直接人工成本与人工费用分配汇总表相应的实际工资费用是否相符，查明 有无将非生产人员工资计入成本。
②选 取某月资料核对实际工时记录与人工费用分配汇总表中相应的实际工时是否相符，查明有无虚报工时、多列工资扩大成本，减少利润。
③抽取并核对生产部门若干期间的工时台账与实际工时统计是否相符，追溯原始工时记录，确保工资核算真实性。
④当没有实际工时统计记录时，根据人员工资分类表，计算复核人工费用分配汇总表中的直接人工工资费用是否合理正确，有无出现与生产量偏离太大的数据，如有，应进一步查明原因。
⑵对采用计件工资制的，抽取产量统计报告、个人（小组）产量记录和经批准的单位工资标准或计件工资制度，运用核对法开展审查。
①核对按统计产量和单位工资标准计算的人工费用与成本计算单中直接人工成本是否相符。
②抽取若干直接人工（小组）产量记录，审查是否被汇总计入产量统计报表中。
⑶对于采用标准成本法，抽取生产通知单或产量统计报表、工时统计报表和经批准的工时、标准工时工资率、直接人工的工资汇总表等资料，运用核对法进行审查。
①根据产量和单位标准工时计算标准工时总量，再乘以标准工时工资率，以审查其是否与成本计算单中的直接人工成本相符。
②直接人工成本差异的计算与账务处理是否正确，直接人工的标准成本的年度内有无重大变更。
⒊制造费用成本
抽取制造费用分配汇总表、按项目分列的制造费用明细账、与制造费用分配标准有关的统计资料及其相关原始记录。
⑴审查“制造费用”账户借方发生额归集的制造费用内容是否正常，开支的标准、发生的费用是否是应归属于本期的生产费，不符合规定的应剔除计税处理。制造费用成本项目中，固定资产折旧为其中的主要内容，其审查方法在第五节中讲解。
⑵在制造费用分配汇总表中选择一个产品，核对其分摊的制造费用与相应的成本计算单的制造费用是否相符。
⑶制造费用的分配、计算选择的标准和计算结果是否正确，分配的方法有无变更，防止采用不同的计算方法多分配应税产品成本，相应少分配免税产品成本。审查发现此类问题应重新正确计算，作出会计调整。
二审查“生产成本—辅助生产成本”账户
辅助生产成本核算内容是为企业生产车间、管理部门、在建工程及辅助生产车间提供产品和劳务的车间所发生的费用。从服务的对象上看，部门多、非生产性占有一定的比例，正确分配辅助生产成本关系到正确计算产品成本。
抽取辅助生产费用分配表、生产统计表等原始记录资料，从分配标准、费用分配方法、费用分配金额三个环节查证辅助生产成本分配是否真实、正确。
⒈审查各车间的费用分配标准。审查有无将为基本建设、专项工程、福利部门提供的水、汽、机械加工、修理修配等劳务费用计入辅助生产；审查是否按实际受益对象进行分配，分配率是否正确，采用复算方法重新计算，对少分配或非生产性费用挤入生产成本的情况 ，调增计税利润。
⒉审查分配方法。辅助生产分配方法较为复杂，审查进注意有无年度内任意改变分配方法，使各部门分配金额发生不正常波动的情况。如果存在这样情况，应按原方法进行计算，其差额调增（调减）计税利润。
⒊审查费用分配金额。用辅助生产费用分配表与辅助生产车间统计表对照，当费用分配表中的分配金额大于生产统计表中的费用额时，应进一步查明辅助生产费用归集有无虚假，抑或统计有差错。如证实生产统计表正确的情况下，即为多转生产成本的费用，应调增利润。
三审查费用确认的原则
会计制度规定，确认费用应遵守权责发生制原则。
按照权责发生制原则，凡是属于本期的收入和费用，不论其款项是否已收到或支付，均作为本期收入和费用处理；反之，凡不属于本期的收入和费用，即使其款项已在本期收到或付出，也不应作为本期的收入或费处理。由此可见权责发生制才能真正按会计期间来正确反映各期的盈亏情况 。
主要审查发生的费用是否归属于本期产品负担，影响当期利润。企业生产经营过程中发生的跨期费用，在“预提费用”、“待摊费用”科目进行核算，审查该科目发生的费用是否应由本期产品成本来负担。应从费用真实性、合法性、计入成本时间和方法加以审查，审查时应注意两点：
⑴待摊费用应严格划清资本性与收益性支出的界限。
⑵审查预提费用计入当期成本的真实性、合法性，是否符合成本的列支范围、标准，计提金额是否正确，支付对象是否合理。
⒈“待摊费用”科目的审查
待摊费用是指企业本期已经支付或已经发生，但应由本期和以后各期分期按照费用支付或发生的受益期限平均摊入生产成本，且摊销期在一年以内的各项费用。为了正确贯彻权责发生制 会计核算原则，分行业的会计核算制度都相应地设置了“待摊费用”会计科目，便于企业准确核算应分期摊销的各项费用和费用摊销的具体结果。
⑴“待摊费用”科目会计核算方法
该科目主要核算企业已经发生或已经支付的应由本期及以后各期分别负担的且分摊期在一年以内的各项费用。如低值易耗品摊销、出租、出借包装物摊销、预付保险费、预付的固定资金资产租金、固定资产修理费用，一次购买印花税票和一次交纳印花税税额较大需分摊的数额，以及预付报刊订阅费用等（若数额小，也可一次性列入支付期相关费用）。“待摊费用”账户的借方反映企业已经发生或支付的费用，贷方反映已经摊入相应期间生产成本、费用的金额，该科目的余额一般在借方，表示一定期间内尚未摊销完毕的各项费用。为了便于准确划分各项费用受益期限和摊销期限，“待摊费用”除设置总账外，还应按各项费用的发生时间和种类设置“待摊费用”明细分类账。
账务处理：
发生时：借：待摊费用—XXX
贷：银行存款（现金、现金、低值易耗品....）
摊销时。
借：制造费用（生产成本、营业成本、管理费用等）
贷：待摊费用—XXX
⑵“待摊费用”的审查重点及审查的思路
在日常税收审查工作中，由于“待摊费用”贷方发生额反映企业分期摊入生产经营成本的实际摊销金额，因此其金额摊销的正确与否，关键是确认受益期或使用期限与摊销期限是否一致，因而产生纳税审查的重点；但切不可忽视对该科目借方发生额的审查，因为，通过该科目借方发生额的审查，能够便于审查人员及时 、准确的掌握和了解需摊销费用的形成或来源是否真实以及费用的性质。因此在日常的税收审查中，对“待摊费用”科目的审查，其借方发生额和贷方发生额都应作为审查的重点，不能有所侧重，更不能有主次之分。
⑶审查“待摊费用”账户借方发生额
企业发生待摊费用时，在正常情况下，“待摊费用”账户的借方与“银行存款”、“低值易耗品”、“包装物”等账户贷方发生额对应。如果与“在建工程”、“其他应收款”等账户的贷方发生对应关系，则属于异常现象，应从以下几个方面审查。
①区别生产性费用和非生产性费用的界限
重点审查企业“待摊费用”科目借方发生额中是否有人为混淆成本界限的行为，是否存在将固定资产的购建支出项目列入待摊费用，从而分期摊入生产经营成本。常采取的手段的：
a.企业人为地将本期固定资产购建支出项目金额化整为零，分期、分批列入“待摊费用”账户进行摊销；
b.企业将本期固定资产购建支出金额的部分项目有意识地列入“待摊费用”账户实现摊销。如有规律地将基建人员的工资列入“待摊费用”、基建项目领用的材料、基建项目的借款利息等等。
②严格划清资本性与收益性支出的界限。
a.审查企业在原有固定资产基础上进行改建、扩建的资本性支出 有无假借固定资产大修理的名义 ，将从事固定的购建支出费用列入“待摊费用”科目的借方，实现摊销。
b.审查企业是否有将应列入“递延资产”核算的开办费用，以经营租赁方式租入的固定资产的改良支出以及摊销期限不能单独归属于一个会计期间的固定资产修理费用支出列入“待摊费用”核算的行为；
c.审查企业有无将应记入“无形资产”科目核算的无形资产受让及开发性支出费用一次性直接记入 “待摊费用”科目。
通过对“待摊费用”科目借方发生额的审查，从中发现企业是否有人为调节期间生产经营成本的现象。
对企业将“待摊费用”科目作为“蓄水池”人为地调节生产经营利润的审查重点应放在实行“工效挂钩”的企业和实行利润承包企业，审查企业是否有采用调节手段达到承包目标的实现和多计提效益工资的目的。
作出材料会计和成本会计的流程图
材料会计就是对于材料的进库入库的数量金额进行核算.
库房入库时会填写入库单,材料会计根据入库单上的数量,再根据与供应商签定的合同计价,选定一种成本核算法进行核算(实际成本法\计划成本法),出库选择其中一方法有(先进先出法\移动平均法\个别计价法\加权平均法\后进先进法).对于库存的数量进行核算.
成本会计 对于每批物品的成本进行核算,合理的分摊制造费用.成本会计的工作是挺多的,不是一两句话就能说明的.看一下成本会计的书就明白一点.
相比之下成本会计比材料会计要难.
用友U8帐务处理系统的业务流程
U8产品：用友集团财务操作流程
设置
（一）、基本信息：企业门户——设置——基本信息——（1）系统
启用——（2）编码方案——（3）数据精度
1、系统启用：本功能用于已安装系统（或模块）的启用，并记录启用日期和启用人。要使用一个产品必须先启用这个产品。
【操作步骤】
（1）打开【系统启用】菜单，列示所有产品；
（2）选择要启用的系统，在方框内打勾，只有系统管理员和账套主管有系统启用权限；
（3）在启用会计期间内输入启用的年、月数据；
（4）用户按〖确认〗按钮后，保存此次的启用信息，并将当前操作员写入启用人。
2、编码方案：本功能主要用于设置有级次档案的分级方式和各级编码长度，可分级设置的内容有：科目编码、客户分类编码、部门编码、存货分类编码、地区分类编码、货位编码、供应商分类编码、收发类别编码和结算方式编码。编码级次和各级编码长度的设置将决定用户单位如何编制基础数据的编号，进而构成用户分级核算、统计和管理的基础。
【操作说明】：修改编码方案
点击要修改的编码方案中的级次和长度，可以直接按数字键定义级长。但设置的编码方案级次不能超过最大级数；同时系统限制最大长度，只能在最大长度范围内，增加级数，改变级长。置灰区域表示不可修改。
3、数据精度：由于各用户企业对数量、单价的核算精度要求不一致，为了适应各用户企业的不同需求，本系统提供了自定义数据精度的功能。（主要适用于供应链用户）
（二）、基础档案：本系统的主要内容就是设置基础档案、业务内容及会计科目。(U821系统初始化设置)
操作流程图：企业门户——设置——基础档案——（1）机构
设置——（2）往来单位——（3）存货——（4）财务——
（5）收付结算——（6）业务、对照表、其他
1、机构设置——①部门档案——②职员档案
2、往来单位——①客户分类——②客户档案
——③供应商分类——④供应商档案
客户与供应商区别：
应收类的业务属客户，应付类的业务属供应商号
3、存货——（适用于供应链用户）
4、财务——①会计科目——②凭证类别——③外币设置
——④项目目录
5、收付结算——①结算方式——②付款条件——③开户银行
6、业务、对照表、其他——（适用于供应链用户）
二、总账
主要功能：总账产品适用于各类企事业单位进行凭证管理、账簿处理、往来款管理、部门管理、项目核算和出纳管理等。
日常业务操作流程图： 企业门户——业务——财务会计——总帐——填制
凭证——审核凭证（制单人不能和审核人是同一人）——记账——
月末处理(结账 )
注：对于自动转帐凭证必需要对以前凭证审核、记帐后才能生成
反结账操作流程图：反结账（Ctrl+Alt+F6）
反记账操作流程图：对账(Ctrl+H)恢复记账前状态激活——凭证——恢复记账前状态
反审核操作流程图：审核凭证（取消审核）——取消签字(成批取消签字)
UFO报表操作流程
主要功能：UFO为用户提供了的应用服务的查询功能，应用查询服务提供的函数架起了UFO报表系统和用友软件（集团）公司的其它业务应用模型(用友公司的总账系统、工资系统等)之间的数据传递的桥梁。所以，如果用户使用了用友软件（集团）公司的套装软件，就可以实现UFO电子报表同其它应用软件间数据整合。利用应用服务提供的函数设计计算公式，每期的会计报表无须过多操作，系统就会自动地将第三方提供的数据传递到报表系统的会计报表
日常业务操作流程图：登陆UFO报表系统——打开报表文件——切换数据格式——关键字录入——表页重算——保存
重点：报表设计以及常用报表公式设置
工资管理操作流程
日常业务操作流程图:
a) 新增工资类别：关闭工资类别——设置——工资项目设置——增加
b) 部门档案——增加
c) 打开工资类别：工资项目设置——增加
d) 工资管理流程：工资变动——编辑——计算——汇总——银行代发——工资费用分摊——工资表——月末处理结账
注：新增工资项目后必需重建或者修改工资表
反结账操作流程图：【操作步骤】1、选择【业务处理】菜单中【反结账】菜单项，屏幕显示反结账界面；2、择要反结账的工资类别，确认即可。
注意事项：
（1）、本功能只能由账套（类别）主管才能执行。
（2）、有下列情况之一，不允许反结账：
总账系统已结账。
汇总工资类别的会计月份=反结账会计月，且包括需反结账的工资类别。
本月工资分摊、计提凭证传输到总账系统，如果总账系统已制单并记账，需做红字冲销凭证后，才能反结账；如果总账系统未做任何操作，只需删除此凭证即可。
如果凭证已经由出纳签字/主管签字，需取消出纳签字/主管签字，并删除该张凭证后，才能反结账。
固定资产操作流程
日常业务操作流程图：
原始卡片录入——资产增加（资产减少）——变动单——卡片管理——处理——计提本月折旧——批量制单——月末结账
说明：原始卡片录入：固定资产购入时间为以前月份购入
资产增加：固定资产购入时间为当前月份购入
录入原始卡片——【卡片】菜单中选择【录入原始卡片】功能菜单
资产增加——【卡片】菜单中选择【资产增加】功能菜单
资产减少——【卡片】菜单，选择【资产减少】
撤消已减少资产——资产减少的恢复是一个纠错的功能，当月减少的资产可以通过本功能恢复使用。通过资产减少的资产只有在减少的当月可以恢复。从卡片管理界面中，选择"已减少的资产"，选中要恢复的资产，单击【恢复减少】即可。
卡片管理——卡片修改、删除、打印
反结账操作流程图：恢复月末结账：以要恢复的月份登录——单击【工具】菜单——单击【恢复月末结账前状态】——屏幕显示提示信息，单击"是"。
分摊流程图的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于分摊表格怎么做、分摊流程图的信息别忘了在本站进行查找喔。